《工程施工管理》

上傳人:無*** 文檔編號(hào):62026926 上傳時(shí)間:2022-03-13 格式:DOCX 頁數(shù):13 大?。?5.98KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《工程施工管理》_第1頁
第1頁 / 共13頁
《工程施工管理》_第2頁
第2頁 / 共13頁
《工程施工管理》_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《工程施工管理》》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《工程施工管理》(13頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(2010年版) 《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》 1.本科目復(fù)習(xí)題集如何與考試用書配套使用? 本科目復(fù)習(xí)題集組織相關(guān)學(xué)科有經(jīng)驗(yàn)的教師編寫,參編人員在認(rèn)真、反復(fù)閱讀考試用書的基礎(chǔ)上,力求從其中的知識(shí)點(diǎn)中把握考點(diǎn),針對考點(diǎn)提煉復(fù)習(xí)要點(diǎn)并出復(fù)習(xí)題。一般情況下,應(yīng)試人員讀了本書的復(fù)習(xí)要點(diǎn)就可以應(yīng)答大部分復(fù)習(xí)題(少數(shù)綜合性復(fù)習(xí)題需再看看考試用書),如果能做完本復(fù)習(xí)題集的練習(xí)題,就能較好地把握考試范圍和考點(diǎn)。 同時(shí),附錄和光盤中提供的模擬試題,均按考試規(guī)定的知識(shí)結(jié)構(gòu)、題型、比例和題量組題,通過自我測試可增強(qiáng)應(yīng)試能力。 2.本科目考試的時(shí)間及題型怎樣? 本

2、科目考試時(shí)間為3小時(shí),題型為單選題和多選題,其中單選題70,多選題25,總分120分。 3.單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題有哪些類型? 單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題的類型一般又分為知識(shí)型題、理解型題。 (1)知識(shí)型題。這種類型題比較簡單,應(yīng)考者只要記住關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),一般都能作出正確選擇。 [例]某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目( )。 A 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B 工程總承包方的項(xiàng)目管理 C 施工方的項(xiàng)目管理 D 采購方的項(xiàng)目管理 [答題分析]:應(yīng)考者只要知道建設(shè)項(xiàng)目工程總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和

3、施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理。根據(jù)題意,本題目當(dāng)中的承包關(guān)系屬于設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,因此正確選項(xiàng)為B。 (2)分析理解型題。這種類型題有一定難度,是對不同知識(shí)點(diǎn)異同點(diǎn)或相關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析,應(yīng)考者需要經(jīng)過一定的辨析,才能從中選擇正確答案。 [例] 下列各項(xiàng)工程中,需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有( )。 A某安居工程住宅小區(qū) B某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝 C某工廠新建煙囪工程 D某定向爆破工程 E某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 [答題分析]:

4、分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程編寫的,用以直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的、或技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程,所以應(yīng)編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。因此,正確答案是B、D、E。 4.如何掌握單項(xiàng)選擇題的答題技巧? 單項(xiàng)選擇題由一個(gè)題干和四個(gè)備選項(xiàng)組成,備選項(xiàng)中只有一個(gè)答案最符合題意,其余三個(gè)都是干擾項(xiàng)。如果選擇正確,該題得1分;選擇錯(cuò)誤不得分。這部分考題大都是教材中的基本概念、原理和方法,題目較簡單。應(yīng)考者只要認(rèn)真復(fù)習(xí)教材內(nèi)容,就

5、容易得高分。 單項(xiàng)選擇題的解題方法和答題技巧一般有以下幾種方法: (1)直接選擇法,即直接選出正確項(xiàng),如果應(yīng)考者對該考點(diǎn)比較熟悉,可采用此方法,以節(jié)約時(shí)間。 (2)間接選擇法,即排除法。如正確答案不能直接馬上看出,逐個(gè)排除不正確的干擾項(xiàng),最后選出正確答案。 [例] 某項(xiàng)目發(fā)包人根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編制了合同通用條款與專用條款,通過招標(biāo)投標(biāo)選定項(xiàng)目承包人,簽訂了工程承包合同。在專用條款約定的期限內(nèi),發(fā)包人通過監(jiān)理向承包人提供了測量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料,以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料。除上述提及的資料外,發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供( )。 A.當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場信息資

6、料 B.有關(guān)項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料 C.有關(guān)項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)資料 D.其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料 [答題分析]:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。A、B、C選項(xiàng)都不是發(fā)包人應(yīng)盡的義務(wù)或責(zé)任。 (3)感覺猜測法:通過排除法仍有2個(gè)或3個(gè)答案不能確定,甚至4個(gè)答案均不能排除,可以憑感覺隨機(jī)猜測。一般來說,排除的答案越多,猜中的概率越高,千萬不要空缺。 (4)比較法:命題者水平再高,有時(shí)為了湊答案,句子或用詞不是那么專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化,通過對答案和題干進(jìn)行研究、分析、比

7、較可以找出一些陷阱,去除不合理備選項(xiàng),從而再應(yīng)用排除法和猜測法選定答案。 (5)推理法:采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。 [例]施工項(xiàng)目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是( )。 A.報(bào)告安全事故,安全事故現(xiàn)場處理,安全事故調(diào)查,編寫報(bào)告并上報(bào) B.報(bào)告安全事故,安全事故分析記錄,安全事故登記,編寫報(bào)告并上報(bào) C.報(bào)告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故調(diào)查,編寫報(bào)告并上報(bào) D.報(bào)告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄 [答題分析]:根據(jù)國家《條例》規(guī)定,施工項(xiàng)目經(jīng)理部首先立即向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告安全事故,然后根據(jù)安全事故應(yīng)急預(yù)案,

8、及時(shí)采取有效措施搶救傷員,并做好安全事故的處理、安全事故登記、安全事故分析記錄等。從這樣的邏輯關(guān)系入手,逐層推理,得出正確答案是D,報(bào)告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄。 一般說來,答題時(shí)應(yīng)注重初始感知和判斷,但也不宜局限于此;在時(shí)間把握上,平均每題1分鐘到1分半鐘(包括計(jì)算選擇題)為宜,如時(shí)間有富裕,可復(fù)查其中少量或個(gè)別無把握的題,不必全面復(fù)查每一道題。 5.如何掌握多項(xiàng)選擇題的答題技巧? 多項(xiàng)選擇題由一個(gè)題干和五個(gè)備選項(xiàng)組成,備選項(xiàng)中至少有2個(gè)正確而最符合題意的選項(xiàng)和l個(gè)干擾項(xiàng),所選正確答案將是2個(gè)或3個(gè)或4個(gè)。如果應(yīng)考者所選答案中有錯(cuò)誤選項(xiàng),該題得零分,不扣分

9、;如果答案中沒有錯(cuò)誤選項(xiàng),但正確選項(xiàng)未全數(shù)選出,則選擇的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分;如果答案中沒有錯(cuò)誤選項(xiàng),并全數(shù)選出正確選項(xiàng),則該題得2分。 多項(xiàng)選擇題有一定的難度,考試成績的高低及考試科目是否通過,往往取決于多項(xiàng)選擇題的得分。多項(xiàng)選擇題每題的分值是單項(xiàng)選擇題的2倍,l道多選題相當(dāng)于2道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時(shí)間,保證在考試時(shí)間內(nèi)把所有的題目都做一遍,盡量把多選題做完。 多項(xiàng)選擇題的解題也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法,但一定要慎用感覺猜測法。應(yīng)考者做多項(xiàng)選擇題時(shí),要十分慎重,對正確選項(xiàng)有把握的,可以先選;對沒有把握的選項(xiàng)最好不選,寧“缺”勿“濫”。在做題時(shí),應(yīng)注意多選題至少有2

10、個(gè)正確答案,如果已經(jīng)確定了2個(gè)(或以上)正確選項(xiàng),則對略有把握的選項(xiàng),最好不選;如果已經(jīng)確定的正確選項(xiàng)只有1個(gè),則對略有把握的選項(xiàng),可以選擇。如果對每個(gè)選項(xiàng)的正誤均無把握,可以使用感覺猜測法,至少可以隨機(jī)猜選一個(gè)??傊?,要根據(jù)對各選項(xiàng)把握的程度合理安排應(yīng)答策略。 [例]東安市第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。該項(xiàng)目中所涉及的施工方單位有( )。 A.天鑫建筑安裝工程公司 B.項(xiàng)目建設(shè)單位 C

11、.綠洲鋁合金安裝公司 D.眾信勞務(wù)分包公司 E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位 [答題分析]:施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)分包方。本題中天鑫建筑安裝公司為施工總承包方,綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司分別為分包施工方和勞務(wù)分包方,因此,正確答案為A、C、D。 《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測試題(1) 一、單向選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.某項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)。該項(xiàng)目

12、所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作( )。 A.D+B承包模式 B.D-B-B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式 2.甲總承包公司與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程項(xiàng)目總承包合同,并在合同中明確了合同計(jì)價(jià)方式。按照國際通行做法,該項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。 A.固定總價(jià)合同 B.變動(dòng)總價(jià)合同 C.固定單價(jià)合同 D.變動(dòng)單價(jià)合同 3.延平市公路局對當(dāng)?shù)亍疤蜆颉闭薰こ踢M(jìn)行招標(biāo),恒基公司以360萬元中標(biāo),投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫了施工方案,建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)

13、構(gòu)模式為( )。 A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B.虛擬組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu) 4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。 A.沒有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源 C.可能有多個(gè)矛盾的指令源 D.指令源唯一 5.項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行( )。 A.系統(tǒng)整合 B.詳細(xì)分解 C.整體歸納 D.綜合評價(jià) 6.在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。 A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表 C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表 7.項(xiàng)目經(jīng)

14、理選用線性組織結(jié)構(gòu)這一組織工具,可以明確表示( )。 A.工作任務(wù)及其責(zé)任者 B.決策職能及其責(zé)任者 C.籌劃職能及其責(zé)任者 D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者 8.某項(xiàng)目確定工期總目標(biāo)后,又確定區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期,其目的是確定用于目標(biāo)控制的( )。 A.偏差值 B.調(diào)整值 C.計(jì)劃值 D.實(shí)際值 9.在確定了區(qū)段工期目標(biāo)后,為保證項(xiàng)目按期完成,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中,屬于( )。 A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值 C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

15、 D.確定進(jìn)度控制周期 10.為了對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中,首先應(yīng)做的是( )。 A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值 D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值 11.對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是( )。 A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度 B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度 C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度 D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度 12.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在按照進(jìn)度控制的要求收集施工進(jìn)度實(shí)際值之

16、后應(yīng)做的工作是( )。 A.采取措施進(jìn)行糾偏 B.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值 C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo) D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo) 13.施工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的任命權(quán)屬于( )。 A.建設(shè)單位項(xiàng)目部 B.監(jiān)理公司 C.施工企業(yè)法定代表人 D.施工企業(yè)董事會(huì) 14.項(xiàng)目經(jīng)理與施工企業(yè)簽訂項(xiàng)目承包合同的主要依據(jù)是( )。 A.施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同 B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 C.施工企業(yè)投標(biāo)文件 D.工程項(xiàng)目招標(biāo)文件 15.對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A.建設(shè)單位項(xiàng)目部 B.施工企業(yè)法定代表人 C.項(xiàng)目

17、總監(jiān)理工程師 D.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 16.對施工項(xiàng)目所造成的經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是( )。 A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C.追究社會(huì)責(zé)任 D.吊銷建造師資格 17.監(jiān)理公司編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始,完成后的審核批準(zhǔn)者為( )。 A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 18.監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),除編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制( )。 A.工程項(xiàng)目管

18、理規(guī)劃大綱 B.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 19.施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理,施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起,到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為( )。 A.12小時(shí) B.24小時(shí) C.36小時(shí) D.48小時(shí) 20.某建筑公司經(jīng)過投標(biāo),獲得了某工程的施工任務(wù),在簽訂了施工合同后,公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。在編制成本計(jì)劃時(shí),首先將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等進(jìn)行了分解,并在施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖基礎(chǔ)上,根據(jù)

19、每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力,計(jì)算單位時(shí)間的計(jì)劃完成的各種成本,分別繪制了多條S形曲線,作為成本控制的基準(zhǔn)。該階段所編制的成本計(jì)劃類型屬于( )。 A.競爭性成本計(jì)劃 B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.按成本分解的成本計(jì)劃 21.施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求是( )。 A.材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管的要求 B.任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核的要求 C.把施工成本管理責(zé)任制度與對項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來,以增強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力的要求 D.組織對施工成本管理目標(biāo)的要求 22.施工成本計(jì)

20、劃的內(nèi)容包括( )。 A.施工組織設(shè)計(jì) B.施工成本計(jì)劃的指標(biāo) C.分部分項(xiàng)工程量清單 D.措施項(xiàng)目清單 23.繪制S形曲線這種編制成本計(jì)劃的方法是( )。 A.按施工成本組成編制 B.按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制 C.按工程進(jìn)度編制 D.按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制 24.某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬元/根;實(shí)際完成110根,實(shí)際單價(jià)為1.3萬元/根。該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )。 A.132萬元 B

21、.143萬元 C.144萬元 D.156萬元 25.某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬元/根。實(shí)際完成110根,實(shí)際單價(jià)為1.3萬元/根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為( )萬元。 A.132 B.143 C.144 D.156 26.某工程進(jìn)行至第二個(gè)月的月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況。該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。 A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.

22、ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP 27.某混凝土分項(xiàng)工程的間接費(fèi)費(fèi)率為13%,利潤率為10%,營業(yè)稅稅率為3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率和教育費(fèi)附加費(fèi)率分別為營業(yè)稅的7%和3%。該工程綜合計(jì)稅系數(shù)為( )。 A.3.3% B.3.41% C.13% D.29.3% 28.某混凝土分項(xiàng)工程的直接費(fèi)為400元/m3,間接費(fèi)費(fèi)率為13%,利潤率為10%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為( )。 A.498元/m3 B.514元/m3 C.536元/m3 D.580元/m3

23、29.在上題條件下,因工程變更,間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8,該混凝土工程超出合同約定幅度部分的新的全費(fèi)用綜合單價(jià)為( )。 A.437元/m2 B.440元/m2 C.452元/m2 D.499元/m2 30.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。 A.業(yè)主方 B.供貨方 C.設(shè)計(jì)方 D.施工方 31.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )。 A.建設(shè)管理進(jìn)度 B.建設(shè)施工進(jìn)度 C.前期工作進(jìn)度 D.實(shí)施階段進(jìn)度 32.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )控制施工工作進(jìn)度。

24、 A.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求 B.施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求 C.建筑施工工期定額 D.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等 33.簽訂施工承包合同時(shí),項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃,為此,施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制( )。 A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃 34.某工程項(xiàng)目的子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。 A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 35.工程項(xiàng)目經(jīng)理部

25、在施工過程中編制的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃,都屬于( )施工進(jìn)度計(jì)劃。 A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實(shí)施性 D.規(guī)劃性 36.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。該分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路為( )。 A.1—2—4—7 B.1—2—3—6—7 C.1—2—3—5—7 D.1—3—6—7 37.上題中,由于設(shè)計(jì)圖紙的變更,造成2—4工作延誤6天,則總工期將延長( )。 A.1天 B.3天 C.5天 D.6天 38.在36題的分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,F(xiàn)工作有2項(xiàng)

26、緊前工作B和E,它們的最早完成時(shí)間分別為10天和12天,則F工作最早完成時(shí)間為( )。 A.12天 B.13天 C.14天 D.15天 39.A建筑公司確定的施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;③編制資源需求計(jì)劃;④施工進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整,以對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。其控制順序正確的是( )。 A.①②③④ B.①③②④ C.③①②④ D.③①④② 40.根據(jù)組織論的原理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),建筑公司應(yīng)充分重視( )。 A.技術(shù)創(chuàng)新 B.健全項(xiàng)目管理的組織體系 C

27、.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的使用 D.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析 41.施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的( )的選用。 A.控制技術(shù) B.合同結(jié)構(gòu) C.組織結(jié)構(gòu)形式 D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù) 42.施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制( )。 A.人的因素 B.材料的因素 C.機(jī)械的因素 D.方法的因素 43.在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制( )。 A.人的因素 B.材料的因素 C.機(jī)械的因素 D.方法的因素 44.以下設(shè)備中,直接影響工程項(xiàng)目使用功能的發(fā)揮的是( )。 A.電梯

28、 B.運(yùn)輸設(shè)備 C.吊裝設(shè)備 D.計(jì)量器具 45.保證施工質(zhì)量的重要措施是正確選用以下機(jī)械設(shè)備中的( )。 A.電梯 B.泵機(jī) C.消防設(shè)備 D.操作工具 46.技術(shù)交底文件的編制者是( )。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員 C.項(xiàng)目技術(shù)人員 D.企業(yè)總工程師 47.技術(shù)交底文件應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)后實(shí)施,其批準(zhǔn)者是( )。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.質(zhì)量員 D.企業(yè)總工程師 48.技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由( )進(jìn)行交底。 A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工

29、的負(fù)責(zé)人 C.企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員 49.建筑公司安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是( )。 A.總工程師 B.專職安全員 C.總經(jīng)理 D.法人 50.項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是( )。 A.技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.專職安全員 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.工長 51.在項(xiàng)目開工前,施工安全管理計(jì)劃必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.安全工程師 C.安全員 D.監(jiān)理工程師 52.在施工過程中,如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,原安全技術(shù)措施( )。 A.無需變更 B.可在

30、施工后進(jìn)行變更 C.必須及時(shí)變更 D.可在施工中靈活變更 53.在施工過程中,由于特殊原因需要修改原安全技術(shù)措施,則( )。 A.必須經(jīng)原編制人同意,并辦理修改審批手續(xù) B.必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,并辦理修改審批手續(xù) C.必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,并辦理修改審批手續(xù) D.必須經(jīng)建設(shè)單位同意,并辦理修改審批手續(xù) 54.晝間澆筑混凝土施工時(shí),振動(dòng)棒產(chǎn)生的噪聲不得超過限值[dB(A)]( )。 A.60 B.70 C.75 D.85 55.夜間澆筑混凝土施工時(shí),振動(dòng)棒產(chǎn)生的噪聲不得超過限值[dB(A)]( )。 A.55 B.60 C

31、.65 D.70 56.夜間作業(yè)時(shí)間不得超過( )。 A.20時(shí) B.21時(shí) C.22時(shí) D.23時(shí) 57.早晨作業(yè)時(shí)間不得早于( )。 A.5時(shí) B.6時(shí) C.7時(shí) D.8時(shí) 58.下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是( )。 A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平 B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同 C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大 D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào) 59.某工程業(yè)主采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式 ,對業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是( )。

32、A.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制 B.在開工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制 C.費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于對施工分包單位的選擇 D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小 60.為保證項(xiàng)目早日開工,工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是( )。 A.平行承發(fā)包 B.施工總承包 C.施工總承包管理 D.分別承發(fā)包 61.某工程項(xiàng)目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工:① 由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致暫停施工5天;② 由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫停施工8天;③ 由于發(fā)包

33、人未能按合同約定支付工程款,導(dǎo)致暫停施工10天;④ 由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨,導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,對上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為( )。 A.13天 B.15天 C.19天 D.27天 62.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,對上題情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那闆r是( )。 A.③ B.①③ C.①③④ D.①②③④ 63.對于

34、61題中第②種情況導(dǎo)致的暫停施工,如果承包人在收到監(jiān)理暫停施工指示后( )天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約。 A.28 B.35 C.42 D.56 64.某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目,現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自( )起計(jì)算。 A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日 B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期 C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日 D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日 65.在缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人

35、在使用過程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象,對此( )。 A.應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用 B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用 C.監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因,所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理 D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1年 66.在基礎(chǔ)施工中,承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對此,承包商( )。 A.有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本 B.有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 C.無權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 D.可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失 67.在施工門窗工程時(shí),由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠,造成施工中增加了兩扇門

36、的工作量。對此,承包商( )。 A.有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 B.無權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 C.有權(quán)拒絕施工增加的門 D.有權(quán)變更設(shè)計(jì) 68.為規(guī)范信息管理工作,實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制( )。 A.項(xiàng)目管理規(guī)劃 B.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃 C.信息管理手冊 D.信息編碼表 69.項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與( )有關(guān)。 A.信息處理 B.施工預(yù)算 C.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.信息編碼 70.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息

37、管理手冊,在項(xiàng)目( )進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行。 A.實(shí)施過程中 B.可行性研究階段 C.竣工驗(yàn)收時(shí) D.開工時(shí) 二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 1.需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有( )。 A.地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū) B.新建機(jī)場工程 C.新建跳水館鋼屋架工程 D.定向爆破工程 E.標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程 2.在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí),

38、施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。 A.合理安排施工順序 B.對可能的施工方案進(jìn)行評價(jià)并決策 C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖 E.編制資源需求計(jì)劃 3.在某建工集團(tuán)承擔(dān)的相關(guān)工程中,需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有( )。 A.安居工程住宅小區(qū) B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝 C.某工廠新建煙囪工程 D.定向爆破工程 E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 4.建筑公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí),主要的依據(jù)有( )。 A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 B.項(xiàng)目合同文件 C.組織的管理制度

39、 D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 5.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)有( )。 A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量責(zé)任 C.組織編寫公司安全管理制度 D.承擔(dān)樁基礎(chǔ)質(zhì)量問題的責(zé)任 E.為保證工期,對項(xiàng)目資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 6.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤,分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格,必須返工。根據(jù)上述情況,項(xiàng)目經(jīng)理需要( )。 A.對樁基

40、礎(chǔ)分包進(jìn)行管理 B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠 C.對分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款 D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位 E.與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議 7.為加強(qiáng)質(zhì)量管理,A公司制定了相關(guān)保證措施,其中屬于組織措施的是( )。 A.制定質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 B.對違反操作規(guī)程的處以罰款 C.制定質(zhì)量管理工作流程 D.進(jìn)行職能分工明確質(zhì)量責(zé)任 E.分包合同中有明確的質(zhì)量條款 8.在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( )。 A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同 B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底 C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) D.檢查和評價(jià)施工單位的工程自

41、檢工作 E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料 9.西華大學(xué)作為建設(shè)單位,通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠(yuǎn)大建筑公司作為該校綜合實(shí)驗(yàn)樓的監(jiān)理單位和施工單位。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,西華大學(xué)應(yīng)書面通知遠(yuǎn)大建筑公司的內(nèi)容包括( )。 A.工程監(jiān)理單位 B.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名 C.監(jiān)理的內(nèi)容 D.監(jiān)理的期限 E.監(jiān)理的權(quán)限 10.在工程項(xiàng)目的主體施工階段,如果出現(xiàn)了監(jiān)理人員按規(guī)定要求施工單位予以改正的情形,則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項(xiàng)中的( )。 A.工程設(shè)計(jì)要求 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.施

42、工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D.合同約定 E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 11.建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要屬于( )進(jìn)度計(jì)劃。 A.業(yè)主方編制的 B.實(shí)施性 C.施工方編制的 D.控制性 E.設(shè)計(jì)方編制的 12.某建設(shè)項(xiàng)目一期工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃屬于( )進(jìn)度計(jì)劃。 A.業(yè)主方編制的 B.控制性 C.設(shè)計(jì)方編制的 D.實(shí)施性 E.施工方編制的 13.某建設(shè)項(xiàng)目一期工程A棟施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )進(jìn)度計(jì)劃。 A.業(yè)主方編制的 B.實(shí)施性 C.施工方編制的 D.指導(dǎo)性 E.設(shè)計(jì)方編制的 14.某建設(shè)項(xiàng)目一期工程A棟施工月進(jìn)度計(jì)劃屬于(

43、)進(jìn)度計(jì)劃。 A.業(yè)主方編制的 B.指導(dǎo)性 C.施工方編制的 D.實(shí)施性 E.設(shè)計(jì)方編制的 15.采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí),需要計(jì)算的基本參數(shù)有( )。 A.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用 B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 C.已完工作實(shí)際費(fèi)用 D.已完工作預(yù)算費(fèi)用 E.?dāng)M完工作實(shí)際費(fèi)用 16.工程于某年1月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可知( )。 A.進(jìn)度提前完成40000元工作量 B.進(jìn)度延誤完成40000元

44、工作量 C.費(fèi)用節(jié)支9000元 D.費(fèi)用超支9000元 E.費(fèi)用節(jié)支31000元 17.同上題條件,至同年5月份底,檢查時(shí)得下圖所示曲線,則有( )。 A.費(fèi)用偏差為零 B.費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支 C.進(jìn)度偏差為零 D.進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤 E.進(jìn)度績效指數(shù)為零 18.某建工集團(tuán)要求材料供貨商對一些材料必須提供《生產(chǎn)許可證》,這些材料應(yīng)包括( )。 A.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 B.混凝土輸水管 C.電力電纜 D.建筑用砂 E.卵石 19.某建工集團(tuán)要求材料供貨商必須對一些材料提供《建材備案

45、證明》,這些材料應(yīng)包括( )。 A.水泥 B.人造板 C.燒結(jié)磚、砌塊 D.商品混凝土 E.混凝土外加劑 20.某建工集團(tuán)要求材料供貨商要對一些材料實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記,這些材料包括( )。 A.內(nèi)墻內(nèi)保溫 B.內(nèi)墻外保溫 C.外墻外保溫 D.屋面保溫 E.外墻內(nèi)保溫材料 21.材料供貨商應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的有( )。 A.建筑安全玻璃 B.瓷質(zhì)磚 C.混凝土防凍劑 D.溶劑型木器涂料 E.排水管、給水管 22.在進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí),必須進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn),合格后才能使用的材料有( )。 A.水泥物理力學(xué)性

46、能檢驗(yàn) B.鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn) C.砂、石強(qiáng)度檢驗(yàn) D.混凝土、砂漿常規(guī)檢驗(yàn) E.防水涂料檢驗(yàn) 23.某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的。該工程質(zhì)量應(yīng)判定為( )。 A.管理原因引發(fā)的事故 B.技術(shù)原因引發(fā)的事故 C.特別重大事故 D.指導(dǎo)責(zé)任事故 E.重大質(zhì)量事故 24.質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括( )。 A.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等 B.有關(guān)合同及合同文件 C.施工記錄、施工日志等 D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小 E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī) 25.質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括( )。 A.事故調(diào)查及事故原因分析 B.事故處理 C.制定事故處理方案 D.事故處理的鑒定驗(yàn)收 E.事故損失的評估 13

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!