阿里巴巴項(xiàng)目實(shí)施流程.ppt

《阿里巴巴項(xiàng)目實(shí)施流程.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《阿里巴巴項(xiàng)目實(shí)施流程.ppt（12頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

項(xiàng)目實(shí)施流程,,,目的按照因地制宜的原則，結(jié)合各部門項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)的積累，制定出正確合理的項(xiàng)目實(shí)施流程，用高質(zhì)量的流程指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，以保證把正確的項(xiàng)目做正確，流程的正確執(zhí)行是項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的保障范圍技術(shù)部各部門參與項(xiàng)目所有人員,項(xiàng)目實(shí)施流程圖,項(xiàng)目實(shí)施流程圖進(jìn)入：,,流程說明：本流程主要描述了網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)過程的主要流程及關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對于每個(gè)活動(dòng)的具體步驟和實(shí)施規(guī)范，會(huì)有單獨(dú)的描述。本流程中評審活動(dòng)，只體現(xiàn)了正向的流程，即評審?fù)ㄟ^的流程，對于評審未通過的流程，默認(rèn)為返回上一階段活動(dòng)術(shù)語定義BRD：商業(yè)需求文檔；FRD：功能需求文檔；SRS：軟件需求規(guī)格書；Kickoff：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)；UC：UseCase，用例；TC：TestCase，測試用例；,,項(xiàng)目各角色說明項(xiàng)目經(jīng)理（PM）產(chǎn)品規(guī)劃師（PD）需求分析工程師（RA）架構(gòu)師DBA用戶體驗(yàn)工程師（UE）技術(shù)經(jīng)理開發(fā)工程師測試工程師各角色職責(zé)介紹,SQASCMSearchEngineer安全工程師數(shù)據(jù)倉庫工程師（DW）管理層,,項(xiàng)目實(shí)施五大階段需求產(chǎn)生項(xiàng)目啟動(dòng)分析設(shè)計(jì)開發(fā)測試發(fā)布及發(fā)布后每個(gè)階段由一組活動(dòng)組成，階段中的活動(dòng)是被預(yù)先定義的，可分解為多個(gè)任務(wù)實(shí)施，并同時(shí)可能由跨職能的不同項(xiàng)目角色共同承擔(dān)的。階段的入口和出口必須遵從一定準(zhǔn)則，從而保證階段過程的規(guī)范實(shí)施，過程保證以促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的提高,,需求產(chǎn)生階段,入口：收集需求，提出項(xiàng)目輸入物：BRD,InitialFRD主要活動(dòng)：可行性分析和評估；產(chǎn)品會(huì)議；確定項(xiàng)目優(yōu)先級，資源評估；主要交付物：商業(yè)評估報(bào)告Initial技術(shù)評估報(bào)告產(chǎn)品會(huì)議PPT,,項(xiàng)目啟動(dòng)階段,入口：產(chǎn)品會(huì)議評估通過主要活動(dòng)：指定項(xiàng)目經(jīng)理和核心成員設(shè)計(jì)功能Demo，編寫FRD需求確認(rèn)（FRD確認(rèn)）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建制定初步的項(xiàng)目計(jì)劃召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議主要交付物：FinalFRD，項(xiàng)目計(jì)劃書（項(xiàng)目說明，里程碑計(jì)劃，項(xiàng)目范圍，資源管理），配置管理計(jì)劃，SQA計(jì)劃,,分析設(shè)計(jì),入口：需求確認(rèn)完成，啟動(dòng)會(huì)召開主要活動(dòng)：需求文檔編寫設(shè)計(jì)Demo,文案需求評審制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃設(shè)計(jì)/調(diào)整架構(gòu)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)評審測試需求分析，安排測試計(jì)劃測試用例設(shè)計(jì)主要交付物：需求評審報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明，需求基線發(fā)布公告,,開發(fā)測試,入口：需求基線發(fā)布，設(shè)計(jì)評審?fù)瓿芍饕顒?dòng)：編碼開發(fā)質(zhì)量審核（代碼.SQL等）測試用例設(shè)計(jì)TC評審測試BUG修復(fù)回歸測試客戶驗(yàn)收培訓(xùn)主要交付物：源碼，TC，測試質(zhì)量報(bào)告，Review報(bào)告，培訓(xùn)文檔,,發(fā)布及發(fā)布后,入口：BUG修復(fù)完成，通過客戶驗(yàn)收完成主要活動(dòng)：制定發(fā)布計(jì)劃預(yù)發(fā)布測試質(zhì)量檢測結(jié)果評審數(shù)據(jù)記錄驗(yàn)證正式發(fā)布跟蹤改進(jìn)項(xiàng)目總結(jié)主要交付物：發(fā)布計(jì)劃預(yù)發(fā)布發(fā)布公告正式發(fā)布公告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,,流程能幫助我們：及早發(fā)現(xiàn)問題減少重復(fù)和返工的時(shí)間預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)更好地順暢地團(tuán)隊(duì)合作縮短項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)間周期……流程的認(rèn)識：流程是一種指導(dǎo)公司活動(dòng)的方法。它不是特殊的，也不是暫時(shí)性的，更不是用來應(yīng)付一陣子然后就拋棄的東西。同時(shí)流程不是一層不變的，固定的，而是需要不斷持續(xù)改進(jìn)的……,