恒安集團(tuán)人事制度.doc
《恒安集團(tuán)人事制度.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《恒安集團(tuán)人事制度.doc(24頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
恒安集團(tuán)人事管理制度 為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第一章 總 則一、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國家及政府有關(guān)法令、法規(guī)外,本公司人事管理,均依本制度執(zhí)行。 第二章 人事管理權(quán)限 三、公司對各職級人員(附件1:新架構(gòu)各部門崗位職級一覽表)在人事管理過程中,均應(yīng)依“恒安集團(tuán)人事管理權(quán)限一覽表”(附件2)中的規(guī)定執(zhí)行。人事權(quán)限包括:聘用、異動(晉升、降職、免職、調(diào)動、復(fù)職、退休、續(xù)聘、解聘、辭職、待崗等)、薪酬核定與調(diào)整等人事相關(guān)的所有權(quán)限。 四、省外各附屬公司、各銷售片區(qū)的人事管理工作,由省外各附屬公司辦公室和各銷售片區(qū)銷售行政配合、協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。第三章 聘用 五、集團(tuán)各部門總監(jiān)在編制年度預(yù)算時,必須就本部門的組織發(fā)展方向提出下一年度員工的編制及招聘計(jì)劃,對超出編制計(jì)劃的,必須由首席執(zhí)行官審批后方可錄用。 六、各部門因工作需要,在編制計(jì)劃內(nèi)必須增加人員或補(bǔ)充人員時,應(yīng)填寫“人員增補(bǔ)申請單”(附件3),經(jīng)總監(jiān)(或總經(jīng)理)批準(zhǔn)后送交人力資源部審核,由人力資源部按用人單位所需人員“職位說明書”的要求辦理甄選事宜。 七、人力資源部負(fù)責(zé)招聘的組織工作,合理利用招聘資源。招聘資源包括:人才招聘會、人才網(wǎng)、報(bào)紙刊登廣告、公司員工推薦、部門推薦、自我推薦、大中專院校招聘、畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及特殊崗位的獵頭公司委托招聘等。 八、招聘原則:先內(nèi)部后外部的招聘策略,采用公平、公正、公開的競爭上崗方式,將合適的人放在適合的崗位。 九、人力資源部將在內(nèi)部及外部同時發(fā)布空缺崗位信息,收集相關(guān)的應(yīng)聘材料。對于基本符合任職資格的公司在職人員,可優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)整,在內(nèi)部沒有合適候選人的條件下,人力資源部開始組織對外招聘工作。 十、甄選面試堅(jiān)持以崗位能力要求為基礎(chǔ)、以集體面試方式進(jìn)行候選人經(jīng)測試或面試合格,用人部門決定試用后須經(jīng)人力資源部審核。 十一、面試甄選小組的成員包括:人力資源部代表、用人部門經(jīng)理或其他相關(guān)人員,面試甄選結(jié)果以書面形式備案保存。十二、用人部門經(jīng)理可對候選人就相關(guān)的技能及崗位適應(yīng)性、人員組合性或采用其他的類似程序進(jìn)行測試以幫助選擇合格的候選人,所有的甄選都應(yīng)該基于崗位工作的相關(guān)要求。面試完畢,負(fù)責(zé)面試評估的人員必須對每位候選人提出面試結(jié)果建議,并在“面試評估表”(附件4)中標(biāo)注清楚。 十三、已確認(rèn)試用的人員由人力資源部負(fù)責(zé)通知試用及商定報(bào)到的日期,對經(jīng)理級及以上崗位人員(含儲備人員)、業(yè) 務(wù)、 法務(wù) 、技 術(shù) 等 關(guān) 鍵 崗位人員還須進(jìn)行錄用前的背景調(diào)查,以確保候選人所提供的應(yīng)聘資料的準(zhǔn)確性。背景調(diào)查在征得候選人同意后開始進(jìn)行,調(diào)查人應(yīng)填寫“背景調(diào)查表”(附件5),未通過背景調(diào)查的人員一律不予試用。 十四、人力資源部負(fù)責(zé)歸檔與保管公司總部所有員工、所有財(cái)務(wù)類人員和各銷售片區(qū)、省外各附屬公司經(jīng)理級及以上人員的人事檔案。各銷售片區(qū)、省外各附屬公司職員級及以下人員檔案由各銷售片區(qū)銷售行政、省外各附屬公司辦公室負(fù)責(zé)歸檔與保管,同時還需保存本銷售片區(qū)或本公司的經(jīng)理級及總經(jīng)理級人員檔案的復(fù)印件。 十五、凡有下列情況者,不得錄用: 1被追究刑事責(zé)任、尚未結(jié)案者; 2曾犯貪污、盜竊、侵占挪用公款或資金等經(jīng)濟(jì)案件受處罰未滿五年者; 3品行不端,被公、私營單位或本公司開除或因違反各種規(guī)定被解聘者; 4體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適應(yīng)者; 5未滿十六周歲者;6其他因素、條件不適應(yīng)者。 第四章 新進(jìn)員工報(bào)到及試用十六、新進(jìn)員工報(bào)到時,應(yīng)向人力資源部繳驗(yàn)下列相關(guān)證件并辦理相應(yīng)手續(xù):1身份證2學(xué)歷、技術(shù)等級、職稱、任職資格證書3上崗證(相關(guān)崗位,如電工證、會計(jì)證等)4近期一寸免冠相片六張(彩色)5健康證(相關(guān)崗位)6有關(guān)部門、單位的介紹證明7原單位離職證明及戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的無犯罪記錄證明8簽訂勞動合同(或聘用合同)9簽訂保密協(xié)議(工人級主機(jī)手及以上人員)10訂 聘 用 擔(dān) 保(相 關(guān) 崗 位,如 業(yè) 務(wù)、財(cái) 務(wù)、中 高 層 管 理、特 殊 崗 位人員等)11領(lǐng)取員工識別卡12辦理住宿申請及手續(xù)(需住宿的)13辦理三證(非本地籍員工還需辦理婚育節(jié)育證、就業(yè)證、暫住證)。14其他必要文件或資料。十七、人力資源部應(yīng)向員工提供“新進(jìn)員工入職指南”(附件6),初步保證新進(jìn)員工工作與生活有序進(jìn)行。 十八、新進(jìn)員工除特殊情況經(jīng)核定免于三個月試用期者一律先試用三個月,試用期滿由新進(jìn)員工直接主管負(fù)責(zé)考核,考核合格者,生產(chǎn)人員填寫“員工轉(zhuǎn)正報(bào)告”(附件7),職員級以上人員由本人填寫“員工工作自我鑒定表”(附件8)報(bào)直接主管審核,直接主管需填寫“人事變動申請表”(附件9),經(jīng)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式員工,對個別情況可適當(dāng)延長(最長不超過六個月)或縮短試用期。十九、試用人員如有品行不端或不能勝任本職工作者,直接上司可隨時提出停止試用,予以解聘,試用不滿七日者,不計(jì)薪資。二十、對試用合格的員工,相關(guān)崗位(如車間操作工、質(zhì)檢員、電工、機(jī)修工等)發(fā)給“上崗證”。二十一、公司員工需與公司簽訂勞動合同,總經(jīng)理級及以上人員需與首席執(zhí)行官簽訂,經(jīng)理級及以下人員需與所屬公司總經(jīng)理或經(jīng)授權(quán)的銷售片區(qū)總經(jīng)理簽訂。 第五章 任職規(guī)定 二十二、所有員工采用聘用制,聘用期滿后,根據(jù)個人作表現(xiàn)、工作能力和企業(yè)需要,公司可決定是否續(xù)聘。 二十三、員工必須按照公司確定的職位說明書按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)或工作任務(wù)。 二十四、因生產(chǎn)經(jīng)營情況變化,公司有權(quán)調(diào)整員工崗位,如員工認(rèn)為難于適應(yīng)調(diào)整后的崗位、工種,有反映本人意見的權(quán)利,但未經(jīng)公司批準(zhǔn),必須服從。 二十五、公司新進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及特殊崗位員工,一律實(shí)行聘用擔(dān)保:由該崗位員工推舉的具有清償能力的單位或個人向公司提供擔(dān)保。二十六、經(jīng)理級及以上人員、特殊崗位人員因各種原因需離開現(xiàn)任崗位的,必須接受離任審計(jì),由審計(jì)部或其委托單位出具“離任審計(jì)報(bào)告”,“離任審計(jì)報(bào)告”由審計(jì)部、員工所在單位、接交人及移交人簽字確認(rèn),經(jīng)所在部門總經(jīng)理或總監(jiān)確認(rèn)后辦理離任手續(xù)。二十七、崗位輪換制:所有員工因公司及個人發(fā)展需要,必須實(shí)行輪崗。二十八、親屬回避制:經(jīng)理級及以上人員,其配偶、直系親屬及姻親不得任自己的直接下級,如特殊情況需要,須報(bào)集團(tuán)人力資源部,經(jīng)首席執(zhí)行批準(zhǔn)。 二十九、“接班人”培養(yǎng):各級管理人員在任職內(nèi)須培養(yǎng)本崗位的“接班人”一至兩名,無適合“接班人”將不予考慮個人職務(wù)晉升,“接班人”需經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部共同評定與確認(rèn)。三十、末位淘汰制:在年度績效評估過程中,考核結(jié)果為D等的經(jīng)理級及以上人員,在新的一年里先予以免職,由人力資源部協(xié)調(diào)重新評估其任職能力后,決定其再培訓(xùn)、待崗或自動離職;考核結(jié)果為D等的職員級及以下人員將予以解聘。第六章員工守則與工作紀(jì)律三十一、員工守則:1、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國家法律法規(guī)。2、盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取。 3、努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、熱心本職,認(rèn)真工作,出色完成任務(wù)。 5、服從管理,有令即行;堅(jiān)守崗位,遵守操作規(guī)程,專心操作,做好安全生產(chǎn)。 6、熱愛公司,維護(hù)公司利益。愛惜公司財(cái)物,保守公司機(jī)密。7、辦事公道,廉潔奉公。求質(zhì)量、講效率、守信用。8、儀表整潔、舉止端莊、行為檢點(diǎn)、談吐得體。9、愛護(hù)工作與生活環(huán)境,不隨地吐痰、不亂扔雜物,保持公共衛(wèi)生與公共安全。10、講文明、講禮貌,互相關(guān)心、互相幫助。11、勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,為公司不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。三十二、員工工作紀(jì)律:1、 不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或其他與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。2、 在職期間不得兼任其他公司職務(wù),不得利用公司名義謀私。不得對外泄露公司業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)配方、技術(shù)資料、文件等商業(yè)機(jī)密。3、不得利用職權(quán)、職務(wù)之便貪污、挪用公款,侵占公司財(cái)物,不得利用職權(quán)接受賄賂、收受回扣等。4、不準(zhǔn)在工作時間隨意離開崗位、聚眾聊天閑談,不得吵鬧斗毆或勾結(jié)外人串入公司擾亂秩序。5、公司電話不可私用,如確為重要事項(xiàng),應(yīng)經(jīng)上一級主管核準(zhǔn)后方可使用。6、不準(zhǔn)盜竊公司材料、產(chǎn)品及私自攜帶公物出廠。7、未經(jīng)許可不得允許外人進(jìn)入宿舍及私自留宿。8、 嚴(yán)禁乘坐公司貨梯,嚴(yán)禁在廠區(qū)、車間、倉庫等禁煙區(qū)吸煙。9、未通過刷卡嚴(yán)禁跨越門禁。10、嚴(yán)禁在工作及值班時間酗酒、賭博、玩游戲、打鬧、大聲喧嘩及其他有損公司形象的行為。第七章 員工著裝及識別卡管理三十三、員工著裝規(guī)定:1. 所有員工著裝須整齊干凈,端莊大方,佩戴識別卡。上衣拉鏈或鈕扣應(yīng)拉(扣)至下頜到胸口十五厘米以內(nèi)或從上至下扣至第二粒鈕扣。2.商務(wù)活動以及重要會議,男士穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶;女士應(yīng)根據(jù)不同場合,穿著職業(yè)套裝。3.男士不留長發(fā)、怪發(fā),不剃光頭。女士不留怪異發(fā)型、染發(fā)不宜色彩鮮艷,不化濃妝。工作時間不佩戴貴重首飾。4.生產(chǎn)員工一律穿工作服,進(jìn)入車間須戴工作帽、穿工作鞋,不涂染指甲。5.上班不得穿拖鞋、吊帶、低胸、露背、露腰及短褲、低腰褲、超短裙、無袖裝、透明裝、緊身服等。三十四、識別卡的管理:公司采用門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)進(jìn)行員工出入門管理及考勤管理,公司員工需隨身佩帶員工識別卡。1每個員工都必須妥善保管、使用好識別卡。識別卡只限于本人使用,不得轉(zhuǎn)借給他人使用。2識別卡只限于在本公司范圍內(nèi)使用,公司員工出入廠區(qū)內(nèi)必須憑識別卡(刷卡),工作時間還須憑識別卡記錄考勤時間(刷卡)。3員工的崗位如有變動,應(yīng)到人力資源部辦理更新或調(diào)整識別卡權(quán)限的手續(xù)。4遺失識別卡者,應(yīng)及時報(bào)告人力資源部補(bǔ)發(fā),同時交付新識別卡工本費(fèi)及抵押金。5離職員工必須交回識別卡,否則公司有權(quán)扣除識別卡抵押金。第八章 待遇及薪資調(diào)整三十五、員工薪資包括基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼及績效獎金(或生產(chǎn)獎金),采用計(jì)日、計(jì)件及年薪資制等三種形式,基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼按財(cái)務(wù)月度計(jì)算,每月發(fā)薪一次,獎金按考核期限及考核結(jié)果發(fā)給。三十六、新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪;離職人員自離職之日停薪,并按日計(jì)算。三十七、員工薪資按照其從事工作的職務(wù)等級,結(jié)合任職人的責(zé)任、知識、經(jīng)驗(yàn)及工作復(fù)雜性等因素由各部門進(jìn)行初評,薪資調(diào)整需送人力資源部審核。三十八、新進(jìn)臨時工、工人級和職員級人員試用期薪資按“恒安集團(tuán)臨時工、工人級、職員級試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)表”(附件10)執(zhí)行,轉(zhuǎn)正后按“恒安集團(tuán)臨時工、工人級、職員級人員基本薪資標(biāo)準(zhǔn)表”(附件11)執(zhí)行。三十九、經(jīng)理級人員的薪資按“恒安集團(tuán)經(jīng)理級人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”(附件12)、總經(jīng)理級人員的薪資按“恒安集團(tuán)總經(jīng)理級人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”、高管層人員的薪資按“恒安集團(tuán)高管層人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”執(zhí)行。四十、員工薪資調(diào)整將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及依據(jù)績效考核結(jié)果作適當(dāng)調(diào)整。每年年度調(diào)薪計(jì)劃由集團(tuán)人力資源部擬訂,呈報(bào)總監(jiān)辦公會討論,由首席執(zhí)行官審批。各部門根據(jù)調(diào)薪計(jì)劃提出調(diào)整建議,經(jīng)部門總監(jiān)同意,送人力資源部審核,報(bào)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。對在工作中表現(xiàn)特別優(yōu)異或做出突出成績或績效考核結(jié)果連續(xù)兩次等級為“A”(優(yōu)秀)的員工,可特別申報(bào)公司調(diào)整提薪。非職務(wù)晉升或非年度績效考核結(jié)果等級為“A”(優(yōu)秀)的員工需進(jìn)行薪資調(diào)整時,調(diào)資幅度不超過20%-25%。第九章 薪資保密 四十三、薪資保密制:為不斷調(diào)動員工工作積極性,對員工個人薪資額度實(shí)行保密是集團(tuán)保密制度一項(xiàng)重要內(nèi)容。任何有權(quán)接觸到薪資的人員都有責(zé)任對所接觸到的薪資信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。四十四、薪資相關(guān)的知情權(quán): 1員工有權(quán)獲知本職級人員薪資額度及本人的薪資額度;2部門總監(jiān)、總經(jīng)理、經(jīng)理有權(quán)獲知所轄員工的薪資額度;3COO有權(quán)獲知其所管轄各部門員工的薪資額度;4CEO有權(quán)獲知全公司員工的薪資額度;5薪資的核算人員、審核人員、審批人員,有權(quán)獲知其核算、審核、審批范圍內(nèi)員工的薪資額度;6維護(hù)薪資系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員僅負(fù)責(zé)日常的薪資系統(tǒng)維護(hù)工作,無權(quán)獲知任何薪資信息。四十五、以下行為屬泄密行為:1 員工個人(現(xiàn)指職員級及以上人員)將本人的薪資額度有意泄露給他人;2 員工用任何手段向相關(guān)人員或其他員工探聽其本人或他人的薪資額度;3薪資軟件或系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、系統(tǒng)管理員利用職務(wù)之便取得或傳播他人的薪資額度;4薪資核算、審核、審批人員未經(jīng)批準(zhǔn)將員工個人薪資額度泄露給權(quán)限范圍之外的人員;5因系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平臺等操作、技術(shù)、安全問題造成員工個人薪資額度的泄露。 四十六、處罰規(guī)定:違反以上保密規(guī)定中任何一條者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予降職、降薪處分;如因泄密給公司造成重大損失或影響者,將視情節(jié)輕重,追究其經(jīng)濟(jì)、直至法律責(zé)任。第十章 工作時間與休假日 四十七、工作時間分為三種:定時工作制、綜合計(jì)算工時工作制和不定時工作制。1、執(zhí)行定時工作制的員工(如辦公樓人員等),每日工作時間不超過8小時,員工每周至少休息一日。由于工作需要,經(jīng)與公司工會和員工協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過1小時,因特殊原因或工作任務(wù)未完成需要延長工作時間的,在保障員工身體健康的條件下,每日不超過3小時,每月不超過36小時。2、執(zhí)行綜合計(jì)算工時工作制的員工(如車間生產(chǎn)人員等),平均日和平均周工作時間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。3、執(zhí)行不定時工作制的員工(如業(yè)務(wù)人員等),在保證完成公司工作任務(wù)情況下,工作和休息休假由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。四十八、公司安排員工加班時,應(yīng)給予相應(yīng)時間的調(diào)休。四十九、員工享有國家規(guī)定的法定休假日帶薪假期。五十、員工的休息日及法定休假日如下:星期六下午、星期日及元旦一天(元月一日)、三八節(jié)半天(女員工、三月八日下午)、五一節(jié)三天(五月一、二、三日)、國慶節(jié)三天(十月一、二、三日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一、二、三)。 第11章 考勤規(guī)定五十一、人力資源部設(shè)考勤專員,負(fù)責(zé)員工考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及異??记冢凑埣佟⒐?、加班等)數(shù)據(jù)的錄入。異??记跀?shù)據(jù)由考勤專員進(jìn)行錄入,并于每月6日前提供上月員工考勤數(shù)據(jù)給薪資核算員,保證薪資核算的及時性。 五十二、生產(chǎn)類員工根據(jù)生產(chǎn)需要延長或調(diào)整工作時間的,按各生產(chǎn)廠報(bào)送的出勤狀況另行處理。 五十三、員工上、下班(刷)打卡規(guī)定:員工上下班必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時間,實(shí)行(刷)打卡考勤制度,由本人親自打卡,若發(fā)現(xiàn)替代他人(刷)打卡者,雙方均以曠工一天論處。 五十四、員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:1 遲到、早退:(1)遲到、早退半小時以內(nèi),扣一工作時工資。(2)遲到、早退半小時以上(含半小時),扣半工作日工資。2曠工:(1)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者以曠工論。(2)委托或代人(刷)打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論。(3)員工曠工將雙倍扣罰工資。(4)無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)到十二日者,予以解聘。第十二章 異常出勤管理(請假、加班與出差)五十五、員工請假、加班、因公出差或遇異常情況外出(指工傷或突發(fā)急?。┚鶎佼惓3銮凇N迨?、員工在請假、加班及出差前本人應(yīng)填寫異常出勤申請單(附件13),如遇特殊情況本人來不及申請的,應(yīng)委托代理人代為申請。申請單經(jīng)簽準(zhǔn)后,“存 根 聯(lián)”由所在部門留存;申請單交部門負(fù)責(zé)異常出勤的收集人,由 收集人于異常出勤的三日內(nèi)交人力資源部考勤專員錄入考勤系統(tǒng)。否則系統(tǒng)不承認(rèn)加班或按自動曠工處理。 五十七、加班時須刷卡,時間按出勤時間為準(zhǔn)。五十八、上班期間,員工當(dāng)天如遇工傷,經(jīng)確認(rèn)考勤可以計(jì)算。 五十九、員工上班期間突發(fā)病情時,出勤不到半天考勤時,按半天計(jì)算。六十、如異常出勤提前結(jié)束,員工本人應(yīng)知會本部門收集人,須在當(dāng)日向人力資源部考勤專員銷假,否則多出勤的天數(shù)考勤系統(tǒng)不予承認(rèn)。 六十一、員工請假分以下幾種:1、事假:全年累計(jì)不超過一個月,超過期限者,公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或解聘。2、病假:員工本人因病必須治療或休養(yǎng)者可申請病假,住院者以一年為限,超過期限者,公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或解聘。 3、產(chǎn)假:正式女員工本人生產(chǎn),允許請假三個月。4、婚假(帶薪假):員工本人結(jié)婚,準(zhǔn)婚假七日。確實(shí)需要延長假期的,須提前申請并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批,延長的假期為無薪假。5、喪假(帶薪假):員工本人直系親屬(指本人父母及子女)、配偶及配偶父母死亡,準(zhǔn)喪假七日,確實(shí)需要延長假期的,須提前申請并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批,延長的假期為無薪假。6、公傷假(帶薪假):員工本人因公負(fù)傷經(jīng)公司指定醫(yī)院證明和公司有關(guān)部門認(rèn)定者享受公傷假,工傷期間發(fā)給基本工資。六十二、請假批準(zhǔn)權(quán)限如下:1、臨時工:請假在三日及以內(nèi)由直接主管批準(zhǔn),請假在三日以上的由經(jīng)理批準(zhǔn)。2、工人級:請假在三日及以內(nèi)由班長批準(zhǔn);請假在三日以上、七日以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn);請假在七日以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、職員級:請假在七日及以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn);請假在七日以上由總經(jīng)理批準(zhǔn).4、經(jīng)理級:請假七日及以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn),七日以上需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。 5、總經(jīng)理級:請假需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。6、總監(jiān)級:請假需經(jīng)首席運(yùn)營官或首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。 7、首席運(yùn)營官:請假需經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。 8、首席執(zhí)行官:請假七日以內(nèi)可知會首席運(yùn)營官,請假在七日以上需經(jīng)董事局主席批準(zhǔn)。六十三、所有假期確實(shí)需要延長的,員工本人須提前申請并經(jīng)批準(zhǔn),假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者,考勤系統(tǒng)將自動按曠工處理。六十四、員工一次請假超過30日者,如因其所在崗位需要,公司不負(fù)責(zé)保留其原有的崗位。六十五、法定休假日期間加班須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時發(fā)給雙倍基本工資。 六十六、總經(jīng)理級及以上人員在法定休假日或休息日工作,屬領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),不計(jì)算加班薪資。六十七、員工所有帶薪假期間只享受基本工資,不享受職務(wù)及其他補(bǔ)貼。 第十三章 委托與授權(quán)六十八、總經(jīng)理級及以上人員因故一周以上時間不在本崗位時,必須委托“職務(wù)代理人”,將本人的工作委托其負(fù)責(zé),以確保本人不在崗期間各項(xiàng)工作的正常開展。六十九、委托人須填寫“工作委托書”(附件14),明確被委托人及委托期限,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時知會相關(guān)部門。七十、“委托代理人”的權(quán)限為:授權(quán)不授責(zé),其在代理期間的責(zé)任,由委托人本人承擔(dān)。第十四章 退休與續(xù)聘 七十一、經(jīng)理級及以下的公司員工退休年齡為:男,55歲;女,50歲???經(jīng) 理級及以上人員、特聘人員等任職退休年齡可適當(dāng)放寬到:男,60歲;女,55歲。七十二、到退休年齡的員工應(yīng)辦理退休手續(xù),如因崗位工作需要續(xù)聘,應(yīng)由用人部門申請并向人力資源部辦理報(bào)批手續(xù)。總經(jīng)理級以上人員、特聘人員個別超齡需連任的,須經(jīng)董事局會議審議并通過,由董事局主席批準(zhǔn)。 七十三、員 工 退 休,公 司 補(bǔ) 發(fā) 一 個 月(24日)基 本 工 資,不 再 享 受 其 他 補(bǔ) 貼。 第十五章辭職與解聘七十四、試用期間,公司與員工雙方均有權(quán)隨時改變聘用關(guān)系(解聘或辭職),無需事前通知,亦無任何補(bǔ)償。七十五、正式員工辭職或解聘,雙方均應(yīng)提前提出離職申請或解聘通知,臨時工和工人級人員應(yīng)于十四天之前、職員級及以上人員應(yīng)于一個月前提出。否則應(yīng)賠償對方不足日數(shù)之薪金。員工提出辭職時,不以提出日期為生效日,公司有權(quán)根據(jù)工作需要確定其離職日期。七十六、正式員工被解聘,從通知之日起,工人級及以下人員可以停止上班,職員級及以上人員應(yīng)做好工作移交(須經(jīng)離任審計(jì)的應(yīng)接受離任審計(jì))并辦理有關(guān)手續(xù)。在規(guī)定期限辦理完移交手續(xù)者,公司發(fā)給工人級人員半個月(12日)、職員級及以上人員一個月(24日)的基本薪金,違者不發(fā)。七十七、若員工因違反公司規(guī)章制度而被解聘或開除的,不發(fā)給半個月(職員級及以上人員一個月)薪金,也不享受年終獎。七十八、員工解聘由其所在部門填寫“人事變動申請書”,經(jīng)批準(zhǔn)后由人力資源部填寫“離崗?fù)ㄖ獣保ǜ郊?5)并辦理離崗、核發(fā)薪金等手續(xù)。第十六章績效管理七十九、績效管理是為營造一個公平、公正和公開的企業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化各部門之間的配合,提升集團(tuán)的整體業(yè)績和管理人員的素質(zhì)、能力??冃Ч芾淼脑瓌t及考核結(jié)果的運(yùn)用依據(jù)恒安集團(tuán)績效管理規(guī)定執(zhí)行。第十七章教育與培訓(xùn)八十、本公司為不斷提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,舉辦各種培訓(xùn),員工培訓(xùn)分為:1職前培訓(xùn):對新進(jìn)人員進(jìn)行職前培訓(xùn),使其明確公司員工應(yīng)具備基本條件。內(nèi)容為:(1)公司簡介及人事管理制度的講解,由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行。(2)所在崗位的崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全規(guī)范、操作規(guī)范、工作程序、工作要求及其他相關(guān)情況等,由所在部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。2在職培訓(xùn):在職員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)余時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)。員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高專業(yè)技能,積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)。3.專業(yè)培訓(xùn):公司視管理、生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,組織管理、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。(1)安排各部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加多種集訓(xùn);(2)邀請國內(nèi)外專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員來本公司作專題講座或訓(xùn)練。(3)必要時,可派專業(yè)人員到國外學(xué)習(xí)或考察。八十一、各部門需進(jìn)行外部培訓(xùn)或計(jì)劃外培訓(xùn)的,需填寫“恒安集團(tuán)培訓(xùn)申請表”(附件16),經(jīng)核準(zhǔn)后由各部門負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員參加。八十二、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)填寫“恒安集團(tuán)培訓(xùn)記錄表”(附件17),需進(jìn)行考試的,考試成績交人力資源部存查。八十三、接受公司特別教育的人員還須與公司簽訂培訓(xùn)(服務(wù))合同。第十八章崗位調(diào)整八十四、公司因生產(chǎn)經(jīng)營及崗位工作需要,可隨時調(diào)整員工的崗位及職務(wù),被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排。1各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就所屬人員的技能、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿翱冃Э己说慕Y(jié)果,按照“合適的人放在適合的崗位”的原則,適時調(diào)整其工作崗位。2員工接到調(diào)動通知書后,應(yīng)在限定的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù),憑“調(diào)動通知”、“離任審計(jì)報(bào)告”、“工作移交清單”前往新職單位報(bào)到。3無正當(dāng)理由不服從崗位調(diào)整的人員,公司有權(quán)給予辭退。第十九章獎懲八十五、目的:激勵員工積極性、約束員工的不良行為,創(chuàng)造一個良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)公司的健康發(fā)展。八十六、一個良好的獎懲紀(jì)律,必須體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,首先要獎罰分明;二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則,做到口服心服;三是兼顧企業(yè)和個人、長期和短期的有機(jī)結(jié)合的原則,注意效益重新分配的合理性和政策的持續(xù)性。八十七、員工獎勵分為獎金、嘉獎及記功三種:1獎金:每次加發(fā)獎金100-200元。2嘉獎:每次加發(fā)獎金200-500元。3記功:每次加發(fā)獎金500元或500元以上。八十八、有下列事情之一者,予以獎勵:1適時完成重大或特殊任務(wù)者。2改進(jìn)工藝配方,節(jié)能耗、品質(zhì)提高的突出貢獻(xiàn)者。3改革流程、管理制度創(chuàng)新,成效顯著的貢獻(xiàn)者。4技術(shù)革新、研究發(fā)明的突出貢獻(xiàn)者。5意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身維護(hù)公司利益,避免意外損失者。6對企業(yè)管理提出合理化建議并被采納。7改進(jìn)原有方法使成本降低,利潤增加者。八十九、員工懲罰分為三種:1警告:每次罰款100元。2記過:每次罰款200元或200元以上。3解聘或開除,如給公司造成損失的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償或追究其法律責(zé)任。九十、有下列事情之一者,予以警告處分:1 上班時間躲臥休息,撤離崗位,怠忽工作者。2不按規(guī)定穿著服裝或佩帶員工識別證或穿拖鞋上班者。3在工作場院所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人而不聽勸告者。4工作中酗酒者。九十一、有下列事情之一者,予以記過處分:1.未經(jīng)許可不等候接班而先行下班者。2.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。3.不按工作程序、違反操作規(guī)程者。4.工作出現(xiàn)失職、較大失誤或未按期、按質(zhì)完成任務(wù)而被警告者。5.未通過刷卡,強(qiáng)行跨越門禁者。九十二、有下列事情之一予以解聘或開除處分:1在公司服務(wù)期間觸犯法律,涉嫌犯罪者。2怠忽工作或擅自變更工作程序,給公司造成損失達(dá)一萬元及以上者。3 未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營其他公司業(yè)務(wù)者。4對同仁暴力威脅、恐嚇、或妨害團(tuán)體秩序者。5無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)六日或一年累計(jì)達(dá)十二日者。6玩忽職守,造成嚴(yán)重影響者。7一年內(nèi)被三次警告或再次記過者。8散播不利于公司之遙言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。9故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受損失者。10故意在禁煙區(qū)吸煙者或不遵守安全制度故意乘坐吊車者。11利用職務(wù)上的關(guān)系與方便貪污、受賄、索取回扣、挪用公款者。12盜竊或故意破壞公司財(cái)物者。13不服從工作安排或調(diào)動,不按期到職且不能說明正當(dāng)理由及提出無理要求者。14違章操作、違章指揮,造成嚴(yán)重質(zhì)量事故,損害設(shè)備、工具或浪費(fèi)原輔材料,造成人身傷亡的,直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上或間接損失達(dá)五萬元以上的肇事者。15玩忽職守,不負(fù)責(zé)任,給公司造成嚴(yán)重危害,經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)濟(jì)被騙一萬元以上者。16未經(jīng)公司批準(zhǔn)(書面文字為準(zhǔn))擅自向外單位借出公司的設(shè)備、材料、工具及資金,使公司造成損失者。17蓄意造成產(chǎn)品質(zhì)量問題而給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者。18在生產(chǎn)或辦公場所尋釁滋事、打架斗毆或聚眾賭博、酗酒鬧事者。19蓄意煽動員工鬧事或罷工者。20觸犯公司安全、消防管理?xiàng)l款,或從事任何可導(dǎo)致危險(xiǎn)行為者。21編造不實(shí)的工作經(jīng)歷或提供虛假應(yīng)聘材料及證件的。22其他嚴(yán)重違背公司制度及損壞公司利益或損害公司形象的行為。第二十章福利九十三、公司為簽訂勞動合同的員工辦理社保。所有員工的繳費(fèi)基數(shù)參照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn),參保的項(xiàng)目及繳費(fèi)比例應(yīng)參照集團(tuán)規(guī)定,經(jīng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商后按當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理。九十四、公司將為正式員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)及附加醫(yī)療保險(xiǎn)。九十五、防暑降溫補(bǔ)貼:正式員工每年58月份加發(fā)防暑降溫費(fèi)。一線生產(chǎn)工人享受洗理費(fèi)津貼,津貼每月發(fā)放一次。九十六、夜班補(bǔ)貼:生產(chǎn)工人上大夜班、小夜班(中班)按公司規(guī)定將給予相應(yīng)補(bǔ)貼。九十七、生產(chǎn)類員工將視其崗位發(fā)給工作服及必備的勞保用品。第二十一章附則九十八、本制度所稱員工,系指本公司聘用的所有從業(yè)人員。九十九、本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。一百、本制度第二十七條、第二十八條的具體實(shí)施辦法由集團(tuán)人力資源部另行規(guī)定。一百零一、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,以前頒布的人事管理制度及相關(guān)管理規(guī)定與本制度有抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 集團(tuán) 人事制度
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-9331551.html