南京工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館監(jiān)理規(guī)劃.doc

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南 京 工 大 建 設 監(jiān) 理 咨 詢 有 限 公 司 監(jiān) 理 規(guī) 劃 監(jiān) 理 規(guī) 劃 （以南京工大江浦校區(qū)圖書館為例） 1.工程概況 建設單位：南京工業(yè)大學 項目名稱：南京工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館 項目地點：南京工業(yè)大學江浦校區(qū) 工程概況： 南京工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館是南京工業(yè)大學江浦校園內(nèi)的標志性建筑之一。主體為七層框架結(jié)構(gòu)，圖書館由讀者用房、業(yè)務行政辦公用房、技術(shù)設備用房及其他用房組合而成，建筑面積約36000平方米，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁。 南京工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館的建筑特點及相應對監(jiān)理工作的要求： 南京工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館是具有顯明特色的“園林式”校區(qū)，校區(qū)建筑依山傍水而建、校區(qū)內(nèi)地形起伏、道路蜿蜒彎曲、建筑錯落有序，具有濃厚的書院氣息。圖書館建筑貫徹了“園林式”校園的思路，把高樓大廈、青山碧水、綠樹成蔭有機納入建筑中。 該圖書館的設計，也是對圖書館設計觀念的一種新的探索。圖書館要建成一座符合時代要求，適合我國國情的現(xiàn)代模式高校圖書館，具有現(xiàn)代圖書館功能和滿足圖書館業(yè)務要求的智能型建筑，是現(xiàn)代建筑的藝術(shù)、裝飾技術(shù)和園林藝術(shù)有機結(jié)合的和諧統(tǒng)一的精品建筑。圖書館設計體現(xiàn)了以下幾條原則： ·靈活性原則 不僅要滿足目前的使用要求，而且還要能適應未來圖書館事業(yè)的發(fā)展的要求，即在不改變已有的建筑結(jié)構(gòu)的條件下，適應未來發(fā)展變化而具有改變空間布局、組合、劃分和使用的可能性。采用同層高，用柱網(wǎng)、同載荷和平面上無障礙的模數(shù)式設計，盡量少設承重墻，內(nèi)部空間大小可以調(diào)整，各類用房具有多功能的適應性。 ·科學先進原則 必須廣泛采用科學先進的設計技術(shù)成果，既要體現(xiàn)圖書館建筑的造型莊重典雅、結(jié)構(gòu)堅固耐用、布局巧妙合理等建筑設計特色，又要充分體現(xiàn)標志性主體精品建筑和知識殿堂的本質(zhì)特征。必須滿足現(xiàn)代高校圖書館各種功能要求，為讀者創(chuàng)造舒適的學習環(huán)境、為工作人員提供適宜的工作條件，為各類文獻設置良好的保護措施，滿足各類現(xiàn)代化技術(shù)設備的使用要求，努力達到適用、靈活、高效、經(jīng)濟和美觀。 ·方便讀者原則 堅持“以人為本”的設計理念，一切從方便和有利于讀者出發(fā)，確保館舍建成后能向讀者提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的文獻信息服務和其他相關(guān)服務，以及幽雅、舒適、恬靜的學習與研究環(huán)境。激發(fā)讀者的學習和研究熱情，滿足讀者的求知欲望，充分發(fā)揮“第二課堂”的作用和教育職能，滿足思想政治教育、情報教育、教學科研的需要。 ·方便管理原則 堅持“管理出效益”的設計意識，從方便和有利于館員從事管理與服務出發(fā)，各類用房按功能分區(qū)，公別設置，靜、鬧區(qū)相分開，讀者、工作人員、書籍三條流線盡可能不交叉。 ·經(jīng)濟實用原則 堅持高標準、高質(zhì)量的同時，還必須確保經(jīng)濟適用，充分考慮建筑空間的有效利用，打破傳統(tǒng)圖書館建筑中藏、借、閱、管各類用房功能固定、單一的弊端，力求達到藏閱、借閱結(jié)合。 ·前瞻性原則 技術(shù)的發(fā)展常常超出人們的想象，今天建造的圖書館在更大程度上是為了明天的使用。充分考慮未來讀者的多樣化、載體的多元化、資源數(shù)字化、行活節(jié)奏加快、新技術(shù)層出不窮的必然趨勢。 ·綠色生態(tài)性原則 充分利用地域和地理優(yōu)勢，使山、水、館有機結(jié)合，盡可能利用自然資源，體現(xiàn)地方性和區(qū)域性。 由于圖書館設計有以上特點，相應對施工監(jiān)理工作有以下要求： ·施工監(jiān)理過程中必須要深刻理解設計理念，在要求設計有關(guān)變更中要始終貫徹設計原則。 ·要求施工質(zhì)量一流、施工工藝精益求精，不能因工藝較粗糙而影響整體建筑的園林藝術(shù)的效果。 ·土建與水、電等設備安裝要協(xié)調(diào)安排，外露的水、電管線及設備與建筑風格和諧統(tǒng)一。 ·圖書館的地基不在一水平面上，而形成四級臺地，給施工平面布置帶來較大難處，施工中必須考慮這一特點。合理布置施工設備，合理進行施工流水段劃分，合理工期安排。 2.監(jiān)理工作范圍、目標 監(jiān)理范圍：施工和保修階段的三控制、三管理、一協(xié)調(diào)（質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明管理、協(xié)調(diào)有關(guān)各方之間關(guān)系）。 質(zhì)量控制：符合國家驗收標準。 工期控制：開、竣工時間以業(yè)主要求為準，工期按國家定額工期。 投資控制：嚴格按預算控制造價 3.監(jiān)理工作依據(jù) 國家及各級政府和部門關(guān)于建設監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件； （1）建筑工程質(zhì)量管理條例（國務院令第279號） （2）中華人民共和國安全生產(chǎn)法 （3）建設工程質(zhì)量管理條例相關(guān)配套文件 （4）中華人民共和國《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分） （5）建設工程安全生產(chǎn)管理條例（國務院令第393號） （6）江蘇省工程建設管理條例 （7）江蘇省安全生產(chǎn)條例 本工程監(jiān)理將采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程（根據(jù)工程項目具體情況增減）： （1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 （2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002 （3）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002 （4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002 （5）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001 （6）木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-2002 （7）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002 （8）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-2002 （9）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002 （10）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001 （11）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002 （12）通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-2002 （13）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 （14）電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50310-2002 （15）多孔砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ137-2001 （16）建筑抗震設計規(guī)范 GB50011-2001 （17）建筑地基基礎(chǔ)設計規(guī)范 GB50007-2002 （18）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001 （19）建筑結(jié)構(gòu)可靠度設計統(tǒng)一標準 GB50068-2001 （20）建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000 （21）智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339-2003 （22）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-2002 （23砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范 GB50003-2001 （24）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001 （25）混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范 GB50010-2002 （26）巖土工程勘察規(guī)范 GB50021-2001 （27）工程測量規(guī)范 GB50026-93 （28）人民防空工程設計防火規(guī)范 GB50098-2001 （29）地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-2001 （30）建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001 （31）建筑設計防火規(guī)范 GBJ16-2001 （32）采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范 GBJ19-2001 （33）鋼筋焊接頭試驗方法 JGJ/T27-2001 （34）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ33-2001 （35）金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001 （36）貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程 JGJ/T136-2001 （37）建筑采光設計標準 GB/T50033-2001 （38）住宅建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準 GB/T50100-2001 （39）房屋建筑制圖統(tǒng)一標準 GB50001-2001 （40）總圖制圖標準 GB50103-2001 （41）建筑制圖標準 GB50104-2001 （42）建筑結(jié)構(gòu)制圖標準 GB50105-2001 （43）給水排水制圖標準 GB50106-2001 （44）暖通空調(diào)制圖標準 GB50114-2001 （45）夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準 JGJ134-2001 （46）玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準 JGJ/T139-2001 （47）瀝青路面施工及驗收規(guī)范 GB50092-96 （48）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 CJJ/T82-99 4.監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場計劃 4.1本工程監(jiān)理部的組織形式 公司根據(jù)本工程的特點，工程規(guī)模及業(yè)主對監(jiān)理工作的要求，本工程按照“直線制監(jiān)理組織形式”組成該工程監(jiān)理部，設總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人，監(jiān)理工程師 人，其中，土建監(jiān)理工程師 人，安裝監(jiān)理工程師 人，安全文明施工監(jiān)理工程師1人（兼），監(jiān)理員 人，資料員1人，監(jiān)理人員中土建及資料員開工后即進場，水、電等設備人員按照施工進度要求分期分批進場，組織形式如下圖所示。 建設單位 總 監(jiān) 協(xié) 調(diào) 建設單位 設計單位 承建單位 質(zhì)量控制、進度控制 合同管理、信息管理 投資控制 土建監(jiān)理 安裝監(jiān)理 合同，索賠 文檔，信息報表 土 建 裝 飾 給 排 水 暖 通 電 氣 弱 電 設 備 建筑經(jīng)濟 安全文明 施工管理 安全監(jiān)理 工 程 師 總 監(jiān) 代 表 工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖 （機構(gòu)圖要有具體人的名字） 經(jīng)與業(yè)主友好協(xié)商，監(jiān)理人員分期分批進場安排如下： 樁基基礎(chǔ)施工階段 總監(jiān)： ，上崗證號： 總監(jiān)代表： ，上崗證號： 監(jiān)理工程師： ，上崗證號： 監(jiān)理員： ，上崗證號： 資料員： ，上崗證號： 其他人員： ，上崗證號： 基礎(chǔ)施工階段 總監(jiān)： ，上崗證號： 總監(jiān)代表： ，上崗證號： 監(jiān)理工程師： ，上崗證號： 監(jiān)理員： ，上崗證號： 資料員： ，上崗證號： 其他人員： ，上崗證號： 主體施工階段 總監(jiān)： ，上崗證號： 總監(jiān)代表： ，上崗證號： 監(jiān)理工程師： ，上崗證號： 監(jiān)理員： ，上崗證號： 資料員： ，上崗證號： 其他人員： ，上崗證號： 裝飾裝修施工階段 總監(jiān)： ，上崗證號： 總監(jiān)代表： ，上崗證號： 監(jiān)理工程師： ，上崗證號： 監(jiān)理員： ，上崗證號： 資料員： ，上崗證號： 其他人員： ，上崗證號： 4.2監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位職責 4.2.1總監(jiān)理工程師的職責 項目總監(jiān)對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理公司負責。其基本職責如下： （1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。 （2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 （3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。 （5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 （6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃。 （7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 （8）審查和處理工程變更。 （9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 （10）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 （12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 （13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 4.2.2總監(jiān)理工程師代表的職責 （1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 （2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。 4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 （1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 （2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 （3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 （8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 （9）核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 （10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4.2.4安全監(jiān)理工程師的職責 （1）負責編制安全及文明施工監(jiān)理實施細則。 （2）負責安全及文明施工監(jiān)理工作的具體實施。 （3）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 （4）負責安全及文明施工監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 （5）審核進入施工現(xiàn)場總包、各分包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)。 （6）審核現(xiàn)場的安全組織體系、安全及特殊工種人員的配備及資質(zhì)。 （7）審核安全技術(shù)方案及安全措施。 （8）審核認證施工單位提交的關(guān)于安全及文明施工方面的自檢資料和報告。 （9）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。 （10）完成總監(jiān)交付的相關(guān)工作。 4.2.5監(jiān)理員的職責 （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 （2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。 （3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 （4）按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 （5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 （6）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 4.2.6見證員的職責 （1）取樣現(xiàn)場見證、監(jiān)護 取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行旁站見證，有權(quán)要求取樣按規(guī)范進行操作和要求施工企業(yè)取樣人員出示“上崗證”。 見證人員在現(xiàn)場見證取樣后必須對試樣進行監(jiān)護（如砼、砂漿試塊制作后等須做標記）。 （2）見證人員必須對試樣送檢 見證人員必須和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位，且必須在檢測委托單上簽字，并出示《見證人員證書》。 （3）見證人員對試樣負法定責任 見證人員應遵守國家、省、市有關(guān)法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準有關(guān)規(guī)定。在見證取樣工作中堅持原則、堅持標準、堅持實事求是。對不良現(xiàn)象要敢于抵制。見證人員對經(jīng)見證取樣試樣的代表性、真實性負有法定責任。 （4）見證人員應努力提高自身素質(zhì) 見證人員應努力學習與其工作相關(guān)的有關(guān)專業(yè)知識。要熟練掌握建筑材料、半成品等的檢測項目、質(zhì)量標準和取樣方法、取樣數(shù)量和驗收批，促進自身工作水平的不斷提高。 （5）見證人員應建立檔案 見證人員要積極配合施工單位取樣人員的工作，對雙方共同取樣的項目，符合規(guī)定的要及時辦理有關(guān)的手續(xù)，不得無理有意刁難施工單位取樣人員的正常工作。見證人員對所見證取樣檢測的項目，應建立檔案，并分類建立臺帳，統(tǒng)一編號。其臺帳內(nèi)容有：項目名稱、進場數(shù)量、取樣時間、代表批量、會同取樣人員、檢測結(jié)果、使用部位、不合格材料處理情況等。 （6）見證取樣安排及應遵守法規(guī) 取樣人員應根據(jù)工程形象進度安排制定建筑材料取樣工作計劃，并應將其計劃預先通知見證人員。取樣人員應認真遵守國家、省、市技術(shù)規(guī)范、標準和有關(guān)規(guī)定，在取樣工作中，要堅持原則，客觀實際地做好本職工作。 4.2.7資料員職責 （1）資料員要認真學習建設工程文件歸檔整規(guī)范（GB/T50328-2001），按規(guī)范要求管理監(jiān)理部資料。 （2）資料員負責督促其他監(jiān)理人員收集擬定有關(guān)監(jiān)理資料，并負責整理、保管。 （3）資料員應對監(jiān)理資料按質(zhì)量手冊的標準認真檢查，不符合手冊標準的資料有權(quán)要求相關(guān)監(jiān)理人員返工。 （4）資料員必須對監(jiān)理資料及時進行整理，監(jiān)理資料要真實完整、分類有序，便于檢查。 （5）監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。工程竣工后的7~15天內(nèi)將經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后的監(jiān)理資料交公司檔案室。 5.質(zhì)量控制 5.1 質(zhì)量控制目標及程序 工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館工程體量大，技術(shù)標準高。根據(jù)總體規(guī)劃及質(zhì)量目標，通過優(yōu)良的監(jiān)理服務，要將該工程建成工業(yè)大學江浦校區(qū)標志性建筑之一。 對施工過程進行跟蹤檢查 特殊施工過程和質(zhì)量控制點實行旁站監(jiān)理 做好本專業(yè)各檢驗批的檢查驗收 參與圖紙會審提出相關(guān)問題 確定本專業(yè)的工程質(zhì)量目標 熟悉土建專業(yè)相關(guān)施工圖紙 做好本專業(yè)的各分項工程的平行檢驗記錄 對本專業(yè)各分項工程 進行驗評 對已完成的分項工程進行計量 編寫本專業(yè)分部工程質(zhì)量評估報告 參與單位（子單位）工程的質(zhì)量竣工預驗收和正式竣工驗收 審核本專業(yè)工程竣工圖 審核本專業(yè)工程竣工工程量結(jié)算 做好開工前的準備工作 與本工程相關(guān)專業(yè)進行施工前的交流 確定工程質(zhì)量控制要點 5.2 質(zhì)量控制措施 5.2.1工程項目施工招標階段 （1）協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件中的技術(shù)標準和質(zhì)量要求，評審投標書中有關(guān)保證質(zhì)量部分的內(nèi)容。 （2）協(xié)助業(yè)主考察投標單位施工現(xiàn)場的質(zhì)量，檢查投標單位的質(zhì)量保證體系。 （3）協(xié)助業(yè)主進行施工承包合同洽談，明確合同中有關(guān)質(zhì)量責任的條款。 5.2.2工程項目開工建設前的準備階段 （1）施工現(xiàn)場的復查，包括界樁、基準點的定位復核。 （2）施工外部環(huán)境調(diào)查，對所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素提出建議報告及制定預防措施。 （3）總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員認真審閱施工圖紙及有關(guān)設計說明和技術(shù)資料，充分了解項目設計意圖和各項技術(shù)要求。 （4）協(xié)助業(yè)主組織或主持設計交底及圖紙會審工作。 （5）審查承包商的施工準備工作，包括承包商的管理機構(gòu)和負責人名單，承包商現(xiàn)場人員的資質(zhì)及進場計劃，進場設備、機械的數(shù)量、型號、規(guī)格等計劃。 （6）對承包商編制的施工組織設計、重要技術(shù)方案進行審查，必要時對特殊項目建議業(yè)主組織專家進行專項評審。 （7）根據(jù)合同條款規(guī)定，審查現(xiàn)場開工條件。 5.2.3工程項目施工階段 5.2.3.1質(zhì)量的事前控制 （1）根據(jù)招標文件及合同條款規(guī)定，審查分包商的資質(zhì)； （2）根據(jù)工程承包合同有關(guān)條款，依據(jù)設計文件，對承建商采購材料、設備及構(gòu)配件進行把關(guān)，主要材料的規(guī)格、型號征得業(yè)主的認可。業(yè)主提供材料設備時，應業(yè)主的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師可以協(xié)助業(yè)主進行設備選型，設備到貨后依照有關(guān)規(guī)范組織開箱驗收并辦理相應手續(xù)。 （3）對工程質(zhì)量或?qū)Π踩兄卮笥绊懙氖┕C械、設備，應審核承包商提供的技術(shù)性能的報告，塔吊、樁機等設備必須通過安檢部分驗收，凡不符合要求的不能使用。 （4）要求承包商按照“建設工程項目管理規(guī)范”建立健全質(zhì)量保證體系，并檢查督促其有效實施。 （5）要求承包商實施目標管理制度，在項目監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)承包商的施工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，管理混亂，忽視施工質(zhì)量，并可能嚴重影響工程質(zhì)量時，總監(jiān)應如實向業(yè)主匯報，提請業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工管理人員。 （6）總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計，提出審核修改意見；審核施工方案，尤其要認真審核新材料、新工藝、新技術(shù)等施工方案；對進場的材料、設備嚴格按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定進行抽樣檢驗，并按比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格后方可用于本工程。 5.2.3.2質(zhì)量的事中控制 （1）要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，對重要工序應建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表； （2）項目監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目標的要求，督促承包商加強施工工序管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，加強中間檢驗和技術(shù)復核，防止質(zhì)量隱患。嚴格驗收制度，嚴格檢查驗收各道工序，達到要求驗收通過后方可進行下道工序施工。 （3）專業(yè)監(jiān)理工程師應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向有關(guān)責任人提出口頭整改意見或發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，如整改不力或堅決不改，可由項目總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單、指令單。 （4）審查設計變更和會簽設計變更。凡因施工原因需修改設計，應通過設計人員，經(jīng)設計單位研究確定后提出設計修改通知。 （5）專業(yè)監(jiān)理工程師參與設備調(diào)試和工藝調(diào)試，對各類設備進行單機試運轉(zhuǎn)及無負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和動試運行的試驗； （6）監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現(xiàn)場，以預控為主，及時發(fā)現(xiàn)問題，早期處理，防止一般性工程質(zhì)量事故，杜絕重大工程質(zhì)量事故。 （8）組織或參加施工方的分部、分項工程的質(zhì)量分析會、質(zhì)量預控會。 5.2.3.3嚴格按建設部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》執(zhí)行施工旁站監(jiān)理。 （1）監(jiān)理人員對本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、砼灌注樁澆筑，后澆帶及結(jié)構(gòu)砼澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑。 （2）監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時，要制定旁站監(jiān)督方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責。 （3）旁站監(jiān)理人員的主要職責是： ? 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。 · 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。 · 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗； · 旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 · 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 · 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)督理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。 5.2.3.4建筑節(jié)能工程 5.2.3.4．1專業(yè)工程特點 1、墻體節(jié)能工程 如：本工程外墻外側(cè)做ZL膠粉聚苯顆粒外墻保溫，采用YQBW高性能保溫砂漿及外墻外保溫體系，由界面處理層、保溫層、抗裂保護層、飾面層四部分組成，界面處理層采用YQ-II水泥改性劑在現(xiàn)場按一定配比與水泥、黃砂拌合攪拌而成，保溫層采用YQBW高性能保溫砂漿在現(xiàn)場加水攪拌進行施工，粘貼耐堿玻纖維網(wǎng)格布，抗裂保護層由YQKS抗?jié)B防裂砂漿找平壓光。 2、幕墻節(jié)能工程： 3、門窗節(jié)能工程 如：本工程外門窗主要為中空雙層玻璃粉未噴涂鋁合金門窗，窗體空氣滲透性能不應低于《建筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法》的標準，窗臺低于800毫米的窗，其下部固定部分玻璃必須采用厚度不大于6.38毫米的夾層玻璃，玻璃邊框的嵌固應有足夠強度，底層入口及公共部份的落地門窗均應采用夾層。 4、屋面節(jié)能工程 如：本工程屋面防水等級為II級，防水層耐用年限15年，保溫隔熱材料為40厚擠塑聚苯乙烯泡沫板。 坡屋面：屋面現(xiàn)澆板上做20厚1：3水泥砂漿加4%Q1材料抗?jié)B劑，用不銹鋼釘固定120*50*10@500順水墊，掛瓦條綁扎屋面瓦。 上人保溫屋面：結(jié)構(gòu)板面刷水泥漿一道，20厚1：3水泥砂漿找平層，防水涂料2厚聚胺脂一道，做隔汽層，擠塑聚苯乙烯泡沫板，最薄處35厚，20厚1：2水泥砂漿找平，氯化聚乙烯APP防水卷材。40厚C20細石砼隨搗隨光，內(nèi)配筋冷軋帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片￠4@200雙向，分倉6000*6000，縫寬20嵌密封膏。 5、地面節(jié)能工程： 6、采暖節(jié)能工程： 7、通風與空調(diào)節(jié)能工程： 8、空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程： 9、配電與照明節(jié)能工程： 5.2.3.4．2 監(jiān)理依據(jù) 1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》 2、民用建筑節(jié)能條例（草案） 3、建設部：《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》 4、民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 5、江蘇省外墻外保溫粘貼飾面磚做法技術(shù)要求（暫行） 6、聚氨酯硬泡外墻外保溫工程技術(shù)導則 7、《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》（JGJ134—2001） 8、《公共建筑節(jié)能設計標準》（GB50189—2005） 9、《居住建筑節(jié)能設計標準》（BJ04－242－2006） 10、《居住建筑節(jié)能設計標準》（采暖居住建筑部分JGJ26—95） 11、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-2007） 12、《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》（JG149—2003） 13、《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》（JG158—2004） 14、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ144—2004） 15、江蘇省《民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》》（DGJ32/J19-2006） 16、江蘇省《民用建筑節(jié)能工程現(xiàn)場熱工性能檢測標準》（DGJ32/J23—2006） 17、江蘇省《水泥基復合保溫砂漿建筑保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》（DGJ32/J 22—2006） 18、設計文件（…….設計院，設計號：……..） 19、監(jiān)理合同 20、監(jiān)理規(guī)劃 5.2.3.4．3 監(jiān)理組織及工作流程 1、監(jiān)理組織 為了加強本工程的節(jié)能管理，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的全面領(lǐng)導下，各專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與。 工程建設過程中的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和其他相關(guān)工作分別由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責，監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)如下圖所示： 總監(jiān)： 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師 其它專業(yè)監(jiān)理工程師 2、監(jiān)理工作流程 確定工程質(zhì)量控制要點 做好開工前的 準備工作 對施工過程進行跟蹤檢查 與相關(guān)專業(yè)進行施工前的交流 特殊施工過程和質(zhì)量控制點實行旁站監(jiān)理 確定本專業(yè)的工程質(zhì)量目標 做好各檢驗批的檢查驗收 參與圖紙會審提出相關(guān)問題 熟悉各專業(yè)相關(guān)施工圖紙 做好各分項工程的平行檢驗記錄 審核工程竣工圖 參與單位（子單位）工程的質(zhì)量竣工預驗收和正式竣工驗收 編寫分部工程質(zhì)量評估報告 對已完成的分項工程進行計量 對各分項工程進行驗評 審核本專業(yè)工程竣工工程量結(jié)算 5.2.3.4．4 建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施 1、施工準備階段的監(jiān)理工作 （1）現(xiàn)場監(jiān)理部，應備有國家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標準。 （2）工程施工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件、國家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標準，必要時應提前進行專業(yè)知識的培訓。 （3）建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。 （4）審查建筑節(jié)能設計圖紙是否經(jīng)過施工圖設計審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標準的施工圖不得使用。 （5）建筑節(jié)能設計交底。項目監(jiān)理人員參加由建設單位組織的建筑節(jié)能設計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對建筑節(jié)能設計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。 2、施工階段的監(jiān)理工作 （1）監(jiān)理工程師應按下列要求審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下： 質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗報告、復驗報告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設計和產(chǎn)品標準的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準。 ? 是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設備。 ? 有無建筑材料備案證明及相應驗證要求資料。 ? 按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標準有關(guān)規(guī)定的比例，進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。 ? 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員不得簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。 （2）當承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 （3）督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設計文件和施工方案進行施工。總監(jiān)理工程師審查建設單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標準的，應提出書面意見加以制止。 （4）對建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序的施工。 （5）對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，應審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認。 （6）對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 3、竣工驗收階段的監(jiān)理工作 （1）參于建設單位委托建筑節(jié)能檢測單位進行的建筑節(jié)能能效檢測。 （2）審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。 （3）組織對包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預驗收，對預驗收中存在的問題，督促承包單位進行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報驗單。 （4）出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。在監(jiān)理質(zhì)量評估報告中必須明確執(zhí)行建筑節(jié)能標準和設計要求的情況。 （5）簽署建筑節(jié)能實施情況意見。在《建筑節(jié)能備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。 5.2.3.4．5 施工質(zhì)量驗收要點 詳見“建筑節(jié)能監(jiān)理細則”。 5.2.3.5質(zhì)量的事后控制 （1）按工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對完成的分項（驗收批）、分部工程、子分部工程、單位工程、子單位工程進行檢驗； （2）工程驗收 收到承包商工程驗收申請報告，總監(jiān)組織有關(guān)單位進行預驗收，并將預驗收結(jié)果通知承包商，并督促承包商對不合格項的整改。 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作： （3）審查承包商提交的竣工資料和竣工圖。 （4）整理工程項目技術(shù)文件資料。 5.2.3.5項目保修階段 （1）項目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定期回訪工作，掌握該建設項目使用情況，了解工藝、設備的運行狀態(tài)，作好回訪記錄。 （2）在回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時落實返修，并做好返修記錄工作。 6. 進度控制 6.1進度控制目標 工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館工程地質(zhì)條件較復雜，建筑結(jié)構(gòu)復雜，安裝量大，施工過程中會受到建筑施工的干撓，工期比較緊。因此監(jiān)理服務將針對這一難點，嚴格進行工期控制，要求施工方確保工程按期竣工。 6.2 進度控制的主要內(nèi)容 （1）協(xié)助業(yè)主進行工程項目建設周期總目標的分析、論證。 （2）協(xié)助業(yè)主提出工程項目總進度規(guī)劃，并在實施過程中控制其執(zhí)行，必要時及時與業(yè)主協(xié)商調(diào)整總進度規(guī)劃。 （3）審查總承包商提出的施工總進度計劃，季、月進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時要求總承包商及時調(diào)整。 （4）在項目實施過程中，進行進度計劃與實際的比較，發(fā)現(xiàn)進度偏差，通過分析查明原因，提出糾偏措施。 6.3進度控制措施 6.3.1事前進度控制 （1）由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進度計劃，包括： ? 施工總工期應符合合同工期 ? 各施工階段包括分部、分項工程的時間安排是否符合工期總目標的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)； ? 計劃中各施工項目的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯誤；與人員、材料、設備等的進場計劃是否協(xié)調(diào)； ? 冬季、夏季、雨季等季節(jié)工程施工安裝是否合理，并有有效的預防保護措施； ? 對進場、清場、退場及天氣等影響的時間，應留有足夠的時間余度。 （2）總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，簽署《工程進度計劃報審表》，并報業(yè)主批準，作為監(jiān)理的控制目標； （3）審核承包商提交的施工進度網(wǎng)絡圖，分項流程圖。主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性、合理性； （4）審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖； （5）與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應材料、設備的采購、供應計劃； （6）督促并檢查承包商做好施工準備工作，如： ? 所需主要材料和設備的到貨日期是否有保證； ? 主要技術(shù)、管理人員及施工隊伍的進場日期是否已落實； ? 測量標志的復核及施工測量，材料檢查及標準試驗的工作是否已落實，實驗室的建設及設備是否已落實。 ? 臨時用房、運輸?shù)缆贰⒐╇?、供水等臨時設施是否已經(jīng)解決或已有可靠解決方法等； ? 計劃目標與施工能力是否相適應。 （7）總監(jiān)對上述各事項進行審核、協(xié)調(diào)后，在正式開工之前，可向業(yè)主提交《進度控制專題報告》，其主要內(nèi)容為： ? 對進度計劃的分析，主要分析進度計劃是否合理，能否實現(xiàn)； ? 進度目標實現(xiàn)的風險分析，主要結(jié)合本工程特點，就施工技術(shù)、施工強度、施工方案、施工環(huán)境等方面進行風險分析； ? 提醒業(yè)主應注意的問題，包括：設計圖紙進度、設備供應進度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位情況等。 ? 進度控制專題報告采用《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》，在報送業(yè)主同時報送公司。 6.3.2事中進度控制 （1）協(xié)助承包商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進度計劃實施情況； （2）檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度計劃，由總監(jiān)審核施工承包商填寫的《工程進度計劃報審表》； （3）按完成實物進行進度檢查，避免承包商超報已完工作量。專業(yè)監(jiān)理工程師要以檢查現(xiàn)場工程量的實際完成情況為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 分析計劃進度與實際進度的差異； 形象進度、實物工程量與指標完成情況的一致性。 （4）建立反映工程進度狀況的統(tǒng)計辦法，進度情況表應逐日記載每日形象及完成的實物工程量，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等。 （5）進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時應分析產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，以《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》向施工承包商提出進度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃，調(diào)整工時、人員、機具設備等； （6）通過與業(yè)主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期目標并與業(yè)主協(xié)商后由總監(jiān)簽《延長工期申報表》，制定重新調(diào)整的進度計劃并付諸實施； （7）組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設計、物資供應、資金、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會所做決定的執(zhí)行情況；總結(jié)管理上的問題；現(xiàn)場其它有關(guān)事宜； （8）總監(jiān)定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，并在每月的《監(jiān)理月報》中向業(yè)主報告工程進度控制情況。必要時也可提出專題報告。 6.3.3事后進度控制 （1）如某分項工程工期有可能拖后，則要求承包商制定保證工期不突破的對策措施： 技術(shù)措施：如縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實行平行流水和立體交叉作業(yè)等； 組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班次等； 經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高計價單價，提高獎金水平等； 合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督包括加快工程進度； 其他配套措施：如改善上部配套條件，改善勞動條件，實施強有力的調(diào)整等。 （2）因進度差異導致原計劃不能如期完成，則項目總監(jiān)應書面向業(yè)主提出報告，提出補救措施等，要求施工承包商調(diào)整相應的施工計劃、材料計劃、資金計劃等，提出新的進度計劃，填寫《工程進度計劃報審表》報項目總監(jiān)審核。 （3）根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作順利開展； （4）工程項目進度資料的收集整理。 7.投資控制 7.1投資控制的目標 工業(yè)大學江浦校區(qū)圖書館工程的建設資金為建設單位自籌，監(jiān)理針對此特點，投資控制決算不能超預算、預算不能超概算的原則，嚴格控制臨時簽證及工作量變更，使本工程的實際投資額不超過本工程的投標的中標價。 7.2本項目投資控制的主要內(nèi)容 參與本工程項目總投資的分析、論證。 （1） 協(xié)助業(yè)主編制總投資分解計劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行。在必要時及時建議業(yè)主調(diào)整總投資計劃。 （2）協(xié)助業(yè)主編制工程項目各階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。 （3）協(xié)助業(yè)主確定招標文件和合同文件中有關(guān)投資控制的條款。 （4）嚴格控制工程變更，根據(jù)本工程合同文件，審核承包商申報的工程增減預算和決算。 （5） 在項目實施過程中，進行投資計劃值與實際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報表。 （6） 對計劃、施工、工藝、材料及設備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益的潛力。 （7）確認已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請并報業(yè)主確認。 （8）計算、審核各類索賠金，做好索賠受理與反索賠工作，維護業(yè)主的合法利益。 7.3投資控制措施 要保證投資控制目標的實現(xiàn)，就要對投資控制的全過程采取相應的措施。 1、組織措施 在項目監(jiān)理部中落實專門的投資控制人員，實行任務分工、職能分工和其它專業(yè)監(jiān)理工程師相互配合相互協(xié)調(diào)的工作制度，對投資控制實行專人管理。 2、經(jīng)濟措施 編制詳細的資金使用計劃，確定分解投資控制目標，進度已完工程量的計算復核，簽發(fā)工程計量證書和工程付款證書，對工程施工過程中的投資做好分析和預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資及其投資控制過程中存在問題的報告，嚴格執(zhí)行工程計量及設計變更程序，對有可能增加工程造價和零星簽證的工程項目進行重點審查。 3、技術(shù)措施 審核施工單位編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術(shù)分析和比較，建議業(yè)主鼓勵施工方使用新技術(shù)、新材料、新工藝，協(xié)助施工單位優(yōu)化施工方案，對設計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更，發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢，提出合理化建議，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益，降低成本。 4、合同措施 熟悉合同條款，嚴格按合同條款控制投資。要求監(jiān)理積極協(xié)助業(yè)主進行合同談判，注意將影響投資控制的條款在合同加以明確，做到合理分擔風險、共同控制投資的效果。所以監(jiān)理要做好工程監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實際施工變更情況的圖紙，注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠事件提供依據(jù)，參與處理索賠事宜，加強投資信息管理，定期進行投資分析比較，協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、施工、材料與設備供應及其其它各方的關(guān)系。 7.3.1投資的事前控制 1、審查施工圖預算，熟悉設計單位提出的工程項目概算，做好施工階段投資分解，編制費用使用計劃，根據(jù)合同總的投資目標、根據(jù)工程進度計劃和全部分項工程的劃分，制訂出項目按年、按月的投資計劃，和分部分項工程的費用計劃，做為其后工程實施和檢查、分析、比較的依據(jù)； 2、熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴格把握住合同價款，合同價調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款； 3、參與組織施工難點的技術(shù)措施論證會，從技術(shù)、經(jīng)濟角度優(yōu)選最佳方案，降低造價。 4、協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標； 為了控制項目投資，協(xié)助業(yè)主合理地確定工程項目投資控制目標值，包括工程項目的總目標值、分目標值、各細目標值。根據(jù)目標值和合同價構(gòu)成因素，明確投資控制的重點； 5、審查施工組織設計 監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃進行審查； 6、監(jiān)理工程師在已知條件的情況下，盡可能對工程風險進行預測，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少索賠事項。 7、協(xié)助業(yè)主履行合同義務，以使業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場；及時提供設計圖紙等技術(shù)資料；按期、按質(zhì)、按量地供應由業(yè)主負責的材料、設備，從而保證承包商能如期開工、連續(xù)施工、減少向業(yè)主索賠的機會。 7.3.2投資事中控制 對已完成的分部分項實物工程量進行復核；詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改等信息和工程施工過程與合同造價控制有關(guān)信息，測算各特殊項目的定額單價并報業(yè)主審核，每月審核承包商提交的工程月報，并由總監(jiān)簽署合格工程量，做為業(yè)主支付進行款的依據(jù)。 7.3.3投資事后控制 按照省、市工程造價的有關(guān)規(guī)定嚴格把關(guān)，做好竣工決策的審核工作。 8.安全及文明施工監(jiān)理 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）、建設部《關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》 (建〔2006〕248號)、《建設程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）、《南京市建筑工程危險性較大工程專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》等規(guī)定，并結(jié)合本工程實際，施工階段危險源為：現(xiàn)場施工用電、土方開挖及邊坡穩(wěn)定、圖書館大廳及報告廳高大模板、外腳手架工程、塔吊及大型機械的安全使用、臨邊洞口的防護等。 8.1施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作 8.1.1檢（審）查施工單位的安全資質(zhì)；營業(yè)執(zhí)照；施工許可證；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)責任制及管理網(wǎng)絡；建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對施工單位的安全業(yè)績評價情況。 8.1.2檢查施工單位文明施工管理，按照《《南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99的要求，檢查施工單位施工現(xiàn)場文明施工管理落實情況。 8.1.3審查施工組織設計。 (1)審查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及安全專業(yè)人員的配備等。 (2)審查安全管理保證體系和安全技術(shù)措施。對需要修改的安全技術(shù)措施計劃，施工單位修改后再報監(jiān)理機構(gòu)審查批準后，才能實施；對于需要建設行政主管部門批準的安全技術(shù)方案（如，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計和塔吊安裝方案等），監(jiān)理機構(gòu)應督促施工單位按時報批，施工單位應將審批后的安全技術(shù)方案報監(jiān)理機構(gòu)備查。 (3)審查施工單位的安全、質(zhì)量自檢系統(tǒng)。開工前，盡早督促施工單位建立安全自檢系統(tǒng)，對施工人員進行安全技術(shù)交底。 8.1.4按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86，檢查施工所需的施工機械技術(shù)性能和安全條件，材料規(guī)格及質(zhì)量，主要管理人員到位情況，特殘工種作業(yè)人員的上崗證件和施工現(xiàn)場的安全設施落實情況?！　? 8.1.5掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標準。檢查新技術(shù)、新材料的技術(shù)標準和使用規(guī)范。 8.1.6了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙等因素，掌握建筑工程用地范圍內(nèi)和用地范圍外50M內(nèi)的地下管線、構(gòu)筑物及地表以上管線、樹木、構(gòu)筑物等有關(guān)資料，及時提出防范措施（在施工組織設計或安全施工方案中體現(xiàn)）。 8．2 施工過程中安全監(jiān)理的主要工作。 ? 基于監(jiān)理機構(gòu)與施工單位目標一致的共識，監(jiān)理機構(gòu)與施工單位本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神，協(xié)助施工單位完善落實各項安全質(zhì)量控制的制度，并按規(guī)定程序在進行質(zhì)量和進度控制的同時，進行必要的安全抽查和監(jiān)督。 8.2.1施工階段安全監(jiān)理方法 (1)審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)。 (2)審核現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備。 (3)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。 (4)審核認證施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項工程質(zhì)量安全自檢資料和報告。 8.2.2現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。 (1)日常跟蹤監(jiān)理。根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對重要工序質(zhì)量安全情況進行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場檢查、驗證安全技術(shù)防危措施和安全操作規(guī)程落實情況。 (2)監(jiān)控主要結(jié)構(gòu)、重要部位、關(guān)鍵工序的安全狀況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。 (3)在審批月施工進度計劃和定期召開的工程例會時，同時檢查、布置安全文明施工措施，督促施工單位做好安全自控、自查、自整改。 (4)督促施工單位做好季節(jié)性安全防范、衛(wèi)生防疫等與文明施工相關(guān)的工作。 (5)監(jiān)理月報中應反映施工安全監(jiān)理的成效與問題。 8.2.3 如遇下列情況之一時，監(jiān)理工程師應報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師下達“工程暫停令”。 (1)施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)監(jiān)理工程師提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求； (2)對已發(fā)生的工程事故未按“三不放過”原則處理，而施工單位繼續(xù)作業(yè)； (3)施工設備、設施沒有安全防范措施，擅自投入使用； (4)施工單位擅自變更設計文件而進行施工； (5)施工單位使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料； (6)沒有上崗證的特殊工種的施工人員進入現(xiàn)場施工； (7)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患。 8．3竣工驗收階段的安全監(jiān)理的主要工作 （1）總結(jié)安全文明施工的經(jīng)驗和教訓； （2）檢查安全技術(shù)措施的落實情況； （3）檢查安全隱患，限期、定人整改，堅持未整改不予進行工程質(zhì)量驗收。 8．4治污減排 8．4．1治污減排監(jiān)督內(nèi)容 貫徹落實GB/T24001：2004環(huán)境管理體系標準，加強對