公司工作流程圖
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工作流程 1 合理化建議流程 3 天內(nèi)建議反饋 可以實(shí)施 溝通落實(shí) 重大建議 小組研討 提出建議 副董事長(zhǎng) 實(shí)施部門 董事長(zhǎng)審批 2 會(huì)議流程 通知人員參會(huì) 告知會(huì)議議題 會(huì)議籌備計(jì)劃 會(huì)議發(fā)起人 副董事長(zhǎng) 組織會(huì)議 3 費(fèi)用報(bào)銷流程 發(fā)票簽字 經(jīng)辦人 部門審批 董事長(zhǎng)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批 財(cái)務(wù)部報(bào)賬 4 停車卡申請(qǐng)流程 發(fā)放 同意 申請(qǐng)人 辦公室審核 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 5 檔案借閱流程 重要檔案 同意 同意 借閱人 辦公室主任審批 董事長(zhǎng)審批 6 辦公用品申報(bào)流程 特殊重要用品 日用品 同意 核實(shí) 采購(gòu) 發(fā) 放 申請(qǐng)人 辦公室主任審批 公司領(lǐng)導(dǎo)審批文員 7 網(wǎng)絡(luò) 通訊管理流程 故障維修 同意 申請(qǐng)人 辦公室文員 辦公室主任 董事長(zhǎng)審批 增加網(wǎng)絡(luò) 通訊 實(shí)施 8 印章使用管理流程 蓋章 同意 印章申請(qǐng) 印章使用人 辦公室主任 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 9 招聘流程 同意 用人申請(qǐng) 申請(qǐng)部門 人力資源部 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 實(shí)施招聘 董事長(zhǎng)審批 10 人才錄用流程 同意 人力資源部推薦 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 董事長(zhǎng)審批用人部門主管同意 通知報(bào)到 11 入職流程 個(gè)人資料 證件 新員工報(bào)到 人力資源部 入職手續(xù) 入職培訓(xùn) 用人部門崗位專業(yè)培訓(xùn)開展工作 12 轉(zhuǎn)正流程 合格 試用期滿 新員工入職 填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 部門主管審批 人力資源部審批 企業(yè)文化考核配合人員評(píng)價(jià)專業(yè)技能考核 分管領(lǐng)導(dǎo)審批董事長(zhǎng)審批 13 離職流程 同意 離職申請(qǐng) 離職員工 人力資源部審批部門主管審批 辦理交接手續(xù)辦理離職手續(xù)離職 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 14 培訓(xùn)流程 15 合同管理流程 監(jiān)督實(shí)施 同意 申請(qǐng)部門定計(jì) 劃 人力資源部審批 董事長(zhǎng)審批 起草 組織合同評(píng)審 簽訂合同 合同存檔 合同負(fù)責(zé)人 經(jīng)營(yíng)決算部審核 合同簽訂部門 財(cái) 務(wù) 部 經(jīng)營(yíng)決算部備案 財(cái)務(wù)總監(jiān) 經(jīng)營(yíng)決算部 合同簽訂部門 財(cái)務(wù) 部 16 成本管理流程 1 后勤辦公成本管理流程 做成本審批 成本備案 提供相關(guān)內(nèi)容 成本計(jì)劃 后勤行政辦公 負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部 備案 項(xiàng)目經(jīng)理 總工 副總審批 經(jīng)理審批 負(fù)責(zé)人 經(jīng)營(yíng)決算部 董事長(zhǎng)審批 財(cái)務(wù)部 同意 2 項(xiàng)目成本管理流程 17 結(jié)算付款流程 與財(cái)務(wù)對(duì)賬無誤 出具付款通知單 備案 通知付 款時(shí)間 同意 審核相應(yīng)工程量和價(jià)格 出具結(jié)算 付款單 項(xiàng)目質(zhì)檢員簽字 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收合格 項(xiàng)目庫(kù)管員簽字 項(xiàng)目安全員簽字 材料設(shè)備部簽字 工程技術(shù)部簽字 經(jīng)營(yíng)決算部 施工單位確認(rèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 董事長(zhǎng)審批 財(cái)務(wù)部備案 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 完成付款 18 資產(chǎn)維修流程 維修成本 其他資產(chǎn) 辦公資產(chǎn) 維修申請(qǐng)人 辦公室 材料設(shè)備部 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 董事長(zhǎng)審批 同意 實(shí)施維修 實(shí)施維修 19 采購(gòu)流程 1 后勤辦公采購(gòu)流程 收貨后同意提交采購(gòu)需求 計(jì)劃 成本 計(jì)劃申請(qǐng)部門 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 實(shí)施采購(gòu) 辦理出入庫(kù)手續(xù) 2 項(xiàng)目采購(gòu)流程 了解材料要求 提交采 購(gòu)需求 計(jì)劃申請(qǐng)部門 經(jīng)營(yíng)決算部審核 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 材料設(shè)備部 考察對(duì)比 選擇供應(yīng)商 簽訂采購(gòu)合同供應(yīng)商交貨 項(xiàng)目經(jīng)理審批 發(fā)出訂購(gòu)單 20 出入庫(kù)流程 1 入庫(kù)流程 憑發(fā)票 入庫(kù)單 憑發(fā)票 入庫(kù)單 質(zhì)檢員根據(jù)采 購(gòu)計(jì)劃單驗(yàn)收 憑發(fā)票 計(jì)劃單 訂購(gòu)物品 貨物 采購(gòu)員驗(yàn)收簽字 材料員驗(yàn)收簽字 登帳入庫(kù) 部門主管審批 出具入庫(kù)單 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 同意 財(cái)務(wù)部報(bào)賬 2 出庫(kù)流程 憑出庫(kù)單 領(lǐng)料單憑出庫(kù)單 調(diào)撥單 開具出庫(kù)單計(jì)劃單 領(lǐng)料單 計(jì)劃單 領(lǐng)料單 根據(jù)調(diào)撥單 領(lǐng)料單 領(lǐng)料單 調(diào)撥單 領(lǐng)料單 調(diào)撥單 物資使用部門 材料設(shè)備部簽字 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 開具出庫(kù)單 出門 證 庫(kù)管員 財(cái)務(wù)入賬 項(xiàng)目經(jīng)理審批 庫(kù)管員 領(lǐng)料出庫(kù)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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