高一政治 第十一課 積極參與國際經(jīng)濟競爭與合作課件1.ppt
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積極參與國際經(jīng)濟競爭與合作 第十一課經(jīng)濟全球化與對外開放 華為技術有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設備的民營通信科技公司 華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡中的交換網(wǎng)絡 傳輸網(wǎng)絡 無線及有線固定接入網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡及無線終端產(chǎn)品 為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡擁有者提供硬件設備 軟件 服務和解決方案 在2000年銷售額達220億元 利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位的時候 總裁任正非于2001年發(fā)表了一篇名為 華為的冬天 文章 如果有一天 公司銷售額下滑 利潤下滑甚至會破產(chǎn) 我們怎么辦 泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海 而且我相信 這一天一定會到來 華為的冬天可能來得更冷 更冷一些 沉舟側(cè)畔千帆過 病樹前頭萬木春 這一場網(wǎng)絡設備供應的冬天 也會像它熱得人們不理解一樣 冷得出奇 沒有預見 沒有預防 就會凍死 那時 誰有棉衣 誰就活下來了 為什么任正非選擇在2001年發(fā)表這么一篇文章 你覺得對中國來說 加入WTO是冬天還是春天 生于憂患死于安樂 1 世貿(mào)組織及其作用 一 對外開放的新階段 世界貿(mào)易組織是世界上最大的多邊貿(mào)易組織 它積極組織多邊談判 為國際貿(mào)易制定一系列基本原則和協(xié)定 為成員提供解決貿(mào)易摩擦和沖突的場所 原則 非歧視原則 透明度原則 自由貿(mào)易原則和公平競爭原則 最惠國待遇原則 國民待遇原則 最重要 2 世界貿(mào)易組織的基本原則 中國 機遇 挑戰(zhàn) 世界貿(mào)易組織 冬天來了 春天還會遠嗎 春天來了 冬天還會遠嗎 3 加入世貿(mào)組織對中國的影響 2001 2014年 GDP從1 15萬億美元增長到10萬億美元進出口貿(mào)易總額從5098億美元增長到4 16萬億美元從自行車大國發(fā)展成汽車產(chǎn)銷大國通訊費用大幅下調(diào) 你能看到多遠的歷史 你就能走到多遠的未來 丘吉爾 二 全面提高開放型經(jīng)濟水平 閉關鎖國 頻繁交往 對外開放 加入世貿(mào)組織 對外開放大門越開越大 1 逐步形成的對外開放格局和體系 70 后危機時代 華為是如何形成國際競爭與合作的新優(yōu)勢 海外銷售所占比重 國家該如何全面提高開放型經(jīng)濟水平 中國與全球許多貿(mào)易伙伴的貿(mào)易關系不平衡 成為一些別有用心的人攻擊中國的話柄 以華為為例 美國四次限制華為的出口 涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán) 2012年歐盟判定華為以低于市場35 的價格在歐洲市場出售無線設備 中國已躋身對外投資大國行列 中國企業(yè)對投資的東道國福利并沒有受到國際社會的贊譽和宣揚 相反 投資保護主義卻一直困擾中國企業(yè)的一些投資活動 比如說 2012年 澳大利亞拒絕任何來自華為的投資 2 全面提高開放型經(jīng)濟水平的措施 1 實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略 完善互利共贏 多元平衡 安全高效的開放型經(jīng)濟體系 2 要加快轉(zhuǎn)變對外經(jīng)濟發(fā)展方式 推動開放朝著優(yōu)化結(jié)構(gòu) 拓展深度 提高效益方向轉(zhuǎn)變 3 必須促進 引進來 和 走出去 更好結(jié)合 3 堅持獨立自主 自力更生原則 華為引進IBM的IDP研發(fā)流程 引進日本的先進的管理技術 每年把收入的10 以上用于技術研發(fā) 近十年 2003 2013 研發(fā)投入累計超1900億元人民幣 2014年研發(fā)投入408億元人民幣 研究開發(fā)人員全球62000多人 占華為職工人數(shù)44 通過派遣骨干銷售人員開拓市場 逐漸建立起獨有的海外營銷體系 他的終端產(chǎn)品有7成為出口 手機出口至140多個國家和地區(qū) 2011年 華為與德國電信簽訂合作備忘錄建立戰(zhàn)略合作關系 2013年 華為與英國移動運營商EE攜手開通全球最快4G網(wǎng)絡 同時 在海外設置22個地區(qū)部 100多個分支機構(gòu) 分公司遍布全球 為全球10億人口提供通信解決方案 華為的國際化戰(zhàn)略是否與國家開放戰(zhàn)略相一致呢 順時而謀應勢而為 積極參與國際經(jīng)濟競爭與合作 對外開放新階段 世貿(mào)組織及其作用 入世對我國的影響 全面提高開放型經(jīng)濟水平 世貿(mào)組織原則 開放格局與體系 要求 原則- 配套講稿:
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