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1、用友ERP-u8能為您服務(wù)！,標(biāo)題：項(xiàng)目成本,用友ERP-u8能為您服務(wù)！,企業(yè)出現(xiàn)的問題：,集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資后，無法嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算按時(shí)、按質(zhì)完成預(yù)定目標(biāo)； 無法對(duì)項(xiàng)目的過程進(jìn)行監(jiān)控，控制項(xiàng)目的成本； 無法對(duì)項(xiàng)目的物資領(lǐng)用和資金流出進(jìn)行監(jiān)控； 無法對(duì)項(xiàng)目的收益、虧損情況進(jìn)行及時(shí)的、詳細(xì)的、多方位的分析。,用友ERP-u8能為您服務(wù)！,如何知道每筆銷售合同真正的利潤(rùn)是多少？,銷 售 合 同,？利潤(rùn),NO,凈利潤(rùn),OK,用友ERP-u8能為您服務(wù)！,施工企業(yè)如何應(yīng)用項(xiàng)目成本？,核算誰,項(xiàng)目類型,項(xiàng)目階段,項(xiàng)目分類,項(xiàng)目,項(xiàng)目路線,工程,用友ERP-u8能為您服務(wù)！,項(xiàng)目成本能為您的管理做些什么
2、？,滿足生產(chǎn)成本計(jì)算外，其他需要進(jìn)行專項(xiàng)成本核算的要求。例如計(jì)算一項(xiàng)工程的成本、計(jì)算一次服務(wù)的成本、計(jì)算一個(gè)合同的成本等。 引入管理會(huì)計(jì)的思想，考核一個(gè)責(zé)任中心的收入、成本和利潤(rùn)情況。 購建企業(yè)價(jià)值鏈總成本。 支持項(xiàng)目按階段的劃分和考核。 提供項(xiàng)目的預(yù)算管理，以及預(yù)算執(zhí)行情況的分析。 項(xiàng)目的分析與決策。,用友ERP-NC能為您服務(wù)！,應(yīng)用流程,用友ERP-u8能為您服務(wù)！,業(yè)務(wù)流程,,用友ERP-NC能為您服務(wù)！,項(xiàng)目管理檔案,用友ERP-NC能為您服務(wù)！,項(xiàng)目預(yù)算,用友ERP-NC能為您服務(wù)！,項(xiàng)目單據(jù),用友ERP-NC能為您服務(wù)！,項(xiàng)目執(zhí)行分析,用友ERP-NC能為您服務(wù)！,可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃預(yù)算，并按照項(xiàng)目階段實(shí)時(shí)進(jìn)行控制； 可以及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行查詢分析； 可以實(shí)時(shí)查詢項(xiàng)目的物資領(lǐng)用和資金流出情況，對(duì)其進(jìn)行預(yù)警控制。 通過精細(xì)管理，可以增加企業(yè)的效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)用價(jià)值分析,
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