鎮(zhèn)平縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司鎮(zhèn)平支公司綜合樓監(jiān)理規(guī)劃.doc

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鄭州恒基建設(shè)監(jiān)理有限公司 鎮(zhèn)平縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司鎮(zhèn)平支公司綜合樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 JIANLIGUIHUA 編制人： 審核人： 鄭州恒基建設(shè)監(jiān)理有限公司 二零一零年十二月 工程監(jiān)理規(guī)劃目錄 第一章 工程概況·························································3 第二章 監(jiān)理工作范圍···················································3 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容···················································3 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)···················································5 第五章 監(jiān)理工作依據(jù)···················································6 第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式···································7 第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃·····························8 第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)·····························8 第九章 監(jiān)理工作程序···················································11 第十章 監(jiān)理工作方法及措施··········································16 第十一章 現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理···················································40 第十二章 工程安全控制···················································42 第十三章 工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制·······································42 第十四章 監(jiān)理工作制度····················································42 第十五章 監(jiān)理設(shè)施··························································45 第一章 工程概況 本項(xiàng)目為鎮(zhèn)平縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司鎮(zhèn)平支行商住綜合樓工程，由南陽(yáng)理工學(xué)院建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)平縣健康路與雪楓路交叉口，地勢(shì)平坦，建筑面積約18000平方米，該區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)一棟為高層. 本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架，基礎(chǔ)墻體采用混凝土剪力墻，主體采用水泥砂漿砌筑，屋面結(jié)構(gòu)為防水屋面，內(nèi)墻為混合水泥砂漿和面磚墻面，樓地面為水泥砂漿和地磚地面，門(mén)窗為塑鋼門(mén)窗，外墻為面磚外墻和涂料外墻，頂棚為石灰砂漿和水泥砂漿頂棚。 工程為一棟高層綜合樓，建筑總面積約18000平方米，建筑總高度為49.3米。工程性質(zhì)為綜合樓，共17層，底層部分為車(chē)庫(kù)，一層為商業(yè)，二層至十七層為住宅，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，工程合理使用年限為50年。 第二章 監(jiān)理工作范圍 根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主委托我公司對(duì)項(xiàng)目施工階段全過(guò)程監(jiān)理。 1、工程進(jìn)度控制。以總承包施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同為依據(jù)，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分部位組織實(shí)施，監(jiān)督建設(shè)工程施工合同工期按期完成。 2、工程投資控制。審核施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算，施工過(guò)程中，簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、審核工程增減項(xiàng)，簽發(fā)工程進(jìn)度款憑證，合同確定和有效控制工程造價(jià)。 3、工程質(zhì)量控制。對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)、分部和水電等設(shè)備的制造和安裝質(zhì)量進(jìn)行控制和約束，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。從隱蔽工程檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、工程簽證及質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定，檢查安全設(shè)施。對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收和移交，使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、工程設(shè)備、構(gòu)配件等實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)、認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量。 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 2、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并報(bào)業(yè)主備查。 3、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 4、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。 5、對(duì)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)工程部位的軸線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。 6、審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總 監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)建設(shè)單位。 二、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1、施工階段的質(zhì)量控制 （1）、在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 （2）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。 （3）、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 （4）、對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 （5）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。 （6）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明材料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 （7）、定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 （8）、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 （9）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序。 （10）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 （11）、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 （12）、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 （13）、對(duì)需要返工處理或加固處理補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故記錄整理歸檔。 2、施工階段的投資控制 （1）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定的工作程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。 （2）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定的工作程序進(jìn)行竣工結(jié)算。 （3）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。 （4）、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 （5）、按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 （6）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 （7）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 （8）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按施工合同管理的其他工作的規(guī)定進(jìn)行處理。 （9）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 3、施工階段的進(jìn)度控制 （1）、按規(guī)范規(guī)定的工作程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制。 （2）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 （3）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 （4）、在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 三、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)； 2、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； 3、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。 四、建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容 1、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理； 2、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的程序處理工程變更。 4、當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行工作。 6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定的要求處理施工合同的解除。 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo) 建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)指建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。本工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值如下： 一、投資控制目標(biāo) 審核施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算，施工過(guò)程中，簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、審核工程增減項(xiàng)，簽發(fā)工程進(jìn)度款憑證，合同確定和有效控制工程造價(jià)。 二、進(jìn)度控制目標(biāo) 以施工承包單位與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同為依據(jù)，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分部位組織實(shí)施，監(jiān)督建設(shè)工程施工合同工期按期完成。 三、質(zhì)量控制目標(biāo) 對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)、分部和水電等設(shè)備的制造和安裝質(zhì)量進(jìn)行控制和約束，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。從隱蔽工程檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、工程簽證及質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定，檢查安全設(shè)施。對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收和移交，使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、工程設(shè)備、構(gòu)配件等實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)、認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量。 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 一、 工程建設(shè)方面的法律法規(guī) 1、《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50096-1999（2005版） 2、《河南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ41/071—2006 3、《民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50352—2005 4、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB50016—2006 5、《2003全國(guó)民用建筑設(shè)計(jì)技術(shù)措施規(guī)范》 6、《05系列工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集》DBJT19--20—2005 7、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50054—95 8、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50057—94（2004年版） 9、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ16—2008 7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210—2001 8、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319—2000 9、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50207—2002 10、02GYG2002系列 11、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50243—2002 12、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50254—96~50259~96 13、《塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》 JGJ103—96 14、《給水塑料管安裝》 02SS405-0~4 15、《排水檢查井》 02S515 16、《建筑防腐蝕構(gòu)造》 96J333 17、《平屋面建筑構(gòu)造》 99J201-1 18、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T50326-2001 19、《工程測(cè)量規(guī)范》 GB50026-93 20、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ50024-2006 21、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T16-92 22、《中華人民共和國(guó)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)》 23、《建設(shè)法律法規(guī)匯編》 二、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 三、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 四、其它建設(shè)工程合同 第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 根據(jù)所簽訂的建設(shè)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理公司在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。 二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)圖） 總監(jiān)理工程師 合同信息管理組 質(zhì)量控制組 進(jìn)度控制組 投資控制組 資料員及見(jiàn)證員 暖通監(jiān)理工程師 水電監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單 序號(hào) 人員 職稱(chēng) 職務(wù) 備注 1 聶睿 工程師 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 2 樊東勝 工程師 土建監(jiān)理工程師 3 黃紅興 助 工 土建、安全監(jiān)理員 4 段亞飛 助 工 土建、安裝監(jiān)理員 5 路 英 助 工 見(jiàn)證員 第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 一、總監(jiān)理工程師職責(zé) 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的職責(zé)，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯兌及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 9、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 三、監(jiān)理員職責(zé) 1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 四、質(zhì)量控制管理組 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，完成質(zhì)量監(jiān)理的有關(guān)工作，其基本職責(zé)為： 1、制定項(xiàng)目監(jiān)理工程質(zhì)保體系； 2、參與審核質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3、參與審核施工單位提交的施工方案和技術(shù)措施； 4、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系； 5、參加工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作，參與工程重大質(zhì)量事故的處理； 6、監(jiān)督審核技術(shù)資料的收集整理、立案歸檔； 7、總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、提出改進(jìn)措施。 五、進(jìn)度控制管理組 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，完成進(jìn)度監(jiān)理的有關(guān)工作，其基本職責(zé)為： 1、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系； 2、參加審定施工單位進(jìn)度計(jì)劃； 3、分析計(jì)劃實(shí)施中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)控措施； 4、參加施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的審核工作，并對(duì)施工程序和方法提出意見(jiàn)； 5、總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。 六、投資管理組 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，完成投資控制監(jiān)理的有關(guān)工作，其基本職責(zé)為： 1、制定項(xiàng)目投資控制總體方案； 2、參與監(jiān)督合同雙方按合同規(guī)定履行其責(zé)任和義務(wù)； 3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息； 4、審核編制工程造價(jià)； 5、負(fù)責(zé)工程計(jì)量； 6、參加索賠處理； 7、總結(jié)項(xiàng)目投資控制的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。 七、合同與信息管理組 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，完成合同與信息管理方面有關(guān)工作，其職責(zé)為： 1、制定合同與信息管理體系文件； 2、收集有關(guān)國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)情報(bào)信息； 3、統(tǒng)一管理合同文件和各類(lèi)信息文件，并立案歸檔。 第九章 監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作程序框圖建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)量保證休系 編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表 審查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作 落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件 審查施工組織設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況 審查開(kāi)工前材料，機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備情況 業(yè)主簽署意見(jiàn) 總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)工 監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作 監(jiān)理文件記錄及 投資控制 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 組織竣工初驗(yàn)與驗(yàn)收 合同管理組織協(xié)調(diào) 信息管理 竣工結(jié)算與資料歸檔 簽署責(zé)任書(shū) 二、分包單位資質(zhì)審查基本程序 選擇分包單位 承包單位與分包單位簽訂施工分包合同 監(jiān)理工程師審查 簽認(rèn)審查意見(jiàn) 承包單位填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 不同意 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 三、特殊專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)（分包單位）進(jìn)場(chǎng)審查程序 總包單位提交施工隊(duì)有關(guān)資質(zhì)證明（A-3） 監(jiān)理工程師調(diào)查情況 監(jiān)理工程師確定施工樣板工程 按合同及驗(yàn)收規(guī)范確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 施工隊(duì)按要求施工 監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收 不合格 合格 允許進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)A-3 不許進(jìn)場(chǎng)簽發(fā)A-3 四、工程延期管理基本程序 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程延期審批表》 監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 延期事件結(jié)束、承包單位 提交《工程延期申請(qǐng)表》 承包單位隨時(shí)提交 延期事件的詳細(xì)報(bào)告 承包單位提交 工期索賠意向報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì)記錄過(guò)程 延期事件發(fā)生 不同意 同意 總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 不一致 一致 五、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 施工單位暫停部分施工 施工單位繼續(xù)施工 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》，并審核簽認(rèn) 具備復(fù)工條件，施工單位填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)文件 消除工程暫停的因素 消除工程暫停的因素 非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停 六、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人上崗資質(zhì)審查程序 總包單位提交技術(shù)工作人員名單以及資質(zhì)證書(shū) 監(jiān)理工程師審查 確定現(xiàn)場(chǎng)施工樣品 不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，簽發(fā)B-1 準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，簽發(fā)B-1 監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收檢查 技工進(jìn)行樣品作業(yè) 合格 不合格 七、總包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系報(bào)批程序 開(kāi)工前施工單位提交施工管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系方案 監(jiān)理工程師進(jìn)行審查 監(jiān)理工程師通知以此進(jìn)行監(jiān)督管理 監(jiān)理工程師要求施工單位配齊機(jī)構(gòu) 不符合情況 符合情況 八、檢查承包商施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室及其實(shí)驗(yàn)設(shè)備程序 監(jiān)理工程師檢查試驗(yàn)設(shè)備完好及精度 監(jiān)理要求施工單位限期配備 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)方案及配備設(shè)備 沒(méi)有問(wèn)題 有問(wèn)題 監(jiān)理要求限期配備合格設(shè)備 監(jiān)理同意使用實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備 第十章 監(jiān)理工作方法及措施 一、投資控制的任務(wù)、方法和措施 投資控制是監(jiān)理工作監(jiān)控的目標(biāo)之一，本工程投資控制的目標(biāo)是依據(jù)招標(biāo)及合同文件，確保建設(shè)資金的使用合理，最大限度的提高投資消息，使資金和資源得到最有效的利用，使實(shí)際建設(shè)投資額不超過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃投資額。同時(shí)以投資控制為手段，利用簽證支付證，控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。 1、投資控制的主要任務(wù) （1）、審核各種工程付款單； （2）、計(jì)算、審核各類(lèi)索賠金； （3）、審核、控制設(shè)計(jì)變更； （4）、審查計(jì)量方法和簽證 （5）、其它 2、投資控制的方法 （1）、熟悉合同文件，掌握合同工程項(xiàng)目，預(yù)測(cè)額外工程項(xiàng)目； （2）、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)易發(fā)生費(fèi)用索賠如設(shè)計(jì)變更、材料代用的項(xiàng)目，制定防范性對(duì)策和措施； （3）、嚴(yán)格執(zhí)行雙方協(xié)議和支付程序，如期支付進(jìn)度款、預(yù)付款、工程結(jié)算等； （4）、督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)施工方法，推廣先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，采用先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)儀器、先進(jìn)的施工機(jī)械； （5）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員決不計(jì)量和簽認(rèn)該部分的工程款支付申請(qǐng)。 3、投資控制的措施 （1）、投資控制的組織措施 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 （2）、投資控制的技術(shù)措施 ①、監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、合同田間，摸清施工環(huán)境，則有選定施工方案，熟悉先行定額，政府調(diào)價(jià)幅度，市場(chǎng)價(jià)格信息。分析預(yù)算價(jià)格構(gòu)成因素，明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。 ②、對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理全定生產(chǎn)供應(yīng)單位。 ③、通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。 ④、嚴(yán)格履行工程計(jì)量程序，公正地進(jìn)行工程計(jì)量。 （3）、投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較。對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議。 （4）、投資控制的合同措施 嚴(yán)格按照合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的支付 4、投資控制工作流程圖見(jiàn)附表 、工程計(jì)量審批 施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)月度工程量報(bào)表A-5 監(jiān)理工程師審核確認(rèn)A-5 現(xiàn)場(chǎng)核定/量測(cè)/認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量 不同意 同意 施工單位 監(jiān)理工程師簽認(rèn)（工程量報(bào)表A-5） 監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中填寫(xiě)經(jīng)認(rèn)證的工程量 報(bào)建設(shè)單位 、工程索賠程序 申報(bào)程序 審批程序 監(jiān)理調(diào)查核實(shí) 索賠事件發(fā)生 詳細(xì)評(píng)估 向監(jiān)理提出索賠意向 擬索賠審批表（B-6） 提出索賠清單 總監(jiān)批 索賠緣由 發(fā)承包商 業(yè)主簽字 報(bào)索賠申報(bào)表（A-8） 、投資控制工作流程圖 監(jiān)理工程師進(jìn)行駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始 支付依據(jù)，合同文件，履約擔(dān)保文件 工程量計(jì)算及采用的標(biāo)準(zhǔn) 審查開(kāi)工前的計(jì)劃與支付 期中的計(jì)量與支付 交業(yè)主審定、支付 承包人報(bào)完成工作量（包括額外計(jì)量索賠） 1、 工程量的認(rèn)可。 2、 現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)簽證及變更的增減認(rèn)可。 3、 支付條件的審查。 監(jiān)理工程師 進(jìn)行計(jì)量審查 報(bào)業(yè)主審定后返回 支付款項(xiàng) 竣工報(bào)告決算書(shū) 最終計(jì)量、支付的審查 報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保修金 簽發(fā)缺陷責(zé)任書(shū) 保修期結(jié)果開(kāi)除缺陷責(zé)任 二、進(jìn)度控制的任務(wù)、方法和措施 進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的中心環(huán)節(jié)，貫穿與工程實(shí)施的全過(guò)程，因此，監(jiān)理部抓住這個(gè)中心，嚴(yán)格控制每個(gè)施工階段的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，檢查、督促施工單位按計(jì)劃進(jìn)行施工。 1、進(jìn)度控制的主要任務(wù) （1）、審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃； （2）、在工程實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合各標(biāo)的工程實(shí)際，合理安排施工場(chǎng)面及施工工序，充分利用交叉工序，避免發(fā)生干擾。必要時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃； （3）、審查施工單位的施工方案和材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行； （4）、督促建設(shè)單位的地方協(xié)調(diào)工作，保證施工秩序。 2、進(jìn)度控制的方法 （1）、嚴(yán)格審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，要求各施工單位按照施工合同要求完工的總目標(biāo)配置人員及設(shè)備并充分挖掘潛力，提高機(jī)械效率。 （2）、主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，排除互相干擾，對(duì)施工單位提出的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)向甲方報(bào)告并請(qǐng)求處理；對(duì)已發(fā)生的時(shí)間矛盾，及時(shí)進(jìn)行公正合理地處理。同時(shí)提請(qǐng)施工單位主動(dòng)配合甲方，協(xié)調(diào)處理地方群眾關(guān)系。 （3）、建立協(xié)調(diào)會(huì)制度，協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系，由施工單位通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要業(yè)主及其他協(xié)作單位解決的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題要盡快協(xié)商解決。 （4）、檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況，定期收集施工單位有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。并及時(shí)分析整理，與計(jì)劃對(duì)照，找出偏差，制定對(duì)策措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。 （5）、在工程施工過(guò)程中，對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素監(jiān)理要搜集相關(guān)資料，并定期向業(yè)主匯報(bào)。 3、施工階段的進(jìn)度控制 （1）、根據(jù)合同工期和合同工期目標(biāo)，編制和按期修訂控制性工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批后，作為建設(shè)單位安排投資計(jì)劃，物資、設(shè)備部門(mén)安排供應(yīng)計(jì)劃，工程施工單位安排資源投入計(jì)劃的依據(jù)。 （2）、監(jiān)理過(guò)程中根據(jù)控制性進(jìn)度計(jì)劃與分解工期目標(biāo)計(jì)劃，做好施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審議，檢查施工單位勞動(dòng)組織和施工設(shè)施的完善。 （3）、隨著施工進(jìn)展，定期對(duì)施工進(jìn)度、特別是關(guān)鍵路線項(xiàng)目和重要事件的進(jìn)展進(jìn)行控制，包括用工程承建合同中規(guī)定的指令趕工手段，努力促進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃和合同工期目標(biāo)得到實(shí)施。 （4）、針對(duì)施工條件的變化和工程進(jìn)度，階段性地向建設(shè)單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議和分析報(bào)告。 （5）、審批施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。 （6）、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。 （7）、施工階段的進(jìn)度控制流程圖（見(jiàn)附表） 4、進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： （1）、編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 （2）、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求：審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 （3）、審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 （4）、審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 （5）、制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 5、進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有： （1）、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分） （2）、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是： ①、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； ②、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 （3）、按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 （4）、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。 （5）、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。 （6）、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能： ①、協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系問(wèn)題； ②、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查； ③、管理上的問(wèn)題； ④、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。 （7）、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。 6、進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： （1）、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。 組織措施：增加作業(yè)隊(duì)、增加工作人數(shù)等。 經(jīng)濟(jì)措施：月進(jìn)度計(jì)劃完成情況的獎(jiǎng)懲等。 其它配套措施：完善外部條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 （2）、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 （3）、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 7、進(jìn)度控制措施 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 監(jiān)理部在審查和檢查上述進(jìn)度時(shí)，充分考慮施工期內(nèi)各種影響因素，同時(shí)要求進(jìn)度計(jì)劃必須服從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡可能節(jié)約資金使用。 1、施工進(jìn)度控制總流程圖 根據(jù)初步進(jìn)度計(jì)劃（投標(biāo)文件、合同） 提交施工總進(jìn)度計(jì)劃A-2 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料使用計(jì)算 監(jiān)理工程師審批 修正總進(jìn)度計(jì)劃（每月、季一次） 承包商編制本年/季/月度實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理審批檢查落實(shí)情況 偏離計(jì)劃 正常 嚴(yán)重偏離計(jì)劃 提出補(bǔ)救措施方案 監(jiān)理警告 正常施工 接受 不接受 竣工 業(yè)主終止合同 2、監(jiān)理日常進(jìn)度控流程圖 根據(jù)月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 提出周施工安排 工地例會(huì)提交 每周協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況 監(jiān)理提出要求，施工單位提出補(bǔ)救措施方案 不正常 工地例會(huì)檢查總結(jié) 正常 提出下周計(jì)劃 檢查月進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況提出修改下月進(jìn)度計(jì)劃 3、工程延誤審批程序 監(jiān)理工程師進(jìn)行審核 根據(jù)進(jìn)度安排工地正在出現(xiàn)或可能出現(xiàn)阻礙因素 報(bào)告業(yè)主情況 同意 不同意 不 予 延 期 承包商2小時(shí)內(nèi)提出口頭匯報(bào) 辦理延期手續(xù) 48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明可能延誤時(shí)間以及施工安排 如果延誤繼續(xù)存在每隔10天匯報(bào)情況一次 延誤結(jié)束20天內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告 承包商提出工期延誤索賠要求 4、施工階段進(jìn)度監(jiān)理程序框圖 監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作開(kāi)始 承包人根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 1、 落實(shí)資源計(jì)劃（勞力設(shè)備、資金流量）。 2、 臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃。 3、 編制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 1、 是否滿足合同目標(biāo)要求。 2、 資源是否落實(shí)。 3、 計(jì)劃是否如實(shí)可行。 報(bào)監(jiān)理工程師審查 監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主，并共同協(xié)商 不同意 批準(zhǔn)實(shí)施，并編制季度月計(jì)劃 監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃是否拖延 不同意 是 分析原因 監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主提出意見(jiàn)和指示 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工。 三、質(zhì)量控制的任務(wù)、方法和措施 1、質(zhì)量控制的任務(wù) （1）、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 （2）、審核設(shè)計(jì)文件是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要修改建議。 （3）、審核材料、成品的質(zhì)量。 （4）、檢查施工質(zhì)量，參加重要工序及部位的隱檢，檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)。 （5）、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。 （6）、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。 （7）、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)、施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。 2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制 （1）、主要工作內(nèi)容： 對(duì)原材料的質(zhì)量控制是全過(guò)程全方面的控制，即從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。 （1） 、工作原則： 嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料和構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。 （3）、工作方法： ①、工程材料、構(gòu)配件控制方法和措施： a、使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證）并按鄭州市建委規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用。 b、構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方能采用。 c、各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時(shí)經(jīng)有關(guān)監(jiān)理部認(rèn)可； d、對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部許可后，方準(zhǔn)訂貨采購(gòu)，并送樣品保存在監(jiān)理部； e、凡采用新 材料、新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)簽定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見(jiàn)后，決定使用或不使用； f、使用商品砼時(shí)，監(jiān)理部要對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后的質(zhì)量進(jìn)行考察， 決定使用那個(gè)廠家的商品砼； g、水、電、暖、通等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； h、各種規(guī)格的電線、電纜，必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購(gòu)，并附有產(chǎn)品合格證和樣品； i、各種閥門(mén)管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱，各種形狀插頭、開(kāi)關(guān)等）必須具有廠家合格證，市場(chǎng)采購(gòu)的要有產(chǎn)品檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)的合格證書(shū)，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可； j、各類(lèi)電表、水表、消防器材等，政府主管部門(mén)批準(zhǔn)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu)，否則后果自負(fù)。 ②、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn) 設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書(shū)，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有關(guān)資料以及合格證書(shū)； a、進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明； b、監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審； c、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開(kāi)箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備是否合格； d、監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見(jiàn)。 ③、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備 a、施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并測(cè)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備一覽表”； b、監(jiān)理部應(yīng)該核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能，是否符合施工組織設(shè)計(jì)； c、監(jiān)理部應(yīng)檢查施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定； d、對(duì)需要定期檢驗(yàn)和簽定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定的證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。 3、質(zhì)量控制方法 （1）、工程質(zhì)量以事前控制為主。 （2）、按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。 （3）、采用檢查、量測(cè)、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段、監(jiān)控工程質(zhì)量。 （4）、對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。 （5）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。 （6）、堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須使用監(jiān)理表示聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。 （7）、對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)停工令。 （8）、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱(chēng)職的人員及不合格的分包單位。 4、質(zhì)量事前預(yù)控 （1）、主要工作內(nèi)容： ①、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。 ②、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面預(yù)控。 ③、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的控制。 （1）、工作原則和方法 ①、以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 ②、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。 ③、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。 ④、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)、施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。 ⑤、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。 （3）、工作程序和措施 ①、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。 ②、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖的問(wèn)題解決在施工前。 ③、核查施工單位的質(zhì)量保證體系： a、檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備，職責(zé)與分工的落實(shí)情況。 b、督促專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)到位。 c、查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)操作人員的持證情況。 d、檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。④、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專(zhuān)業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。 ⑤、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。 ⑥、查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果。 a、檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）。 b、檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。 c、查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制。 核查沉降觀察控制。 d、簽認(rèn)施工單位 “施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。 ⑦、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。 ⑧、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)。 ⑨、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備。 ⑩、施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理部審定。 、施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。 5、工程質(zhì)量的事中控制 （1）、工作內(nèi)容 ①、監(jiān)督施工單位對(duì)“質(zhì)量手冊(cè)”的實(shí)施工作。 ②、堅(jiān)持實(shí)行三檢制度，施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。 ③、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等。 （2）、工作原則和方法 ①、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊(cè)”執(zhí)行。 ②、施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。 ③、土方工程完成后，施工單位自檢、專(zhuān)檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 ④、對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如防水工程），施工單位應(yīng)編制施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要的培訓(xùn)。有規(guī)定要持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒(méi)有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。監(jiān)理部對(duì)其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。 ⑤、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制度。 （3）、工作程序及措施 ①、要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊(cè)”執(zhí)行。對(duì)施工工藝，施工方法，操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。 ②、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查。 ③、施工測(cè)量放線的抽檢和復(fù)驗(yàn)。施工單位對(duì)地下室和每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。 ④、土方工程完成后，施工單位自檢、專(zhuān)檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理應(yīng)組織勘察單位，設(shè)計(jì)單位，地方質(zhì)檢部門(mén)，業(yè)主、施工單位等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)槽，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字蓋章。 ⑤、對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如防水工程），施工單位應(yīng)編制施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要的培訓(xùn)。有規(guī)定要持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒(méi)有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。監(jiān)理部對(duì)其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。 ⑥、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制度。 ⑦、隱蔽工程驗(yàn)收制度 ⑧、給排水管道工程應(yīng)檢查定位，標(biāo)高、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)期留孔位置，各種接口、打口、通水試驗(yàn)等。管道試壓實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。 ⑨、電氣工程的暗裝管，接線盒，接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。穿線以后還應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查，低壓部分用500伏搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。 6、工程質(zhì)量的事后控制 （1）、主要內(nèi)容 ①、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。 ②、組織工程竣工初驗(yàn)。 ③、參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審。 ④、工程質(zhì)量事故處理。 （2）、工作方法、程序和措施 ①、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定 a、分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。 b、根據(jù)鄭州市建委規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體工程結(jié)構(gòu)這兩個(gè)分部工程完成后，應(yīng)分別邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)參加驗(yàn)收，由質(zhì)監(jiān)部門(mén)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。封存?zhèn)浒浮? c、施工單位完成分部工程施工后，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫(xiě)“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 ②、組織工程竣工初驗(yàn) a、當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷等工作。 b、施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”，并將全部竣工資料（包括單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部復(fù)查。 c、監(jiān)理部組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。 d、監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和總分包施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。 e、檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，并要求施工單位限時(shí)整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。 f、檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫(xiě)出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”，由施工單位報(bào)送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)。 ③、參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審。 ④、工程質(zhì)量事故處理（按國(guó)家有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行）。 附：質(zhì)量控制程序 （1）質(zhì)量控制的三個(gè)階段 監(jiān)理預(yù)控 組織施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 檢查施工單位的質(zhì)保體系 檢查施工單位上崗人員的配備情況及責(zé)任 審查進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量及技術(shù)性能 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方法 檢查施工的操作環(huán)境 監(jiān)理過(guò)程控制 工序質(zhì)量巡回檢查 分部分項(xiàng)及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 施工過(guò)程抽查 后臺(tái)質(zhì)量計(jì)量檢查 樣板間核定 監(jiān)理后期控制 竣工質(zhì)量檢查核定 保修期質(zhì)量檢查核定 竣工技術(shù)資料檢查核定 （2）施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序圖 監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工在開(kāi)始 附原材料檢驗(yàn)報(bào)告、成品、半成品的出廠合格證 附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證 承包人填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)單位 同意開(kāi)工 分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢，認(rèn)為合格 不合格 填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格否 合格 簽署合格意見(jiàn)，隱蔽工程驗(yàn)收 （3）原材料、設(shè)備及構(gòu)配件 ①原材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)檢程序 施工單位報(bào)檢，填寫(xiě)A-9 質(zhì)量保證資料（提交） 原材料出廠證明（及材料清單） 數(shù)量合格證 施工單位復(fù)試單 技術(shù)簽定文件（新材料、新型制品） 重要原材料、構(gòu)配件設(shè)備 實(shí)地考查 生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制 檢驗(yàn)手段 確定 監(jiān)理工程師審核 不 定 設(shè)備安裝前 進(jìn)行檢查或由法定檢測(cè)部門(mén)檢測(cè) 監(jiān)理抽查 同 意 合格 不合格 產(chǎn)品退回不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng) 使用設(shè)計(jì)部位 ②進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)程序（復(fù)試與抽驗(yàn)） 按要求取樣 按材料試驗(yàn)規(guī)范 試驗(yàn)分組 按材料試驗(yàn)規(guī)范 保證試驗(yàn)設(shè)備