第1章 門店各崗位責(zé)任一、 店長崗位責(zé)任1負責(zé)完成超市下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定
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1、第1章 門店各崗位責(zé)任一、 店長崗位責(zé)任1負責(zé)完成超市下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的駐。
2、超市管理制度發(fā)布時間:20150512 12:57:11 篇一:超市員工管理制度為使管理制度與人事考核制度有機的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn):1三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。2三條鐵。
3、超市管理制度超市經(jīng)營管理方法超市管理制度 發(fā)布時間:20XX0512 12:57:11 篇一:超市員工管理制度 為使管理制度與人事考核制度有機的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不。
4、文件名手動液壓叉車使用標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFWD03027頁 碼11使用叉車時,叉車提升高度以墊板離地面公分為準(zhǔn),拖運商品嚴(yán)禁超過各叉車額定承載量。在賣場使用叉車時,只能從前面拉,不能從后面推,避免叉車及所載商品與周邊人員商品設(shè)施發(fā)生碰擦;。
5、文件名信息電視使用標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFWD03026頁 碼11信息電視由電腦部駐店人員負責(zé)日常操作及管理工作。信息電視主要用于播放商場的促銷信息商品廣告商場公告及新聞娛樂節(jié)目。營業(yè)開始前必須開啟信息電視。信息電視必須保證圖像清晰。信息電視。
6、壹目的:統(tǒng)一水產(chǎn)收貨標(biāo)準(zhǔn),以控管商品品質(zhì),降低因收貨不當(dāng)而產(chǎn)生排面品質(zhì)不良與不 必要的損耗。貳適用范圍:各分店水產(chǎn)課。叁冰鮮魚與活水魚收貨標(biāo)準(zhǔn): 一運輸工具: 一運輸車須經(jīng)消毒,無污垢,保持清潔。 二運活水魚時車上要有充氧設(shè)備。 二品質(zhì)要求。
7、文件名收銀員結(jié)賬發(fā)生錯誤處理標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFWB02009頁 碼11收銀員在為顧客執(zhí)行結(jié)賬服務(wù)時,難免會有收銀錯誤的情形發(fā)生。如果不立即更正錯誤,會使顧客對收銀員的工作品質(zhì)及專業(yè)能力產(chǎn)生不信任感,同時也會影響到當(dāng)天營業(yè)額的結(jié)算平衡以及。
8、文件名收銀主管任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFWA02030頁 碼11任職資格 中專以上學(xué)歷。 有2年以上的收銀工作經(jīng)驗,1年以上本公司收銀工作經(jīng)驗。 具備商品質(zhì)量監(jiān)督員資格。 熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件。 具備與收銀工作有。
9、文件名玩具類柜組長任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFWA02028頁 碼21任職資格 在本公司工作半年以上。 具備電腦操作的基本知識。 掌握本柜組商品知識及擺放要求和展示技巧。 具備較強的銷售技能。 具備一定的計劃能力及較強的執(zhí)行能力。
10、超市管理制度時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶.為有效地保持店面的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的完好無損,為客戶創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境,特制定本管理規(guī)定:店內(nèi)物品的管理店內(nèi)物品主要包括商品實物宣傳資料和桌椅等.1商品實物由。
11、大型超市管理制度大全大型超市管理制度大全 第第 1 章章 門店各崗位責(zé)任門店各崗位責(zé)任4 一 店長崗位責(zé)任4 二 店長工作流程4 三 店長每日檢查項目表5 四 課長工作流程6 五 課長崗位職責(zé)6 六 理貨員崗位責(zé)任7 七 服務(wù)臺崗位責(zé)任7 。
12、第1章 門店各崗位責(zé)任一 店長崗位責(zé)任1負責(zé)完成超市下達的各項經(jīng)營指標(biāo).2分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài).3及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品淘汰商品和破損商品.4及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品.5嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程.6落實促銷方案的門店。
13、超市管理制度店內(nèi)物品的管理店內(nèi)物品主要包括商品實物宣傳資料和桌椅等.1商品實物由前臺導(dǎo)購負責(zé)定期的清理,不得隨意觸摸碰撞,以免弄臟和損壞商品實物;2宣傳資料前臺導(dǎo)購負責(zé)保管發(fā)放;3每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護.超市衛(wèi)生管理1。
14、文件名打印機使用標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFWD03024頁 碼11必須保持清潔衛(wèi)生擺放整齊以及隨便移動或私自拆卸。不能在換打印紙色帶墨盒及撕紙時野蠻操作。針式打印機在工作時,應(yīng)該用面板上的按鈕調(diào)節(jié)紙張位置,禁止手動走紙。打印機正在打印時,使用人。