人事制度綜合考試試卷
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精選資料集團人事制度學習考題(A/B)(考試時間90分鐘,滿分150分)所屬部門: 崗位: 員工姓名: 考試得分:一、填空題(每空1分,合計46分)1、 在員工晉級調(diào)薪管理中,集團各部門負責所屬員工職級調(diào)整材料的 、 及提報工作。2、 職級劃分原則: 、 、 。3、 對于特殊引進人才的定級,由部門填寫員工崗位薪資核定單,同時 ,經(jīng)所屬事業(yè)部/中心負責人轉(zhuǎn)批、董事長審批后,由 備案執(zhí)行。4、 晉級調(diào)薪原則 的原則、 的原則、 原則、 原則。5、 降級原則為:降級可不受逐級限制,但最低不得降為該崗位的 或 級別。6、 員工晉升類型可分為 晉升和 晉升。7、 在員工晉升過程中員工所屬人力資源部主要進行 、競聘選拔考試或任職資格測試、 、學習卡審核。8、 崗位代理期規(guī)定 級崗位不設定代理期、 級崗位代理期為3至6個月、總經(jīng)理級及以上崗位代理期為 。9、 代理期滿 日至 日提交代理人員轉(zhuǎn)正申請表,并經(jīng)人力資源部考核合格。10、 員工晉升申請流程主要是 、崗位人員招聘、 、申請審核、任職資格審核、申請轉(zhuǎn)批、申請審批、備案執(zhí)行。11、 主管級及以上員工在原崗位任職滿 以上可申請異動,若因部門職能職責發(fā)生調(diào)整而安排員工異動則不受任職時間限制。12、 缺員補充是指:因員工 、離職,按規(guī)定編制內(nèi)人員補充。13、 各中心/事業(yè)部在編人員的招聘,由用人部門填寫 ,經(jīng)部門負責人審批后報事業(yè)部人力資源部審核,同時需將 資料呈報運營管理中心備案簽名。14、 月度用工需求提報時間規(guī)定為每月 ,各中心/事業(yè)部人力資源部,編制的下月招聘計劃,經(jīng)各中心負責人審批后于每月 之前報運營管理中心備案。15、 內(nèi)部招聘流程中,應聘員工應首先撰寫應聘自薦信,向所要應聘的中心/事業(yè)部 提出應聘申請。各中心/事業(yè)部人力資源部對應聘員工進行綜合審查,確定 。16、 經(jīng)理級以上或特殊崗位擬聘人員,薪資由 負責洽談核定。17、 自動離職是指員工無任何 、 或未辦理完離職手續(xù)而離開公司的。18、 員工離職手續(xù)的辦理中,集團財務部負責離職員工 的交割、 的結(jié)算及發(fā)放。19、 員工離職申請時間要求:試用期員工離職需提前 提出辭職申請。20、 員工提出辭職申請后,由所在部門進行 ,確定挽留或離職;部門認同離職后,由部門開具 至集團人力資源部,由集團人力資源部負責人對員工進行面談后發(fā)放 。21、 補充協(xié)議主要包含 、 、保密協(xié)議等。22、 補充協(xié)議空白文本由集團 統(tǒng)一保管,各中心/事業(yè)部人力資源部按月領取。23、 因經(jīng)辦人工作疏漏,導致指定崗位員工自約定簽訂日期起 月內(nèi)未及時簽訂補充協(xié)議的,按100元/項扣發(fā) 獎金,按50元/項扣發(fā)所屬人力資源部負責人獎金。二、選擇題(每題1分,合計34分)1、晉級調(diào)薪的申報為每月的( )。A、1號5號 B、10號15號 C、20號25號 D、25號30號2、下列不屬于降級的結(jié)果的是:( )A、職級降低 B、薪資降低 C、離職 D、不予作為集團梯隊培養(yǎng)對象3、在降級管理中,普通員工(主管級以下)的降級由( )確定該員工是否降級,主管。A、運營管理中心負責人 B、集團人事負責人C、中心/事業(yè)部人事負責人 D、中心/事業(yè)部負責人4、公司晉級調(diào)薪的特征不包含( )A、晉級時限內(nèi)業(yè)績考評符合要求,表現(xiàn)優(yōu)秀B、期間工作態(tài)度及工作狀態(tài)良好,無不良考勤記錄C、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心部門及集團事業(yè)、有大局觀D、工作態(tài)度良好,能力一般,績效未達標。5、員工越級晉級一般由( )進行推薦。A、直接上級 B、經(jīng)理 C、總監(jiān) D、總經(jīng)理6、對于人才的引進,使用部門必須提前擬定并通過( )。A、薪酬績效 B、學習卡 C、崗位說明書 D、“三件套”7、同經(jīng)營單位員工級的異動必須給予員工( )的見習期。A、1個月 B、2個月 C、3個月 D、6個月8、普通員工在原崗位任職滿( )便可申請異動。A、3個月 B、6個月 C、9個月 D、12個月9、在員工異動職責劃分中集團人力資源部的職責是( )。A、負責對員工異動手續(xù)辦理進行監(jiān)督、備案,對異動后薪資調(diào)整進行報批、備案B、負責主管級以上員工異動申請、定薪單的審批工作C、負責員工薪酬調(diào)整等工作的備案、執(zhí)行D、負責異動管理制度的編制、修訂及解釋10、在員工晉升中各事業(yè)部/中心具有對那些崗位晉升的審批權以及那些崗位晉升的審核權。( )A、主管 ;經(jīng)理、高級經(jīng)理 B、主管,經(jīng)理 C、主管、經(jīng)理;高級經(jīng)理 D、主管、經(jīng)理;高級經(jīng)理、總監(jiān)11、臨時用工需求的提報(在月度用工需求提報時間后,因員工正常辭職、自離、崗位新增的)需在確定后( )內(nèi)及時提出,原則上招聘到崗時間為1個月,經(jīng)理級以上崗位60天內(nèi)招聘到崗。A、1天 B、2天 C、3天 D、4天12、各中心/事業(yè)部( )招聘,應報運營管理中心審核、集團總裁審批后實施。A、缺員補充、擴大編制、儲備人才 B、缺員補充、擴大編制、新增崗位C、缺員補充、新增崗位、儲備人才 D、擴大編制、新增崗位、儲備人才13、計件員工的面試甄選程序為:( )A、招聘專員/主管、直接上級/主管B、招聘專員/主管、人力資源部負責人C、招聘專員/主管、直接上級/經(jīng)理、人力資源部負責人D、招聘專員/主管、人力資源部負責人、直接上級/主管14、各中心/事業(yè)部人力資源部負責應聘人員的初試,由用人單位負責應聘人員的復試,并分別按要求填寫( )A、應聘申請表、專業(yè)能力測評表B、專業(yè)能力測評表、綜合素質(zhì)測評表C、應聘人員背景調(diào)查表、綜合素質(zhì)測評表D、綜合素質(zhì)測評表、專業(yè)能力測評表15、各中心/事業(yè)部人力資源部,每月( )前向運營管理中心提報上月招聘報表及下月招聘計劃。A、2號 B、3號 C、4號 D、5號16、( )擬聘人員,由運營管理中心負責開展背景調(diào)查,核實應聘人員工作背景和業(yè)績情況等,并出具調(diào)查報告應聘人員背景調(diào)查表。A、經(jīng)理級以上或特殊崗位 B、主管級以上或特殊崗位C、特殊崗位 D、技術研發(fā)及財務崗位17、各中心/事業(yè)部依照公司薪資體系提報擬聘人員( ),明確崗位、試用期限、試用期薪資標準、轉(zhuǎn)正后薪資標準及其他福利標準。A、調(diào)薪單 B、員工薪資核定單 C、員工薪酬執(zhí)行記錄表 D、員工工資單18、從競爭對手公司招聘的專家級人才、高級管理人員入職前應向其本人核實是否( ),并由其本人書面簽字確認。A、已從上家公司確認離職 B、無職業(yè)病 C、自主經(jīng)營企業(yè) D、在競業(yè)期內(nèi)19、( )負責離職管理制度的編寫、報批、下發(fā)、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、處罰、修改與完善,同時是本制度的歸口管理部門。A、中心/事業(yè)部人力資源部 B、集團人力資源部C、集團運營管理中心 D、集團總經(jīng)辦20、( )負責稽核營銷人員、技術人員、財務人員、各中心及事業(yè)部經(jīng)理級及以上人員的離職審計,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī),將嚴格按照公司制度處罰、追責,必要時移交司法機關處理。A、集團人力資源部 B、集團運營管理中心C、集團財務中心 D、集團審計督察部21、員工辭職申請審批表經(jīng)所在中心/事業(yè)部部門經(jīng)理、人事負責人、單位負責人簽字確認后,必須于( )工作日內(nèi)提報至集團人力資源部審批,否則此申請書自動作廢。A、3個 B、5個 C、7個 D、10個22、已在集團人力資源部備案離職日期的員工,在離職日期到期前一天(遇節(jié)假日則提前一天辦理),由集團人力資源部通知員工第二天來人事部領取( )。A、員工辭職申請審核表 B、離職交接清單C、離職交接清單附件 D、解除(終止)勞動合同證明書23、被確認為員工自動離職情形的,由員工所屬單位相關負責人于員工出現(xiàn)連續(xù)出勤異常或手續(xù)未完善而自動離職的,要求該員工部門負責人必須第一時間在人員動態(tài)表中報備,( )將自離情況填寫到員工自動離職備案表中,向集團人力資源部進行報備。A、每月第一個工作日 B、每月最后一個工作日 C、每周一上午 D、每周五下午24、集團人力資源部對報備的員工自動離職情況進行核實確認后,在三個工作日內(nèi)根據(jù)員工類別以公告或郵件、E-MAIL的形式,( )。A、公示或通知自動離職員工,解除(終止)勞動合同B、公示或通知自動離職員工,對員工追究相關責任C、公示或通知自動離職員工,對員工進行罰款處罰D、公示或通知自動離職員工,要求員工回公司辦理離職手續(xù)25、所有計件人員離職,所屬部門負責人有責任在( )中與員工核對未結(jié)算批次的計件工資和已知需扣款的款項,做為離職手續(xù)辦理的附件;A、離職交接清單 B、員工薪資結(jié)算清單C、計件員工離職薪資結(jié)算清單 D、員工崗位薪資核定單26、員工離職管理包括:( )等工作內(nèi)容。A、離職申請?zhí)岢?、離職面談、離職手續(xù)辦理B、離職申請?zhí)岢?、離職手續(xù)辦理、離職率統(tǒng)計C、離職申請?zhí)岢觥㈦x職面談、離職手續(xù)辦理、離職原因分析和離職率統(tǒng)計D、離職申請?zhí)岢觥㈦x職面談、離職手續(xù)辦理、離職原因分析和離職報表統(tǒng)計27、關鍵崗位指:( )崗位,若月度關鍵崗位為0,則其對應權重自動轉(zhuǎn)移至“招聘計劃達成率”項目配分上;A、經(jīng)理級及以上 B、特殊崗位、經(jīng)理級及以上C、經(jīng)理級(含生產(chǎn)主管)及以上 D、主管級及以上28、員工晉級的條件、要求包括( )A、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn) B、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn)、培訓指標C、業(yè)績表現(xiàn)、培訓指標 D、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn)、360度評估得分29、在補充協(xié)議簽訂中需要雙方簽字的是那兩個制度( )A、保密協(xié)議、培訓協(xié)議B、保密協(xié)議、廉潔承諾書C、培訓協(xié)議、廉潔承諾書D、廉潔承諾書、社保購買聲明30、各中心/事業(yè)部人力資源部收到員工異動轉(zhuǎn)正申請后,通過評定,合格者于( )轉(zhuǎn)正,不合格者視情況重新安排崗位或退回集團人力資源部;A、當月 B、次月 C、3月 D、半年31、下列哪些崗位序列人員在晉級時需提報業(yè)績提報表。( )(多選)A、營銷類 B、生產(chǎn)管理類 C、研發(fā)類 D、職能類32、員工晉升原則( )。(多選)A、德才兼?zhèn)?B、機會均等C、逐級晉升 D、經(jīng)驗優(yōu)先33、在晉升任職資格審核中,所屬人力資源部對基本資質(zhì)審核包括( )。(多選)A、性別年齡 B、工作經(jīng)驗 C、學習卡積分情況 D、有無重大過失34、下列特征中可以被越級調(diào)薪的是( )。(多選)A、具備特殊技能和能力的員工B、業(yè)績達標,無重大過失者C、集團領導認為可以越級調(diào)薪的D、對企業(yè)有突出及重大貢獻的三、判斷題(每題1分,合計10分)1、員工薪酬核定及定薪單的完善、審核與報批由公司集團人力資源部完成。( )2、新員工試用期滿后只能按照所屬崗位1級薪資標準執(zhí)行。( )3、員工晉升的條件之一是在原崗位上服務一年。( )4、集團各中心/事業(yè)部負責異動員工相關資料、崗位編制、任職能力審核、測評,以及員工異動手續(xù)辦理,異動薪資定級,并對主管級以下員工異動有審批權。( )5、所有員工必須在相應崗位干滿半年以上才能提出異動申請( )6、各中心/事業(yè)部人力資源部在每月5日前,將上月入職人員員工薪資核定單統(tǒng)一報集團人力資源部審批。( )7、員工離職擬定日期不符合離職申請時間要求的,由部門確定提前離職天數(shù),并確定是否追究違約責任。( )8、若稽核中發(fā)現(xiàn)有未及時簽訂補充協(xié)議的人員責令經(jīng)辦人立即給予辦理簽訂手續(xù),若員工拒絕簽訂,則給予調(diào)崗( )9、因經(jīng)辦人工作疏漏,導致指定崗位員工自約定簽訂日期起2月內(nèi)未及時簽訂的,按150元/項扣發(fā)經(jīng)辦人的獎金。( )10、公司所有員工級員工因處于基層,不需要要求員工簽訂保密協(xié)議。( )四、簡答題(每題10分,合計60分)1、請根據(jù)晉級(調(diào)薪)管理制度闡述一下員工晉級辦理流程。答:2、員工晉升的任職資格審核,由所屬人力資源部進行審核,審核的具體內(nèi)容是?答:3、員工異動流程?答:4、請簡述有哪些情形者公司不得聘用。答:5、請簡述員工主動離職的流程。答:6、請您簡述補充協(xié)議的簽訂細則。答:THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改編輯- 配套講稿:
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