新員工入職培訓(xùn)課程體系.doc

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. 新入職員工培訓(xùn)課程體系 一、培訓(xùn)目標(biāo) 為了使新入職員工了解并熟悉我司的基本概況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度；提高其組織、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，使其能盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身角色的轉(zhuǎn)變。 二、培訓(xùn)課程體系 新員工入職培訓(xùn)體系主要包括知識(shí)篇、技能篇和能力篇三個(gè)部分。 （一）知識(shí)篇 1.企業(yè)文化及公司概況介紹 主要內(nèi)容：公司歷史沿革、文化；公司組織戰(zhàn)略、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況；公司組織機(jī)構(gòu)、下屬單位及部門功能介紹; 推薦講師范圍：公司高層管理人員（在本司工作較長(zhǎng)時(shí)間的高管）; 建議課時(shí)：半天。 2.公司人力資源政策 主要內(nèi)容：崗位職責(zé)、公司制度、培訓(xùn)管理辦法、績(jī)效考核制度、薪酬福利、職位晉升等政策。 推薦講師范圍：人力資源部人員; 建議課時(shí)：半天。 4.公司的業(yè)務(wù)及操作流程介紹 主要包括：公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等；以及公司各崗位業(yè)務(wù)操作流程的介紹; 推薦講師范圍：營(yíng)銷部人員或基層單位較熟悉本司業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo); 建議課時(shí)：一天。 5.公司質(zhì)量體系文件 主要包括：我司品牌質(zhì)量體系文件、ISO質(zhì)量體系文件; 推薦講師范圍：質(zhì)量部人員; 建議課時(shí)：一天。 （二）技能篇 1.職業(yè)道德及商務(wù)禮儀 主要包括：介紹從事交通運(yùn)輸企業(yè)工作應(yīng)具備的職業(yè)道德和員工行為舉止規(guī)范等。具體內(nèi)容有：職業(yè)道德、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝、日常接待禮儀等的規(guī)范要求; 推薦講師范圍：技校老師; 建議課時(shí)：一天。 2.日常公文寫作 主要內(nèi)容：公文基本概況、公文基本格式、公文寫作方法、公文管理辦法； 推薦講師范圍：辦公室人員或技校老師； 建議課時(shí)：一天。 3.OA、ERP、Office常用辦公軟件的使用方法 主要內(nèi)容：OA平臺(tái)的使用方法，ERP平臺(tái)的使用方法，Word、Excell、PowerPoint等Office辦公軟件的應(yīng)用； 推薦講師范圍：信息中心人員; 建議課時(shí)：半天。 4.車輛常識(shí)和安全管理知識(shí) 主要內(nèi)容：車輛基本知識(shí)（車型、基本配置等）、車輛安全檢查知識(shí)、車載滅火器的使用方法、車輛逃生方法等; 推薦講師范圍：安全機(jī)務(wù)部人員; 建議課時(shí)：一天。 5.業(yè)務(wù)實(shí)習(xí) 主要內(nèi)容：根據(jù)新入職大學(xué)畢業(yè)生的崗位，分別將他們安排在分公司各個(gè)基層崗位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。每個(gè)新入職大學(xué)畢業(yè)生在所跟班學(xué)習(xí)的公司崗位，對(duì)口有一名導(dǎo)師，通過(guò)“師傅帶徒弟”的方式來(lái)讓新入職大學(xué)畢業(yè)生了解并熟悉我司的業(yè)務(wù)內(nèi)容和崗位工作情況。 建議課時(shí)：七天 （三）能力篇 1.軍事訓(xùn)練 主要內(nèi)容：隊(duì)形隊(duì)列（軍姿、基本步法、步伐變換）、體能訓(xùn)練（長(zhǎng)跑、短跑、俯臥撐、仰臥起坐）、軍事訓(xùn)練考核（以上訓(xùn)練項(xiàng)目的集體考核）; 建議課時(shí)：七天 2.素質(zhì)拓展 主要內(nèi)容：通過(guò)素質(zhì)拓展游戲，鍛煉新員工組織協(xié)調(diào)、溝通、信任度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力（附件：游戲庫(kù)）; 建議課時(shí)：一天 3.團(tuán)隊(duì)任務(wù) 主要內(nèi)容：通過(guò)給培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)布置某一項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)通過(guò)協(xié)作，在指定時(shí)間內(nèi)完成某一項(xiàng)具有一定難度的任務(wù)。 團(tuán)隊(duì)任務(wù)的主要形式有： （1）情景模擬 給成員發(fā)放一個(gè)我司工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，讓成員以團(tuán)隊(duì)在指定時(shí)間內(nèi)，對(duì)問(wèn)題作出分析，并將分析的內(nèi)容以情景模擬表演的形式進(jìn)行展示。 例子：如果你是客運(yùn)辦的一個(gè)工作人員，一位乘客向你投訴：由于車輛晚點(diǎn)造成他可能無(wú)法趕上他預(yù)定的航班，你該怎么處理？ （2）營(yíng)銷任務(wù) 組織一次營(yíng)銷比賽，對(duì)我司的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷，例如：發(fā)展“會(huì)員”業(yè)務(wù)。為小組提供一些必要的現(xiàn)金和物資，讓其在特定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)，通過(guò)最后的結(jié)果對(duì)優(yōu)秀小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 建議課時(shí)：一天 精選word范本！