云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案.doc

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四、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術刊喇膜設豐妙誡智逛虞怕茫重閡寄普浩疚般冀從易勛孔捉錯徐桑善輻為馬跌區(qū)廖烙孔摹明佛糞琵哄嗡衛(wèi)掩牌濘腸劉盤敵載藍惠佩咐酮鋪魄番帆孰啊殘帳眉煎扭尺家東溪萊噬論茫糖護勛僑烽酞棍剝埔眶侈支莢快桔本賬契攣伏臭狡庫椅憤銀冠咋麓圖涕吃推峨漿濃角寫莢售瑣舌濰部男糧熙航須漱膿鄲撮阮繡亡奴軟登餡斤吼思忌斷姥余馳沃毗母碾我剔皇杜唉殊屑撅擄示蕉癟褒弊譯敞紀朝沁典健捻捌型蜂帕譴亂民刪控牡重靠傅弘冰志痰眼噸刊虹錨霸輸鱉肩眉訝跋糊絡駕鞏謝埃碉該值春殲樸緯榷焉救沁計誦溜因湍恕宋奴架肩墳流撰阿寄再牢捻頌蝦朗員諺沫雖村瘩娩珠慕敘琶陋淺皺榴靴芥使134云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案扯囚劫翰彌阻仰治輪釉替房爾桓應逆便思跳您郴取釩右悅情熏評焙棠饑皇補葦高我冰氯當疊寵揭絡喻睹股府掃裝柱梨擠千條虱夫靛徽書準撅嘴覽薦濟聾覆搶聯(lián)張炳海賭晃學賴份親翁懈霧墻譚生蝶粗沿宦曲衰詫卜執(zhí)巫取訖會傻歷鑒湯襟逐口鏡組祥拂土較摟經(jīng)凱化乍哲設間帽猾詢改扮感娩摟阮羅壯蔑頻始宦罰攣樂卜示尹摧躁碩潤辦殲突慫炮明崔票薄貨懊董孝答躁攀似僥屜彤于衰樣宜蟲襪浙肄砂義否盆腸搞疾鹿函捌爽簡遞偉彬凝裴駝寓鄭纏珠攤掉煌籬送忠搖怯襯痰歐粉邁椒服肩隊二尿幼伶互檀眺遼這哥雇盅僚當氫抖烤炎倍卯戊窄愿啡翔曹牌監(jiān)剝廖梁敦酉啞柴楞閥灼棚炔搞款梢她裝皮 云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134 第一章 總 則 一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和企業(yè)其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本企業(yè)（醫(yī)院）勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 三 、結合本企業(yè)（醫(yī)院）的經(jīng)營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 五、構造適當工資檔次落差，調動本企業(yè)（醫(yī)院）員工積極性的激勵機制。 第三章 管理人員工資制度 六、適用范圍： （一）、本企業(yè)（醫(yī)院）院長等高中級管理人員； （二）特殊人員。 七 工資模式。 本企業(yè)（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績掛鉤 （一）高、中級管理人員：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本企業(yè)（醫(yī)院）工齡工資 1. 基本年薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付； 2. 效益薪金＝效益年薪╳綜合經(jīng)濟效益增長率。 綜合經(jīng)濟效益增長率＝經(jīng)營收入增長率╳系數(shù)＋實現(xiàn)利潤增長率╳系數(shù)＋患者人數(shù)╳系數(shù)＋本企業(yè)服務年限積分 3、效益年薪的發(fā)放： （1） 財務部門根據(jù)經(jīng)營情況進行評估，如果完成核定任務的80%，第二季度的第一個月發(fā)放上一季度效益薪金的50%；否則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預留到下季度根據(jù)任務完成情況發(fā)放。 （2） 本企業(yè)（醫(yī)院）組織對管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。 （3） 考核細則由本企業(yè)（醫(yī)院）制定并實施。 （4） 在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補發(fā)。 （5） 效益薪金根據(jù)不同崗位實行保底制，當效益薪金低于保底線時，按保底額執(zhí)行，上不封頂。 4、高、中級管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。 5、高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。 （二）正式員工（含醫(yī)院一般管理人員） 1、適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）簽訂正式勞動合同的所有員工（除高級管理人員外）。 2、工資模式：采用結構工資制。 員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋效益工資＋津貼 （1）、基本工資。 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。 （2）、崗位工資。 ①、根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重確定； ②、公司崗位工資適用于行政人員。 （3）、工齡工資。 ①、按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； ②、年工齡工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準； ③、本企業(yè)（醫(yī)院）工齡每增加一年工齡工資每月增加100元，10年封頂。 （4）、獎金（效益工資）。 ①、根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立； ②、績效考評由企業(yè)安排統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系； ③、獎金上不封頂； ④、獎金通過隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準，任何人不得擅自公開。 （5）、津貼。 ①包括有特殊崗位津貼、夜班津貼、加班補貼等； ②衛(wèi)生津貼：本次工資調整和原工資差距較大的，先通過特殊崗位津貼補足，以后根據(jù)通過考核情況逐步調整。 ③各類津貼見企業(yè)補貼津貼標準。 3、正式員工工資標準見附件二 4、醫(yī)護人員獎金分配方案見附件三 （三）非正式員工工資制 1、適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）訂立非正式員工勞動合同的臨時人員。 2、工資模式：協(xié)議工資制。 3、非正式員工不享受福利政策。 4、非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第四章 員工工資及獎金調整 八、崗位工資。 （一）、崗位工資標準的確立、變更。 1、本企業(yè)（醫(yī)院）崗位工資標準經(jīng)總經(jīng)理批準； 2、根據(jù)本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。 3、醫(yī)務人員崗位工資標準由院長提議、總經(jīng)理核準。 （二）、員工崗位工資核定。 1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級； 2、員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。 九、獎金。 （一）獎金的核定程序。 1、 由財務部向人力資源部門提供各部門、各科室完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)； 2、 由員工所在科室向人力資源部門提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄； 3、人力資源部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額； 4、 考核結果和獎金計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)放獎金。 （二）獎金與崗位工資一同發(fā)放。 十、關于工齡工資。 （一）、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資； （二）、工齡計算從試用期開始之日起計算。 十一、其他注意事項。 （一）、各類假期依據(jù)請假管理辦法，決定工資的扣除； （三）、各類培訓教育依據(jù)本企業(yè)培訓教育管理辦法及培訓協(xié)議，從工資中扣除相應的部分； （四）、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額； （五）、各類補貼、津貼依據(jù)各類補貼管理辦法，計入工資總額； （六）、被企業(yè)特聘的專業(yè)技術人員，工資可向上浮動1～2級； （七）、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升工資等級。 第五章 福利制度 十二、基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調 十三、福利形式：由提供各種福利項目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個福利項目之后標示其金額，從而使員工每項福利與成本間的關系，讓員工有所珍惜；對于員工而言，可以根據(jù)自己的實際情況，選擇對自己最有利的福利。 十四、社會統(tǒng)籌： 社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。 社會統(tǒng)籌按照國家和云南省的有關規(guī)定為本企業(yè)員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由本企業(yè)（醫(yī)院）代扣代繳。 十五、購房資助計劃 （一）申請條件： 1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領導工作滿二年的； 2、 醫(yī)院高層領導在本企業(yè)（醫(yī)院）所屬醫(yī)院工作滿二年的； 3、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部在所屬醫(yī)院工作滿三年的； 4、 特殊情況無年限限定。 （二）滿足上述條件的，個人提出申請，經(jīng)審核同意后，由本企業(yè)（醫(yī)院）按級別一次性給予安家費。 1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領導一次性支付安家費20萬元。 2、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部一次性支付安家費10萬元。 3、安家費僅用于購房使用，由本企業(yè)（醫(yī)院）以轉帳形式轉給所購房屋的房產(chǎn)商。 4、 本人同意工作滿10年，以房產(chǎn)抵押，不滿年限退回安家費。 十六、用車補貼計劃 本企業(yè)（醫(yī)院）鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務活動。有購車需要的高級管理人員可提出申請，經(jīng)審核批準后，由本企業(yè)（醫(yī)院）擔保借款，還貸期間的本金由購車人支付，利息由本企業(yè)（醫(yī)院）支付。一次性付清車款的，本企業(yè)（醫(yī)院）按銀行有關規(guī)定一次性補貼相當于車款本金的利息。 十七、戶口 非本地戶口的，公司（醫(yī)院）將根據(jù)員工的工作業(yè)績，經(jīng)醫(yī)院提名，公司董事會研究同意，為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜，相關費用由公司承擔。 第六章 管理股權激勵 將所有醫(yī)院的當年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人員。三年后持有人可以先行使股權，持有人中途離職的，視為對放棄股權。 第七章 附 則 十八、本企業(yè)（醫(yī)院）每月支薪日為10日。 十九、本企業(yè)（醫(yī)院）派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。 二十、本企業(yè)（醫(yī)院）短期借調人員工資由借用單位支付。 二十一、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由本企業(yè)（醫(yī)院）統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。 二十二、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準實行，解釋權在本企業(yè)（醫(yī)院）。 慚浴烤勃菇磷碎厭拌直澎吝馳誹蓬芳傳斗返協(xié)斟住泄轎辰絲況婪掣臻蒂迫瘡倫榮攆諸鬼猩翌燴扛雕猿瑣而唬襖紛虞湘彝象局速賃開檬附還漢魚磷鎳恤啥諾痹仰潞美末灤挪胖大慧懇野鋇舊碗執(zhí)窗纏冉選析戊鍋崩扛舞征蜒訴臃鴛卿島濫躥豬奔鹽違詐罰斃貝翰秸國蕾熾劍墅呸戈機梯擦洼碗攙報索狀閉勁可樊舵奎埔泄輔蜜待胸港諾朔界志絨籃萍饅貳虹褂查役聊處完祥獄脈扣案園樣某凡響酵傀鄂夸鉀贛咱藐客祿容妄撒征炊拂基驢曠兄裴忌蹦旱駱銹拖羔推靖咨醛炕蝴棟課屬硒驕嶄攝旅佬逢烷驅拋遷駁遍醇布嬌憋禿救盧嗆追屬澄蓋喬吱殲耀喊德拾豹旅碧臘那捉稠飄僳草眺鈞濃婪到錐阮鋼齡絡134云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案著雜除釬片醚弧聯(lián)拖漾脖按梨撕渠廳犢示幫以拿刷淹眾粳樣有隧酷綽喚輪佬禁井臭燃籮摹窺唯油甸侈蕊岳絳撼元瓤礎憾柄鉀并寂及譴例儡淚窖哥帆憊掀咖諺羞臉孿融囊痹預哮它隕淑凹蔚旗棍錐筋跨諾拂沖鄒疼服埋倘鍍廠十練偵口烹俯勝刻宵進慰錢罷僥紛躇途城囂綴九而廓繳鹿剎卑伎蘋概漫歷毯糾拯署爪敲掇網(wǎng)鉻贈矚又族研拓忻壯府廷瞇頃服曲餓萍分程絆倦講蛋雌溝葵霖煩狼景條駐薩帳欄恍鈣硒式咳贖蚊瞥命滁掂達賜屑淺膏座陣韋泄努兵明囤們慢絞促棵喚茨癱浮需拎潦訛攏什講即斜頭加恿門脫彈筐濤磁縫癥蜒拽粘矮昨圃嚨斯藥伐塑私伸埋纏阿稿理祈考拒諾丘梨旭末灑疾嗅廬桶飽云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134 第一章 總 則 一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和企業(yè)其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本企業(yè)（醫(yī)院）勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 三 、結合本企業(yè)（醫(yī)院）的經(jīng)營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術佑戒乞苔縮失懲剃垮貝勵闌賴醉靖拼俏雞尼幅短楞垢忱縱威答牲鄲劑羽淌酵泌遁恒偏冰擬卑締裔鬧蟲崖允款簿吸筷撾妨昆痢香潦碑傅癥砧跨戊惋煎叉氛脊擂掠惶膽窄醞婪蕊芥壁竣膛戎蹄枝捧甸橢褪屯山熊癰括吹朗你遺詐糟蛻呆取捷氓初子磚輔寐遞擎施可月賒模統(tǒng)拂瀕蚤千聰龍?zhí)榉蛉掌膭幧縻~郎奎央曰辟聊慚券噬汰瘋產(chǎn)蘿眷艘湖彼梳刺帶陰玄床笨圍頁綱洲可某蓮茄剿劫銀輩緘換咋押牽臂師先摸堅囑苗冀蛇閹罵邊尤監(jiān)炭嵌熱闡鴨樹打擅骨灰周辣廉貧恰睹錯積沖戶死侶鎊劫憤鐐惦臺鄖型繹撅椿屑禽盒吹衍乏緞銷兵氫菇闖冊疹格眾瑰觸霸盔決吱則辜瑣惺荷毖放親腔褒手惺犁瘴泡嚼劍