圍繞中心 突出特點 做好青年思想政治工作
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1、圍繞中心 突出特點 做好青年思想政治工作 ──中央企業(yè)五四紅旗團委共青團新興鑄管股份有限責任公司委員會事跡材料 ? 新興鑄管股份有限公司是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、集科工貿(mào)于一體的大型企業(yè),國家520家重點企業(yè)之一。公司現(xiàn)有職工近10000名,其中團總支26個,團支部102個,團員912名,35歲以下青年職工4140名?,F(xiàn)設專職團委書記1人,基層兼職團委書記26人,總體平均年齡29歲,大專以上學歷人數(shù)占總?cè)藬?shù)的100%。近年來,公司不斷深化改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)了健康穩(wěn)定的發(fā)展。公司開發(fā)成功從80mm--3000mm×8米特大口徑的球墨鑄管系列產(chǎn)品,達到世界領(lǐng)先水平;開發(fā)并成批生產(chǎn)由美國
2、獨家壟斷生產(chǎn)的環(huán)氧陶瓷管;獨創(chuàng)使用真空消失模技術(shù)生產(chǎn)球墨鑄管產(chǎn)品;獨立開發(fā)離心厚壁鋼鑄管等等。這些開發(fā)成果,分別獲得國家科技進步獎、省部級科技進步獎、省長特別獎等多項榮譽。公司全體干部職工,團結(jié)奮進,攻堅克難,與時俱進,加快發(fā)展,在原燃料、電力、運輸成本不斷升高,鋼鐵產(chǎn)品價格持續(xù)下跌的嚴峻形勢下,堅定信心,強化管理,以“嚴、實、細、精”的工作態(tài)度和不屈不撓的拼搏精神,開創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、強攻市場等各項工作的新局面,較好地完成了公司制定的年度預算目標,促使公司繼續(xù)保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 公司先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國環(huán)境保護先進單位”、“全國
3、用戶滿意先進單位”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”、“國家最佳信息化應用獎”、“河北省質(zhì)量管理獎”等稱號,連續(xù)6年入選深證成指樣本股,連續(xù)6年入選“中國最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄?0強”,并被評為“中國最佳投資回報上市公司”、“中國十佳上市公司”、“中國十大最具影響力企業(yè)”、“中國企業(yè)新記錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位”。 在公司的發(fā)展中,新興鑄管股份公司團委也積極主動地探索共青團工作的改革,走出了一條適應企業(yè)發(fā)展需求,不斷求實創(chuàng)新之路。整體工作思路是:圍繞一個中心——以生產(chǎn)經(jīng)營為中心;堅持一個宗旨——以服務社會、服務公司、服務青年為宗旨;創(chuàng)建一條主線——以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線開展共青團工作。曾榮獲河北省企業(yè)青年職工創(chuàng)
4、新創(chuàng)效活動優(yōu)秀組織單位等稱號。近幾年,連續(xù)獲得 “邯鄲市五四紅旗團委”稱號,“河北省五四紅旗團委”稱號;“中央企業(yè)五四紅旗團委”,“邯鄲市思想政治先進集體”稱號。 一、加強團的基層組織建設和陣地建設 近年來,公司團委在上級團組織和公司黨委的領(lǐng)導下,在加強團的基層組織建設和陣地建設方面進行了不懈的探索和改革。公司團委大膽啟用公司各級青年管理干部兼任團組織的負責人,通過公開自薦、舉薦、組織推薦、競爭答辯,再民主選舉的形式,選聘專、兼職團委副書記3名;調(diào)整更換下屬團總支書記9名,團支部書記更換40人,使整個團干部隊伍更加青年化、知識化、專業(yè)化,增強了青年思想政治工作隊伍的實力,各項工作進入了一個
5、嶄新的局面,取得了較好的成效;二是引入經(jīng)濟管理機制,嚴格青年思想政治工作隊伍的管理。團委建立了青年思想政治工作業(yè)績考評制度,堅持月考核,季排名,并積極爭取納入了企業(yè)的經(jīng)濟管理體系中,工作業(yè)績與個人收入掛鉤,組織手段和經(jīng)濟手段相結(jié)合,用制度來保證各項工作的順利進行和思想政治工作的質(zhì)量; 為了加強團的基層組織建設和陣地建設,加大對團的基層工作的監(jiān)督和考核力度,使青年工作逐步走向制度化、規(guī)范化,團委根據(jù)實際情況,兩次修訂團委季度檢查考核辦法。檢查內(nèi)容包括三大塊:第一塊基礎(chǔ)性工作。內(nèi)容包括:根據(jù)本單位實際情況制定的各項規(guī)章制度,如何對團員、青年進行日常管理,三會一課的開展情況及團費繳納等基礎(chǔ)團務工作
6、;第二塊為主要工作。具體內(nèi)容包括:創(chuàng)新創(chuàng)效活動(重點是“五小”)的開展情況;青年崗位能手競賽和培訓如何操作,是否有制度保證,是否堅持不懈地開展;青年文明號的保持和創(chuàng)建以及團總支組織團員、青年開展了哪些融知識性與趣味性為一體的活動等等;第三塊是查現(xiàn)場。主要包括青年安全監(jiān)督崗和共青團環(huán)保責任區(qū)的落實和開展情況。檢查要求基礎(chǔ)性工作必須健全外,其他工作不要求面面俱到,突出本單位特色,求實效,有創(chuàng)新。檢查方式也采取互動式:即檢查某單位時,有另外兩、三個單位的團總支書記隨同檢查,進行綜合打分,實踐證明,這種檢查方式有利于各單位團工作的交流和共同提高。檢查完畢,據(jù)各單位綜合得分情況,排出名次,排在前八名的進
7、行通報表揚,同時給予一定的物質(zhì)獎勵;排在倒數(shù)三名之內(nèi)的進行通報批評,并對該單位的團總支書記和黨總支書記一并進行考核。經(jīng)過一年的監(jiān)督、檢查和考核,各單位團的組織建設和主要工作向前邁了一大步。尤其值得一提的是第三鑄管部,在6個月時間內(nèi),能夠健全團總支對支部的各項管理制度和青年崗位能手競賽、青安崗、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等操作程序,并能適時開展工作,收效顯著,在樹立典型的同時逐步由點向面鋪開。取得這些成績很鼓舞人心,團委專門下發(fā)通報對該單位團總支班子的精神和成績給予充分肯定,號召各單位認真學習和總結(jié)。掀起了一個比學趕幫的高潮。 為了提高團干部的業(yè)務能力和綜合素質(zhì),團委于07年6月對公司部分團干進行了拓展訓練
8、。同年11月對團支部書記以上團干進行了一次系統(tǒng)培訓,參加人數(shù)近100人,共培訓6個課時,內(nèi)容包括:團的基本理論和業(yè)務知識;如何加強書記意識,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,切實開展團的陣地建設和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動;如何使團的管理制度化、規(guī)范化,并使之持續(xù)開展下去。本次培訓,編印了團的基礎(chǔ)知識和團的重點工作為內(nèi)容的學習資料。內(nèi)容詳實,具體,結(jié)合當前企業(yè)共青團和本單位共青團工作實際,收到了良好的培訓效果。 團委利用公司辦公自動化系統(tǒng)編制團委主頁,包含 297個子網(wǎng)頁,184張圖片,30多萬字。僅團委主頁包括:團史知識、機構(gòu)設置、團務指南、團務交流、工作制度、工作程序、陣地建設、基層動態(tài)、表彰申報、團青檔案、
9、人才信息、精品欣賞、文件庫、光榮榜、留言薄等16項內(nèi)容。 發(fā)揮青年工作優(yōu)勢 引導和促進青年人才快速成長 發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦青年人才快速成長,保證企業(yè)發(fā)展后繼有人,是團組織的一項不可替代工作。近年來,新興鑄管公司團委采取了一系列的措施,突出青年人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦工作。在公司團委的周密安排下,以團支部為基點,對所屬區(qū)域的青年知識分子和技術(shù)骨干逐級摸底、走訪,調(diào)查他們的思想狀況、工作業(yè)績及成長需求等,建立了初步的檔案,并不斷跟蹤補充。經(jīng)各單位團總支匯總后,又經(jīng)同級黨委簽字認可,上交公司團委核實、匯總,建立了“新興鑄管青年人才庫”,匯集了650名青年人才的有關(guān)信息,并逐年補充和完善。為促進青年
10、人才的快速成長,團委創(chuàng)設了多種形式的活動,為他們提供施展自己才能的機會。如在公司全體青工中開展對本崗位的質(zhì)量、環(huán)保、管理工作找問題,提建議活動,使一些青年人才的新觀念、新思路與單位領(lǐng)導有了一個溝通的機會。再如舉辦了“青年人才談管理”“推進四化青年論壇”活動,收到較好的論文80多篇,二十篇優(yōu)秀論文送交公司領(lǐng)導閱后,提出特別表揚,并要求各單位領(lǐng)導要多與青年知識分子交流,重用這些高素質(zhì)的青年人。團委還創(chuàng)造機會,使一些優(yōu)秀人才直接與公司領(lǐng)導會面、對話,極大地調(diào)動了他們的工作積極性和上進心。為了推進一些青年人才快速成長,激勵更多的青年人才努力上進,在每年的“五四”前后,團委大力選樹“青年崗位能手”、“優(yōu)
11、秀青年知識分子”及“青年標兵”,并通過多種形式宣傳、頌揚他們的先進事跡。為了更好地挖掘和推薦人才,公司團委制定一季一星制度。要求各單位盡可能地一個季度推薦一位在某些方面或某一方面特別突出的團員、青年,通過動員——跟蹤——成果宣傳等手段,隨時為他們提供各方面的幫助,并及時進行表彰;同時為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年特色人才,團委以“三部一社”為主陣地,給廣大青年提供一展才華的舞臺,促使青年盡快成材,一年來,《新興鑄管青年》創(chuàng)辦兩期,分發(fā)到各團支部及各單位領(lǐng)導;發(fā)表青年人才在實際工作、學習中摸索或總結(jié)出的一些新觀點、新思路、新建議、新方法等,作為領(lǐng)導決策的一種參閱工具,也作為廣大基層管理者實施管理的一種借鑒;宣
12、傳推廣一些青年團體和個人的優(yōu)秀事跡和先進做法;受到了各級領(lǐng)導的關(guān)注和職工的稱贊, 為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年特色人才,團委在全公司內(nèi)通過公開招聘形式,創(chuàng)建了“青年科技服務部”、“青年人才信息部”、“體育部”、“文藝部”和“青年文華書社”5個業(yè)余群眾組織,開展了大量的具有時代特色的活動,極大地豐富了廣大青年職工業(yè)余生活,并從中鍛煉培養(yǎng)了一大批特色青年骨干。通過這些形式,兩年來,為各級領(lǐng)導崗位輸送青年干部150多名,一年來,共挖掘、推薦特色人才37人,受到領(lǐng)導和廣大團員青年的關(guān)注。 三、加強青年陣地建設 廣泛調(diào)動團員青年的工作積極性 在快節(jié)奏的現(xiàn)代企業(yè)大生產(chǎn)中,團組織如何找準自已的位置,發(fā)揮積極的作
13、用,一直是新興鑄管公司團委所追求和探索的。兩年來,在認真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際,團委大力加強和創(chuàng)辦了一些青年活動陣地和文化陣地。一是以安全第一、環(huán)境第一、質(zhì)量第一和精神文明建設為團的活動宗旨,積極開展爭創(chuàng)青年文明號和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在全公司青年人數(shù)比例較大的重要崗位和集體,樹立10個樣板,并命名為“新興鑄管青年文明號”,使青年集體間學有榜樣,爭有目標。命名后,每季度團委都進行了復查,對不符合條件的要摘牌,促使這些樣板再接再勵保持良好的業(yè)績。在公司內(nèi)部建立良好基礎(chǔ)上,團委還積極推薦到省、市級團委,97年來,公司榮獲 “全國青年文明號”1個“河北省青年文明號”3個,“邯鄲市青年文明號”6
14、個;為大力推進技術(shù)創(chuàng)新,公司團委牽頭,引導督促各分廠成立了以生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)科科長為組長的“創(chuàng)新創(chuàng)效活動”領(lǐng)導小組;動員各團總支成立青年科技攻關(guān)小組。截止目前,公司所屬單位均成立了“創(chuàng)新創(chuàng)效活動”領(lǐng)導小組,青年科技攻關(guān)小組已細化到團支部,總數(shù)已達80多個。各分廠還建立了對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的專項獎勵制度并嚴格兌現(xiàn)。其中下屬鑄管部規(guī)定:所負責項目的負責人,如果該項成果經(jīng)公司組織評審合格,并在3個月的運行后,效果明顯,該項目的負責人可獲得其創(chuàng)造效益1%-3%的提成;二煉鐵部每年將創(chuàng)新創(chuàng)效列入預算,設專項獎金在“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動中對做出突出貢獻的單位和個人進行獎勵。創(chuàng)新創(chuàng)效活動在青工中成為個人與企業(yè)雙贏的良導
15、體,促使廣大青年積極投身到崗位創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮中去,為公司生產(chǎn)獻計獻策。據(jù)不完全統(tǒng)計,廣大青年一年來完成的管理創(chuàng)新、技術(shù)革新方面10萬元以上的項目有近100項,向公司提供管理創(chuàng)新、技術(shù)革新方面的合理化建議1922項,被采用的達963多項,其中10萬元以上的102項,取得明顯的經(jīng)濟效益,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益達2000多萬元,為公司發(fā)展做出了巨大貢獻。 為了給青年技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)造條件,團委把督促和鼓勵青年知識分子和技術(shù)骨干把進行創(chuàng)新創(chuàng)效工作當作大事緊抓不放,在各單位廣泛組織和收集青年合理化建議的基礎(chǔ)上,以事業(yè)部為單位建立了不同項目的科技攻關(guān)小組47個,這些科技小組多數(shù)聘請了事業(yè)部領(lǐng)導作顧問,以團總支
16、書記、副書記為組長,展開了專項的研究攻關(guān)活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,三年內(nèi)全公司有7、8項青工技術(shù)創(chuàng)新成果,填補了國家的空白,公司連續(xù)6年在“全國企業(yè)新記錄”上榜上有名。為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動的過程中,也使一批青年技術(shù)人才快速成長,公司技術(shù)中心青年工程師習杰獲全國首屆創(chuàng)新創(chuàng)效獎,三名職工獲“全國技術(shù)能手”榮譽稱號,6名青工獲省、部級“青年崗位能手”,14名青工獲邯鄲市“青年杰出崗位能手”和“青年崗位能手”。 團委還重點抓好抓實青年科技小組攻關(guān)活動,以青年科技小組為載體,在全公司范圍內(nèi)開展大規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,全公司的科技小組一年內(nèi),已經(jīng)取得百萬元以上的創(chuàng)新
17、創(chuàng)效項目近10項。如煉鋼的三個科技小組開發(fā)的連鑄自動定尺剪切系統(tǒng),年可創(chuàng)利潤151萬元,液壓非正弦振動系統(tǒng)年可為公司增收200余萬元;二鑄管部青年技術(shù)員胡壽強在工段的熟白云石倉、燒三改造及集灰拉鏈尾輪改造中,與全體青工一起,多方查證、自行設計、自行制造、自行安裝,直接創(chuàng)造效益50多萬元。1號爐青年工長們積極探索降低鐵水含硅量的新途徑,利用穩(wěn)定爐溫、降低鐵水硅偏差,擴大礦批、提高煤氣利用,提高爐頂壓力等措施,進一步降低了鐵水含硅量,年創(chuàng)利潤200多萬元。為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。 二是繼承并加強對“青年安全監(jiān)督崗”的管理。安全是生產(chǎn)的前提,團委一直把該工作作為考核基層團組織的一個重
18、要內(nèi)容,每季度進行一次普查,每月團總支不定時地抽查,并總結(jié)檢查結(jié)果。兩年中,全公司近100多個“青年安全監(jiān)督崗”發(fā)揮了較大的作用,查處安全隱患近百起避免了多起重大事故的發(fā)生,減少損失千萬元,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行;三是創(chuàng)建了38個“青年環(huán)保責任區(qū)”,使環(huán)保責任變成一種團員青年的自覺行動。團委提出:以團支部為單位,在所屬崗位區(qū)域內(nèi),選擇最難管理、最關(guān)鍵地方,建立“青年環(huán)保責任區(qū)”。以團支部書記為區(qū)長,落實環(huán)保責任,保持經(jīng)常性的環(huán)保行動,確保該區(qū)域成為本單位標準高,環(huán)保最好的樣板區(qū)域。該項工作成效顯著。 四、弘揚文明新風 開展有意義的活動 在組織青年活動上,團委轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)辦了很多有吸引
19、力、健康向上、有社會影響而又能對廣大團員青年起到教育作用的活動,引導和教育他們以無私奉獻為榮,以集體活動為樂,開始出現(xiàn)了積極主動、自覺參與的局面。如:元旦、春節(jié)前夕,為使廣大職工家屬過一個清潔優(yōu)美、舒心祥和的節(jié)日,團委連續(xù)三次組織25個單位的百名團員,進行了生活區(qū)環(huán)境治理活動,將生活區(qū)大片生活、建筑垃圾徹底清理;再如:團委組織號召三所子弟學校兩千多名中小學生走上街頭,徹底清除墻壁上亂貼亂畫的東西,在主要道路、區(qū)域建立了由學生負責保持的環(huán)保責任區(qū)等等。 為了紀念“五四”運動,對廣大團員青年進愛國主義教育,增加團史知識,團委舉辦了大型紀念“五四”運動知識競賽活動,共發(fā)放試卷700余份,回收971
20、份,全部正確者人數(shù)380份,并在“五四”表彰晚會現(xiàn)場進行現(xiàn)場抽獎。 每年的中秋、國慶前,團委舉辦大型“迎國慶、慶中秋”文藝晚會,節(jié)目精心挑選,異彩紛呈,使不能回家過節(jié)外地青工感受到團組織大家庭的溫暖。對團組織的形象建設起到了很好的宣傳作用。 對過去一些優(yōu)良的傳統(tǒng)活動,進一步繼承和發(fā)揚光大。每年3月期間,配合公司的綠化工作,團委都組織300名以上團員青年進行植樹活動,3年來已植樹8000多棵;3月5日學雷鋒奉獻日,團委每年都利用休息日,組織20多個單位的500多名團員青年,走上街頭,開展“青年志愿者為民服務日”活動,去年12月份,在公司團委號召下,全公司團員為貧困山區(qū)捐獻衣服6000多件,在社會上贏得了良好的反響。 圍繞中心,突出特點,做好青年思想政治工作。弘揚正氣,激發(fā)斗志,創(chuàng)造良好的氛圍,帶領(lǐng)廣大青年為公司的發(fā)展奮勇拼搏、勇往直前,新興鑄管股份公司團委將以更新的姿態(tài)迎接新的明天。
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