二級(jí)建造師《工程施工管理》練習(xí)80

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1、二級(jí)建造師《工程施工管理》練習(xí) 80 1．在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外，還包括 ( )工作進(jìn)度。 A. 招投標(biāo) B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C. 工程物資采購(gòu) D. 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備 E. 編制項(xiàng)目建議書(shū)階段 2.施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有 ( )。 A. 工程項(xiàng)目開(kāi)工前的全面施工準(zhǔn)備 B. 單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備 C. 各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備 D. 冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 E. 單位工程施工準(zhǔn)備 3 .施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式 依次展開(kāi)，下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說(shuō)明，不正確的有 ( )。 A. 事前控制有兩層含義，一是進(jìn)行施

2、工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控，二是控制施工準(zhǔn) 備工作狀態(tài) B. 事前控制屬于預(yù)控方式 C. 事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制 D. 事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控和他人控制 E. 事后控制指對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 4．施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括 ( ) A .自我檢驗(yàn) B. 相互檢驗(yàn) C. 專業(yè)檢驗(yàn) D. 綜合檢驗(yàn) E. 交接檢驗(yàn) 5. 影響施工質(zhì)量的因素包括 ( )的控制。 A. 施工方法 B. 人工 C. 機(jī)械 D. 材料 E. 政策 6. 根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)， ( )決定了職業(yè)健康安全 與環(huán)境管理的復(fù)雜性。 A. 建筑產(chǎn)品的委托性

3、 B. 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性 C. 建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多 D. 建筑產(chǎn)品的固定性 E. 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性 7. 根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求，下列各項(xiàng)屬于安全技術(shù)交底的 主要內(nèi)容是 ( )。 A .本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B. 針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 C. 應(yīng)注意的安全事項(xiàng) D. 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施 E. 相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 8. 某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示 范文本的規(guī)定，承包人可獲得工期順延的有 ( )。 A. 由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工 B. 由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外

4、情況，工程師指令承包人暫停施工 C. 由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工 D. 由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工 E.承包人提出復(fù) 工申請(qǐng)，因工程師未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工 9. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》通用條款規(guī)定，屬于承包人的義 務(wù)包括 ( )。 A. 負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修 B. 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 C. 施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定 D. 保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔 E. 辦理施工期/考試大/間有關(guān)爆破作業(yè)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù) 10.根據(jù)施工安全 檢查的內(nèi)容，安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和 ( )。 A. 查制度 B.

5、查隱患 C.查整改 D. 查傷亡事故處理 E. 查責(zé)任 11．通過(guò)對(duì)合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工 程目標(biāo)，此時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合同實(shí)施的偏差分析，其內(nèi)容應(yīng)包括 ( )。 A. 產(chǎn)生偏差的原因分析 B. 合同實(shí)施的責(zé)任分析 C. 合同實(shí)施的趨勢(shì)分析 D. 合同實(shí)施的偏差處理措施分析 E. 工程質(zhì)量的檢查結(jié)果分析 12. 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義 務(wù)，其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括 ( )。 A .辦理施工期間中斷道路交通的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù) B. 按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收 C. 提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料

6、 D. 提供具備施工條件的施工場(chǎng)地 E. 按合同的規(guī)定向分包人支付合同價(jià)款 13. 單價(jià)合同的特點(diǎn)包括 ( )。 A. 允許隨工程量變化而調(diào)整總價(jià)，不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同雙方 都比較公平 B. 招標(biāo)前發(fā)包單位無(wú)須對(duì)工程范圍作出完整、詳盡的規(guī)定，從而縮短招標(biāo) 準(zhǔn)備時(shí)間 C. 投標(biāo)人只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià)，從而縮短投標(biāo)時(shí)間 D. 業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花 費(fèi)不少精力．協(xié)調(diào)工作量大 E. 在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性和主動(dòng)性 14.施工承發(fā)包模 式包括平行發(fā)包、施工總承包和施工總承包管理等，下列關(guān)于施工總承包管理 模

7、式的論述正確的是 ( )。 A. 采用施工總承包管理模式，招標(biāo)不依賴于完整的施工圖，可以將施工招 標(biāo)提前到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，設(shè)計(jì)完成一部分，施工發(fā)包一部分 B. 施工總承包管理模式有兩種可能，即發(fā)包人與分包單位簽訂合同，施工 總承包管理單位與分包人簽訂合同 C. 施工總承包管理模式中，每一個(gè)分包單位的選擇都要經(jīng)過(guò)總承包管理單 位的認(rèn)可，因?yàn)榭偝邪芾韱挝怀袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任 D. 在施工總承包管理模式中，合同交界面比較多，應(yīng)重視各合同之間界面 的定義，否則對(duì)質(zhì)量控制不利 E. 在施工總承包管理模式中，業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量 較大 15.施工方信息管理的任務(wù)包括 ( )。 A. 為預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù) B. 進(jìn)度控制信息 C. 設(shè)置信息中心 D. 了解歷史資料 E. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化 1 . ABCD 2. ACD 3. DE 4. ABCE 5. ABCD 6. CDE 7. ABCE 8. ADE 9. ACD 10. ABCD 11. ABC 12. ACD 13. ABCD 14. ABC 15. ACE ，二級(jí)建造師《工程施工管理》練習(xí) 80