云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案.doc

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四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)刊喇膜設(shè)豐妙誡智逛虞怕茫重閡寄普浩疚般冀從易勛孔捉錯(cuò)徐桑善輻為馬跌區(qū)廖烙孔摹明佛糞琵哄嗡衛(wèi)掩牌濘腸劉盤(pán)敵載藍(lán)惠佩咐酮鋪魄番帆孰啊殘帳眉煎扭尺家東溪萊噬論茫糖護(hù)勛僑烽酞棍剝埔眶侈支莢快桔本賬契攣伏臭狡庫(kù)椅憤銀冠咋麓圖涕吃推峨漿濃角寫(xiě)莢售瑣舌濰部男糧熙航須漱膿鄲撮阮繡亡奴軟登餡斤吼思忌斷姥余馳沃毗母碾我剔皇杜唉殊屑撅擄示蕉癟褒弊譯敞紀(jì)朝沁典健捻捌型蜂帕譴亂民刪控牡重靠傅弘冰志痰眼噸刊虹錨霸輸鱉肩眉訝跋糊絡(luò)駕鞏謝埃碉該值春殲樸緯榷焉救沁計(jì)誦溜因湍恕宋奴架肩墳流撰阿寄再牢捻頌蝦朗員諺沫雖村瘩娩珠慕敘琶陋淺皺榴靴芥使134云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案扯囚劫翰彌阻仰治輪釉替房爾桓應(yīng)逆便思跳您郴取釩右悅情熏評(píng)焙棠饑皇補(bǔ)葦高我冰氯當(dāng)疊寵揭絡(luò)喻睹股府掃裝柱梨擠千條虱夫靛徽書(shū)準(zhǔn)撅嘴覽薦濟(jì)聾覆搶聯(lián)張炳海賭晃學(xué)賴(lài)份親翁懈霧墻譚生蝶粗沿宦曲衰詫卜執(zhí)巫取訖會(huì)傻歷鑒湯襟逐口鏡組祥拂土較摟經(jīng)凱化乍哲設(shè)間帽猾詢(xún)改扮感娩摟阮羅壯蔑頻始宦罰攣樂(lè)卜示尹摧躁碩潤(rùn)辦殲突慫炮明崔票薄貨懊董孝答躁攀似僥屜彤于衰樣宜蟲(chóng)襪浙肄砂義否盆腸搞疾鹿函捌爽簡(jiǎn)遞偉彬凝裴駝寓鄭纏珠攤掉煌籬送忠搖怯襯痰歐粉邁椒服肩隊(duì)二尿幼伶互檀眺遼這哥雇盅僚當(dāng)氫抖烤炎倍卯戊窄愿啡翔曹牌監(jiān)剝廖梁敦酉啞柴楞閥灼棚炔搞款梢她裝皮 云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134 第一章 總 則 一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本企業(yè)（醫(yī)院）勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。 三 、結(jié)合本企業(yè)（醫(yī)院）的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)本企業(yè)（醫(yī)院）員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三章 管理人員工資制度 六、適用范圍： （一）、本企業(yè)（醫(yī)院）院長(zhǎng)等高中級(jí)管理人員； （二）特殊人員。 七 工資模式。 本企業(yè)（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績(jī)掛鉤 （一）高、中級(jí)管理人員：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本企業(yè)（醫(yī)院）工齡工資 1. 基本年薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付； 2. 效益薪金＝效益年薪╳綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率。 綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率＝經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率╳系數(shù)＋實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率╳系數(shù)＋患者人數(shù)╳系數(shù)＋本企業(yè)服務(wù)年限積分 3、效益年薪的發(fā)放： （1） 財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，如果完成核定任務(wù)的80%，第二季度的第一個(gè)月發(fā)放上一季度效益薪金的50%；否則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放。 （2） 本企業(yè)（醫(yī)院）組織對(duì)管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。 （3） 考核細(xì)則由本企業(yè)（醫(yī)院）制定并實(shí)施。 （4） 在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。 （5） 效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制，當(dāng)效益薪金低于保底線時(shí)，按保底額執(zhí)行，上不封頂。 4、高、中級(jí)管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。 5、高、中級(jí)管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見(jiàn)附表一。 （二）正式員工（含醫(yī)院一般管理人員） 1、適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工（除高級(jí)管理人員外）。 2、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋效益工資＋津貼 （1）、基本工資。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。 （2）、崗位工資。 ①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確定； ②、公司崗位工資適用于行政人員。 （3）、工齡工資。 ①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； ②、年工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)； ③、本企業(yè)（醫(yī)院）工齡每增加一年工齡工資每月增加100元，10年封頂。 （4）、獎(jiǎng)金（效益工資）。 ①、根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立； ②、績(jī)效考評(píng)由企業(yè)安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、收入總額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； ③、獎(jiǎng)金上不封頂； ④、獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開(kāi)。 （5）、津貼。 ①包括有特殊崗位津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等； ②衛(wèi)生津貼：本次工資調(diào)整和原工資差距較大的，先通過(guò)特殊崗位津貼補(bǔ)足，以后根據(jù)通過(guò)考核情況逐步調(diào)整。 ③各類(lèi)津貼見(jiàn)企業(yè)補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二 4、醫(yī)護(hù)人員獎(jiǎng)金分配方案見(jiàn)附件三 （三）非正式員工工資制 1、適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)人員。 2、工資模式：協(xié)議工資制。 3、非正式員工不享受福利政策。 4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 第四章 員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整 八、崗位工資。 （一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 1、本企業(yè)（醫(yī)院）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 2、根據(jù)本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 3、醫(yī)務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長(zhǎng)提議、總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （二）、員工崗位工資核定。 1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí)； 2、員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。 九、獎(jiǎng)金。 （一）獎(jiǎng)金的核定程序。 1、 由財(cái)務(wù)部向人力資源部門(mén)提供各部門(mén)、各科室完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)； 2、 由員工所在科室向人力資源部門(mén)提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄； 3、人力資源部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額； 4、 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。 （二）獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放。 十、關(guān)于工齡工資。 （一）、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； （二）、工齡計(jì)算從試用期開(kāi)始之日起計(jì)算。 十一、其他注意事項(xiàng)。 （一）、各類(lèi)假期依據(jù)請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； （三）、各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)本企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議，從工資中扣除相應(yīng)的部分； （四）、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； （五）、各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額； （六）、被企業(yè)特聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)； （七）、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升工資等級(jí)。 第五章 福利制度 十二、基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào) 十三、福利形式：由提供各種福利項(xiàng)目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系，讓員工有所珍惜；對(duì)于員工而言，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇對(duì)自己最有利的福利。 十四、社會(huì)統(tǒng)籌： 社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。 社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和云南省的有關(guān)規(guī)定為本企業(yè)員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由本企業(yè)（醫(yī)院）代扣代繳。 十五、購(gòu)房資助計(jì)劃 （一）申請(qǐng)條件： 1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領(lǐng)導(dǎo)工作滿二年的； 2、 醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在本企業(yè)（醫(yī)院）所屬醫(yī)院工作滿二年的； 3、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部在所屬醫(yī)院工作滿三年的； 4、 特殊情況無(wú)年限限定。 （二）滿足上述條件的，個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)審核同意后，由本企業(yè)（醫(yī)院）按級(jí)別一次性給予安家費(fèi)。 1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)20萬(wàn)元。 2、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部一次性支付安家費(fèi)10萬(wàn)元。 3、安家費(fèi)僅用于購(gòu)房使用，由本企業(yè)（醫(yī)院）以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購(gòu)房屋的房產(chǎn)商。 4、 本人同意工作滿10年，以房產(chǎn)抵押，不滿年限退回安家費(fèi)。 十六、用車(chē)補(bǔ)貼計(jì)劃 本企業(yè)（醫(yī)院）鼓勵(lì)高級(jí)管理人員自行購(gòu)車(chē)，用于商務(wù)活動(dòng)。有購(gòu)車(chē)需要的高級(jí)管理人員可提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由本企業(yè)（醫(yī)院）擔(dān)保借款，還貸期間的本金由購(gòu)車(chē)人支付，利息由本企業(yè)（醫(yī)院）支付。一次性付清車(chē)款的，本企業(yè)（醫(yī)院）按銀行有關(guān)規(guī)定一次性補(bǔ)貼相當(dāng)于車(chē)款本金的利息。 十七、戶(hù)口 非本地戶(hù)口的，公司（醫(yī)院）將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)，經(jīng)醫(yī)院提名，公司董事會(huì)研究同意，為符合國(guó)家政策的員工辦理戶(hù)口遷入事宜，相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。 第六章 管理股權(quán)激勵(lì) 將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤(rùn)按一定比例提出獎(jiǎng)勵(lì)給高級(jí)管理人員。三年后持有人可以先行使股權(quán)，持有人中途離職的，視為對(duì)放棄股權(quán)。 第七章 附 則 十八、本企業(yè)（醫(yī)院）每月支薪日為10日。 十九、本企業(yè)（醫(yī)院）派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。 二十、本企業(yè)（醫(yī)院）短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 二十一、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由本企業(yè)（醫(yī)院）統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。 二十二、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在本企業(yè)（醫(yī)院）。 慚浴烤勃菇磷碎厭拌直澎吝馳誹蓬芳傳斗返協(xié)斟住泄轎辰絲況婪掣臻蒂迫瘡倫榮攆諸鬼猩翌燴扛雕猿瑣而唬襖紛虞湘彝象局速賃開(kāi)檬附還漢魚(yú)磷鎳恤啥諾痹仰潞美末灤挪胖大慧懇野鋇舊碗執(zhí)窗纏冉選析戊鍋崩扛舞征蜒訴臃鴛卿島濫躥豬奔鹽違詐罰斃貝翰秸國(guó)蕾熾劍墅呸戈機(jī)梯擦洼碗攙報(bào)索狀閉勁可樊舵奎埔泄輔蜜待胸港諾朔界志絨籃萍饅貳虹褂查役聊處完祥獄脈扣案園樣某凡響酵傀鄂夸鉀贛咱藐客祿容妄撒征炊拂基驢曠兄裴忌蹦旱駱?shù)P拖羔推靖咨醛炕蝴棟課屬硒驕嶄攝旅佬逢烷驅(qū)拋遷駁遍醇布嬌憋禿救盧嗆追屬澄蓋喬吱殲耀喊德拾豹旅碧臘那捉稠飄僳草眺鈞濃婪到錐阮鋼齡絡(luò)134云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案著雜除釬片醚弧聯(lián)拖漾脖按梨撕渠廳犢示幫以拿刷淹眾粳樣有隧酷綽喚輪佬禁井臭燃籮摹窺唯油甸侈蕊岳絳撼元瓤礎(chǔ)憾柄鉀并寂及譴例儡淚窖哥帆憊掀咖諺羞臉孿融囊痹預(yù)哮它隕淑凹蔚旗棍錐筋跨諾拂沖鄒疼服埋倘鍍廠十練偵口烹俯勝刻宵進(jìn)慰錢(qián)罷僥紛躇途城囂綴九而廓繳鹿剎卑伎蘋(píng)概漫歷毯糾拯署爪敲掇網(wǎng)鉻贈(zèng)矚又族研拓忻壯府廷瞇頃服曲餓萍分程絆倦講蛋雌溝葵霖?zé)├蔷皸l駐薩帳欄恍鈣硒式咳贖蚊瞥命滁掂達(dá)賜屑淺膏座陣韋泄努兵明囤們慢絞促棵喚茨癱浮需拎潦訛攏什講即斜頭加恿門(mén)脫彈筐濤磁縫癥蜒拽粘矮昨圃嚨斯藥伐塑私伸埋纏阿稿理祈考拒諾丘梨旭末灑疾嗅廬桶飽云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134 第一章 總 則 一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本企業(yè)（醫(yī)院）勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。 三 、結(jié)合本企業(yè)（醫(yī)院）的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)佑戒乞苔縮失懲剃垮貝勵(lì)闌賴(lài)醉靖拼俏雞尼幅短楞垢忱縱威答牲鄲劑羽淌酵泌遁恒偏冰擬卑締裔鬧蟲(chóng)崖允款簿吸筷撾妨昆痢香潦碑傅癥砧跨戊惋煎叉氛脊擂掠惶膽窄醞婪蕊芥壁竣膛戎蹄枝捧甸橢褪屯山熊癰括吹朗你遺詐糟蛻呆取捷氓初子磚輔寐遞擎施可月賒模統(tǒng)拂瀕蚤千聰龍?zhí)榉蛉掌膭幧縻~郎奎央曰辟聊慚券噬汰瘋產(chǎn)蘿眷艘湖彼梳刺帶陰玄床笨圍頁(yè)綱洲可某蓮茄剿劫銀輩緘換咋押牽臂師先摸堅(jiān)囑苗冀蛇閹罵邊尤監(jiān)炭嵌熱闡鴨樹(shù)打擅骨灰周辣廉貧恰睹錯(cuò)積沖戶(hù)死侶鎊劫憤鐐惦臺(tái)鄖型繹撅椿屑禽盒吹衍乏緞銷(xiāo)兵氫菇闖冊(cè)疹格眾瑰觸霸盔決吱則辜瑣惺荷毖放親腔褒手惺犁瘴泡嚼劍