監(jiān)理工程師考試 建設(shè)工程進(jìn)度控制難點(diǎn)解答2

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1、監(jiān)理工程師考試 建設(shè)工程進(jìn)度控制難點(diǎn)解答2 監(jiān)理工程師考試 建設(shè)工程進(jìn)度控制難點(diǎn)解答2 2011年11月15日 　　監(jiān)理工程師考試 建設(shè)工程進(jìn)度控制難點(diǎn)解答2 　　來(lái)自又木 2011-11-15 02:40:30| 分類(lèi)： 考試|字號(hào)大中小 訂閱 工期優(yōu)化 　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目標(biāo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷改進(jìn)，以尋求滿意方案的過(guò)程。 　　根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化可分為：工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。 　　一、工期優(yōu)化（掌握） 　　工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。

2、 　　(一)工期優(yōu)化方法 　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過(guò)程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則: 　　1)不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。 　　2)當(dāng)工期優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值；否則，不能有效地縮短工期。 　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行： 　　(1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。 　　(2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間：△T=Tc-Tr (3—44) 　　(3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮

3、下列因素： 　?、倏s短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作； 　?、谟谐渥銈溆觅Y源的工作； 　?、劭s短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。 　　(4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，使之仍為關(guān)鍵工作。 　　(5)當(dāng)計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期時(shí)，則重復(fù)上述(2)～(4)，直至計(jì)算工期滿足要求工期或計(jì)算工期已不能再縮短為止。 　　(6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期時(shí)，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整，

4、或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā? 　　注意: 　　1）箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間； 　　2）箭線上方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)，綜合考慮質(zhì)量、安全和費(fèi)用增加情況而確定。選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作。 　　3）若需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和(組合優(yōu)選系數(shù))最小者應(yīng)優(yōu)先作為壓縮對(duì)象。 　　【例】（P65：圖3－33）圖示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求工期為15天，對(duì)其進(jìn)行工期優(yōu)化。 　　（1） 利用標(biāo)號(hào)法確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。 　?。?）計(jì)算應(yīng)縮短時(shí)間為19-15=4天； 　　（3）壓縮工作A(2天

5、)；重新壓縮A（1天）。 　?。?）繼續(xù)壓縮：A&B(10); A & E(6); B&D(13); D&E(9); H(10). 　　(5) 繼續(xù)壓縮： B&D(13)、 H(10)；壓縮工作H 2天，滿足要求工期。 　　費(fèi)用優(yōu)化 　　二、費(fèi)用優(yōu)化（了解） 　　費(fèi)用優(yōu)化又稱(chēng)工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程。 　　(一)費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系 　　在建設(shè)工程施工過(guò)程中，完成一項(xiàng)工作通常可以采用多種施工方法和組織方法，而不同的施工方法和組織方法，又會(huì)有不同的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用。由于一項(xiàng)建設(shè)工程往往包含許多工作，所以在安排

6、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)許多方案。進(jìn)度方案不同，所對(duì)應(yīng)的總工期和總費(fèi)用也就不同。為了能從多種方案中找出總成本最低的方案，必須首先分析費(fèi)用和時(shí)間之間的關(guān)系。 　　1．工程費(fèi)用與工期的關(guān)系（熟悉） 　　工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。直接費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等組成。施工方案不同，直接費(fèi)也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接費(fèi)也不同。直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加。間接費(fèi)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部費(fèi)用，它一般會(huì)隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費(fèi)用時(shí)，還應(yīng)考慮工期變化帶來(lái)的其他損益，包括效益增量和資金的時(shí)間價(jià)值等。工程費(fèi)用與工期的關(guān)系如圖3—39所示。

7、　　2．工作直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間的關(guān)系 　　由于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期取決于關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，為了進(jìn)行工期成本優(yōu)化，必須分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間之間的關(guān)系，它是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期成本優(yōu)化的基礎(chǔ)。 　　工作的直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間之間的關(guān)系類(lèi)似于工程直接費(fèi)與工期之間的關(guān)系，工作的直接費(fèi)隨著持續(xù)時(shí)間的縮短而增加，如上圖所示。為簡(jiǎn)化計(jì)算，工作的直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間之間的關(guān)系被近似地認(rèn)為是一條直線關(guān)系。 　　工作的持續(xù)時(shí)間每縮短單位時(shí)間而增加的直接費(fèi)稱(chēng)為直接費(fèi)用率。工作的直接費(fèi)用率越大，說(shuō)明將該工作的持續(xù)時(shí)間縮短一個(gè)時(shí)間單位，所需增加的直接費(fèi)就越多；因此，在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以達(dá)到縮短工期的目的

8、時(shí)，應(yīng)將直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)將它們的直接費(fèi)用率之和(組合直接費(fèi)用率)最小者作為壓縮對(duì)象。 　　l 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行： 　　(1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。 　　(2)計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。 　　(3)找出直接費(fèi)用率（或組合直接費(fèi)用率）最小的關(guān)鍵工作，作為壓縮對(duì)象。 　　(4)對(duì)于壓縮對(duì)象比較直接費(fèi)用率和間接費(fèi)用率。 　　(5)計(jì)算關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間縮短后相應(yīng)增加的費(fèi)用。 　　(6)重復(fù)計(jì)算直至計(jì)算工期滿足要求；或直接費(fèi)用率(或組合直接費(fèi)用率)大于和間接

9、費(fèi)用率為止。 　　(7)計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。 　　資源優(yōu)化 　　三、資源優(yōu)化（了解） 　　資源是指為完成一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)所需投入的人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等。完成一項(xiàng)工程任務(wù)所需要的資源量基本上是不變的，不可能通過(guò)資源優(yōu)化將其減少。資源優(yōu)化的目的是通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。 　　在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。 　　“資源有限，工期最短” 的優(yōu)化是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)最少的過(guò)程； 　　“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化是通過(guò)調(diào)整

10、計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。 　　這里所講的資源優(yōu)化，其前提條件是： 　　①在優(yōu)化過(guò)程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系； 　　②在優(yōu)化過(guò)程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間； 　　③網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的資源強(qiáng)度(單位時(shí)間所需資源數(shù)量)為常數(shù)，而且是合理的； 　?、艹?guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性。 　　例題 【例題1】在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上( )的工作組合。 　　A.資源消耗量之和最小 B.直

11、接費(fèi)用率之和最小 C.持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng) D.間接費(fèi)用率之和最小 答案：B 　　【例題2】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。 　　A.資源均衡利用條件下的最短工期安排 B.最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案 　　C.工期固定條件下的資源均衡利用方案 D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的資源利用方案 　　答案：C “資源有限，工期最短”的優(yōu)化、“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。 　　【例題3】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化過(guò)程中，在縮短工作持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的情況下，應(yīng)選擇的壓縮對(duì)象是( )的關(guān)鍵工作。 　　A．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少 B．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)且有充足備用資源

12、C．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)且資源消耗最少 　　D．資源消耗少?gòu)亩怪苯淤M(fèi)用最少 答案：A 　　【例4】在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上( )。 A. 直接費(fèi)之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作 　　B．直接費(fèi)之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作 　　C．直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作 　　D．直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作 答案：C 　　【例題5】對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程( )。 　　A．資源強(qiáng)度

13、最低 B．總費(fèi)用最低 C．資源需用量盡可能均衡 D．資源需用量最少 E．計(jì)算工期滿足要求工期 　　答案：B、C、E 　　【例題6】為滿足要求工期，在對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)應(yīng)( )。 　　A. 在多條關(guān)鍵線路中選擇直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間 　　B．按經(jīng)濟(jì)合理的原則將所有的關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間同時(shí)縮短 　　C．在滿足資源限量的前提條件下，尋求工期較短的計(jì)劃安排方案 　　D．在縮短工期的同時(shí)，盡可能地選擇對(duì)質(zhì)量和安全影響小，并使所需增加費(fèi)用最少的工作 　　E．在滿足資源需用均衡的前提條件下，尋求工期最短的計(jì)劃安排方案 　　答案：B、D 　　第

14、四章 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法 　　第一節(jié) 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程（熟悉） 一、實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程 　　在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、定期地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)采取措施加以解決。進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程如 P98 圖4—1所示。 　　(一)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。 　　跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、可靠，不完整或不正確的進(jìn)度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確或決策失誤。為了

15、全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作。 　　1．定期收集進(jìn)度報(bào)表資料 　　進(jìn)度報(bào)表是反映工程實(shí)際進(jìn)度的主要方式之一。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位應(yīng)按照進(jìn)度監(jiān)理制度規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容，定期填寫(xiě)進(jìn)度報(bào)表。監(jiān)理工程師通過(guò)收集進(jìn)度報(bào)表資料掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。 　　2．現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況 　　派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作，掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。 　　3．定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 　　定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，監(jiān)理工程師通過(guò)與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位的有關(guān)人員面對(duì)面的交談，既可以了解工程實(shí)

16、際進(jìn)度狀況，同時(shí)也可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。 　　一般說(shuō)來(lái)，進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時(shí)間間隔有關(guān)。究竟多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，這是監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)確定的問(wèn)題。如果不經(jīng)常地、定期地收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，就難以有效地控制實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度檢查的時(shí)間間隔與工程項(xiàng)目的類(lèi)型、規(guī)模、監(jiān)理對(duì)象及有關(guān)條件等多方面因素相關(guān)，可視工程的具體情況，每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下，甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。 　　(二)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 　　為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，必須對(duì)收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。例如，對(duì)檢查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)

17、據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，確定本期累計(jì)完成的工作量、本期已完成的工作量占計(jì)劃總工作量的百分比等。 　　(三)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析 　　將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。為了直觀反映實(shí)際進(jìn)度偏差，通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。 　　進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程 　　二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程 　　在建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響，必要時(shí)采取合理、有效的進(jìn)度計(jì)劃

18、調(diào)整措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程如P99 　　圖4—2所示。 　　(一)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 　　通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，為了采取有效措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。 　　(二)分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響 　　當(dāng)查明進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，要分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度，以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 　　(三)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 　　當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限

19、制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件往往與合同條件有關(guān)，需要認(rèn)真分析后確定。 　　(四)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 　　采取進(jìn)度調(diào)整措施，應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保要求的進(jìn)度目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。 　　(五)實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 　　進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整之后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施執(zhí)行它，并繼續(xù)監(jiān)測(cè)其執(zhí)行情況。 　　【例題1】在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的關(guān)鍵步驟是( )。 　　A．加工處理收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) B．調(diào)查分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 　　C．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析 D．跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 　　答案：D

20、 　　【例題2】在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中，進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程包括以下工作內(nèi)容：①實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；②收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)、分析；④建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)；⑤進(jìn)人進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是( )。 　　A．1-3-4-2-5 B．4-3-2-1-5 C．4-2-3-1-5 D．2-4-3-1-5 答案：C 　　勻速進(jìn)展橫道圖比較法 　　一、橫道圖比較法(掌握) 　　橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)

21、度的比較情況。 例如某工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的計(jì)劃進(jìn)度和截止到第9周末的實(shí)際進(jìn)度如圖4—3所示，其中雙線條表示該工程計(jì)劃進(jìn)度，粗實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度。從圖中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較可以看出，到第9周末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，挖土方和做墊層兩項(xiàng)工作已經(jīng)完成；支模板按計(jì)劃也應(yīng)該完成，但實(shí)際只完成75％，任務(wù)量拖欠25％；綁扎鋼筋按計(jì)劃應(yīng)該完成60％，而實(shí)際只完成20％，任務(wù)量拖欠40％。 　　根據(jù)各項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差，進(jìn)度控制者可以采取相應(yīng)的糾偏措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保該工程按期完成。 　　圖4－3所表達(dá)的比較方法僅適用于工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作都是均勻進(jìn)展的情況，即每項(xiàng)工作在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量都相

22、等的情況。事實(shí)上，工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)展不一定是勻速的。根據(jù)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)展是否勻速，可分別采用以下兩種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 　　(一)勻速進(jìn)展橫道圖比較法 　　勻速進(jìn)展是指在工程項(xiàng)目中，每項(xiàng)工作在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的，即工作的進(jìn)展速度是均勻的。此時(shí)，每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間成線性關(guān)系，如圖4—4所示。 　　完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量或費(fèi)用支出表示。為了便于比較，通常用上述物理量的百分比表示。 　　采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，其步驟如下： 　　(1)編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃； (2)在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期； 　　(3)

23、將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計(jì)劃進(jìn)度的下方，如圖4—5所示； 　　(4)對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度： ①如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后； 　?、谌绻亢诘拇志€右端落在檢查日期右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度超前； ③如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 必須指出，該方法僅適用于工作從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中，其進(jìn)展速度均為固定不變的情況。如果工作的進(jìn)展速度是變化的，則不能采用這種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；否則，會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)論。 　　【例題3】當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果表示實(shí)際進(jìn)度的

24、橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示工作( )。 　　A.拖欠的任務(wù)量 B.實(shí)際少投入的時(shí)間 C.進(jìn)度超前的時(shí)間 D.實(shí)際多投入的時(shí)間 答案:A 　　【例題4】當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果表示工作實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，則檢查日期與該橫道線右端點(diǎn)的差距表示( )。 A。進(jìn)度超前的時(shí)間 B．超額完成的任務(wù)量 　　C．進(jìn)度拖后的時(shí)間 D．尚待完成的任務(wù)量 答案：C 　　非勻速進(jìn)展橫道圖比較法 　　(二)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法 　　當(dāng)工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí)，累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間的關(guān)系就不

25、可能是線性關(guān)系。此時(shí)，應(yīng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法進(jìn)行工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 　　非勻速進(jìn)展橫道圖比較法在用涂黑粗線表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí)，還要標(biāo)出其對(duì)應(yīng)時(shí)刻完成任務(wù)量的累計(jì)百分比，并將該百分比與其同時(shí)刻計(jì)劃完成任務(wù)量的累計(jì)百分比相比較，判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。 　　采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，其步驟如下： 　　(1)編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃； 　　(2)在橫道線上方標(biāo)出各主要時(shí)間工作的計(jì)劃完成任務(wù)量累計(jì)百分比； 　　(3)在橫道線下方標(biāo)出相應(yīng)時(shí)間工作的實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比； 　　(4)用涂黑粗線標(biāo)出工作的實(shí)際進(jìn)度，從開(kāi)始之日標(biāo)起，同時(shí)反映出該工作

26、在實(shí)施過(guò)程中的連續(xù)與間斷情況； 　　(5)通過(guò)比較同一時(shí)刻實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比和計(jì)劃完成任務(wù)量累計(jì)百分比，判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系： 　?、偃绻粫r(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，表明實(shí)際進(jìn)度拖后，拖欠的任務(wù)量為二者之差； 　?、谌绻粫r(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比，表明實(shí)際進(jìn)度超前，超前的任務(wù)量為二者之差； 　　③如果同一時(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 　　在圖中的橫道線，只表示工作的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，并不表示計(jì)劃完成的任務(wù)量和實(shí)際完成的任務(wù)量。此外，采用非勻速進(jìn)展橫道圖比

27、較法，不僅可以進(jìn)行某一時(shí)刻(如檢查日期)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，而且還能進(jìn)行某一時(shí)間段實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 　　橫道圖比較法雖有記錄和比較簡(jiǎn)單、形象直觀、易于掌握、使用方便等優(yōu)點(diǎn)，但由于其以橫道計(jì)劃為基礎(chǔ)，因而帶有局限性。在橫道計(jì)劃中，各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不明確，關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路無(wú)法確定。一旦某些工作實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，難以預(yù)測(cè)其對(duì)后續(xù)工作和工程總工期的影響，也就難以確定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法。因此，橫道圖比較法主要用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較。 　　例題 【例題5】某工作第4周之后的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。

28、 　　A．到第3周末，實(shí)際進(jìn)度超前 B.在第4周內(nèi)，實(shí)際進(jìn)度超前 工作 　　E．本工作提前1周完成 答案：C、D 　　【例題6】某工作計(jì)劃進(jìn)度與第8周末之前實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。 　　A. 原計(jì)劃第3周至第6周為勻速進(jìn)展 B．第3周前半周內(nèi)未進(jìn)行本工作 　　C．第5周內(nèi)本工作實(shí)際進(jìn)度正常 D．8周內(nèi)每周實(shí)際進(jìn)度均未慢于計(jì)劃進(jìn)度 E．該工作已經(jīng)提前完成 答案：B、C、D 　　S曲線比較法 　　二、S曲線比較法 　　S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，繪制一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線；然后將工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

29、各檢查時(shí)間實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的一種方法。 　　從整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展全過(guò)程看，單位時(shí)間投入的資源量一般是開(kāi)始和結(jié)束時(shí)較少，中間階段較多。與其相對(duì)應(yīng)，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律。而隨工程進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量則應(yīng)呈S形變化。由于其形似英文字母“S”，S曲線因此而得名。 　　(一)S曲線的繪制方法(P103-104) 　　(1)確定單位時(shí)間計(jì)劃完成任務(wù)量。 (2)計(jì)算不同時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量。 　　(3)根據(jù)累計(jì)完成任務(wù)量繪制S曲線。 (二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(P104) 　　同橫道圖比較法一樣，S曲線比較法

30、也是在圖上進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的直觀比較。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照規(guī)定時(shí)間將檢查收集到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量繪制在原計(jì)劃S曲線圖上，即可得到實(shí)際進(jìn)度S曲線，如圖4-11所示。 　　通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以獲得如下信息： 　　1．工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r 　　如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如圖4-11中的a點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S計(jì)劃曲線右側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后，如圖4-11中的b點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在計(jì)劃S曲線上，則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 　　2．工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間 　　

31、在S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。如圖4—11所示，△Ta：表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間；△Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。 　　3．工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量 　　在S曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖4—11所示，△Qa表示Ta時(shí)刻超額完成的任務(wù)量，△Qb表示Tb時(shí)刻拖欠的任務(wù)量。 　　4．后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè) 　　如果后期工程按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則可做出后期工程計(jì)劃S曲線如圖4—11中虛線所示，從而可以確定工期拖延預(yù)測(cè)值△T。 　　例題 　　【例題7】當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，如果

32、檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線的右側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S形曲線的水平距離表示工程項(xiàng)目( )。 　　A．實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間 B．實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間 C．實(shí)際超額完成的任務(wù)量 D．實(shí)際拖欠的任務(wù)量 答案：B 　　【例題8】應(yīng)用S曲線比較法時(shí)，通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以( )。 　　A．表明實(shí)際進(jìn)度是否勻速開(kāi)展 B．得到工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量 　　C．預(yù)測(cè)偏差對(duì)后續(xù)工作及工期的影響 D．表明對(duì)工作總時(shí)差的利用情況 答案：B 　　【例題9】當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線的左側(cè)，則可以獲得的正確信息

33、是( )。 A．實(shí)際超額完成的任務(wù)量 B．實(shí)際拖欠的任務(wù)量 C．實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間 D．實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間 E. 可以預(yù)測(cè)整個(gè)任務(wù)提前或完成 答案：A、C 　　【例題10】某工作計(jì)劃進(jìn)度與第8周末之前實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。 　　A. 第4天至第7天內(nèi)計(jì)劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展 B．第1天實(shí)際進(jìn)度超前，但在第2天停工 　　C．前2天實(shí)際完成工作量大于計(jì)劃工作量 D. 該工作已提前1天完成 E．第3天至第6天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展 答案：A B D 　　解析： 選項(xiàng)A:第4天至第7天內(nèi)計(jì)劃進(jìn)度均為15%，故為勻速進(jìn)展； 　　選項(xiàng)B: 第1天實(shí)際進(jìn)度為15%，

34、原計(jì)劃為10%，實(shí)際進(jìn)度超前；但在第2天停工。 　　選項(xiàng)C: 計(jì)劃完成工作量20%，實(shí)際完成15%，實(shí)際完成工作量小于計(jì)劃工作量。 　　選項(xiàng)D:該工作在第7天已完成，比原計(jì)劃提前1天完成。 　　選項(xiàng)E:第3天至第6天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度分別為20%、20%、20%、15%，為非勻速進(jìn)展。 　　前鋒線比較法 　　四、前鋒線比較法（P108） 　　前鋒線比較法是通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比

35、較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下： 　　1．繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 　　工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)示，為清楚起見(jiàn)，可在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。 　　2．繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線 　　一般從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開(kāi)始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。 　　工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種： 　　(1)按該工作已

36、完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定 　　(2)按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定 　　3．進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 　　前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對(duì)某項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況： 　　(1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差； 　　(2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致； 　　(3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。 　　4．預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 　　通過(guò)實(shí)際進(jìn)

37、度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測(cè)該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。由此可見(jiàn)，前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來(lái)分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。 　　值得注意的是，以上比較是針對(duì)勻速進(jìn)展的工作。對(duì)于非勻速進(jìn)展的工作，比較方法較復(fù)雜，此處不贅述。 　　分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 　　一、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 　　當(dāng)通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差時(shí)，需要分析該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，從而采取相應(yīng)的調(diào)整措施對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度偏差的大小

38、及其所處的位置不同，對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的，分析時(shí)需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷。 　　分析步驟如下： 　　1．分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 　　如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，即該工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論其偏差有多大，都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。 　　2．分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差 　　如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)

39、該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。 　　3．分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差 　　如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 　　通過(guò)分析，進(jìn)度控制人員可以根據(jù)進(jìn)度偏差的影響程度，制訂相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行調(diào)整，以獲得符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。 　　改變某些工作間的邏輯關(guān)系 　　二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法 　　當(dāng)實(shí)

40、際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其調(diào)整方法主要有兩種。 　　(一)改變某些工作間的邏輯關(guān)系 　　當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。 　　縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間(一) 　　(二)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 　　這種方法是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快

41、，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。 　　其調(diào)整方法視限制條件及對(duì)其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別，一般可分為以下三種情況： 　　1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差但未超過(guò)其總時(shí)差 　　當(dāng)FF＜Δ≤TF時(shí)， 　　該工作的實(shí)際進(jìn)度不會(huì)影響總工期，而只對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。因此，在進(jìn)行調(diào)整前，需要確定其后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間限制，并以此作為進(jìn)度調(diào)整的限制條件。 　　后續(xù)工作如不能按原計(jì)劃進(jìn)行，在時(shí)間上產(chǎn)生的任何變化都可能使合同不能正常履行，而導(dǎo)致蒙受損失的一方提出索賠。 　　尋求合

42、理的調(diào)整方案，把進(jìn)度拖延對(duì)后續(xù)工作的影響減少到最低程度，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。見(jiàn)P112 [例4－7] （圖4－21） 　　（1）后續(xù)工作拖延的時(shí)間無(wú)限制 　　將拖后的時(shí)間參數(shù)帶入原計(jì)劃，簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)圖即可得到調(diào)整方案（見(jiàn)P113:圖4－22） 　?。?）后續(xù)工作拖延的時(shí)間有限制 　　需要根據(jù)限制條件對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。例如圖4－23所示將工作D壓縮為25天。 　　2．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差 　　當(dāng)Δ＞TF時(shí)，即 　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差，則無(wú)論該工作是否為關(guān)鍵工作，其實(shí)際進(jìn)度都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。此時(shí)，進(jìn)度

43、計(jì)劃的調(diào)整方法又可分為以下三種情況： 　　(1) 項(xiàng)目總工期不允許拖延 　　例4－8：見(jiàn)圖4－24所示前鋒線，關(guān)鍵工作C拖延10天。 如果工程項(xiàng)目必須按照原計(jì)劃工期完成，則只能采取縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)達(dá)到調(diào)整計(jì)劃的目的。這種方法實(shí)質(zhì)上就是第三章所述工期優(yōu)化的方法。（見(jiàn)圖4－25）將后續(xù)工作H由30天壓縮為20天，以保證工期不拖延。 　　(2)項(xiàng)目總工期允許拖延（例4－9） 　　如果項(xiàng)目總工期允許拖延，則此時(shí)只需以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原計(jì)劃數(shù)據(jù)，并重新繪制實(shí)際進(jìn)度檢查日期之后的簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即可。見(jiàn)圖4－26，總工期變?yōu)?40天。 　　(3)項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有

44、限（例4－10：） 　　如果項(xiàng)目總工期允許拖延，但允許拖延的時(shí)間有限。則當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)此限制時(shí)，也需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以便滿足要求。 　　具體的調(diào)整方法是以總工期的限制時(shí)間作為規(guī)定工期，對(duì)檢查日期之后尚未實(shí)施的 　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化，即通過(guò)縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)使總工期滿足規(guī)定工期的要求。此時(shí)關(guān)鍵線路上的工作有C、F、H和J，假設(shè)通過(guò)比較，壓縮工作H所付出的代價(jià)較小，故將其持續(xù)時(shí)間30天壓縮為25天，可以滿足要求。 　　見(jiàn)下圖4－27。 　　以上三種情況均是以總工期為限制條件調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的。值得注意的是，當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總

45、時(shí)差而需要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，除需考慮總工期的限制條件外，還應(yīng)考慮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中后續(xù)工作的限制條件，特別是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的控制更應(yīng)注意這一點(diǎn)。因?yàn)樵谶@類(lèi)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，后續(xù)工作也許就是一些獨(dú)立的合同段。時(shí)間上的任何變化，都會(huì)帶來(lái)協(xié)調(diào)上的麻煩或者引起索賠。因此，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某些后續(xù)工作對(duì)時(shí)間的拖延有限制時(shí)，同樣需要以此為條件，按前述方法進(jìn)行調(diào)整。 　　縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間(二) 　　3．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前 　　監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度控制的任務(wù)就是在工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，采取必要的組織協(xié)調(diào)和控制措施，以保證建設(shè)工程按期完成。時(shí)間上的任何變化，無(wú)論是進(jìn)度拖延還是超前，都可能造

46、成其他目標(biāo)的失控。例如，在一個(gè)建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃中，由于某項(xiàng)工作的進(jìn)度超前，致使資源的需求發(fā)生變化，而打亂了原計(jì)劃對(duì)人、材、物等資源的合理安排，亦將影響資金計(jì)劃的使用和安排；特別是當(dāng)多個(gè)平行的承包單位進(jìn)行施工時(shí)，由此引起后續(xù)工作時(shí)間安排的變化，勢(shì)必給監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)許多麻煩。因此，如果建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)進(jìn)度超前的情況，進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并同承包單位協(xié)商，提出合理的進(jìn)度調(diào)整方案，以確保工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 　　例題1-3 【例題1】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過(guò)程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)拖延，但拖延的時(shí)間未超過(guò)原計(jì)劃總時(shí)差，則工作P實(shí)際進(jìn)度( )。

47、 A．影響工程總工期，同時(shí)也影響其后續(xù)工作 　　B．影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期 　　C；既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作 　　D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作 答案:D 　　【例題2】在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲( )。 　　A．5天，但不影響總工期 B．1天，但不影響總工期 　　C．5天，并使總工期延長(zhǎng)1天 D．4天，并使總工期延長(zhǎng)2天 答案：B 　　【例題3】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)

48、理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?1天，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。 A.拖后3天，影響工期1天 B．拖后1天，影響工期1天 　　C.拖后3天，影響工期2天 D．拖后2天，影響工期1天 答案：A 　　例題4-6 【例題4】某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計(jì)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明( )。 A．第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)1周 B．第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期 　　C．第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周 D．第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期 　　E．第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工

49、期 答案：A、D、E 　　【例題5】某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度后繪制的前鋒線如下圖所示，圖中表明( )。 　　A．第3周末檢查時(shí)工作A的實(shí)際進(jìn)度影響工期 B．第3周末檢查時(shí)工作2-6的自由時(shí)差尚有1周 　　C．第8周末檢查時(shí)工作H的實(shí)際進(jìn)度影響工期 D．第8周末檢查時(shí)工作I的實(shí)際進(jìn)度影響工期 　　E．第4周至第8周工作2-6和I的實(shí)際進(jìn)度正常 答案：A、C、D 　　【例題6】某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明( )。 　　A. 第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響

50、工期 　　B．第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周 　　C. 第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周 　　D．第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期 　　E．在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常 答案：B、D 解析： 選項(xiàng)A：第4周末檢查時(shí)工作B尚有1周工作未完成，將使工作E、F各拖后1周，將影響工期1周。 　　選項(xiàng)B：第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，將使工作E、F各拖后1周，影響工期1周。 　　選項(xiàng)C：第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，但工作H沒(méi)有提前，不能使工期提前1周。 　　選項(xiàng)D：第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但有2周總時(shí)差

51、，故不影響工期。 　　選項(xiàng)E：在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度不正常，工作I的實(shí)際進(jìn)度提前1周。 　　一、考題分布分析 　　考題題型第1章第2章第3章第4章合計(jì)進(jìn)度總計(jì) 　　05年單選34831824 多選1242912 06年單選34831824 多選1242912 07年單選34831824 多選1242912 　　分?jǐn)?shù)百分比 10.4%16.7%33.3%14.6%75.0%100% 　　預(yù)測(cè)：考題分布比例呈穩(wěn)定狀態(tài)。 　　注意歷年考核重點(diǎn)核考題的類(lèi)似性 流水施工 　　二、注意歷年考核重點(diǎn)核考題的類(lèi)似性 　　【例如】 流水施工 　?。?/p>

52、03年第60題）某道路工程劃分為4個(gè)施工過(guò)程、5個(gè)施工段進(jìn)行施工，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為( )天。 A．40 B．30 C．24 D．20 　　答案：C 解析：流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即：K=min[6，4，4,2]=2 　　T=[（6/2+4/2+4/2+2/2）+5-1]×2=[（3+2+2+1）+5-1]×2=12×2=24 　?。?4年第63題）某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工

53、期分別為( 　　)天。 　　A．2和22 B．2和30 C．4和28 D．4和36 答案：A 　　解析：流水步距等于流水節(jié)拍[6，6，4]的最大公約數(shù)，即：K=2 　　T=[（6/2+6/2+4/2）+4-1]×2=[（3+3+2）+4-1]×2=22 　?。?5年第62題）某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，已知各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天，則流水步距和專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)分別為( )。 　　A．6天和3個(gè) B．4天和4個(gè) C．4天和3個(gè) D．2天和7個(gè) 答案：D 　　解析：流水步距等于流水節(jié)拍[6，6，4]的最大公約數(shù)，即：K=2 　　n’= 6/2+4/2+4/2 = 7 　　 　　 　　 特別聲明： 1：資料來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸屬原作者 2：資料內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)，與本賬號(hào)立場(chǎng)無(wú)關(guān) 3：如有侵權(quán)，請(qǐng)告知，立即刪除。