2021年4月自考《薪酬管理》真題完整試卷

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1、2021年4月自考《薪酬管理》真題完整試卷 2021年4月自考《薪酬管理》真題完整試卷注意事項: 1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。 2.應(yīng)考者必需按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。 3.涂寫部分、畫圖部分必需使用2B鉛筆,書寫部分必需使用黑色字跡簽字筆。 第一部分選擇題 一、單項選擇題:本大題共25小題,每題1分,共25分在每題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。 —薪酬調(diào)查—制定能力工資體系 .衡量能力薪酬調(diào)查界定能力—制定能力工資體系 3.在職位

2、評價的方法當中,被西方發(fā)達國家最廣泛采納的方法是 4.將典型崗位評價分數(shù)做自變量,典型崗位薪酬數(shù)額做因變量,經(jīng)線性回歸可以得到一條直線,這條直線稱之為 6.當運用酬模型分析企業(yè)管理者血臨的戰(zhàn)略性薪酬決策問題時,以下不必合計的問題 7.在已知某薪酬區(qū)間中值為2500元,薪酬變動比率為50%,則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為 8.將員工能力與業(yè)績水平結(jié)合在一起來確定工資水平,屬于那種能力工資制的模型 A.同工同酬,不同工也同酬 D.工資價格不能一了然,

3、給人一種工資標準單元多,亂的感覺 10.依據(jù)工作分析的任務(wù)、程序,把工作分析分解成假設(shè)干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項完成,這屬于工作分析的 D.總結(jié)、完成階段 12.長期激勵薪酬制定中,以下不屬于股權(quán)激勵的是 13.研究個體動機產(chǎn)生到采用體行為的過程,試圖弄清楚人們應(yīng)付出努力、取得業(yè)績、獲得獎勵的熟悉,以達到更好地對員工進行激勵的目的,持此理論觀點的是 16.風險工資適用于公司中高層管理崗位以及業(yè)務(wù)崗位員工,風險工資的比例一般為 A.20%~50% B.30%~

4、50% C.20%~40% D.30%~40% B.支付本人承租公房所分攤租中不超過本人工資收入5%的部分 19.代理成本是指因代理問題所產(chǎn)生的損失,以及將來解決代理問題所發(fā)生的成本。那么,以下不屬于代理成本的是 20.如果一份準備將公司的整體薪酬水平提升5%的新酬預算是在年初提出的,那么它意味著本年度員工薪酬總體支出會增加 A.4% B.5% C.2.5% D.10% A.越人,越大 B.越小,越小 C.越小,越大 D.越大,越小 22.20%的顧客為企

5、業(yè)產(chǎn)生了80%的利潤,或者20%的員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的績效,這屬于 25.在企業(yè)的經(jīng)營過程中,薪酬控制在很大程度上指的是關(guān)于勞作力成本的控制,以下不屬于勞作成本決定因素的是 二、多項選擇題:本大題共5小題,每題2分,共10分在每題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多項選擇或少選均無分 26.按照薪酬的穩(wěn)定性,薪酬可分為 27.能力工資制結(jié)構(gòu)同樣必需要解決劃分薪等、定工資區(qū)間和確定相鄰薪等之間的交叉三個問題,以下屬于確定工資區(qū)間合計因素的是

6、 28.企業(yè)在進行薪酬水平?jīng)Q策時,都會充分合計企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部員工個人等因素,以下屬于企業(yè)外部因素的是 給襯形式的多樣性 C.薪酬溝通必需公開、坦誠 第二部分非選擇題 三、名詞解釋題:本大題共5小題,每題3分,共15分。 四、推斷改錯題:本大題共5小題,每題3分,共15分。推斷以下各題正誤,并將錯誤的地方改正過來。 36.委托代理理論的中心任務(wù)是研究在利益相沖突和信息不對稱的環(huán)境下,委托人如何制定最優(yōu)契約代理人。 37.薪酬結(jié)構(gòu)的橫向制定要制定好線性薪酬水平和非線性薪酬水平,同一企業(yè)假設(shè)干條薪酬曲線、階梯式薪酬曲線。 38.基于績效的薪酬模式有很強的激勵作用但對組織的績效管理要求較高。 39.職位評價可以客觀確實定評價因素、各因素的權(quán)重和評定各工作諸因素的級別。 40.基木薪酬必需要經(jīng)過考核才干發(fā)放。 五、簡答題:本大題共3小題,每題5分,共15分。 41.簡述職位工資制的含義和利弊。 42.簡述員工福利對企業(yè)的作用。 43.簡述28因素評價法的優(yōu)缺點。 六、論述題:本大題共2小題,每題10分,共20分 44.論述我國高層管理者薪酬存在的問題。 45.論述不同崗位評價方法的優(yōu)缺點。