一、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系?！ ∮绊懸粋€(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外?！ ∠到y(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織。2.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括。(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解。(1)收集施工成本的實(shí)際值。2將施工成本目標(biāo)逐層分解。1收集施工成本的實(shí)際值。
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1、2010年考試吧二級建造師考試資料精品帖子總索引 http:/bbs.exam8.com/thread-632323-1-1.html2Z10102O 施工管理的組織一、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種：(1)人的因素 (2)方法與工具 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因。
2、二級建造師工程施工管理重點(diǎn)要點(diǎn)一施工管理1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動態(tài)控制)。2.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。3.在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期。
3、2011年二級建造師工程施工管理重點(diǎn)要點(diǎn)一施工管理1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制。2.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：2將施工成本目標(biāo)逐層分解;1收集施工成本的實(shí)際值;3將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;4找出偏差，采取糾偏。
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