指揮中心

1、某某縣 公安局道路安全交通指揮中心工程項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 某某縣 公安局 二九年二月 目 錄 第一章 總 論 . 1 目概況 . 1 究范圍及主要編制依據(jù) . 1 研報(bào)告主要結(jié)論 . 2 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景與必要性 . 5 目建設(shè)的背景。

2、吉林省公主嶺監(jiān)獄 新建監(jiān)獄 指揮中心 樓項(xiàng)目 吉林仁海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 吉林省 公主嶺 監(jiān)獄 新建監(jiān)獄 指揮中心 樓 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 吉林 仁海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 二 九 年 六 月 吉林省公主嶺監(jiān)獄 新建 指揮中心 樓項(xiàng)目 吉林仁海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 吉林省 公主嶺 監(jiān)獄 新建監(jiān)獄 指揮中心 樓 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 編制單位 :吉林 仁海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 工程咨詢資質(zhì)： 丙級(jí) 證書(shū)編號(hào)： 工咨丙 10820060036 法 人：劉 國(guó)春 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 韓 紅 國(guó)家注冊(cè)咨詢師 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：何通宇 國(guó)家注冊(cè)咨詢師 參編人員： 孫珂璐 工程師。

3、北京市市級(jí)城市管理信息平臺(tái) 初步 設(shè)計(jì)報(bào)告 （第 三 冊(cè) 指揮中心系統(tǒng) ） 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 2005 年 10 月 北京市市級(jí)城市管理信息平臺(tái) 初步設(shè)計(jì)報(bào)告（指揮中心系統(tǒng)） 項(xiàng)目信息 項(xiàng)目名稱 北京市市級(jí)城市管理信息平臺(tái) 單位名稱 北京市市政管理委員會(huì) 項(xiàng)目類型 1：新建部門內(nèi)項(xiàng)目； 建跨部門項(xiàng)目；用升級(jí)項(xiàng)目 絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目； 全改造項(xiàng)目（根據(jù)項(xiàng)目情況選擇） 業(yè)務(wù)類型 1：提高公共服務(wù)能力； 高行政管理能力（根 據(jù)項(xiàng)目情況選擇） 項(xiàng)目 單位信息 聯(lián) 系 人 李立明 單 位 屬 性 國(guó) 家 機(jī) 關(guān) 地址 北京市西城區(qū)西單北大街 80 號(hào) 大專院。

4、指揮中心黨支部黨建工作總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司兩級(jí)黨委的相關(guān)要求，為不斷提升指揮中心黨建工作水平，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，奏響黨建主旋律，現(xiàn)將指揮中心黨建工作匯報(bào)如下：一、指導(dǎo)思想指揮中心黨支部堅(jiān)持把黨的十九大精神為作為黨建工作“龍頭” ，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，圍繞集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司兩級(jí)黨委當(dāng)前的重點(diǎn)工作，以生產(chǎn)抓黨建，以黨建促生產(chǎn)，通過(guò)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，全。

5、指揮中心黨支部黨建工作總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司兩級(jí)黨委的相關(guān)要求，為不斷提升指揮中心黨建工作水平，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范引 領(lǐng)作用，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，奏響黨建主旋律，現(xiàn)將指揮中心黨建工作匯報(bào)如下：一、指導(dǎo)思想指揮中心黨支部堅(jiān)持把黨的十九大精神為作為黨建工作“龍頭”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神， 圍繞集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司兩級(jí)黨委當(dāng)前的重點(diǎn)工作，以生產(chǎn)抓黨建，以黨建促生產(chǎn)，通過(guò)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用，切 實(shí)提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，。

6、工作報(bào)告/事跡材料 120指揮中心調(diào)度科副科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 “120”是一條不折不扣的生命熱線，它的背后，有著這樣一群人，每天24小時(shí)不間斷地接聽(tīng)求救電話，迅速調(diào)度急救資源，以最快的速度挽救患者的生命。張丹，就是其中一人，一干就是6年。張丹曾是一名臨床護(hù)士。XX年，我市“120”急救平臺(tái)投入使用，她成為一名調(diào)度員，仍然工作在搶救他人生命的第一線?！?20”的特殊性在于，在救護(hù)患者的過(guò)程中，最初5分鐘被稱為“黃金5分鐘”，調(diào)度員遇到緊急情況時(shí)，要根據(jù)求救電話的描述，對(duì)患者病情作出初步判斷，并根據(jù)患者病情的需要指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人。

7、工作總結(jié)/安全工作總結(jié) 20XX年安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工作總結(jié)范文及工作規(guī)劃 xx年，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合礦情實(shí)際，安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心）時(shí)刻與全礦工作步調(diào)保持高度一致，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開(kāi)展工作，以做精做細(xì)煤礦調(diào)度管理工作為突破口，自主加壓，創(chuàng)新思路，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，通過(guò)大量扎實(shí)的工。

8、工作總結(jié)/安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工作總結(jié)及工作規(guī)劃 XX年，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合礦情實(shí)際，安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心）時(shí)刻與全礦工作步調(diào)保持高度一致，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開(kāi)展工作，以做精做細(xì)煤礦調(diào)度管理工作為突破口，自主加壓，創(chuàng)新思路，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，通過(guò)大量扎實(shí)的工作有效推動(dòng)。

9、金鄉(xiāng)縣人防指揮中心綜合樓監(jiān)理旁站方案濟(jì)寧明正監(jiān)理公司金鄉(xiāng)縣人防工程監(jiān)理部2011年06月金鄉(xiāng)縣人防指揮中心旁站監(jiān)理方案受建設(shè)單位金鄉(xiāng)縣人防指揮中心工程建設(shè)指揮部委托，我公司對(duì)金鄉(xiāng)縣人防指揮中心綜合樓進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。為此，駐工地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同及建設(shè)單位的授權(quán)，針對(duì)幾個(gè)單位工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，廣泛收集工程信息制定了監(jiān)理規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)部對(duì)施工旁站監(jiān)理的要求，監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的具體情況制定旁站監(jiān)理方案。用以指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作的開(kāi)展。一、工程概況：本工程為金鄉(xiāng)縣人防指揮中心， 施工。

10、無(wú)錫市公安消防指揮中心及一中隊(duì)用房工程安全生產(chǎn)監(jiān)理交底為全面貫徹、落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、國(guó)家安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防建設(shè)工程中安全事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)作下列安全工作監(jiān)理交底。一. 安全生產(chǎn)監(jiān)理的依據(jù)1. 國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)條例；2. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；3. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；4. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005；5. 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91；6. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001；7. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ。

11、監(jiān)理旁站方案1、工程概況工程名稱: 指揮中心大樓勘察單位: 建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位: 建筑設(shè)計(jì)所施工單位: 工程有限公司監(jiān)理單位: 監(jiān)理公司建設(shè)單位: 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建筑面積：樓長(zhǎng)度 ，寬度 m，建筑面積 m2樓層結(jié)構(gòu)：框架2 結(jié)構(gòu)摘要2.1 本工程為復(fù)合樁地基、鋼筋混凝土擴(kuò)展基礎(chǔ)，室內(nèi)地坪0.00為4.80 m,樁頂標(biāo)高3.35 m。擴(kuò)展基礎(chǔ)底標(biāo)高3.30m，橫墻基礎(chǔ)寬度一般1600mm,縱墻基礎(chǔ)寬度一般1350mm。預(yù)制鋼筋混凝土方樁在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制基礎(chǔ)墊層C10混凝土，基礎(chǔ)墻為MU10實(shí)芯粘土磚，M15水泥砂漿。鋼筋混凝土構(gòu)造柱伸至基礎(chǔ)底板鋼筋的上方。2.2 上部。

12、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)二級(jí)消防指揮中心及第四消防站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（土建專業(yè)）編 制：批 準(zhǔn)：北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司第四消防站項(xiàng)目監(jiān)理部二零零八年八月一、 工程概況該工程位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)廣達(dá)街與太湖西路交口處，規(guī)劃場(chǎng)地四周道路未修過(guò)，工程環(huán)境簡(jiǎn)單。區(qū)域氣候類型為暖濕帶半濕潤(rùn)大陸季風(fēng)氣候。夏季月平均氣溫25.626.4，冬季月平均氣溫為-3.9-5.7，年平均氣溫為13.1，每年平均降水量為604mm。該場(chǎng)地淺層地下水居于空襲潛水類型。場(chǎng)地地下水隱患水位埋深為0.31.10m，水位高程為2.643.39m，初見(jiàn)水位埋深為1.2m。地下水。

13、監(jiān)C 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 工 作 月 報(bào)第5期2010年 9 月 26 日 2010 年 10 月 25 日編 號(hào)： 05 編 制 單 位：正陽(yáng)縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心項(xiàng)目監(jiān)理部 編 制 日 期： 2010.10.25 總監(jiān)理工程師： 趙懷軒 河南省育興建設(shè)工程管理有限公司工程名稱河南省正陽(yáng)縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心設(shè)計(jì)單位新鄉(xiāng)市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司建設(shè)單位河南省正陽(yáng)縣電業(yè)局施工單位河南省華盛集團(tuán)建筑工程有限公司表 名本月工程施工概況評(píng)述表 格 號(hào)01河南省正陽(yáng)縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心位于正陽(yáng)縣城西郊，建筑層數(shù)為十二層。

14、重慶市公安局指揮中心工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況工程名稱：重慶市公安局指揮中心工程地點(diǎn)：渝北區(qū)龍溪鎮(zhèn)黃泥磅建設(shè)單位：重慶市公安局項(xiàng)目代理公司：重慶市建筑科學(xué)研究院監(jiān)理公司監(jiān)理單位：北京磐石建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：四川省建筑設(shè)計(jì)院、四川剛嘉建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司施工單位：中國(guó)建筑第四工程局重慶市建工集團(tuán)重慶市第九建筑工程有限公司工程主要內(nèi)容及規(guī)模：該工程為新建項(xiàng)目，分為主樓、車庫(kù)、南北業(yè)務(wù)樓、武警備勤樓、后勤服務(wù)保障樓、東大門、辦證大樓、警察博物館及文體中心等多子項(xiàng)工程組成。規(guī)劃總建筑面積為120。

15、匯報(bào)體會(huì)/匯報(bào)材料 煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)調(diào)度指揮中心”匯報(bào)材料 XX年，xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在省、市、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以做精、做細(xì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建山東省“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)調(diào)度指揮中心”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，通過(guò)大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。下面，根據(jù)省局山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

16、工作報(bào)告/事跡材料 消防支隊(duì)119指揮中心事跡材料 200*年3月2日凌晨1時(shí)22分30秒，急促的電話鈴聲響起，守在機(jī)臺(tái)的接警員xx迅速接起火警“你好，119指揮中心”，“我這里著火了，快來(lái)人”“告訴我著火物質(zhì)和著火具體位置，有沒(méi)有人員被困或傷亡”。問(wèn)清火情，迅速錄入火警受理程序，根據(jù)預(yù)案派車，指令下達(dá)，一氣呵成，40秒后，報(bào)警所屬轄區(qū)中隊(duì)已打印出出車單。23分25秒，從監(jiān)控界面看到，消防車已經(jīng)出動(dòng)。接警員立即根據(jù)計(jì)算機(jī)顯示的報(bào)警電話反饋報(bào)警人“我們車已經(jīng)出動(dòng)，請(qǐng)到最近路口帶車”，并根據(jù)電子地圖研究最佳行車路線，通過(guò)無(wú)線電。

17、匯報(bào)體會(huì)/匯報(bào)材料 煤礦先進(jìn)調(diào)度指揮中心匯報(bào)材料 XX年，xxx安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心）在省、市、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開(kāi)展工作，以做精做細(xì)煤礦調(diào)度管理工作為突破口，自主加壓，創(chuàng)新思路，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，通過(guò)大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成?，F(xiàn)。

18、文秘知識(shí)/崗位職責(zé) 調(diào)度指揮中心、站場(chǎng)管理部主要職責(zé) 調(diào)度指揮中心主要職責(zé)一、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)會(huì)議內(nèi)容的實(shí)施和反饋情況及時(shí)記錄、處理、上報(bào)。二、負(fù)責(zé)對(duì)上下游供（用）氣計(jì)劃信息的接收、協(xié)調(diào)和反饋，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。三、負(fù)責(zé)調(diào)度值班室的電話受理，維修任務(wù)的指派、反饋及回訪。四、負(fù)責(zé)對(duì)管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)、掌控及突發(fā)事故的應(yīng)急處置。五、負(fù)責(zé)調(diào)度室中午、晚上值班工作的安排、管理及夜間車輛的管理調(diào)配工作。六、協(xié)助分管副總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。站場(chǎng)管理。