中級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)管理考試重點(diǎn)總結(jié).doc
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第一章 總 論 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 (一)利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn):P1最后一段 【例題多選題】利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)是( )。 A.不能反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的能力 B.不能反映企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系 C.不能反映企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度 D.不能反映企業(yè)取得收益的時(shí)間價(jià)值因素 【答案】BCD 【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。選項(xiàng)B、C、D是利潤(rùn)最大化目標(biāo)不具有的優(yōu)點(diǎn)。 (二)企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)缺點(diǎn):P2 【例題】某公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是( )。 A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為 B.有利于量化考核和評(píng)價(jià) C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力 D.有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系 【答案】B 【解析】本題主要考核的是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本知識(shí)。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間。(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。(4)用價(jià)值代替價(jià)格,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。所以,選項(xiàng)A、C、D都是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。但是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)也存在缺點(diǎn):(1)過于理論化,不易操作;(2)對(duì)于非上市公司,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值。因此將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題是不利于量化考核和評(píng)價(jià)。所以選項(xiàng)B難以成立。 (三)相關(guān)者利益最大化具體內(nèi)容(P3前3點(diǎn))和優(yōu)點(diǎn)(P3-4) 【多選題1】下列有關(guān)相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容中不正確的有()。 A.強(qiáng)調(diào)盡可能降低風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)限制在最低范圍內(nèi) B.強(qiáng)調(diào)相關(guān)者的利益協(xié)調(diào)的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系 C. 強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。 D. 不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者 【答案】AB 【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo): (1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。 (2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 (3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。 (4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母@?,培養(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作。 (5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。 (6)關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益,以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。 (7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù)。 (8)保持與政府部門的良好關(guān)系 【多選題2】下列屬于相關(guān)者利益最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的有() A. 是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系 B. 避免企業(yè)追求短期行為 C. 體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念 D. 體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一 【答案】ABCD 【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是: (1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展; (2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一; (3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。 二、利益沖突的協(xié)調(diào) P4-5 【例題1】為確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施有( ) A.所有者解聘經(jīng)營(yíng)者 B. 所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān) C.公司被其他公司接收或吞并 D. 所有者給經(jīng)營(yíng)者以“股票期權(quán)” 【答案】ABCD 【解析】經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí),能更多地增加享受成本;而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富??捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)有兩種基本方式:(1)“股票期權(quán)”方式;(2)“績(jī)效股”形式。 【例題2】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。() (2001年) 【答案】 【解析】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,“解聘”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法;“接收”是通過市場(chǎng)來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。 【例題3】下列各項(xiàng)中,可用來協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有()。 A.規(guī)定借款用途 B.規(guī)定借款的信用條件 C.要求提供借款擔(dān)保 D.提供績(jī)效股 【答案】ABC 【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有限制性借債(即A、B、C)和收回借款或停止借款。 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式 P7集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn) 【例題2】某企業(yè)采取的是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。 A.有利于因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù) B.有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 C.有利于采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn) D.有利于降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失 答案:AB 【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括:可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢(shì),有利于降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障;有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源。缺點(diǎn)包括:集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力;集權(quán)過度會(huì)因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括:有利于因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù);有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 缺點(diǎn)包括:缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無序。 二、集權(quán)與分權(quán)的選擇 P8:從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制顯然是最具保障力的。企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 P9應(yīng)考慮的因素:資本關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系、集中與分散的成本和利益差異以及環(huán)境、規(guī)模和管理水平(要注意什么前提下適合集權(quán)或分權(quán))。 P9集權(quán)與分權(quán)的成本和利益 【例題1多選題】下列適合利于采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的企業(yè)有()。 A.企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系密切 B.企業(yè)的管理水平較低 C.企業(yè)內(nèi)部缺乏一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) D.企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份 【答案】AD 【解析】各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制,反之則相反;當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策,也只有這樣,各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部;較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。否則,財(cái)權(quán)過于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下。 【例題2。多選題】采用過度集權(quán)和過度分散都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的成本,下列屬于集中所產(chǎn)生的成本有( )。 A.各所屬單位積極性的損失 B.各所屬單位資源利用效率的下降 C.各所屬單位財(cái)務(wù)決策效率的下降 D.各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離 【答案】AC 【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。 三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 P11集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。 【單選題】某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,通常應(yīng)當(dāng)分權(quán)的是( )。 A.收益分配權(quán) B.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) C.對(duì)外擔(dān)保權(quán) D.子公司費(fèi)用開支審批權(quán) 【答案】D 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。 第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境 一、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)容P13倒數(shù)第二段 【例題】在下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有(?。? A.經(jīng)濟(jì)周期 B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策 D. 通貨膨脹 答案:ABCD 解析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容十分廣泛,包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)總供給和總需求的平衡狀況以及由此決定的社會(huì)通貨水平——通貨膨脹等。 二、 經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略P14表1-1 【例題】在經(jīng)濟(jì)衰退初期,公司一般應(yīng)當(dāng)削減存貨、停止擴(kuò)招雇員。 () 【答案】√ 【解析】此題主要考核知識(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退期,公司一般應(yīng)當(dāng)停止擴(kuò)張、出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長(zhǎng)期采購、削減存貨、停止擴(kuò)招雇員。因此本題的說法是正確的。 【例題】在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期,公司一般應(yīng)增加廠房設(shè)備、增加勞動(dòng)力。( ) 【答案】√ 【解析】此題主要考核知識(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退復(fù)蘇期,公司一般應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備、實(shí)行長(zhǎng)期租賃、建立存貨、開發(fā)新產(chǎn)品、增加勞動(dòng)力。 三、 通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響及應(yīng)采取的防范措施P15第一、二段 【例題。單選題】下列關(guān)于通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響的敘述,不正確的是(?。? A.引起利潤(rùn)上升,加大企業(yè)權(quán)益成本 B.引起資金占用量的增加,增加企業(yè)資金需求 C.引起企業(yè)利潤(rùn)虛增,造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失 D.引起有價(jià)證券價(jià)格上升,增加企業(yè)籌資難度 【答案】D 【解析】通貨膨脹會(huì)引起有價(jià)證券價(jià)格下降,增加企業(yè)籌資的難度,因此選項(xiàng)D不正確。 四、 金融市場(chǎng)的分類 【例題】下列屬于資本市場(chǎng)的有() A.同業(yè)拆借市場(chǎng) B.股票市場(chǎng) C.債券市場(chǎng) D融資租賃市場(chǎng) 答案:BCD 第二章預(yù)算管理 第一節(jié) 預(yù)算管理概述 一、預(yù)算的分類與體系 P20圖2-1:區(qū)分總預(yù)算與全面預(yù)算。 【例題】在下列各項(xiàng)中,屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的是( )。 A.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算 C.資本支出預(yù)算 D.銷售費(fèi)用預(yù)算 【答案】 D 【解析】日常業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,直接材料耗用量及采購預(yù)算,應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算,直接人工預(yù)算,制造費(fèi)用預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算,期末存貨預(yù)算,銷售費(fèi)用預(yù)算,管理費(fèi)用預(yù)算。AB屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容,C屬于專門決策預(yù)算。 第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序 一、預(yù)算編制方法相對(duì)比的特點(diǎn) (P21彈性預(yù)算的業(yè)務(wù)量的可能是,P23倒數(shù)3段增量預(yù)算缺點(diǎn)、P24第3段零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)) 【例題】運(yùn)用公式“y=a+bx”編制彈性預(yù)算,字母x所代表的業(yè)務(wù)量可能有( )。 A.生產(chǎn)量 B.銷售量 C.庫存量 D.材料消耗量 【答案】ABD 【解析】編制彈性預(yù)算依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量和直接人工工時(shí)等。 【例題】不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平限制,并能夠克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 ( )。 A.彈性預(yù)算方法B.固定預(yù)算方法 C.零基預(yù)算方法 D.滾動(dòng)預(yù)算方法 答案:C 解析:零基預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是:(1)不受已有費(fèi)用開支水平的限制;(2)能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性;(3)有助于企業(yè)未來發(fā)展。零基預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)正好是增量預(yù)算方法的缺點(diǎn)。 【例題】滾動(dòng)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合,便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。()(2003年) 答案: 解析:滾動(dòng)預(yù)算,又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離。而定期預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合,便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。 第三節(jié) 預(yù)算編制 一、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法 1.量本利分析法P26 2.比例預(yù)算法P27 3.上加法: 【例2-5】 【例題1】某產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)12元,單位變動(dòng)成本8元,固定成本總額120萬元,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實(shí)現(xiàn)750萬元的凈利潤(rùn),企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為( )萬件。 A.105 B.157.5 C.217.5 D.280 【答案】D 【解析】[銷量(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本](1-所得稅稅率)=凈利潤(rùn),所以,[Q(12-8)-120](1-25%)=750,解得Q=280(萬件)。應(yīng)選擇選項(xiàng)D。 【例題2】某公司預(yù)算年度計(jì)劃新增留存收益為150萬元,目標(biāo)股利分配額為600萬元,適用的所得稅率為25%,則目標(biāo)利潤(rùn)總額是( )。 A.337.5萬元 B.562.5萬元 C.750萬元 D.1000萬元 【答案】D 【解析】目標(biāo)利潤(rùn)總額=(150+600)/(1-25%)=1000(萬元) 【例題3】采用比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),常用的方法有( )。 A.本量利分析法 B.銷售收入利潤(rùn)率法 C.利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法 D.投資資本回報(bào)率法 【答案】BCD 【解析】比例預(yù)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)所用的財(cái)務(wù)比率是利潤(rùn)與某項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)比的指標(biāo)。無法直接用本量利分析法來預(yù)測(cè)利潤(rùn)。采用比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),常用的方法有:(1)銷售收入利潤(rùn)率法;(2)成本利潤(rùn)率法;(3)投資資本回報(bào)率法;(4)利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法。因此選項(xiàng)B、C、D是正確的。 二、生產(chǎn)、材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位產(chǎn)品成本預(yù)算 三、現(xiàn)金預(yù)算P35 現(xiàn)金預(yù)算由期初現(xiàn)金余額、現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金投放與籌措五部分構(gòu)成。其關(guān)系等式為: 期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出=現(xiàn)金余缺 現(xiàn)金余缺+現(xiàn)金籌措(現(xiàn)金不足時(shí))=期末現(xiàn)金余額 現(xiàn)金余缺-現(xiàn)金投放(現(xiàn)金多余時(shí))=期末現(xiàn)金余額 【例題】在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),計(jì)算某期現(xiàn)金余缺不須考慮的因素是(?。?。 A.期初現(xiàn)金余額 B.期末現(xiàn)金余額 C.當(dāng)期現(xiàn)金支出 D.當(dāng)期現(xiàn)金收入 【答案】B 【解析】某期現(xiàn)金余缺=該期可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)-該期現(xiàn)金支出,而當(dāng)期可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)=期初現(xiàn)金余額+當(dāng)期現(xiàn)金收入,即現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+當(dāng)期現(xiàn)金收入-該期現(xiàn)金支出,而選項(xiàng)B期末現(xiàn)金余額則是在計(jì)算確定現(xiàn)金余缺的基礎(chǔ)上進(jìn)一步運(yùn)用或籌集現(xiàn)金后的結(jié)果,所以本題的答案是B。 第四節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與考核 一、 預(yù)算的執(zhí)行P38第一段 二、預(yù)算的調(diào)整 企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算一般不予調(diào)整。 企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出書面報(bào)告。 預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循的原則:P39 參考練習(xí)題 1、ABC公司的有關(guān)資料如下: ?。?)公司發(fā)行在外股數(shù)為20000萬股,每股面值1元,其中40%為個(gè)人股,董事會(huì)計(jì)劃采用固定股利支付率政策支付現(xiàn)金股利,股利支付率為30%,本年新增留存收益3543.75萬元。 (2)預(yù)計(jì)2011年稅前銷售利潤(rùn)率為15%。 (4)該企業(yè)所得稅稅率為25%。 要求: ?。?)按照上加法測(cè)算公司預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn)水平; ?。?)測(cè)算2011年的銷售收入; (3)測(cè)算2011年企業(yè)代股東支付的個(gè)人所得稅為多少。 【答案】 (1)目標(biāo)凈利潤(rùn)=本年新增留存收益/(1-股利分配比率) =3543.75/(1-30%)=5062.5(萬元) 目標(biāo)利潤(rùn)=5062.5/(1-25%)=6750(萬元) ?。?)2011年銷售收入=6750/15%=45000(萬元) ?。?)支付給個(gè)人股東的現(xiàn)金股利額=5062.530%40%=607.5(萬元) 企業(yè)代股東支付的個(gè)人所得稅=607.520%50%=60.75(萬元) 2、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每個(gè)季度的產(chǎn)品期末結(jié)存量,應(yīng)為下一季度預(yù)計(jì)銷售量的10%,為生產(chǎn)該產(chǎn)品公司需要采購甲材料,材料款當(dāng)季付70%,余款下季度再付,期初應(yīng)付賬款為40000元。該公司2011年初已經(jīng)編制的生產(chǎn)預(yù)算、直接人工預(yù)算和材料采購預(yù)算如下表所示。 A公司2011年度生產(chǎn)預(yù)算單位:件 項(xiàng)目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計(jì) 預(yù)計(jì)銷售量 5000 6000 8000 7000 26000 預(yù)計(jì)期末結(jié)存 A * * E 600 預(yù)計(jì)需要量 B 6800 8700 * F 預(yù)計(jì)期初結(jié)存 750 D * * G 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 C * 7900 6900 25850 A公司2011年度直接人工預(yù)算 項(xiàng)目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計(jì) 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件) * * 7900 6900 25850 單位工時(shí)(小時(shí)) 5 5 5 5 5 直接人工小時(shí)數(shù) 24250 31000 39500 34500 I 單位工時(shí)的工資率(元) * H * * 0.6 預(yù)計(jì)直接人工成本(元) 14550 18600 23700 20700 J A公司2011年度材料采購預(yù)算 單位:元 項(xiàng)目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計(jì) 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件) * * 7900 6900 25850 材料定額單耗(千克) 2 2 2 2 2 預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量(千克) * * * * K 期末結(jié)存量(千克) 1240 1580 1380 1000 L 期初結(jié)存量(千克) 900 * * M N 預(yù)計(jì)材料采購量(千克) 10040 12740 15600 13420 P 材料計(jì)劃單價(jià) 10 10 10 10 10 預(yù)計(jì)購料金額 100400 127400 * * Q 應(yīng)付賬款期初余額 40000 40000 一季度購料付現(xiàn) R * 100400 二季度購料付現(xiàn) T 38220 127400 三季度購料付現(xiàn) 109200 46800 U 四季度購料付現(xiàn) * 93940 現(xiàn)金支出合計(jì) S * 147420 140740 517740 該公司變動(dòng)制造費(fèi)用的預(yù)算額為258500元,固定制造費(fèi)用預(yù)算額為387750元,2011年企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)量為25000件,實(shí)際耗用材料60000千克,材料實(shí)際價(jià)格為9元/千克,實(shí)際耗用工時(shí)130000小時(shí),實(shí)際人工成本91000元,實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用286000元,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用325000元。 要求: (1)填寫生產(chǎn)預(yù)算、直接人工預(yù)算和材料采購預(yù)算表中用字母表示的數(shù)字。 (2)填寫單位生產(chǎn)成本預(yù)算表 成本項(xiàng)目 單位用量 單位價(jià)格 單位成本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 單位生產(chǎn)成本 - 期末存貨預(yù)算 期末存貨數(shù)量 單位生產(chǎn)成本 期末存貨成本 (3)確定直接材料價(jià)差、直接材料耗用量差異。 (4)計(jì)算直接人工工資率差異、直接人工效率差異。 (5)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。 (6)計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異、固定制造費(fèi)用效率差異。 【答案】 (1) A公司2011年度生產(chǎn)預(yù)算和材料消耗預(yù)算 單位:件 項(xiàng)目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計(jì) 預(yù)計(jì)銷售量 5000 6000 8000 7000 26000 預(yù)計(jì)期末結(jié)存 A=600 * * E=600 600 預(yù)計(jì)需要量 B=5600 6800 8700 * F=26600 預(yù)計(jì)期初結(jié)存 750 D=600 * * G=750 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 C=4850 * 7900 6900 25850 A公司2011年度直接人工預(yù)算 項(xiàng)目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計(jì) 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件) * * 7900 6900 25850 單位工時(shí)(小時(shí)) 5 5 5 5 5 直接人工小時(shí)數(shù) 24250 31000 39500 34500 I=129250 單位工時(shí)的工資率(元) * H=0.6 * * 0.6 預(yù)計(jì)直接人工成本(元) 14550 18600 23700 20700 J=77550 A公司2011年度材料采購預(yù)算 單位:元 項(xiàng)目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計(jì) 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件) * * 7900 6900 25850 材料定額單耗(千克) 2 2 2 2 2 預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量(千克) * * * * K=51700 期末結(jié)存量(千克) 1240 1580 1380 1000 L=1000 期初結(jié)存量(千克) 900 * * M=1380 N=900 預(yù)計(jì)材料采購量(千克) 10040 12740 15600 13420 P=51800 材料計(jì)劃單價(jià) 10 10 10 10 10 預(yù)計(jì)購料金額 100400 127400 * * Q=518000 應(yīng)付賬款期初余額 40000 40000 一季度購料付現(xiàn) R=70280 * 100400 二季度購料付現(xiàn) T=89180 38220 127400 三季度購料付現(xiàn) 109200 46800 U=156000 四季度購料付現(xiàn) * 93940 現(xiàn)金支出合計(jì) S=110280 * 147420 140740 517740 (2) 單位生產(chǎn)成本預(yù)算 成本項(xiàng)目 單位用量 單位價(jià)格 單位成本 直接材料 2 10 20 直接人工 5 0.6 3 變動(dòng)制造費(fèi)用 5 258500/129250=2 10 固定制造費(fèi)用 5 387750/129250=3 15 單位生產(chǎn)成本 - 48 期末存貨預(yù)算 期末存貨數(shù)量 600 單位生產(chǎn)成本 48 期末存貨成本 28800 (3)直接材料價(jià)格差異=(9-10)60000=-60000(元) 直接材料耗用量差異=(60000-225000)10=100000(元) (4)直接人工工資率差異=(91000/130000-0.6)130000=13000(元) 直接人工效率差異=(130000-525000) 0.6=3000(元) (5)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(286000/130000-2) 130000=26000(元) 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(130000-525000) 2=10000(元) (6)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=325000-387750=-62750(元) 固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=387750-1300003=-2250(元) 固定制造費(fèi)用效率差異=1300003-5250003=15000(元) 3、已知:某公司2012年第1~3月實(shí)際銷售額分別為38000萬元、36000萬元和41000萬元,預(yù)計(jì)4月份銷售額為40000萬元。每月銷售收入中有70%能于當(dāng)月收現(xiàn),20%于次月收現(xiàn),10%于第三個(gè)月收訖,不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅,稅率為10%,并于當(dāng)月以現(xiàn)金繳納。該公司3月末現(xiàn)金余額為80萬元,應(yīng)付賬款余額為5000萬元(需在4月份付清),不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。 4月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下:采購材料8000萬元(當(dāng)月付款70%);工資及其他支出8400萬元(用現(xiàn)金支付);制造費(fèi)用8000萬元(其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用為4000萬元);營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用1000萬元(用現(xiàn)金支付);預(yù)交所得稅1900萬元;購買設(shè)備12000萬元(用現(xiàn)金支付)。現(xiàn)金不足時(shí),通過向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬元。 要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算該公司4月份的下列預(yù)算指標(biāo): (1)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入; (2)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出; (3)現(xiàn)金余缺; (4)應(yīng)向銀行借款的最低金額; (5)4月末應(yīng)收賬款余額。 【答案】 (1)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入=3600010%+4100020%+4000070%=39800(萬元) (2)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出=(800070%+5000)+8400+(8000-4000)+1000+4000010%+1900=29900(萬元) (3)現(xiàn)金余缺=80+39800-29900-12000=-2020(萬元) (4)應(yīng)向銀行借款的最低金額=2020+100=2120(萬元) (5)4月末應(yīng)收賬款余額=4100010%+4000030%=16100(萬元) 考前財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容(2) 第三章 籌資管理 主觀題的考點(diǎn) 1.資金需要量的預(yù)測(cè) 方法:銷售百分比法和資金習(xí)性預(yù)測(cè)法(高低點(diǎn)法) 2.平均資本成本確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) 3.杠桿系數(shù)的定義公式和計(jì)算公式 第一節(jié) 籌資管理概述 一、籌資的分類 P40-41:分類標(biāo)準(zhǔn)及類型 (P40第一種分類、P41第二種分類、P42第四種分類) [例題1]下列屬于直接籌資方式的有() A.發(fā)行股票 B.發(fā)行債券 C.吸收直接投資 D.融資租賃 【答案】ABC 【解析】按是否借助于銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)等中介可將籌資方式分為直接籌資和間接籌資,直接籌資方式主要有發(fā)行股票、發(fā)行債券、吸收直接投資等,間接籌資方式主要有銀行借款、融資租賃等。 【例題2】衍生工具籌資包括兼具股權(quán)與債務(wù)特性的混合融資和其他衍生工具融資,下列屬于混合融資的衍生金融工具籌資方式的為() A.可轉(zhuǎn)換債券融資 B.認(rèn)股權(quán)證融資 C.融資租賃 D.商業(yè)信用融資 【答案】A 【解析】認(rèn)股權(quán)證融資屬于其他衍生工具融資。融資租賃和商業(yè)信用不是衍生工具。 【例題3】短期籌資可以利用下列哪些籌資方式( ) A.吸收直接投資 B.商業(yè)信用 C.短期借款D.保理業(yè)務(wù) 【答案】BCD 二、籌資管理的原則 P42-43大標(biāo)題 【例題】下列屬于籌資管理應(yīng)遵循的原則的有() A.合法籌措資金 B.合理預(yù)測(cè)資金需要量 C.適時(shí)取得資金 C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 【答案】ABCD 【解析】籌資管理的原則包括:(一)遵循國家法律法規(guī),合法籌措資金;(二)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,預(yù)測(cè)資金需要量;(三)合理安排籌資時(shí)間,適時(shí)取得資金;(四)了解各種籌資渠道,選擇資金來源;(五)研究各種籌資成本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 三、資本金的籌集 【例題】某股份有限公司注冊(cè)資本為500萬元,則其全體出資者的貨幣出資金額不得低于150萬元。() 【答案】√ 【解析】P43有關(guān)法規(guī)制度規(guī)定了各類企業(yè)資本金的最低限額,股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬元,上市的股份有限公司股本總額不少于人民幣3000萬元。全體出資者貨幣出資金額不得低于公司注冊(cè)資本的30%。 四、資本金的管理原則 P44倒數(shù)第3段:企業(yè)資本金的管理,應(yīng)當(dāng)遵循資本保全這一基本原則。實(shí)現(xiàn)資本保全的具體要求,可分為資本確定、資本充實(shí)和資本維持三部分內(nèi)容。 P44-45全看 【例題】為實(shí)現(xiàn)資本保全的具體要求,可分為資本確定、資本充實(shí)和資本維持三大部分內(nèi)容。其中,資本確定原則是保護(hù)債權(quán)人利益,明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)的根本需要。() 【答案】√ 【例題】投資者在出資中有違約責(zé)任,則由工商行政管理部門懲罰。() 【答案】 【解析】投資者在出資中的違約責(zé)任有兩種情況,一是個(gè)別投資者單方違約,企業(yè)和其他投資者可以按企業(yè)章程的規(guī)定,要求違約方支付延遲出資的利息、賠償經(jīng)濟(jì)損失;二是投資各方均違約或外資企業(yè)不按規(guī)定出資,則由工商行政管理部門進(jìn)行處罰。 【單選題】下列有關(guān)股份回購表述不正確的是( )。 A.為了將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工,股份公司可以回購本公司股份 B.用于將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工而回購本公司股份的,不得超過本公司已發(fā)行股份總額的5% C.用于收購的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出 D.所收購的股份應(yīng)當(dāng)在半年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工 【答案】D 【解析】所收購的股份應(yīng)當(dāng)在1年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。 第二節(jié) 股權(quán)籌資 一、吸收直接投資 (一)出資方式P46-47 【例題】下列屬于吸收直接投資的籌資方式的有( )。 A.吸收貨幣資產(chǎn) B.吸收實(shí)物資產(chǎn) C.吸收專有技術(shù) D.吸收土地使用權(quán) 【答案】ABCD (二)優(yōu)缺點(diǎn)P48 【例題1】下列各項(xiàng)中,屬于“吸收直接投資”與“發(fā)行普通股”籌資方式相比的缺點(diǎn)的有( ?。?。 A.限制條件多 ?。?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 C.控制權(quán)分散 ?。?資本成本高 【答案】D 【解析】本題考點(diǎn)是各種籌資方式優(yōu)缺點(diǎn)的比較。選項(xiàng)AB是債務(wù)籌資的特點(diǎn)。吸收直接投資相比股票籌資是有利于集中控制權(quán),所以C不對(duì)。 (三)引入戰(zhàn)略投資者應(yīng)滿足的基本要求。P53 【例題判斷題】按證監(jiān)會(huì)規(guī)則解釋,作為戰(zhàn)略投資者應(yīng)該是與發(fā)行人具有合作關(guān)系或有合作意向和潛力,與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長(zhǎng)期持有發(fā)行公司股票的法人或非法人機(jī)構(gòu)。() 【答案】 【解析】按證監(jiān)會(huì)規(guī)則解釋,戰(zhàn)略投資者是指與發(fā)行人具有合作關(guān)系或有合作意向和潛力,與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長(zhǎng)期持有發(fā)行公司股票的法人 二、發(fā)行普通股的籌資的特點(diǎn):P53-54 三、留存收益的籌資特點(diǎn)P54 四、股權(quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)P55 【例題】與負(fù)債籌資相比,股票籌資的特點(diǎn)有()。 A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 B.資本成本高 C.信息溝通與披露成本較大 D.分散控制權(quán) 【答案】BCD 【解析】股票籌資沒有還本付息的壓力,而債券籌資有還本付息的壓力,所以債券籌資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,選項(xiàng)A不正確。 第三節(jié) 債務(wù)籌資 一、銀行借款籌資的特點(diǎn)P58 二、融資租賃 1、租賃的基本特征P61 【例題】下列屬于租賃基本特征的有()。 A.所有權(quán)與使用權(quán)相分離 B.融資與融物相結(jié)合 C.租金的分期歸流 D.免遭設(shè)備陳舊過時(shí)風(fēng)險(xiǎn) 【答案】ABC 【解析】D是優(yōu)點(diǎn)不是基本特征。 2、融資租賃與經(jīng)營(yíng)租賃的區(qū)別P62 3、租金的構(gòu)成P63 【例題多選題】影響融資租賃每期租金的因素是()。 A.設(shè)備買價(jià) B.利息C.租賃手續(xù)費(fèi) D.租賃支付方式 【答案】ABCD 【解析】融資租賃每期租金的多少取決于設(shè)備原價(jià)及預(yù)計(jì)殘值、利息和租賃手續(xù)費(fèi)。租賃支付方式也會(huì)影響每期租金的大小。 第四節(jié) 衍生工具籌資 一、可轉(zhuǎn)換公司債券 ?。ㄒ唬┛赊D(zhuǎn)換債券的基本性質(zhì):P66 【例題】下列不屬于可轉(zhuǎn)換債券基本性質(zhì)的是()。 A.證券期權(quán)性 B.資本轉(zhuǎn)換性 C.贖回與回售 D.強(qiáng)制性轉(zhuǎn)換 【答案】D (二)優(yōu)缺點(diǎn)P68 【例題1多選題】可轉(zhuǎn)換債券籌資的優(yōu)點(diǎn)有()。 A.可節(jié)約利息支出 B.籌資效率高 C.增強(qiáng)籌資靈活性 D.股價(jià)大幅度上揚(yáng)時(shí),可增加籌資規(guī)模 【答案】ABC 【解析】如果債券轉(zhuǎn)換時(shí)公司股票價(jià)格大幅度上揚(yáng),公司只能以較低的固定轉(zhuǎn)換價(jià)格換出股票,便會(huì)降低公司的股權(quán)籌資額。 二、認(rèn)股權(quán)證 1、基本性質(zhì)P69 【例題】下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證表述正確的有()。 A. 具有實(shí)現(xiàn)融資和股票期權(quán)激勵(lì)的雙重功能 B. 屬于衍生金融工具 C.具有投票權(quán) D.持有人可以分得紅利收入 答案:AB 解析:認(rèn)股權(quán)證本質(zhì)上是一種股票期權(quán),屬于衍生金融工具,具有實(shí)現(xiàn)融資和股票期權(quán)激勵(lì)的雙重功能。但認(rèn)股權(quán)證本身是一種認(rèn)購普通股的期權(quán),它沒有普通股的紅利收入,也沒有普通股相應(yīng)的投票權(quán)。 2、認(rèn)股權(quán)證的種類P69-70 【例題】權(quán)證持有人在到期日前,可以隨時(shí)提出履約要求,買進(jìn)約定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)證為() A. 美式認(rèn)股證 B. 歐式認(rèn)股證 C. 認(rèn)沽認(rèn)股證 D. 認(rèn)購認(rèn)股證 答案:A 解析:美式認(rèn)股證,指權(quán)證持有人在到期日前,可以隨時(shí)提出履約要求,買進(jìn)約定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)。而歐式認(rèn)股證,則是指權(quán)證持有人只能于到期日當(dāng)天,才可提出買進(jìn)標(biāo)的資產(chǎn)的履約要求。認(rèn)購權(quán)證,是一種買進(jìn)權(quán)利。該權(quán)證持有人有權(quán)于約定期間或期日,以約定價(jià)格買進(jìn)約定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)。認(rèn)沽權(quán)證,則屬一種賣出權(quán)利。該權(quán)證持有人有權(quán)于約定期間或期日,以約定價(jià)格賣出約定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)。 3、認(rèn)股權(quán)證的籌資特點(diǎn)P70 【例題多選題】關(guān)于認(rèn)股權(quán)證下述表述正確的有(?。?。 A.認(rèn)股權(quán)證是一種融資促進(jìn)工具 B.認(rèn)股權(quán)證有助于改善上市公司的治理結(jié)構(gòu) C.作為激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)股權(quán)證有利于推進(jìn)上市公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 D.認(rèn)股權(quán)證是一種擁有股權(quán)的證券 【答案】ABC 【解析】認(rèn)股權(quán)證本質(zhì)上是一種股票期權(quán),屬于衍生金融工具,具有實(shí)現(xiàn)融資和股票期 權(quán)激勵(lì)的雙重功能。但認(rèn)股權(quán)證本身是一種認(rèn)購普通股的期權(quán),它沒有普通股的紅利收入,也沒有普通股相應(yīng)的投票權(quán)。 第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè) 一、銷售百分比法 1.預(yù)測(cè)目標(biāo)——外部融資需求量 2.外部融資需求量=資產(chǎn)的增加-負(fù)債(經(jīng)營(yíng)負(fù)債)的增加-留存收益的增加 二、資金習(xí)性預(yù)測(cè)法(高低點(diǎn)分析) Y=a+Bx 第六節(jié) 資本成本與資本結(jié)構(gòu) 一、P76-77影響資本成本的因素:(注意如何影響) 二、資本成本的計(jì)算 1、債務(wù)個(gè)別成本:一般模式 2、股權(quán)成本:股利模型及資本資產(chǎn)定價(jià)模型 3、平均資本成本的計(jì)算 三、杠桿效應(yīng)(3個(gè)杠桿的定義公式、計(jì)算公式及影響因素的結(jié)論)P81-86 四、P88第2段:行業(yè)特征與企業(yè)發(fā)展周期 五、每股收益分析法【例題3-19】 參考練習(xí)題 1. F公司為一上市公司,有關(guān)資料如下: (1)2011年度的銷售收入為10000萬元,銷售凈利率為15%,股利支付率為1/3。2012年的目標(biāo)銷售收入增長(zhǎng)率為100%,且銷售凈利率和股利支付率保持不變。適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。 (2)2011年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示: 資產(chǎn) 2011年年末數(shù) 負(fù)債和股東權(quán)益 2011年年末數(shù) 現(xiàn)金 1000 短期借款 1500 應(yīng)收賬款 1500 應(yīng)付賬款 2000 存貨 2000 長(zhǎng)期借款 1500 長(zhǎng)期股權(quán)投資 1000 股本 250 固定資產(chǎn) 4000 資本公積 2750 無形資產(chǎn) 500 留存收益 2000 合計(jì) 10000 合計(jì) 10000 (3)假設(shè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債占銷售收入的比不變,2012年預(yù)計(jì)需要新增一臺(tái)設(shè)備價(jià)值500萬元。 要求:計(jì)算或確定以下指標(biāo): ①計(jì)算2011年的凈利潤(rùn); ②計(jì)算2012年預(yù)計(jì)留存收益; ③預(yù)測(cè)該公司2012年需要增加的營(yíng)運(yùn)資金 ④按銷售百分比法預(yù)測(cè)該公司2012年需要增加的資金數(shù)額(不考慮折舊的影響); ⑤計(jì)算該公司2012年需要增加的外部籌資數(shù)據(jù)。 【答案】 ①2011年的凈利潤(rùn)=1000015%=1500(萬元) ②2012年預(yù)計(jì)留存收益 =10000(1+100%)15%(1-1/3)=2000(萬元) ③流動(dòng)資產(chǎn)占收入的比=(1000+1500+2000)/10000100%=45% 經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債占收入的比=2000/10000100%=20% 2012年需要增加的營(yíng)運(yùn)資金=10000100%(45%-20%)=2500(萬元) ④2012年需要增加的資金數(shù)額=500+2500=3000(萬元) ⑤2012年需要增加的外部籌資數(shù)據(jù)=3000-2000 =1000(萬元) 2.某企業(yè)2008—2011年銷售收入與現(xiàn)金情況如下: 單位:萬元 時(shí)間 銷售收入 現(xiàn)金 2008 600 1400 2009 500 1200 2010 680 1620 2011 700 1600 其他與銷售收入變化有關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下表所示: 項(xiàng)目 年度不變資金(a) (萬元) 每元銷售收入所需變動(dòng)資金(b) (元) 應(yīng)收賬款 400 3 存貨 600 5 固定資產(chǎn)凈值 6500 0 應(yīng)付票據(jù) 80 0.5 應(yīng)付賬款 100 1 企業(yè)2011年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示: 單位:萬元 資產(chǎn) 負(fù)債和所有者權(quán)益 現(xiàn)金 1600 應(yīng)付票據(jù) 230 應(yīng)收賬款 2500 應(yīng)付賬款 1000 存貨 4100 短期借款 3570 固定資產(chǎn)凈值 6500 公司債券 1300 實(shí)收資本 6300 留存收益 2300 資產(chǎn)合計(jì) 14700 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 14700 要求: (1)采用高低點(diǎn)法計(jì)算每元銷售收入所需變動(dòng)現(xiàn)金及不變現(xiàn)金總額。 (2)建立總資金預(yù)測(cè)模型。 (3)預(yù)測(cè)當(dāng)2012年銷售收入為1000萬元時(shí): ①企業(yè)的資金需要總量; ②2012年需要增加的資金; ③預(yù)測(cè)若2012年銷售凈利率為10%,股利支付率為40%時(shí),2012年對(duì)外籌資數(shù)額。 【答案】 (1)b現(xiàn)=△Y/△X=(1600-1200)/(700-500)=2 a現(xiàn)=Y(jié)-bX=1600-2700=200 (2)b=2+3+5-0.5-1=8.5 a=200+400+600+6500-80-100=7520 y=a+bx=7520+8.5x (3) ①預(yù)計(jì)需要的資金總額=7520+8.51000=16020(萬元) ②2011年的資金總額=1600+2500+4100+6500-(1000+230)=13470(萬元) 2012年需要增加的資金=16020-13470=2550(萬元) ③2012年對(duì)外籌資數(shù)額=2550-100010%(1-40%) =2490(萬元) 3、ABC公司正在著手編制明年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,公司財(cái)務(wù)主管請(qǐng)你協(xié)助計(jì)算其平均資本成本。有關(guān)信息如下: (1)公司銀行借款利率當(dāng)前是9%,明年將下降為8.93%; (2)公司債券面值為1元,票面利率為8%,期限為10年,分期付息,當(dāng)前市價(jià)為0.85元;如果按公司債券當(dāng)前市價(jià)發(fā)行新的債券,發(fā)行成本為市價(jià)的4%; (3)公司普通股面值為1元,當(dāng)前每股市價(jià)為5.5元,本年派發(fā)現(xiàn)金股利0.35元,預(yù)計(jì)股利增長(zhǎng)率維持7%; (4)公司當(dāng)前(本年)的資本結(jié)構(gòu)為: 銀行借款150萬元 長(zhǎng)期債券650萬元 普通股400萬元 留存收益869.4萬元 (5)公司所得稅稅率為25%; (6)公司普通股的β值為1.1; (7)當(dāng)前國債的收益率為5.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.5%。 要求: (1)按照一般模式計(jì)算銀行借款資本成本。 (2)按照一般模式計(jì)算債券的資本成本。 (3)分別使用股利增長(zhǎng)模型法和資本資產(chǎn)定價(jià)模型法計(jì)算股票資本成本,并將兩種結(jié)果的平均值作為股票資本成本。 (4)如果明年不改變資本結(jié)構(gòu),計(jì)算其平均資本成本。(計(jì)算時(shí)個(gè)別資本成本百分?jǐn)?shù)保留2位小數(shù)) 【答案】 (1)銀行借款資本成本=8.93%(1-25%)=6.70% 說明:資本成本用于未來的決策,與過去的舉債利率無關(guān)。 (2)債券資本成本=[18%(1-25%)]/[0.85(1-4%)]=6%/0.816=7.35%。 (3)股利增長(zhǎng)模型: 股票資本成本=(D1/P0)+g=[0.35(1+7%)/5.5]+7%=6.81%+7%=13.81% 資本資產(chǎn)定價(jià)模型: 股票的資本成本=5.5%+1.1(13.5%-5.5%)=5.5%+8.8%=14.3% 普通股平均成本=(13.81%+14.3%)/2=14.06%。 (4) 項(xiàng)目 金額 占百分比 個(gè)別資本成本 平均資本成本 銀行借款 150 7.25% 6.70% 0.49% 長(zhǎng)期債券 650 31.41% 7.35% 2.31% 普通股 400 19.33% 14.06% 2.72% 留存收益 869.4 42.01% 14.06% 5.91% 合計(jì) 2069.4 100% 11.43% 4、已知某公司當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)如表所示: 籌資方式 金額(萬元) 長(zhǎng)期債券(年利率6%) 普通股(10000萬股) 留存收益 20000 10000 5000 合 計(jì) 35000 因生產(chǎn)發(fā)展需要,公司年初準(zhǔn)備增加資金5000萬元,現(xiàn)有兩個(gè)籌資方案可供選擇:甲方案為增加發(fā)行1000萬股普通股,每股市價(jià)5元;乙方案為按面值發(fā)行每年年末付息、票面利率為8%的公司債券5000萬元。假定股票與債券的發(fā)行費(fèi)用均可忽略不計(jì);適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。 要求: (1)計(jì)算兩種籌資方案下每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)。 (2)如果公司的固定性經(jīng)營(yíng)成本為1400萬元,計(jì)算處于每股收益無差別點(diǎn)時(shí)乙方案的總杠桿系數(shù)。 (3)如果公司預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)為4400萬元,指出該公司應(yīng)采用的籌資方案。 (4)如果公司預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)為6200萬元,指出該公司應(yīng)采用的籌資方案。 (5)若公司預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)在每股收益無差別點(diǎn)增長(zhǎng)15%,計(jì)算采用乙方案時(shí)該公司每股收益的增長(zhǎng)幅度。 【答案】(1)計(jì)算兩種籌資方案下每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn): (EBIT-200006%)(1-25%)/(10000+1000)=[EBIT-(200006%+50008%)](1-25%)/10000 [11000(200006%+50008%)-10000200006%]/(11000-10000) 解得:EBIT=5600(萬元) (2)乙方案財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=5600/[5600-(200006%+50008%)]=1.4 乙方案經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(5600+1400)/5600=1.25 乙方案總杠桿系數(shù)=1.251.4=1.75 (3)因?yàn)椋侯A(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)=4400萬元<5600萬元所以:應(yīng)采用甲方案(或增發(fā)普通股)。 (4)因?yàn)椋侯A(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)=6200萬元>5600萬元 所以:應(yīng)采用乙方案(或發(fā)行公司債券)。 (5)每股收益增長(zhǎng)率=1.415%=21% 第四章 投資管理 主觀題考點(diǎn) 1.凈現(xiàn)金流量的計(jì)算(公式法和列表法); 2.評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算;(投資收益率、靜態(tài)回收期、凈現(xiàn)值) 3.投資決策方法。(年等額凈回收額法) 4.固定資產(chǎn)更新決策 教材復(fù)習(xí)內(nèi)容 第一節(jié) 投資管理的主要內(nèi)容 一、項(xiàng)目計(jì)算期、建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期之間的關(guān)系。 教材例4-1(P95) 二、原始投資的內(nèi)容、項(xiàng)目總投資的內(nèi)容P95-96 三、P97第4段、第7段 第二節(jié) 財(cái)務(wù)可行性要素的估算 一、建設(shè)投資的內(nèi)容P99 形成固定資產(chǎn)的內(nèi)容P99 設(shè)備購置費(fèi)的內(nèi)容P100 形成其他資產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)容P103 預(yù)備費(fèi)的估算P103 二、流動(dòng)資金投資的估算(P104):例4-10 三、經(jīng)營(yíng)成本的估算(P106) 四、產(chǎn)出類財(cái)務(wù)可行性要素的估算 營(yíng)業(yè)收入的估算、回收流動(dòng)資金的估算(P109) 第三節(jié) 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的測(cè)算 一、評(píng)價(jià)指標(biāo)分類P110 二、投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量的測(cè)算:簡(jiǎn)化法(P112) 三、評(píng)價(jià)指標(biāo) (一)靜態(tài)投資回收期P117(例4-20、例4-22)計(jì)算 (二)總投資收益率P117計(jì)算 (三)凈現(xiàn)值指標(biāo)的計(jì)算:P119表4-4、例4-26 (四)凈現(xiàn)值率的計(jì)算P122 (五)內(nèi)部收益率指標(biāo)計(jì)算的一般方法P124 (六)動(dòng)態(tài)指標(biāo)之間的關(guān)系(P126) 四、運(yùn)用相關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性P126-127 1.完全具備財(cái)務(wù)可行性的條件 2.基本具備財(cái)務(wù)可行性的條件 3.基本不具備財(cái)務(wù)可行性的條件 4.完全不具備財(cái)務(wù)可行性的條件 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策方法及應(yīng)用 一、投資項(xiàng)目決策的主要方法的適用范圍 1.凈現(xiàn)值法的適用范圍 2.凈現(xiàn)值率法的適用范圍 3.差額投資內(nèi)部收益率法的適用范圍 4.年等額凈回收額法的適用范圍 5.計(jì)算期統(tǒng)一法的適用范圍 二、年等額凈回收額的計(jì)算P131 三、固定資產(chǎn)更新決策P134 參考練習(xí)題 1、某企業(yè)擬進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策,有3個(gè)備選方案: 資料1:甲方案:公司規(guī)定的總投資收益率的標(biāo)準(zhǔn)是20%,項(xiàng)目的資本化利息為200萬元,項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表(部分)如表1所示: 表1: 現(xiàn)金流量表(部分) 價(jià)值單位:萬元 合計(jì) 0 1 2 3 4 5 6 息稅前利潤(rùn) 0 0 -300 600 1400 600 600 2900 凈現(xiàn)金流量 -1000 -1000 100 1000 (B) 1000 1000 2900 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 -1000 -2000 -1900 (A) 900 1900 2900 - 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 -1000 -943.4 89 839.6 1425.8 747.3 705 1863.3 資料2:乙方案:項(xiàng)目所需要的建筑工程費(fèi)為1471.37萬元,狹義設(shè)備購置費(fèi)1000萬元,企業(yè)新建項(xiàng)目所在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工具、器具和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用家具購置費(fèi)率為狹義設(shè)備購置費(fèi)的10%,安裝工程費(fèi)為571.8萬元,形成固定資產(chǎn)的其他費(fèi)用為工程費(fèi)的20%,以上固定資產(chǎn)投資需要在建設(shè)起點(diǎn)一次投入。此外,需要在建設(shè)起點(diǎn)一次投入無形資產(chǎn)投資25萬元。該項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期5年,殘值率為10%,無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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