《鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)實施方案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)實施方案(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)實施方案各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:為進一步調(diào)查我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。促使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)快速發(fā)展,為實現(xiàn)“強農(nóng)穩(wěn)鄉(xiāng)、畜牧富鄉(xiāng)”目標。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,特制定以下實施方案。一、指導思想以“三個代表”重要相思為指導,以“發(fā)展才是硬道理”為指針,全面貫徹落實十六大精神,把“擴大養(yǎng)殖大戶,鞏固老區(qū),發(fā)展新區(qū)”作為畜牧興鄉(xiāng)有精神,充分利用本鄉(xiāng)豐富的自然資源及地理優(yōu)勢,爭取畜牧業(yè)發(fā)展有新的突破,重點發(fā)展仔豬、商品豬、牛等為主,建成*個養(yǎng)殖小區(qū),*戶養(yǎng)殖大戶,以點帶面來擴大養(yǎng)殖覆蓋面,使畜牧業(yè)成為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)之一。二、主要工作措施(一)加強組織領(lǐng)導
2、,明確工作職責當前,鄉(xiāng)黨委、政府把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為重要工作來抓,并加強對生態(tài)畜牧業(yè)的組織領(lǐng)導,各職能部門根據(jù)職能分工,各司其職、各負其責,鄉(xiāng)、村都成立領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)長任組長,分管副鄉(xiāng)長任副組長,鄉(xiāng)直各單位主要負責人為成員,從畜牧站抽調(diào)*名業(yè)務(wù)精,素質(zhì)高的同志具體辦公。與相關(guān)的村簽訂責任狀,一級抓一級,層層抓落實,責任明確到人,聯(lián)系明確到戶。保證畜牧業(yè)發(fā)展穩(wěn)步開展。(二)搞好生態(tài)牲畜業(yè)規(guī)劃,做好結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)本地資源和地理優(yōu)勢,結(jié)合目前新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展搞好規(guī)劃,實施“一村一品”,通過生態(tài)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把區(qū)域布局調(diào)優(yōu),把畜禽結(jié)構(gòu)調(diào)合理,把畜產(chǎn)品質(zhì)調(diào)高,把畜產(chǎn)品競爭力調(diào)強,加快畜產(chǎn)品區(qū)域
3、布局。發(fā)揮資源優(yōu)勢,提高畜牧業(yè)的整體效益。在*村*組發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)*戶,在*村*組發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)*戶,在*發(fā)展*戶養(yǎng)牛大戶,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)展*戶養(yǎng)豬大戶。(三)加大資金投入,制定優(yōu)惠政策黨委、政府高度重視生態(tài)畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在財政預(yù)算中增加投入,對良種繁育、疫病防治、畜產(chǎn)品安全、技能培訓等增加投入,特別是加大中長期貸款的額度,增加對生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)的投入比重。采取“以養(yǎng)放貸、為貸貼息”?,解決養(yǎng)殖戶資金困難問題。尤其是做好發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)有關(guān)的土地資金,水電等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工作,?發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)有地可用,有錢可貸,有水可飲,有電可亮的優(yōu)惠政策。(四)按時技術(shù)指導,健全生產(chǎn)服務(wù)體系畜牧站人員要認真做
4、好養(yǎng)殖小區(qū)、大戶的技術(shù)跟蹤指導,定期組織技能培訓,在生產(chǎn)體系上,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建圈,統(tǒng)一引種,科學飼養(yǎng),計劃免疫,實行統(tǒng)一購料為主,自產(chǎn)料為輔,達到成批統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)模式。三、發(fā)展目標*年我鄉(xiāng)發(fā)展*個養(yǎng)殖小區(qū),*戶養(yǎng)殖大戶,于*月中旬全面啟動,力爭在*月上旬全面完工。預(yù)計出欄肉豬*頭,出欄肉牛*頭,總的目標是發(fā)展一戶成功一戶,帶動一戶。四、獎勵激勵機制,建立目標考核機制為充分發(fā)揮全體班干部的主動性和積極性,班子成員帶頭,每個班子成員繳*元,畜牧站一般干部分別繳*元作風險保證金,并將完成情況與年終考核直接掛鉤,造成工作滯后不符合規(guī)格的,年終考核視為不稱職,并停發(fā)年終獎金,風險金一律不退,完成工作好的,退還風險金,村干部因工作不力,不主動配合工作的,造成工作不能順利進行,扣發(fā)村干部報酬*元,并通報批評??傊?,畜牧業(yè)發(fā)展是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措及農(nóng)民致富的有效途徑。希望每個干部職工都要解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,全力投入到養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)上來,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。我們要不斷為“三農(nóng)服好務(wù)”,力爭把我鄉(xiāng)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展建成新的成效。文章標題: