2000年后國際國防工業(yè)整合研究綜述

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1、2000年后國際國防工業(yè)整合研究綜述 2000年后國際國防工業(yè)整合研究綜述 摘要：軍事平安是國家平安的最后一道屏障，而軍事平安程度取決于一國國防工業(yè)的開展程度。因此開展好本國國防工業(yè)是維護國家平安的重中之重，不容無視。本文擬對2000年后國內(nèi)外學者對國際國防工業(yè)整合狀況的研究進行比擬系統(tǒng)的綜述，并對當前國防工業(yè)整合狀況進行簡單介紹。幫助了解當今世界國防工業(yè)的開展情況，從而利于我們把握國防工業(yè)的未來開展趨勢，利于我國開展建設順應時代走向、有市場競爭力的國防工業(yè)。 關(guān)鍵詞：國防工業(yè)；企業(yè)整合；綜述 冷戰(zhàn)結(jié)束后，軍事裝備需求下降，全球各

2、國國防預算銳減，1993年美國五角大樓與各大軍工企業(yè)高管召開“最后的晚餐〞會議，提出國防企業(yè)并購意向，至此引發(fā)國防企業(yè)并購浪潮。1997年波音并購麥道；1995年洛克希德與馬丁?瑪麗埃塔合并，正式成立洛克希德?馬??；1997年12月雷神兼并了休斯飛機公司；1994年，諾斯羅普公司和格魯曼公司合并組成了諾斯羅普?格魯曼；1999年11月英國航空航天公司和馬可尼電子系統(tǒng)公司 合并成BAE Systems公司；DASA、Aerospace-Matra、CASA三家企業(yè)合并重組為EADS。合并重組優(yōu)化了這些企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu)，要么軍民品業(yè)務結(jié)構(gòu)更加合理，要么防務業(yè)務更集中。這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能更好地抵御經(jīng)濟的周

3、期性波動，使這些公司扛過了“9?11〞和2021年開始的金融危機。這一并購浪潮以1997年美國政府阻止了Lockheed Martin公司與Northrop Grumman公司的合并告一段落。然而，國際國防工業(yè)并購的腳步并沒有停滯，2000年后，國際國防工業(yè)整合情況又是如何呢？對此，國內(nèi)外眾多學者都對此進行了研究與分析。 一、研究綜述 John Deutch在其文章“CONSOLIDATION OF THE U.S. DEFENSE INDUSTRIAL BASE〞中，對美國早期國防企業(yè)整合情況進行了概述，并對2000美國國防工業(yè)的新開展做了簡要介紹。從中可以看到，美國政府對于

4、1990s年代整合浪潮從支持到阻礙的態(tài)度的驟然轉(zhuǎn)變，使得各國防企業(yè)都措手不及，已經(jīng)完成整合的、正在整合過程中、或正著手準備進行整合的的企業(yè)對于政府政策的突然轉(zhuǎn)變都受到很大震蕩，又由于國防合同訂單的減少、市場競爭的劇烈，很多企業(yè)在資金財務上受到?jīng)_擊，從而帶來企業(yè)開展乃至破產(chǎn)風險。文章分析了這種風險產(chǎn)生的經(jīng)濟原因、政治原因，作者對美國國防企業(yè)未來開展前景表示擔憂并為解決該問題提出一系列對策建議。 Terrence Guay的“THE EUROPEAN DEFENSE INDUSTRY：PROSPECTS FOR CONSOLIDATION〞，寫于2005年。作者對歐洲過去及最近發(fā)生的國防工

5、業(yè)整合情況作了簡要介紹，提出歐洲國防工業(yè)未來開展的多種選擇，如跨歐洲的國際合作及跨大西洋的國際合作，指出歐洲國防工業(yè)整合問題給歐洲各國帶來諸如國防費用壓力、與美國的國防合作影響等政治壓力。J Paul Dunne，Maria Garcia Alonso Paul Levine與Ron P Smith寫于2005年的“The Evolution of the International Arms Industry〞，主要分析了冷戰(zhàn)后近十年國際軍火市場的變化以及工業(yè)整合對軍工產(chǎn)業(yè)的影響。運用SIPRI中收集的有關(guān)數(shù)據(jù)，對冷戰(zhàn)后近十年來軍火市場結(jié)構(gòu)的變化以及市場集中度的變化作初步的定量分析。也不乏有

6、學者對于國防工業(yè)整合近幾年的開展狀況與開展方向進行探討預測。2021年Grace V. Jean發(fā)表了名為?國防工業(yè)整合新浪潮的分析預測?的文章，指出國防預算的減少可能引發(fā)工業(yè)整合的新浪潮，但與之前整合浪潮相比，新形勢下的工業(yè)整合會有其自己的特點。大型國防企業(yè)之間的合并已經(jīng)不再是開展趨勢，取而代之的是中小型國防企業(yè)之間的并購重組，國防企業(yè)與非國防企業(yè)的并購也許會有新的開展。 二、2000年后國際國防工業(yè)整合情況概覽 Table 1與Table 2分別表示的是從2001年到2021年，North America與West Europe中國防工業(yè)主要并購交易發(fā)生量與交易規(guī)模。從表和

7、數(shù)據(jù)中我們可以看出，自1990s并購浪潮后，國防工業(yè)整合活動開始減緩，2001年主要交易量僅為12起，到2004年交易量有明顯增長，之后又陷入緩滯狀態(tài)，到2007年又有所上升，但由于全球經(jīng)濟危機的產(chǎn)生，經(jīng)濟低迷，國防工業(yè)開展受到負面影響。隨著西歐與北美國家國防預算的不斷減少，國防訂單量明顯下降，國防工業(yè)領(lǐng)域競爭日益劇烈，大型國防企業(yè)為維持其競爭力、中小型國防企業(yè)為維持生存或保持開展，都以并購作為其保持增長或生存的重要手段，故我們看到2021年無論是交易量還是交易規(guī)模都有所上升。2021后，歐元區(qū)經(jīng)濟問題引起全球經(jīng)濟下滑，導致全球航天與國防工業(yè)M&A活動受到一定影響。興旺國家財力的減弱使得國防預

8、算下滑，給M&A交易環(huán)境帶來了負面影響。然而，預算的減少增加了現(xiàn)存國防企業(yè)之間的競爭，競爭的更加劇烈使得各國防企業(yè)有必要尋求途徑增強其市場競爭力。這時，大型國防企業(yè)那么通過收購中小企業(yè)來保持其競爭優(yōu)勢，因此M&A活動漸趨加快。2021年9月12日英國航空航天系統(tǒng)公司BAE與歐洲宇航防務集團EADS宣布并購交易，但由于歐盟的劇烈反對，10月10日發(fā)表聯(lián)合聲明宣告失敗。這起2000年來最大的一起國防并購案的告吹似乎預示著國防工業(yè)整合的再次衰退。我們從2021年1月和2月的數(shù)據(jù)來看，全球國防與平安領(lǐng)域的企業(yè)并購的主要特點是規(guī)模較小，交易額在5億美元以上的大型交易較少，跨國并購的交易量大幅下降，從40

9、%的平均值下降到20%。 未來國防工業(yè)整合趨勢將朝著怎樣的方向開展，會出現(xiàn)什么樣的新特點、新趨勢，有待進一步的探索與開掘。 參考文獻： 【1】Nayantara Hensel.“Can industry Consolidation Lead to Greater Efficiencies？ Evidence from the U.S. Defense Industry〞.Business Economics，Vol.45，No.3 【2】Grant Thornton.2021.“Aerospace&Defense Update：Mergers，Acquisitions and the Operating Environment〞. 【3】John Driessnack& David King.2004.〞An Initial Look at Technology and Institutions on Defense Industry Consolidation〞，Management Faculty Research and Publications