2021年自學(xué)考試《薪酬管理》試題及答案

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1、2021年自學(xué)考試《薪酬管理》試題及答案 2021年自學(xué)考試《薪酬管理》試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共15小題，每題2分，共30分) 1.最早出現(xiàn)的薪酬理論是( A ) 2.雙因素理論( B )年提出的。 3.傳統(tǒng)工資形式是( B ) 4.薪酬體系制定的起點(diǎn)是( C ) 5.職位評(píng)價(jià)委員會(huì)的人數(shù)通常為( C ) 6.績(jī)效薪酬分為業(yè)績(jī)薪酬和( C )兩種。 7.中國(guó)的生育保險(xiǎn)法始于( B )年 8.維克多.弗魯姆創(chuàng)建了( A )

2、 9.獎(jiǎng)金制度( C )恢復(fù)的。 10.( B )是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映崗位內(nèi)部不 同職工之間的勞作差別。 11.結(jié)構(gòu)工資又稱(chēng)( A ) 12.職位評(píng)價(jià)以( D )為評(píng)價(jià)對(duì)象。 13.影響薪酬中基本工資部分制定的因素主要是( B ) 14.職位評(píng)價(jià)的結(jié)果是( D ) 15.“搭便車(chē)〞行為是( A )計(jì)劃中面對(duì)的重大隱患。 二、多項(xiàng)選擇題(共5小題，每題4分,共20分) 16.薪酬具有的三大功能

3、是( ABD ) 17.以下屬于直接薪酬的有( ABCD ) 18.遞延薪酬包括( ACD ) 19.人列屬于法定休假日的有( ACDE ) 20.薪酬調(diào)查常用的方法( ABC ) 三、名詞解釋(共3小題，每題5分，共15分) 21. 薪酬 薪酬：薪酬是組織對(duì)它的員工為組織所做的工作或貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造，所付給的相應(yīng)的回報(bào)。 22. 職位評(píng)價(jià) 職位評(píng)價(jià)：是依據(jù)假設(shè)干補(bǔ)償因素來(lái)對(duì)企業(yè)中假設(shè)干標(biāo)桿職位的價(jià)值進(jìn)行

4、評(píng)估，然后再將組織中其他職位與這些標(biāo)桿職位相對(duì)比 ，從而建立起一個(gè)涵蓋組織中所有的職位的等級(jí)序列。 23. 員工福利 員工福利：薪酬的重要組成部分，是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國(guó)家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其生活質(zhì)量的、各種以非貨幣收入和延期支付形式為主的、間接性的報(bào)酬與服務(wù)。 四、簡(jiǎn)答題(共2小題，每題5分，共10分) 24.薪酬制定的原則。 薪酬制定的原則：薪酬制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策文件，是由人力資源管理部門(mén)依據(jù)國(guó)家法律和政策制定的與薪酬分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總稱(chēng)，是企業(yè)薪酬管理規(guī)范化和

5、流程化的表現(xiàn)。 25.馬斯洛必須求層次理論。 馬斯洛必須求層次理論。：1生理必須要2安全必須要3交際必須要4尊重必須要5自我實(shí)現(xiàn)必須要 五、論述題(本大題25分) 26.試述如何進(jìn)行有效的薪酬溝通。 (一)薪酬溝通概念：溝通就是“用任何方法，彼此交換信息〞。在薪酬管理的整個(gè)流程過(guò)程中，薪酬溝通是其中必不可少的環(huán)節(jié)。 (二)薪酬溝通的步驟：1確定薪酬溝通的目標(biāo)：意味著企業(yè)必須要確定就什么進(jìn)行溝通以及通過(guò)溝通要達(dá)到怎樣的目的。2收集相關(guān)信息：在溝通目標(biāo)確定下來(lái)以后，下一個(gè)步驟是要從決策層、管理者以及一般員工中見(jiàn)收集他們關(guān)于薪酬體系的看法。3制定溝通策略：在搜集到

6、相關(guān)員工對(duì)薪酬方案的心理感受以后，我們可以著手在既定的目標(biāo)框架之下制定薪酬溝通的策略。4選擇溝通的媒介：當(dāng)企業(yè)開(kāi)始著手確定溝通媒介的時(shí)候，一般都面臨著多種備選方案。5評(píng)價(jià)溝通結(jié)果：薪酬溝通的最后一個(gè)步驟是要就整個(gè)溝通流程的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。(三)薪酬溝通中的關(guān)鍵措施1.反復(fù)溝通2.管理者培訓(xùn)3.員工培訓(xùn)4.要遵守目標(biāo)5.表?yè)P(yáng)。 參照答案 一、單項(xiàng)選擇題 1-5 ABBCC 6-10 CBACB 11-15 ADBDA 二、多項(xiàng)選擇題 三、名詞解釋21. 薪酬：薪酬是組織對(duì)它的員工為組織所做的工 作或貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)

7、與創(chuàng)造，所付給的相應(yīng)的回報(bào)。 22. 職位評(píng)價(jià)：是依據(jù)假設(shè)干補(bǔ)償因素來(lái)對(duì)企業(yè)中假設(shè)干標(biāo)桿職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，然后再將組織中其他職位與這些標(biāo)桿職位相對(duì)比 ，從而建立起一個(gè)涵蓋組織中所有的職位的等級(jí)序列。 23. 員工福利：薪酬的重要組成部分，是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國(guó)家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其生活質(zhì)量的、各種以非貨幣收入和延期支付形式為主的、間接性的報(bào)酬與服務(wù)。 四、簡(jiǎn)答題 24.薪酬制定的原則：薪酬制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策文件，是由人力資源管理部門(mén)依據(jù)國(guó)家法律和政策制定的與薪酬分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總稱(chēng)，是企業(yè)薪酬管理規(guī)范化和流程化的表現(xiàn)。 25.馬斯洛必須求層次理論。：1生理必須要2安全必須要3交際必須要4尊重必須要5自我實(shí)現(xiàn)必須要 五、論述題 (一)薪酬溝通概念：溝通就是“用任何方法，彼此交換信息〞。在薪酬管理的整個(gè)流程過(guò)程中，薪酬溝通是其中必不可少的環(huán)節(jié)。 (二)薪酬溝通的步驟：1確定薪酬溝通的目標(biāo)：意味著企業(yè)必須要確定就什么進(jìn)行溝通以及通過(guò)溝通要達(dá)到怎樣的目的。2收集相關(guān)信息：在溝通目標(biāo)確定下來(lái)以后，下一個(gè)步驟是要從決策層、管理者以