xx年6月廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)述職報(bào)告范文B.doc

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述職述廉：________ xx年6月廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)述職報(bào)告范文 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) xx年6月廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)述職報(bào)告范文 述職報(bào)告范文 xx年8月份之前，本人任安慶人民廣播電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)，主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺(tái)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作，現(xiàn)述職報(bào)告如下： 一、圍繞臺(tái)工作中心，履行好分管職責(zé) 兩臺(tái)合并前，在分管電臺(tái)總編室工作中，著力抓好電臺(tái)三個(gè)頻率一個(gè)中心每月自辦重點(diǎn)節(jié)目的日?？荚u(píng)工作，并對(duì)每月好稿組織進(jìn)行評(píng)選。在對(duì)安慶廣播網(wǎng)的日常管理中，注重做到網(wǎng)為臺(tái)服務(wù)、網(wǎng)臺(tái)融合。撰寫(xiě)的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國(guó)廣播報(bào)》。同時(shí)，著力抓好電臺(tái)的黨建工作。兩臺(tái)合并后，隨著崗位轉(zhuǎn)變，工作分工調(diào)整，注重找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相對(duì)陌生的領(lǐng)域，迅速投入到新的工作中。 二、建章立制，抓好基礎(chǔ)性工作 兩臺(tái)合并三定方案下達(dá)后，為謀劃和規(guī)范黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作，主持起草了《xx年安慶市廣播電視臺(tái)黨委工作要點(diǎn)》、《安慶市廣播電視臺(tái)監(jiān)察室工作職責(zé)》、《安慶市廣播電視臺(tái)監(jiān)察室辦理實(shí)名舉報(bào)暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺(tái)工程建設(shè)、大型設(shè)備、大宗物資招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)則》等文件。同時(shí)，隨臺(tái)其他領(lǐng)導(dǎo)一道赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒兄弟臺(tái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、積極穩(wěn)妥，推進(jìn)基層組織建設(shè) 兩臺(tái)合并后，為積極穩(wěn)妥做好黨建工作，和組織人事科的工作人員一道，對(duì)我臺(tái)基層黨組織和黨員情況認(rèn)真進(jìn)行摸底、調(diào)查和分析。原廣播電臺(tái)黨員43人，原電視臺(tái)黨員81人，分別設(shè)置為8個(gè)支部，兩個(gè)黨總支。臺(tái)下屬單位黨員49 人，分別設(shè)置為兩個(gè)支部。根據(jù)整合后的本臺(tái)實(shí)際情況，經(jīng)請(qǐng)示市委組織部同意，臺(tái)黨委成立直屬黨總支，下屬8個(gè)黨支部，分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉(zhuǎn)播臺(tái)(實(shí)驗(yàn)臺(tái))支部、安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心支部。臺(tái)黨委會(huì)經(jīng)研究通過(guò)支部調(diào)整方案和各支委(總支委)建議名單，臺(tái)黨委直屬黨總支委員會(huì)已經(jīng)黨員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，各支部委員會(huì)選舉工作正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行之中。 四、盡職盡責(zé)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作 為切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，先后對(duì)我臺(tái)廣播直播車(chē)、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時(shí)播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統(tǒng)等招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。參與廣電中心大樓產(chǎn)權(quán)交接工作。同時(shí)，協(xié)助外單位檢察部門(mén)對(duì)相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查。 五、協(xié)助臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作 一是組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，邀請(qǐng)市委黨校教授來(lái)我臺(tái)作關(guān)于十二五規(guī)劃專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告;二是組織離退休老同志重陽(yáng)節(jié)之際赴五千年文博園參觀;三是春節(jié)之際代表臺(tái)慰問(wèn)離退休職工;四是到對(duì)口扶貧單位開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。 述職報(bào)告范文 在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下，我局于xx年8月12日正式成立，主要負(fù)責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場(chǎng)、園林等城市管理方面的工作。通過(guò)9個(gè)多月來(lái)的努力，城市管理各項(xiàng)工作翻開(kāi)了一個(gè)新的篇章。 一、全面貫徹落實(shí)市委、市政府“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實(shí)搞好各項(xiàng)組建工作 成立伊始，我局立即組建班子，抽調(diào)專(zhuān)人展開(kāi)工作，克服了無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實(shí)際困難，在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展各項(xiàng)組建工作。 1、建章立制，構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。 針對(duì)市區(qū)兩級(jí)城市管理工作有時(shí)存在脫節(jié)的問(wèn)題，建立了市區(qū)兩級(jí)的聯(lián)動(dòng)管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評(píng)方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評(píng)范圍，實(shí)行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時(shí)完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊(duì)各大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。出臺(tái)了《配合開(kāi)展聯(lián)建共創(chuàng)工作實(shí)施方案》，主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)兩級(jí)“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開(kāi)展工作。 針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問(wèn)題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動(dòng)作業(yè)體制。出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知》，按照“便于管理、無(wú)縫對(duì)接”的原則，對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場(chǎng)、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)段，實(shí)行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。 針對(duì)市容秩序管理覆蓋面不全的問(wèn)題，建立了市容秩序的聯(lián)動(dòng)管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé)，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度定期協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開(kāi)展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，實(shí)行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實(shí)現(xiàn)市容秩序管理無(wú)盲點(diǎn)。 針對(duì)社區(qū)無(wú)力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問(wèn)題，建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實(shí)施意見(jiàn)》，明確了街道社區(qū)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé)，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、年檢及招投標(biāo)等活動(dòng)中的監(jiān)管職能，做到責(zé)權(quán)相符、良性互動(dòng)。 通過(guò)上述四個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實(shí)現(xiàn)城市管理一盤(pán)棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。 2、加強(qiáng)監(jiān)管，建立了內(nèi)強(qiáng)管理、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。 針對(duì)城市管理信息不暢、長(zhǎng)效管理不到位的問(wèn)題，建立了城管指揮調(diào)度運(yùn)行機(jī)制。建立一級(jí)巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;指揮調(diào)度中心與12319城管服務(wù)熱線交辦處置問(wèn)題;市城管局督查科適時(shí)對(duì)相關(guān)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時(shí)反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機(jī)制。建立了“三級(jí)督查”制度，通過(guò)市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，形成監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。推行責(zé)任追究制度，制定了每周召開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議商討解決具體問(wèn)題，每月召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開(kāi)講評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的周比月評(píng)制度。指揮調(diào)度中心自xx年9月底組建以來(lái)，共受理各類(lèi)投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題2767起，辦結(jié)3622起，辦結(jié)率98.4%，取得較好成效。 針對(duì)市民文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)不到位的問(wèn)題，建立了市民聯(lián)建共管運(yùn)行機(jī)制。在街道社區(qū)廣泛開(kāi)展“文明樓院”爭(zhēng)創(chuàng)、“十有十無(wú)”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點(diǎn)評(píng)臺(tái)”等活動(dòng)。建立了樓棟長(zhǎng)制度，選舉樓棟長(zhǎng)620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個(gè);重視行業(yè)推進(jìn)作用，成立行業(yè)自律協(xié)會(huì)6個(gè)。 通過(guò)全方位指揮調(diào)度、加強(qiáng)監(jiān)管、市民參與，形成了內(nèi)部加強(qiáng)管理、外部協(xié)同推進(jìn)的良性互動(dòng)工作運(yùn)行機(jī)制，城市管理合力不斷提升。 二、嚴(yán)格按照“新體制、新機(jī)制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作上新臺(tái)階 作為新組建的單位，我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動(dòng)態(tài)，使城市管理各項(xiàng)工作有了一個(gè)明顯提升。 環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進(jìn)行了試點(diǎn)，在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場(chǎng)，實(shí)施承包制，落實(shí)“定人、定崗、定責(zé)”的管理制度，實(shí)行績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，精減人員達(dá)200人。多方籌資新購(gòu)了七輛環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用車(chē)，更換新設(shè)了150多個(gè)垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個(gè)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁，進(jìn)一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 述職述廉 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)