2020財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)工作計(jì)劃PPT

上傳人:溪** 文檔編號(hào):25450521 上傳時(shí)間:2021-07-25 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):35 大?。?.89MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2020財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)工作計(jì)劃PPT_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共35頁(yè)
2020財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)工作計(jì)劃PPT_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共35頁(yè)
2020財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)工作計(jì)劃PPT_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共35頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2020財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)工作計(jì)劃PPT》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2020財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)工作計(jì)劃PPT(35頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 2019年,我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)9862萬(wàn)元 ,上繳各類稅費(fèi)1537萬(wàn)元。 1234 CAI WU ZI JIN SHOU ZHI QING KUANG ZONG LAN 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 1.資金收入情況:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU N

2、A NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 全局(公司)預(yù)計(jì)收入 12345萬(wàn)元,其中:一 全年事業(yè)費(fèi)收入689萬(wàn)元。二 XX價(jià)格補(bǔ)貼456萬(wàn)元。三 預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入567萬(wàn)元。四 XXX過(guò)度性價(jià)差123456萬(wàn)元。五 XXX收入66666萬(wàn)元。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 2.財(cái)務(wù)支出情況:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 全局(公司)共計(jì)支出876萬(wàn)元一 預(yù)計(jì)全年銷售6666噸,銷售成本888萬(wàn)元。二 預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)266萬(wàn)元三 此處添加說(shuō)明文字添加說(shuō)

3、明文字添加說(shuō)明文字四 此處添加說(shuō)明文字添加說(shuō)明文字添加說(shuō)明文字五 此處添加說(shuō)明文字添加說(shuō)明文字添加說(shuō)明文字 2019NIAN ZHU YAO GONG ZUO HUI GU 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 一、費(fèi)用成本方面的管理:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核 算的模糊成本。A 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本

4、費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理。分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。B 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法A 財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定B 編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表C 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基

5、礎(chǔ)工作的指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證的編制 嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作

6、 品 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE l 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 l 在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 制定財(cái)務(wù)制度 嚴(yán)格繳納稅款 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 三、財(cái)務(wù)核算與管

7、理工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 制定財(cái)務(wù)制度 l 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。l 統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。1 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 嚴(yán)格繳納稅款 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及

8、時(shí)、足額地繳納稅款 積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正 保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)2 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。3 輝

9、祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 四、學(xué)習(xí)方面:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE l 作為一名入黨積極分子,能夠積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí), 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理解:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。l 不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高,對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了 不少的幫助。在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)

10、,扎實(shí)工作的思想作風(fēng)。(1) 理論學(xué)習(xí) 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 四、學(xué)習(xí)方面:2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE l 作為一名財(cái)務(wù)工作者,深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性,不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī),還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)新形式、新發(fā)展的需要。所以,自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門,與同行溝通,并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。(2) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)A學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī) B更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí) C結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高 GONG ZUO

11、ZHONG CUN ZAI DE BU ZU ZHI CHU 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 工作中存在的不足和問(wèn)題2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (1) 在工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(2) 與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠。所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn)。(3) 工作還要細(xì)致一些、開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多、對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。 輝 祥 1968作 品 輝 祥

12、 1968作 品 工作中存在的不足和問(wèn)題2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 01030204 n 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠n 財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。n 財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般n 管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知 識(shí)比較欠缺。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 不足和問(wèn)題的解決方法2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE l 財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷,并與績(jī)效掛鉤,逐步提高自我;l 參與管理,參與公

13、司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;l 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底; 2020XIA YI BU GONG ZUO GUI HUA 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 下一步工作計(jì)劃2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE l 今年是公司改制上市的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,對(duì)我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度,我們將打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作: 1 加強(qiáng)全面預(yù)算管理。 2 加大內(nèi)部控制力度。 3 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 輝

14、祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 1.加強(qiáng)全面預(yù)算管理 2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 全面預(yù)算管理企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和籌劃 監(jiān)控執(zhí)行過(guò)程將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)對(duì)照和分析 改善和調(diào)整 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算 專項(xiàng)預(yù)算量化安排來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)l 全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃,并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)

15、和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。l 通過(guò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃,量化安排來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過(guò)程控制。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 1.加強(qiáng)全面預(yù)算管理 2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE l 今年將是所有相關(guān)部門參與,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。改變以前預(yù)算編制方法,以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),沒(méi)有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和未來(lái)變化情況,運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。(1) 增加預(yù)算

16、編制的客觀性。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。A 改變以前預(yù)算編制方法B 運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)C 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 1.加強(qiáng)全面預(yù)算管理 2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (2) 加大預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表,對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明 每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說(shuō)明書,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析 給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品

17、1.加強(qiáng)全面預(yù)算管理 2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE l 根據(jù)集團(tuán)公司要求,明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線;(3) 加強(qiáng)對(duì)分公司貨幣資金預(yù)算管理。分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶現(xiàn)金流將通過(guò)進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對(duì)帳單情況進(jìn)行監(jiān)督 通過(guò)預(yù)算加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 2.加大內(nèi)部控制力度。2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG

18、ZUO ZONG JIE 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保護(hù)資產(chǎn)的安全完整保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求提高經(jīng)營(yíng)管理效率,防止舞弊,控制風(fēng)險(xiǎn)等 單位內(nèi)部采取一系列相互聯(lián)系、相互制約制度和方法 l 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,防止舞弊,控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度,但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 2.加大內(nèi)部控制力度。2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA

19、 NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (1) 流動(dòng)資產(chǎn)類管理。貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線 加大對(duì)現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理對(duì)分公司銀行存款將全部實(shí)行在NC網(wǎng)上對(duì)帳 確保資金的安全有效 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 2.加大內(nèi)部控制力度。2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (2) 固定(無(wú)形)資產(chǎn)管理。對(duì)分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決 算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底 輸入文本 輸入文本

20、對(duì)電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開(kāi)多張發(fā)票,然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用,脫離固定資產(chǎn)管理,日后有的不了了之,形成資產(chǎn)流失,要加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和費(fèi)用支出管理,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)脫離固定資產(chǎn)管理 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 2.加大內(nèi)部控制力度。2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (3) 應(yīng)付款項(xiàng)類管理。添加文本 明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對(duì)應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對(duì)清查,編制調(diào)節(jié)表添加文本 對(duì)在途商品要按單號(hào)逐個(gè)填寫,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符。添加 文本 這也是加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門的

21、進(jìn)貨管理。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 3.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)此處加強(qiáng)對(duì)各分公司的服務(wù) 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)從09年開(kāi)始,分公司取消獨(dú)立核算,對(duì)分公司進(jìn)行兩級(jí)核算,我們將按照財(cái)務(wù)管理制度,確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。 按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。 及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。 收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對(duì)相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。 輝 祥 1968作 品 輝 祥 1968作 品 l 在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門同志的共同努力,計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問(wèn)題。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。 結(jié) 語(yǔ)2019 2020NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!