電梯維護保養(yǎng)

1、大家好！ 請各位把手機調(diào)到振動狀態(tài)。,電梯作業(yè)人員培訓(xùn)講義 （維保編）,二七年一月十日,電梯的維護保養(yǎng)與檢查,第一節(jié) 維修保養(yǎng),做好維護保養(yǎng)直接影響電梯的完好率、使用率、故障率及使命。維修保養(yǎng)一般可按每日、周、季、年周期進行。 特種設(shè)備安全條例規(guī)定:電梯應(yīng)當(dāng)至少每日進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查保養(yǎng)。,應(yīng)執(zhí)行年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，檢查應(yīng)當(dāng)做好詳細。

2、電梯維保人員管理制度一 公司維修保養(yǎng)服務(wù)制度:維修部對本公司客戶實行24小時服務(wù)制.其中8小時正常工作時間針對用戶需要實行定點定員保養(yǎng)方式,其余時間實行緊急招修服務(wù),絕不推遲怠慢,維修部員工針對客戶不同梯種維保內(nèi)容,嚴格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)。

3、垂直電梯維護保養(yǎng)合同范本訂立合約雙方甲 方:乙 方:代 表 人:代 表 人:電 話:電 話:地 址:郵編:地 址:郵編:開戶銀行:開戶銀行:帳 號:帳 號:稅 號:稅 號:大廈聯(lián)系方式:聯(lián)系人: 電話: 傳真: 郵編: 第一章 總則1.1 。

4、重慶重慶電梯有限公司電梯有限公司 維保部績效考核管理辦法維保部績效考核管理辦法 目錄 目目 錄錄 第一篇 管理辦法1 第一章總則 .1 第二章考核的對象維度和周期 .2 第三章考核要素設(shè)立的原則 .4 第四章考核的方針程序 .6 第五章考核。

5、電梯維護保養(yǎng)工作質(zhì)量考核表維保單位: 類別標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值計分方法分值機房22分1機房環(huán)境衛(wèi)生: 機房內(nèi)應(yīng)保持清潔,無雜物.3分符合:3分;基本符合:2分 不符合:0分 2控制屏: 控制柜內(nèi)各電子元件及微機設(shè)備內(nèi)無灰塵,無異味等異常情況,各。

6、電梯維護保養(yǎng)施工方案工程名稱: 施工單位: 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 編制日期: 年 月 日 目 錄 第一章 編制依據(jù) 第二章 工程檢修項目 第三章 維保作業(yè)流程圖 第四章 施工組織管理措施 第五章 施工人員組織機構(gòu) 第六章 維修工具配。