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1、
惠悅?cè)肆Y源系統(tǒng)改進項目管理者手
冊
1
中國移動 ( 香港 ) 有限公司
2、人力資源系統(tǒng)改進項目
管理者手冊
( 討論稿 )
惠悅 ( 上海 ) 咨詢有限公司
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目 錄
目 錄 .........................................................................
3、...................錯誤 !未定義書簽。
中國移動 ( 香港 ) 人力資源管理系統(tǒng)改進項目綜述 ................... 錯誤 !未定義書簽。
第一部分 中國移動 ( 香港 ) 職位分析、 職位描述、
職位評估 錯誤 !未定義書簽。
第一章
職位分析 ..............................................................................
錯誤 !未定義書簽。
1.
職位分析的定義 .........................
4、.........................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
職位分析的方法和步驟 ......................................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
職位分析應(yīng)注意的問題 ......................................................
錯誤 !未定義書簽。
第二章
職位描述 ..........................................................
5、.....................
錯誤 !未定義書簽。
1.
職位描述的定義 ..................................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
職位描述的內(nèi)容 ..................................................................
錯誤 !未定義書簽。
第三章 職位評估 ..............................................................
6、.................
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1.
職位評估的含義 ..................................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
職位評估的意義和時機 ......................................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
職位評估的準(zhǔn)備 ..................................................................
7、
錯誤 !未定義書簽。
4.
職位評估的方法或工具 ......................................................
錯誤 !未定義書簽。
5.
中國移動 ( 香港 ) 職位評估的結(jié)果 ......................................
錯誤 !未定義書簽。
附錄一 職位分析與職位描述的操作手冊
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.......................................
附錄二 職位描述樣張 .....................
8、..................................................錯誤 !未定義書簽。
附錄三 中國移動 ( 香港 ) 標(biāo)準(zhǔn)職位評估結(jié)果 ..................................錯誤 !未定義書簽。
3
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第二部分 中國移動 ( 香港 ) 薪酬管理系統(tǒng) ( 管理者手冊 ) ..........
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第一章 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ..................................
9、.....................................
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1.
綜述 .......................................................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟 ..............................................................
錯誤 !未定義書簽。
第二章
薪資調(diào)整流程 ...............................
10、........................................
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1.
含義及目標(biāo) ...........................................................................
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2.
薪資調(diào)整步驟 ......................................................................
錯誤 !未定義書簽。
第三部分 中國移動 ( 香港 ) 績效管理系統(tǒng) ( 管理者手冊 ) ..........
11、
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第二章 績效管理系統(tǒng)綜述 ...............................................................
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1.
績效管理的基本概念 ..........................................................
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2.
績效管理的適用對象 ..........................................................
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3.
績效管理系
12、統(tǒng)的主要內(nèi)容及形式......................................
錯誤 !未定義書簽。
4.
績效管理系統(tǒng)的三大環(huán)節(jié) ..................................................
錯誤 !未定義書簽。
第三章
建立績效管理系統(tǒng)的必要條件...........................................
錯誤 !未定義書簽。
1.
建立績效管理體系需要的組織支持..................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
建立績
13、效管理體系需要的信息支持..................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
建立績效管理體系需要的薪酬支持..................................
錯誤 !未定義書簽。
第四章 關(guān)鍵績效指標(biāo) .......................................................................
錯誤 !未定義書簽。
1.
關(guān)鍵績效指標(biāo)的含義及意義 ............................................
14、..
錯誤 !未定義書簽。
2.
關(guān)鍵績效指標(biāo)分類 ..............................................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)計 ..........................................................
錯誤 !未定義書簽。
第五章
工作目標(biāo)設(shè)定 .....................................................................
錯誤 !未定義書簽。
15、
4
資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。
1.
工作目標(biāo)設(shè)定的含義與意義 ..............................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
工作目標(biāo)的設(shè)計 ..................................................................
錯誤 !未定義書簽。
第六章
能力發(fā)展計劃 ...........................................................
16、..........
錯誤 !未定義書簽。
1.
能力的含義和分類 ..............................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
制定能力發(fā)展計劃 ..............................................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
能力發(fā)展計劃制定流程 ......................................................
錯誤 !未定義書簽。
第七章
17、績效計劃 ...............................................................................
錯誤 !未定義書簽。
1.
績效計劃的含義和意義 ......................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
績效計劃制定的原則 ..........................................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
公司經(jīng)營業(yè)績計劃制定的要
18、素和步驟..............................
錯誤 !未定義書簽。
4.
員工績效計劃制定的要素和步驟......................................
錯誤 !未定義書簽。
第八章 績效指導(dǎo)
1. 日常指導(dǎo)
2. 中期回顧
...............................................................................錯誤 !未定義書簽。
..................................
19、............................................. 錯誤 !未定義書簽。
............................................................................... 錯誤 !未定義書簽。
第九章
績效評估和回報 ...................................................................
錯誤 !未定義書簽。
1.
績效評估 ..................................
20、.............................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
績效回報 ...............................................................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
年度績效計劃修訂 ..............................................................
錯誤 !未定義書簽。
附錄一
中國移動 ( 香港 ) 有限公司經(jīng)營業(yè)績計劃及評估表..........
錯誤 !未
21、定義書簽。
附錄二
中國移動 ( 香港 ) 公司員工績效計劃及評估表 ..................
錯誤 !未定義書簽。
第四部分 中國移動 ( 香港 ) 福利計劃建議 ................................... 錯誤 !未定義書簽。
前言
.....................................................................................................錯誤 !未定義書簽。
5
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22、有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。
第一章
中國移動 ( 香港 ) 三試點單位福利安排現(xiàn)狀
......................錯誤 !未定義書簽。
1.
綜述 .......................................................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
中國移動 ( 香港 ) 福利安排現(xiàn)狀 ..........................................
錯誤 !未定義書簽。
第二章 福利安排基本建
23、議 ...............................................................
錯誤 !未定義書簽。
1. 對中國移動 ( 香港 ) 有限公司的整體建議 ............................
錯誤 !未定義書簽。
2. 對中國移動 ( 香港〕公司屬下三被訪談公司的具體建議錯誤 !未定義書簽。
第五部分 中國移動 ( 香港 ) 股票期權(quán)計劃建議 ........................... 錯誤 !未定義書簽。
前言 .....................
24、................................................................................錯誤 !未定義書簽。
第一章
中國移動 ( 香港 ) 認(rèn)股期權(quán)方案的現(xiàn)狀
..............................錯誤 !未定義書簽。
1.
綜述 .......................................................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
現(xiàn)狀 .............
25、..........................................................................
錯誤 !未定義書簽。
第二章 中國移動 ( 香港 ) 認(rèn)股期權(quán)方案的建議
..............................錯誤 !未定義書簽。
1.
認(rèn)股期權(quán)配發(fā)的原則 ..........................................................
錯誤 !未定義書簽。
2.
配發(fā)時間 .................................
26、..............................................
錯誤 !未定義書簽。
3.
授權(quán)規(guī)定和行使期限 ..........................................................
錯誤 !未定義書簽。
第六部分 中國移動 ( 香港 ) 項目詳細實施步驟 ...........................
錯誤 !未定義書簽。
第一章 職位分析 , 職位描述和職位評估 .........................................錯誤 !未定義書簽。
27、
第二章 薪資結(jié)構(gòu)實施 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。
第三章 績效管理系統(tǒng)實施 ...............................................................錯誤 !未定義書簽。
6
資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。
中國移動 ( 香港 ) 人力資源管理系統(tǒng)改進項目綜述
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惠悅咨詢 ( 上海 ) 公司受中國移動 ( 香港 ) 有限公司邀請 , 于 3 月底
開始開展人力資源系統(tǒng)改進項目。為了便于信息收集 , 項目選取了三個試點單位即北京移動 , 河北移動 , 山東移動進行了為期共三周的訪談 , 重點研究了中國移動 ( 香港 ) 這三個試點單位現(xiàn)行的職等系統(tǒng) , 標(biāo)準(zhǔn)職位的詳細工作內(nèi)容 , 現(xiàn)行工資福利狀況以及現(xiàn)行績效管理辦法 , 為了對新設(shè)計的方案有所裨益 , 在訪談中項目小組還著重了解了中國移動 ( 香港 ) 試點單位各級員工對于新系統(tǒng)的需求以及主要期望。
基于在中國移動 ( 香港 ) 三試點單位進行訪談了解的信息以及研究 ,
惠悅公司主要就以下方面提出建議和設(shè)計方案 :
建立一套系統(tǒng)的職位評估制度
- 建立一個準(zhǔn)確客觀的職位評估制度并可作為薪酬管理制度的依據(jù)。
- 清晰準(zhǔn)確地評估公司內(nèi)各職位的級別及其相對性。
- 建立一個易于管理、 維護 , 并易于向員工講解的制度。設(shè)立一套公平合理的薪酬管理制度
- 建立一個級別制的薪酬管理制度 , 以便于執(zhí)行與維護。
- 能夠運用市場數(shù)據(jù) , 調(diào)節(jié)薪酬管理制度 , 以保持競爭能力。設(shè)立一套公平合理并簡便易行的績效管理制度
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惠悅?cè)肆Y源系統(tǒng)改進項目管理者手冊
