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1、試論成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)成本會(huì)計(jì)論文成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支,有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能,即反映和監(jiān)督。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,成本會(huì)計(jì)也在隨之發(fā)生著天翻地覆的變化,一些本來(lái)沒有引入到成本會(huì)計(jì)的行業(yè)開始重視對(duì)成本會(huì)計(jì)的控制,成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍在不斷的擴(kuò)大。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,如何做好成本控制,盡量減少生產(chǎn)或者研發(fā)成本變得越來(lái)越重要。一、成本會(huì)計(jì)的職能及原則(一)成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng),并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策,并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)。成本會(huì)計(jì)的職能,是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。現(xiàn)代成
2、本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位;成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提;成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù);成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證;成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn);成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。(二)成本會(huì)計(jì)的原則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的十二頊會(huì)計(jì)原則大多適用于成本會(huì)計(jì),并表現(xiàn)出成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn),如客觀性原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)貴發(fā)生制原則、謹(jǐn)慎性原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則、全面性和重要性原則等。此外,成本會(huì)計(jì)中費(fèi)用成本
3、的確認(rèn)與計(jì)量具有很強(qiáng)的政策性,要求符合有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)建立合法性原則;在公正分配前提下,應(yīng)建立合理性原則。前者指成本會(huì)計(jì)核算必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定,劃分計(jì)入本期損益與非本期損益、計(jì)入產(chǎn)品成本與非產(chǎn)品成本等界限。嚴(yán)格遵守成本開支范圍;后者是指費(fèi)用的分配應(yīng)力求公正、合理,分配標(biāo)準(zhǔn)符合受益性原則。由于成本會(huì)計(jì)是一種對(duì)內(nèi)服務(wù)為主的會(huì)計(jì)分支,不存在企業(yè)間的橫向比較,因而不存在可比性原則。其次,成本會(huì)計(jì)的核心在于成本費(fèi)用的計(jì)量,不在于損益的確認(rèn),因而不存在配比性原則。二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)(一)成本會(huì)計(jì)核算信息化知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高及加速推廣,促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展,也對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)提出
4、了挑戰(zhàn):一是運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行投資決策產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本、物流成本、信任度成本等。如何對(duì)它們進(jìn)行預(yù)測(cè),制定成本標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行成本分析是成本會(huì)計(jì)發(fā)展中尚未解決的問題。二是電子商務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,對(duì)購(gòu)買成本、點(diǎn)擊成本、流通成本和營(yíng)銷成本等的管理,要求會(huì)計(jì)核算的生成和提供的會(huì)計(jì)信息及時(shí)、全面、真實(shí)、有效。(二)成本會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一化規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了許多跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán),這要求成本會(huì)計(jì)統(tǒng)一、全面地核算購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)和銷售的全過(guò)程,最大限度地減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦,降低成本;對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的各級(jí)單位實(shí)行分級(jí)輔助核算,分別核算本單位內(nèi)部的購(gòu)貨、生產(chǎn)和銷售,以調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方面和人員的積極性。核算內(nèi)容的拓寬、復(fù)雜和多樣化
5、,并不要求成本核算的規(guī)范化,成本核算方法的采用要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、規(guī)模等相適應(yīng)。(三)向作業(yè)成本法發(fā)展1.作業(yè)成本法的原理。作業(yè)成本法的基礎(chǔ)是:作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)。作業(yè)成本法的本質(zhì)是:以“作業(yè)”作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)。間接成本與產(chǎn)品是通過(guò)作業(yè)聯(lián)系在一起的,我們需要找出引起間接成本發(fā)生變動(dòng)的作業(yè),并把這些作業(yè)作為分配間接成本的基礎(chǔ)。作業(yè)成本法計(jì)算要求首先根據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將資源成本分配到作業(yè),其次依據(jù)成本動(dòng)因跟蹤到產(chǎn)品成本,即資源-作業(yè)-產(chǎn)品。作業(yè)成本會(huì)計(jì)是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的科學(xué)信息系統(tǒng),它把成本計(jì)算從以“產(chǎn)品”為中心轉(zhuǎn)移到以“作業(yè)”為中心,并以資源流動(dòng)為線索,以資源耗用的因果關(guān)系
6、為成本分配依據(jù),對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤反映和分析,大大拓展了成本核算范圍,改進(jìn)了成本分配方法,優(yōu)化了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)尺度,提供了較為準(zhǔn)確的資源利用方面的成本信息,能更好的發(fā)揮其在決策、計(jì)劃、控制中的作用,促使作業(yè)管理水平不斷提高,滿足各方面對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求,克服傳統(tǒng)成本制度的諸多不足。2.作業(yè)成本法的運(yùn)用。作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展主要是為了適應(yīng)高新技術(shù)制造環(huán)境下正確計(jì)算產(chǎn)品成本的要求。它為改革間接費(fèi)用的分配等問題提供了新的思路和方法。隨著我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),拓寬了企業(yè)價(jià)值鏈的空間范圍,亦要求現(xiàn)代成本管理擴(kuò)展空間范圍,為企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化提供有用信息,作業(yè)成本法正適應(yīng)了這種世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。另外,作業(yè)
7、成本將成本分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),有利于我們樹立顧客第一的經(jīng)營(yíng)思想。適時(shí)生產(chǎn)方式需要作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)為其提供有效的相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息。多年來(lái),我國(guó)成本會(huì)計(jì)學(xué)家始終在探索我國(guó)成本管理的模式,并取得了豐富的研究成果,有著深厚的理論積累。另外,通過(guò)多年來(lái)的教育和培養(yǎng),我國(guó)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也在不斷地提高,加之多年來(lái)先進(jìn)管理思想的導(dǎo)入,企業(yè)會(huì)計(jì)人員能很快理解并運(yùn)用作業(yè)成本法,為作業(yè)成本管理的推廣打下了基礎(chǔ)。總之,為了完善和發(fā)展我國(guó)的成本會(huì)計(jì),我們必須結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐需求,不斷地總結(jié),學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)理論與方法,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用和推廣,從而探索并形成一套具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。