企業(yè)組織形式的選擇ppt課件

《企業(yè)組織形式的選擇ppt課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)組織形式的選擇ppt課件（18頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

第一章 企業(yè)組織形式的選擇,理論綜述 案 例,1,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，不同類(lèi)型的企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)管理方式也有所不同，了解企業(yè)的組織形式，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財(cái)產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。國(guó)際上通常分類(lèi)為： 自然人企業(yè)： 獨(dú)資企業(yè)、 合伙企業(yè) 法人企業(yè)——公司制企業(yè) ：股份有限公司 有限責(zé)任公司,一、企業(yè)的組織形式,,,,2,（一）、獨(dú)資企業(yè) 我國(guó)的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指按照《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 優(yōu)點(diǎn)：①結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易開(kāi)辦、利潤(rùn)獨(dú)享、限制較少②不必繳納公司所得稅，出資者必須按全部盈余額交個(gè)人所得稅。 缺點(diǎn)：①出資者負(fù)有無(wú)限的償債責(zé)任； ②它的企業(yè)存續(xù)期受制于業(yè)主本人的生命期； ③籌資較困難，財(cái)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單,3,（二 ）、合伙企業(yè) 定義：由兩人或兩人以上的投資人共同出資興辦、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。 （ 我國(guó)《合伙企業(yè)法》規(guī)定：“本法所稱(chēng)合伙企業(yè)，是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的盈利性組織?！保?優(yōu)點(diǎn)： ①是創(chuàng)辦費(fèi)用低；②擴(kuò)大了籌資來(lái)源與信用能力，分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 缺點(diǎn)：①無(wú)限責(zé)任；②權(quán)力分散＼決策緩慢且有限的企業(yè)生命；③產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難；④外部籌資困難，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容復(fù)雜,4,（三）、公司制企業(yè) 1、 有限責(zé)任公司 定義：指兩個(gè)人以上５０個(gè)人以下，股東共同出資，每個(gè)股東以其所認(rèn)繳出資額為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人． 特征1）資本總額不分為等額的股份 2）公司向股東簽發(fā)出資證明書(shū)，不發(fā)股票 3）股份的轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格的限制 ４）限制股東人數(shù) ５）股東以其出資額享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),5,2、 股份有限公司 定義：指全部資本分為等額的股份，股東以其所持有的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人． 特征1）資本總額平均分為等額的股份 2）公司的股份采用股票的形式 3）股東可依法轉(zhuǎn)讓持有的股份 ４）股東人數(shù)不受限 ５）股東以其出資額享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù) ６）同股同權(quán)，同股同利,6,二、企業(yè)組織形式的決定及選擇,1.決定企業(yè)組織形式的主要因素 在決定企業(yè)的組織形式時(shí)，要考慮的因素很多，但主要是以下幾方面： (1)稅收因素。 公司： 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在企業(yè)環(huán)節(jié)上課征公司稅， 個(gè)人投資者還需要繳納一次個(gè)人所得稅。 合伙企業(yè)： 只征收合伙人分得收益的個(gè)人所得稅。,,7,合伙人中既有本國(guó)居民，又有外國(guó)居民，就出現(xiàn)了合伙企業(yè)的跨國(guó)稅收現(xiàn)象，由于國(guó)籍的不同，稅收將出現(xiàn)差異。一般情況下，規(guī)模較大企業(yè)應(yīng)選擇股份有限公司，規(guī)模不大的企業(yè)，采用合伙企業(yè)比較合適。因?yàn)?，?guī)模較大的企業(yè)需要資金多，籌資難度大，管理較為復(fù)雜，如采用合伙制形式運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難。 (2)利潤(rùn)和虧損的承擔(dān)方式。 獨(dú)資企業(yè)，要一人承擔(dān)企業(yè)的虧損。合伙企業(yè)，如果合伙協(xié)議沒(méi)有特別規(guī)定，利潤(rùn)和虧損由每個(gè)合伙人按相等的份額分享和承擔(dān)。有限公司和股份公司，公司的利潤(rùn)是按股東持有的股份比例和股份種類(lèi)分享的。對(duì)公司的虧損，股東個(gè)人不承擔(dān)投資額以外的責(zé)任。,8,(3)資本和信用的需求程度。 通常，投資人有一定的資本，但尚不足，又不想使事業(yè)的規(guī)模太大，或者擴(kuò)大規(guī)模受到客觀條件的限制，更適宜采用合伙或有限公司的形式；如果所需資金巨大，并希望經(jīng)營(yíng)的事業(yè)規(guī)模宏大，適宜采用股份制；如果開(kāi)辦人愿意以個(gè)人信用為企業(yè)信用的基礎(chǔ)，且不準(zhǔn)備擴(kuò)展企業(yè)的規(guī)模，適宜采用獨(dú)資的方式。 （4）企業(yè)的存續(xù)期限，投資人的權(quán)利轉(zhuǎn)讓?zhuān)髽I(yè)的控制等這些因素都會(huì)對(duì)投資人在選擇企業(yè)組織形式時(shí)形成影響，必須對(duì)各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合分析。,9,案例討論： 瓦倫汀商店企業(yè)組織形式選擇案例,[案例描述] 馬里奧·瓦倫汀擁有一家經(jīng)營(yíng)得十分成功的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商------瓦倫汀商店。25年來(lái)，瓦倫汀一直堅(jiān)持獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，身兼所有者和管理者兩職。現(xiàn)在他已經(jīng)70歲了，打算從管理崗位上退下來(lái)，但是他希望汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商店仍能掌握在家族手中，他的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是將這份產(chǎn)業(yè)留給自己的兒孫。 瓦倫汀旺在考慮是否應(yīng)該將他的商店轉(zhuǎn)為公司制經(jīng)營(yíng)。如果他將商店改組為股份公司，那么他就可以給自己的每一位兒孫留下數(shù)目合適的股份。,10,另外，他可以將商店整個(gè)留給兒孫們讓他們進(jìn)行合伙經(jīng)營(yíng)。為了能夠選擇正確的企業(yè)組織形式，瓦倫河制定了下列目標(biāo)。 l、所有權(quán)。瓦倫汀希望他的兩個(gè)兒子各擁有25%的股份。五個(gè)孫子個(gè)各擁有10%的股份。 2、存續(xù)能力。瓦倫汀希望即使發(fā)生兒孫死亡或放棄所有權(quán)的情況也不會(huì)影響經(jīng)營(yíng)的存續(xù)性。 3、管理。當(dāng)瓦倫汀退休后，他希望將產(chǎn)業(yè)交給一位長(zhǎng)期服務(wù)于商店的雇員喬·漢茲來(lái)管理。雖然瓦倫汀希望家族保持產(chǎn)業(yè)的所有權(quán)，但他并不相信他的家族成員有足夠的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成日常的管理工作。事實(shí)上，瓦倫汀認(rèn)為他有兩個(gè)孫子根本不具有經(jīng)濟(jì)興腦;所以他并不希望他們參與管理工作。,11,4·所得稅。瓦倫汀希望產(chǎn)業(yè)采取的組織形式可以盡可能減少他的兒孫們應(yīng)繳納的所得稅。他希望每年的經(jīng)營(yíng)所得都可以盡可能多地分配給商店的所有人。 5·所有者的債務(wù)。瓦倫汀知道經(jīng)營(yíng)汽車(chē)商店會(huì)出現(xiàn)諸如對(duì)顧客汽車(chē)修理不當(dāng)而發(fā)生車(chē)禍之類(lèi)的意外事故，這要求商店有大量的資金。雖然商店已投了保，但瓦倫汀還是希望能夠確保在商店發(fā)生損失時(shí)，他的兒孫們的個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受任何影響。,12,思考題： 根據(jù)你掌握的知識(shí)，你認(rèn)為該企業(yè)應(yīng)采用什么樣的企業(yè)組織形式？,13,該種企業(yè)組織形式會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)產(chǎn)生哪些影響？,14,你如何來(lái)看待瓦倫汀設(shè)想的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)？假如是你，你會(huì)如何來(lái)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),15,假如你是企業(yè)的決策者，在該種企業(yè)組織形式下，你會(huì)如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)？,16,企業(yè)組織形式與企業(yè)規(guī)模之間是否存在必然的關(guān)系？,17,家族式企業(yè)是否存在最佳組織形式？ 如何看待家族式企業(yè)的發(fā)展？,18,