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1、 青島通力建設(shè)集團(tuán)有限公司
青島通力建設(shè)集團(tuán)有限公司
安全生產(chǎn)專項資金管理制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，了維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時到位。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及各級主管部門的文件要求以及本公司《財務(wù)管理制度》，結(jié)合本公司實際，特制訂本管理制度如下：
一、專項管理制度
1、集團(tuán)公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專用賬戶，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于完善和改進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條件的資金，保障
2、各工程工程項目的安全生產(chǎn)。專項資金實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。
2、安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理。
3、各工程項目安全生產(chǎn)措施費以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。各工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：
①、房屋建筑工程為不低于2.0%；
②、市政公用工程、公路工程、機(jī)電安裝工程、通信工程等為不低于1.0%。
4、各工程項目提取的安全費用均列入工程造價，不得刪減。
二、專項資金的申請使用和審批
各工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則提出安全生產(chǎn)措施、方案，以
3、及措施費的支出計劃，報所屬集團(tuán)公司審核，報總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目的項目經(jīng)理和安全員批準(zhǔn)。
審批流程為：
各樓號施工員（安全員）→技術(shù)負(fù)責(zé)人→項目經(jīng)理→安全處→工程部→技術(shù)總工→財務(wù)部→材料部→總經(jīng)理
三、監(jiān)督管理
財務(wù)部、安全處對企業(yè)安全費用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目部的安全員和施工員共同對安全資金進(jìn)行跟蹤。材料部負(fù)責(zé)提供各類發(fā)票和材料合格證件等，項目部負(fù)責(zé)留存合格證明以及費用發(fā)票的復(fù)印件，原件交財務(wù)部統(tǒng)一做臺賬之后留存管理。
各工程項目安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生
4、產(chǎn)專項資金專戶。不得挪作他用。提取安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年記提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。集團(tuán)公司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。
四、專項資金的驗收
1、各種安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，由材料部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)購買、驗收。交使用部門管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。
2、安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）制訂，其包括的范圍如下：
①、應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出
5、的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
②、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。其中包含“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)使用費用；
③、各項安全生產(chǎn)檢查與安全生產(chǎn)條件評價支出。
④、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
⑤、安全技能培訓(xùn)，安全資料的編印、安全施工警示標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；
⑥、進(jìn)行各類應(yīng)急救援預(yù)案的演練支出。應(yīng)急搶險物資的購置、儲備、保管費用；交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用；
⑦、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。其中包含建筑施工臨時用電設(shè)施的維護(hù)更新費用，各類機(jī)械設(shè)備的安
6、全防護(hù)設(shè)施費用；施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費用；
⑧、消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；
⑨、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。
⑩、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
3、安全文明施工措施費，工程承包合同中應(yīng)有相關(guān)單列費用約定的，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，工程承包合同中未進(jìn)行約定的，安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計費方式計??；
4、公司對工程項目具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)專項資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
5、公司對于安全生產(chǎn)工作成績
7、優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全副總核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。
6、集團(tuán)公司為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險；為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
7、應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)會計報告中，應(yīng)當(dāng)披露安全費用提取和使用的具體情況。
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