煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級調(diào)度指揮中心”匯報(bào)材料.doc

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匯報(bào)體會/匯報(bào)材料 煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級調(diào)度指揮中心”匯報(bào)材料 　　XX年，xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在省、市、集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以做精、做細(xì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建山東省“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級調(diào)度指揮中心”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，通過大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。 　　下面，根據(jù)省局《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（魯煤安調(diào)[XX]105號）文件要求，結(jié)合我礦工作實(shí)際，將XX年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。 　　一、xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心概況 　　xxxx煤礦調(diào)度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡稱調(diào)度指揮中心），現(xiàn)有調(diào)度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓(xùn)，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)和信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度，并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，按上報(bào)程序及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在礦長的指揮下，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織人員開展應(yīng)急救援；三是負(fù)責(zé)落實(shí)礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產(chǎn)安全；四是負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班、帶班制度，每天召集召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等。XX年，順利通過省煤炭局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并被授予“山東省一級調(diào)度指揮中心”榮譽(yù)稱號。 　　二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保礦井安全科學(xué)發(fā)展 　?。ㄒ唬┛茖W(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定 　　調(diào)度指揮中心嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調(diào)度管理工作中，深化現(xiàn)場管理，不斷加大對采掘工作面動態(tài)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)貫徹，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實(shí)迅速匯報(bào)并加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，定期考核落實(shí)。通過建立《重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)跟蹤調(diào)度記錄》切實(shí)做到了事事有記錄、有要求、有結(jié)果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項(xiàng)記錄落實(shí)率達(dá)x%。 　?。ǘ﹦?chuàng)新思維、精抓細(xì)管，全面落實(shí)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 　　首先，制定了《上級電傳和調(diào)度指令處理規(guī)定》，明確了當(dāng)班調(diào)度員是“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的第一人，必須全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)向上級匯報(bào)主要生產(chǎn)活動和出現(xiàn)的重大問題，并對上級下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)及調(diào)度指令等按程序辦理，按時(shí)間順序做好登記、編號存檔，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細(xì)記錄、有安排和處理意見”；建立了重點(diǎn)工程、沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專項(xiàng)調(diào)度制度及記錄，每班3次調(diào)度其進(jìn)展情況，保證了記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)。同時(shí)，完善了調(diào)度綜合記錄，并要求調(diào)度員必須認(rèn)真填寫《調(diào)度員值班電話記錄》和《調(diào)度員交接班記錄》。通過采取上述措施，我礦調(diào)度工作日趨完善，真正做到了安全調(diào)度。 　　其次，結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級相關(guān)文件要求，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。為使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調(diào)度培訓(xùn)外，我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度，針對工作重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)課件，每月5日、15日全面學(xué)習(xí)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場處置等知識，每季度考核一次，合格率達(dá)到100%；此外，在培訓(xùn)名額有限的情況下，積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會，先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)，并取得了資格證書。除采取集中學(xué)習(xí)、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學(xué)。目前，7人取得了?？茖W(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開好調(diào)度月度專題研討會，要求每一名成員撰寫工作日志，總結(jié)部室、個人及他人工作中的亮點(diǎn)和不足，針對現(xiàn)場提出管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責(zé)的平臺。 　　第三，精細(xì)地明確了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動，針對每人負(fù)責(zé)的工作，采取對調(diào)互查的形式，對查出的問題明確責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收人和整改時(shí)限，并制定了責(zé)任追究制度；每月進(jìn)行一次自評。在今年的各類大型檢查中，調(diào)度指揮中心工作均未出現(xiàn)低級失誤，前三季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。