電梯維保人員管理制度.doc

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116422413 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁(yè)數(shù):9 大小:74.68KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
電梯維保人員管理制度.doc_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共9頁(yè)
電梯維保人員管理制度.doc_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共9頁(yè)
電梯維保人員管理制度.doc_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共9頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《電梯維保人員管理制度.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《電梯維保人員管理制度.doc(9頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、電梯維保人員管理制度一、 公司維修保養(yǎng)服務(wù)制度:維修部對(duì)本公司客戶實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制。其中8小時(shí)正常工作時(shí)間針對(duì)用戶需要實(shí)行定點(diǎn)定員保養(yǎng)方式,其余時(shí)間實(shí)行緊急招修服務(wù),絕不推遲怠慢,維修部員工針對(duì)客戶不同梯種維保內(nèi)容,嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作,并按客戶要求不斷提供完善服務(wù)。所有維修員工必須一絲不茍地工作,對(duì)維修結(jié)果、故障原因、排除故障方法、防止發(fā)生措施,一一記錄備案,實(shí)踐公司:“我們的工作為用戶,服務(wù)于用戶”的售后服務(wù)方針。1. 目的該制度是為了有效地管理各維修片區(qū),明確各自的職責(zé),合理地安排任務(wù),協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作從而更加高效地完

2、成工作而制定的;該制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的發(fā)生。2. 適用范圍該制度僅適用于工程部對(duì)各維修片區(qū)的管理。3. 工作職責(zé)和要求3.1. 公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域,各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé),片區(qū)主管下設(shè)各個(gè)班組。3.2. 各個(gè)維修人員必須服從安排,完成各電梯的維修、保養(yǎng)及其它任務(wù)。3.3. 工程維修班組負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)的工作。3.4. 貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機(jī)械設(shè)備維修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使所維修、保養(yǎng)電梯能夠達(dá)到國(guó)家、本企業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。3.5. 對(duì)維修、保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作,資料交工程部存檔備查。3.6. 認(rèn)真做好例保、維修、季檢工作,協(xié)助公司做好安

3、全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。3.7. 片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度,做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問(wèn)題,確保電梯維保工程保質(zhì)、保量按時(shí)完成。3.8. 做好有關(guān)服務(wù)工作,產(chǎn)品質(zhì)量資料的收集工作,遇到情況及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。3.9. 遵守公司的規(guī)章制度,各班組應(yīng)愛(ài)護(hù)工具負(fù)責(zé)工地的材料保管。3.10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4. 安全守則4.1. 各施工班組應(yīng)定期檢查本組的工具、設(shè)備及各安全用品,確保其工作可靠,排除隱患,杜絕事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)報(bào)主管部門處理。4.2. 各班組在日常的工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,時(shí)刻將安全放在首位,如有發(fā)現(xiàn)違

4、反相關(guān)的制度將受相應(yīng)的處罰。4.3. 注意日常生活用電安全,切忌麻痹大意造成人身傷害;應(yīng)有防火意識(shí),杜絕火災(zāi)隱患。5. 文明生產(chǎn)各班組應(yīng)注意自身的言行,不能做出有損公司聲譽(yù)的行為。二、維修保養(yǎng)質(zhì)量反饋信息處理制度。目的:為了貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理,及時(shí)解決處理客戶反映的質(zhì)量問(wèn)題和其它要求,加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)的動(dòng)作,特制定維修保養(yǎng)質(zhì)量反饋信息處理制度。1、 公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話,專門接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息,電話號(hào)碼:023-89184098聯(lián)系人:小胡2、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作,維修保養(yǎng)隊(duì)專門提供期內(nèi)保修服務(wù),維保人員應(yīng)業(yè)務(wù)精湛,行動(dòng)迅速,服務(wù)優(yōu)良。3、 電梯急

5、修(1)在接到客戶反映的電梯質(zhì)量問(wèn)題通知后,接障人應(yīng)即填寫(xiě)電梯故障維修記錄卡,在相應(yīng)欄目中如實(shí)填報(bào)客戶名稱、聯(lián)系人和電話、接障人、時(shí)間和報(bào)障內(nèi)容。將用戶反映的質(zhì)量意見(jiàn)和問(wèn)題,盡快報(bào)告給片區(qū)主管安排人員進(jìn)行處理。(2)維保人員在維修過(guò)程,要求急用戶所急,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維修時(shí)必須掛檢修停用牌示,遵守安全操作規(guī)程。盡可能以最快速度解除故障。(3)維保人員應(yīng)填寫(xiě)“故障修理記錄”中維修記錄及建議內(nèi)容,交用戶確認(rèn)簽字,并于完成任務(wù)一個(gè)月內(nèi)交回工程部,重大或未能及時(shí)解決的質(zhì)量問(wèn)題5小時(shí)內(nèi)呈報(bào)工程維修部、由工程部召集技術(shù)骨干、共同協(xié)商、提出處理意見(jiàn)和解決辦法。(4)工程部每月初應(yīng)將上月處理好的電梯故障維

6、修記錄卡收集整理交資料檔案室入檔。三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度1、由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對(duì)電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整、使電梯保持良好工作狀態(tài)。2、維保人員在接受任務(wù)后,應(yīng)帶好電梯保養(yǎng)記錄,根據(jù)表中內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),完工后填好記錄并在客戶簽名確認(rèn)后交回工程部。3、工程部每月初應(yīng)將上月處理好的電梯保修、保養(yǎng)定期檢查記錄表收集整理交資料檔案室入檔。工程部人員獎(jiǎng)懲制度 一、 目的: 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。 二、 適用范圍:工程部人員。 三、 原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

7、四、獎(jiǎng)勵(lì)制度: 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提級(jí)。 (一)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):每季度或年底公司評(píng)選優(yōu)秀員工并予以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 1、全勤上崗,并遵守員工手冊(cè)電梯維修人員崗位職責(zé)電梯維修安全手冊(cè)認(rèn)真屬實(shí)填寫(xiě)電梯維保工作單電梯急修工作單。 2、無(wú)違紀(jì)行為、無(wú)投訴、無(wú)甲方通告批評(píng)。 3、熟練掌握電梯維保工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。 4、盡職盡責(zé),做好本職工作,服務(wù)熱情,細(xì)心周到。使用文明規(guī)范用語(yǔ)。受到乘客及甲方點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的,且有事證者。 5、按照公司要求工作時(shí)必須穿著工作服并保持整潔得體。 6、員工電話必須保證24小時(shí)暢通,并隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排。 7、認(rèn)真搞好電梯的月檢、季檢和年檢工作,協(xié)助電梯質(zhì)檢部門

8、人員做好電梯的定期檢驗(yàn)工作。 8、堅(jiān)守崗位,無(wú)事應(yīng)在本部門的工作室內(nèi)待命,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不得擅離工作崗位,不得在上班時(shí)做與本崗無(wú)關(guān)的事情。 9、全年度能夠保質(zhì)保量做好本職工作,并遵守員工手冊(cè)電梯維修人員崗位職責(zé)電梯維修安全手冊(cè)認(rèn)真屬實(shí)填寫(xiě)電梯維保工作單電梯急修工作單。 10、全年度無(wú)違紀(jì)行為、無(wú)投訴、無(wú)甲方通告批評(píng)。 11、熟練掌握電梯維保工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)按要求做到全年度無(wú)過(guò)錯(cuò)。 12、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者。 13、向公司提出合理化建議,為公司所采納,而有成效者。 (二)晉升提級(jí): 1、連續(xù)工作滿2年以上同時(shí)無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)行為者。 2、工作積極負(fù)責(zé),并能夠帶領(lǐng)員工

9、良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者。 3、維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功,且有事證者。 4、有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。程序如下: (1). 員工推薦、本人自薦或部門提名; (2)人事部和行政部審核; (3)公司總經(jīng)理批審;五、處罰制度:處罰方法:現(xiàn)金處罰、辭退開(kāi)除。 一:現(xiàn)金處罰:1、警告類處罰、2、嚴(yán)重違紀(jì)類處罰。1、警告類處罰: (一)紀(jì)律項(xiàng):每發(fā)現(xiàn)一次,處罰當(dāng)事人50.00元,由公司出具罰款單。 1. 電話未按要求保證24小時(shí)暢通。 2. 緊急維修未按要求時(shí)間到達(dá)。 3. 未按要求完成維保工作。 4. 未按要求完成值班任務(wù)。 5. 同一事件,兩次口

10、頭警告者。 6. 著裝不整及未按公司要求使用文明禮貌用語(yǔ)。 7. 不隨身攜帶工具包,造成延誤維保、急修工作。 (二)工作規(guī)范項(xiàng):(以公司質(zhì)檢人員抽檢,單次單項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)處罰)每項(xiàng)現(xiàn)金處罰10元。 1、 未按公司要求屬實(shí)仔細(xì)完整填寫(xiě)維保工作單。 2、 未按公司要求屬實(shí)仔細(xì)完整填寫(xiě)急修工作單。 3、 轎廂內(nèi)未按公司要求張貼安全檢驗(yàn)合格證24小時(shí)服務(wù)承諾書(shū)乘客須知,并保持完整、干凈。 4、 機(jī)房、主機(jī)、控制柜清潔干凈,無(wú)油污、雜物。 5、 井道、轎頂清潔干凈,無(wú)油污、雜物。 6、 層門、地坎清潔干凈,無(wú)油污、雜物。 7、 底坑清潔干凈,無(wú)油污、雜物。 8、 電梯運(yùn)行無(wú)噪音。 9、 電梯五方通話暢通,警鈴

11、、應(yīng)急照明有效。 10、安全開(kāi)關(guān)無(wú)故障,安全部件工作正常。 11、 轎門運(yùn)行良好,清潔衛(wèi)生。 2、嚴(yán)重違紀(jì)類處罰:每發(fā)現(xiàn)一次,處罰當(dāng)事人100.00元以上現(xiàn)金罰款,由公司出具罰款單。 1、 拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排和調(diào)動(dòng)指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序工作秩序者。 2、 無(wú)故缺勤空崗,當(dāng)班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情。 3、 行為或語(yǔ)言頂撞乘客及甲方人員。 4、 被甲方投訴并產(chǎn)生罰款單的。以甲方開(kāi)據(jù)罰款單為準(zhǔn),所罰款金額由該電梯負(fù)責(zé)班組人員共同承擔(dān)。 5、 因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致設(shè)備損壞并造成經(jīng)濟(jì)損失者,由本人承擔(dān)相應(yīng)損失。 6、 疏忽職守、違章操作,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者,由本人承擔(dān)相應(yīng)損失。 7、 因嚴(yán)重違紀(jì)受到公司記過(guò)處分。 二:辭退開(kāi)除:?jiǎn)T工有以下行為者,給予辭退開(kāi)除。 1、連續(xù)受到公司通告批評(píng)或甲方投訴且屢教不改者。 2、擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失。 3、違反公司員工手冊(cè)保密規(guī)定。 4、利用工作便利謀取個(gè)人私利人員。 5、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失。 6、造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利。 7、蓄意損壞公司或他人財(cái)物。 8、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。 9、員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。備注:以上罰款所得公司全部公開(kāi),并獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)工作誠(chéng)懇的員工。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!