成本核算與成本管理ppt課件
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成本核算與成本管理,1,成本核算,成本核算的目的 成本核算的對象 成本核算的原則 成本核算的要求 成本核算的程序,2,期間費用的核算,期間費用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計入當(dāng)期損益的費用。,3,期間費用的特征,期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動 期間費用的高低與期間長短成正比例變動 歸屬與本期的期間費用發(fā)生后轉(zhuǎn)入當(dāng)期費用 期間費用與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān) 期間費用直接計入當(dāng)期損益 期間費用期末一般沒有余額 期間費用包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用,,4,管理費用,概念 管理費用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種管理費用 核算內(nèi)容 公司經(jīng)費 勞動保險費 待業(yè)保險費 董事會費 業(yè)務(wù)招待費 其他:工會經(jīng)費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、礦產(chǎn)資源補償費、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費、研究與開發(fā)費、排污費、存貨盤盈或盤虧、計提的壞賬準備等,5,營業(yè)費用,概念 營業(yè)費用是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各種費用 核算內(nèi)容 銷售過程中發(fā)生的包裝費、運輸費、裝卸費、保險費以及廣告費 銷售機構(gòu)的職工工資及福利費、業(yè)務(wù)費等經(jīng)常費用 商品流通企業(yè)購入商品過程中發(fā)生的運輸費、包裝費、保險費、運輸中的合理損耗以及入庫前的挑選整理費等,6,財務(wù)費用,概念 財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金所發(fā)生的費用 核算內(nèi)容 作為期間費用的利息支出 作為期間費用的利息收入 匯兌損益 相關(guān)手續(xù)費,7,成本報表,,8,成本報表概述,成本報表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平,考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告 成本報表的編制意義 分析和考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況,促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 揭示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理方面取得的成績和存在的問題,從而進一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理水平 為企業(yè)確定產(chǎn)品價格,進行成本和利潤預(yù)測,制定有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營決策,以及編制成本和利潤等計劃提供重要資料,9,成本報表的種類及要求,成本報表主要包括 商品產(chǎn)品成本表 主要產(chǎn)品成本表 制造費用明細表 期間費用明細表 成本報表的編制要求 數(shù)字準確 內(nèi)容完整 編報及時,10,商品產(chǎn)品成本表的編制,反映企業(yè)在報告其內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本核算 主要內(nèi)容:反映可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的實際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本以及本年度累計總成本,11,主要產(chǎn)品單位成本表,反映主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項主要技術(shù)經(jīng)營指標執(zhí)行情況的報表 基本結(jié)構(gòu) 按成本項目反映報告期內(nèi)發(fā)生的各項生產(chǎn)費用及其合計數(shù),即生產(chǎn)成本 反映單位產(chǎn)品所耗用的各種主要原材料的數(shù)量和生產(chǎn)工時等主要技術(shù)經(jīng)濟指標 各成本項目和主要經(jīng)濟技術(shù)指標包括:本年計劃、本年實際、本年累計實際的單位成本和單耗,12,其他成本報表,制造費用明細表 期間費用明細表,13,目標成本管理,目標成本管理的作用 目標管理成本的內(nèi)容和方法 目標成本管理的實施,14,目標管理成本的內(nèi)容和方法,技術(shù)成本 生產(chǎn)成本 管理、銷售、財務(wù)成本,15,目標成本管理的實施,確定目標 核算和控制目標成本 建立考核和獎懲制度 建立監(jiān)督系統(tǒng),16,目標成本控制,什么是目標成本控制? 目標成本控制有什么作用? 什么是目標成本控制系統(tǒng)?,17,成本控制系統(tǒng),組織系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 考核制度 獎懲制度,18,成本控制原則,經(jīng)濟原則 因地制宜原則 領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與原則,19,end,,20,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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