策劃-基礎設施

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1、質量管理體系過程策劃記錄表 文件編號： W/ZG/QR 5.4-01-201 9 NO:2019-013 過程名 基礎設施 策劃部 門 機動部 口程輸入： ［礎設施的需求。 過程需要活動及其順序、接口」 “別需求，提出申請，采購，驗證，安裝調試，使用，管理和維修保養(yǎng)，報廢、 ,理、更新和改進等。 職責分配： 總經(jīng)理應確保提供所需的資源，并負責審批。 機動部負責歸口管理，負責基礎設施計劃，提供及維修保修工作，并負責采購。 總經(jīng)辦負責公司電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)管理和采購。 ，購部負責除生產(chǎn)設備和電腦設施外的基礎設施采購供應。 ，質辦負責監(jiān)視和測量裝置的管理。 ，術部負責工

2、藝裝備、工具模具的管理。 ,職能部門負責基礎設施的識別、中請、使用、日常維護保養(yǎng)及管理。 過程所需要資源和信息： ，術部提供生產(chǎn)工藝信息，生產(chǎn)部提供生產(chǎn)負荷情況，各使用部門提供設備運 亍情況、設備性能參數(shù)等。  過程所需文件和記錄： ，備管理維護規(guī)定、生產(chǎn)設備臺帳、生產(chǎn)設備一、二級保養(yǎng)記錄卡、 ，備維修保養(yǎng)計劃、操作規(guī)程等 過程監(jiān)視、測量點及方法： U程監(jiān)視點：設施申請、采購、驗收、使用、維護。 “程測試點：設施維修、保養(yǎng)、檢查等。 程有效性如何判定： ，施運行率統(tǒng)計分析，按機動部質量目標進行評價。 過程輸出： “合要求并適用于質量活動的基礎設施。 個質辦審核點見： 管理者代表審核意見： 最高管理者i匕準：