項目經(jīng)理

1、1工程項目項目經(jīng)理內(nèi)部承包責(zé)任制合同XX 有限公司二一六年 月 日2項目經(jīng)理內(nèi)部承包責(zé)任制合同工程總承包人： xx有限公司 （以下簡稱為甲方）責(zé)任承包人： （身份證號： ） （以下簡稱為乙方）鑒于 （以下簡稱為“業(yè)主方”）已與甲方簽訂 工程施工合同（以下簡稱為施工合同）， 為保證該施工合同相關(guān)目標(biāo)實現(xiàn)，加強項目管理，提高整體管理水平，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就乙方責(zé)任承包本工程施工事項經(jīng)充分協(xié)商達成一致，特訂立本責(zé)任制承包合同，供甲乙雙方共同遵照執(zhí)行。一、工程概況1.1工程名稱： 1.2工程地點：。

2、2016 年述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好：時光荏苒，歲月如梭，2016 年的工作即將告一段落，回顧這近一年的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的工作職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以加強管理為中心，科學(xué)組織為手段，積極抓好項目部管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一年度主要工作完成情況2016 年初，公司承建邳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)水廠一。

3、項目經(jīng)理工作手冊（征求意見稿）為規(guī)范項目工程建設(shè)管理流程，使項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）明確工程項目建設(shè)各個階段的工作內(nèi)容，增強崗位責(zé)任感，提高工作效率，特制定本工作手冊。項目經(jīng)理（負責(zé)人）在上崗前，需接受由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部各組負責(zé)人組成的綜合考評組進行答辯考評，合格后方可上崗（考評表見附件） 。第一部分 項目前期工作一、 三通一平策劃1.1.1 了解項目周邊市政條件（含供電、供水、排污、燃氣等市政接駁點） ，城市道路開口，向相關(guān)部門提供上述資料，必要時配合辦理相關(guān)手續(xù)；1.1.2 組織完成物探、地質(zhì)勘察。

4、項目經(jīng)理競聘匯報,匯報人：XX,2017,1,敢為天下先，永遠爭第一！, 中建三局XXXXX,2,工作簡歷,崗位職責(zé)認知和自我分析,項目經(jīng)理工作規(guī)劃,總結(jié),3,Part 01,工作簡歷,4,2010.7-2013.2,XXXXX，從見習(xí)工長到項目經(jīng)理助理。,2013.3-2013.10,XXXXX項目生產(chǎn)經(jīng)理。,2013.11-2014.4,XXXXX項目經(jīng)理助理。,2014.5-至今,XXX項目一期、四期、三五期項目生產(chǎn)經(jīng)理。,5,Part 02,崗位職責(zé)認知和自我分析,6,崗 位 認 知,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責(zé)。貫徹實施局、公司、分公司相關(guān)文件，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，。

5、項目經(jīng)理聘用合同書甲 方: 法定代表人: 地 址: 聯(lián) 系 電 話: 乙 方: 身份證號碼: 工作崗位名稱： 家 庭 住 址: 聯(lián) 系 電 話: 甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國勞動合同法等法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本勞動合同，甲乙雙方必須共同遵守本合同所列條款。一、合同期限以完成一定的工作任務(wù)為期限，自 年 月 日至 年 月 日工作任務(wù)完成時即行終止，工作年限為 年。二、工作內(nèi)容與工作時間.1、項目名稱： 工程2、工作地點： 3、工作內(nèi)容：負責(zé)工程合同的實施，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量。