勞動人事制度.doc

《勞動人事制度.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《勞動人事制度.doc（23頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

文秘知識/規(guī)章制度 勞動人事制度 第一章 總則第一條 本制度根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法令法規(guī)，為規(guī)范公司的人事制度管理，并結(jié)合本公司的實際情況而制定。第二條 公司辦公室是人事管理的職能部門。其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督的職能，具體負(fù)責(zé)人事工作及人事檔案管理等工作，直接對公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，第三條 公司下屬各部門實須嚴(yán)格遵守本制度。凡人事調(diào)配、人事任免、員工招聘和挑選、儲備、考評以及培訓(xùn)等，都須經(jīng)辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資福利、社會保險、員工培訓(xùn)等事項，也須報辦公室批準(zhǔn)，并報公司辦公室備案。第二章 編制及定員第四條 公司職能部門及車間的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由辦公室提出方案，報公司批準(zhǔn)后實施。第五條 公司根據(jù)生產(chǎn)需要而設(shè)置崗位，實行定崗、定員、定責(zé)、定薪。所聘用的員工，由辦公室按需和受聘人的實際才能予以聘任，同時報公司備案。第六條 各級管理人員的聘任程序如下：1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任;2、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員、部門或車間正職由總經(jīng)理提請總公司聘任。3、部門或車間副職由總經(jīng)理聘任。4、班、組長以下的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘與續(xù)聘。第七條 公司各部門(車間)確需增加員工時，按如下程序辦理：1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整;2、本公司內(nèi)部無法調(diào)整的，報請辦公室在本公司內(nèi)調(diào)配;3、公司內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門根據(jù)崗位需要提出用人申請，注明需求人數(shù)，任職標(biāo)準(zhǔn)(或職責(zé)范圍)，經(jīng)辦公室送主管副總經(jīng)理審核后進(jìn)行招聘(或通知)工作。如涉及到增加編制，還須填寫“人員增補(bǔ)申請單”，報公司審批后執(zhí)行。4、出現(xiàn)下列情形時對外招聘：(1)公司內(nèi)部無合適人選時;(2)需求量大，內(nèi)部人力不足時;(3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招聘人才時。5、晉升(1)公司對各級行政管理和技術(shù)職務(wù)實行聘任制，為員工提供公平、公正的職位晉升機(jī)會。對于工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)且業(yè)績顯著的員工，將獲得晉升職位的機(jī)會。(2)對擬晉升的聘任人員，由辦公室根據(jù)各自的需求而組織考核鑒定，并將考核結(jié)果報主管副總經(jīng)理(或副廠長)在辦公會議討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時報公司備案。凡職位晉升后三個月內(nèi)，屬新職位試用期，按照晉升程序辦理相關(guān)手續(xù)。(3)對某些空缺的干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求，實行雙向選擇，公平競爭，擇優(yōu)錄取。(4)對急需或具有專業(yè)特長的干部管理崗位，由辦公室根據(jù)本公司部門主管意見，報公司審批后，方可辦理聘任。第三章 招聘錄用第八條 員工聘用原則： 公司聘用員工遵循“公開招聘、嚴(yán)格考核、合理選拔、擇優(yōu)錄用”的原則，為公司各車間(或部門)輸送德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T。第九條 用工聘用程序.1、由用人部門根據(jù)缺編情況提出補(bǔ)員報告，注明需求人數(shù)、任職標(biāo)準(zhǔn)(職責(zé)范圍)，按第二章第七條之規(guī)定程序上報辦公室辦理。2.、辦公室可會同用人單位對招聘員工分別采用面試、筆試、技能測試、情景測試等方式，根據(jù)公司設(shè)定的條件和要求進(jìn)行相應(yīng)的考核。此外，辦公室還須對入圍人選進(jìn)行必要的人事調(diào)查和政審。3、.應(yīng)聘人員一經(jīng)公司審定，被錄用者必須按規(guī)定的時間準(zhǔn)時到公司報到入職。4、被聘用者入職后，按勞動合同法第十九條規(guī)定的試用期限給予試用，試用期滿考核合格轉(zhuǎn)為正式員工。5、試用期員工管理規(guī)定5.1.用人部門負(fù)責(zé)試用員工的試用期考核與記錄。5.2. 試用期考核轉(zhuǎn)正程序5.3.表現(xiàn)突出，能很好地完成本崗位工作，經(jīng)本人申請、部門同意和公司批準(zhǔn)，可酌情提前結(jié)束試用期。5.4.試用期辭退：5.4.1.試用期間發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;5.4.2.發(fā)現(xiàn)所呈報材料和證件有虛假的;5.4.3.有違紀(jì)行為的;5.4.4.不勝任本崗工作或完不成任務(wù)的。第十條 辦理入職手續(xù)1、新員工上班前，必須經(jīng)公司指定的醫(yī)療單位體檢，被確認(rèn)身體狀況符合公司要求后方可入職。2.1彩色一寸免冠近照三張.2.2身份證、學(xué)歷證書、職稱證、職業(yè)技術(shù)等級證、上崗證(國家規(guī)定須持證的崗位)等證件原件與復(fù)印件(A4規(guī)格)。2.3體檢表、健康證(須持有縣以上疾病防控中心所頒發(fā)的健康證方為有效)，此項可按崗位設(shè)置而要求。2.4原單位社保繳費情況證明。2.5如實填寫員工基本情況登記表，與相關(guān)部門聯(lián)系安排培訓(xùn)，簽訂勞動合同書。2.6上述各項完畢，引導(dǎo)新進(jìn)人員至所屬單位主管報到，單位主管在“( )工作安排(調(diào)動)通知書”上簽字，表示人員報到完畢。2.7將以上資料收齊，經(jīng)辦人員認(rèn)真核對原件與復(fù)印件無誤后，原件交回本人，復(fù)印件(A4規(guī)格)留下，建立新進(jìn)員工人事檔案，編號入檔。第四章 勞動管理第十一條 為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，公司以國家頒布的勞動合同法和相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，實施全員勞動合同制管理。第十二條 員工可依法選擇簽訂有固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)期限的勞動合同。如果員工不愿簽訂無固定期限的勞動合同，必須由員工本人提出書面申請。1、公司對初次聘用的員工，按不同的崗位實行一至六個月的試用期。試用期工資按勞動合同約定的工資的百分之八十計發(fā)，如試用期工資達(dá)不到當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須履行合同。員工無正當(dāng)理由不得隨便辭職，公司不得無故辭退員工。第十三條 合同的簽訂、續(xù)訂、變更和解除1、新入職的員工，公司須在員工入職后與其簽訂勞動合同。2、對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立合同。3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或解除勞動合同。4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4.1 在試用期被證明不符合錄用條件的;4.2 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;4.3 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;4.4 被依法追究刑事責(zé)任的;4.5 員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本職工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響或者經(jīng)公司提出拒不改正的;4.6 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。4.7 拉幫結(jié)派，結(jié)黨營私，影響公司正常工作秩序的。5、有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知或者額外支付員工一個月工資的，可以解除勞動合同。5.1 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由各分公司另行安排的工作的;5.2 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;5.3 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成一致協(xié)議的;5.4 公司經(jīng)營困難，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。第十四條 雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職的，公司可按單方違約處理，依章辦理終止社保、解除合同手續(xù)。離職手續(xù)程序如下：1、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個月向公司辦公室提出申請，按人事分級管理權(quán)限，報公司總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)后，報辦公室備案，再辦理解除手續(xù)。公司解除員工或終止勞動合同，必須提前一個月通知被解除或終止的員工;2、交還公司原有資料、文件、辦公用品、員工手冊及其它公物;3、報銷公司帳目、歸還公司欠款;4、離職囑咐。離職前，公司可根據(jù)員工意愿，安排辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行離職面談，向離職人員重申保守公司商業(yè)秘密;5、如與公司簽訂有其他合同(協(xié)議)，按其他合同(協(xié)議)的約定辦理。6、所有離職手續(xù)完備后，由辦公室負(fù)責(zé)人事工作人員結(jié)清離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金，并出具解除或終止合同證明。第五章 培 訓(xùn)第十五條 公司須根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求對在職員工實行崗前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，幫助員工提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司和員工自身發(fā)展的需要。第十六條 培訓(xùn)以理論與實踐相結(jié)合，實行二級培訓(xùn)，公司辦公室負(fù)責(zé)組織本公司副中層以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及新員工的入職培訓(xùn);各部門(車間)負(fù)責(zé)組織基層管理人員和普通員工培訓(xùn)。第十八條 培訓(xùn)形式1、自學(xué) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)，自學(xué)以不影響本職工作為宜。2、進(jìn)修 公司可根據(jù)需要選派優(yōu)秀員工進(jìn)修深造。2.1 屬公司委培人員的各類進(jìn)修費用由公司支付，工資福利及各類補(bǔ)貼照發(fā)，如學(xué)習(xí)成績不合格者，公司將不負(fù)擔(dān)其學(xué)費。2.2 凡屬公司正式員工，經(jīng)總公司批準(zhǔn)可以安排到相關(guān)部門或院校進(jìn)行專業(yè)帶薪培訓(xùn)。3、部門培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)各部門在對員工培訓(xùn)時，以各崗位操作規(guī)程為主要依據(jù)，并結(jié)合公司的規(guī)章制度、安全規(guī)程等進(jìn)行培訓(xùn)。要充分利用傳、幫、帶的形式，提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、其它培訓(xùn)4.1 通過參加外部管理培訓(xùn)班、考察等各種形式的培訓(xùn)，拓寬各級管理人員知識面，增強(qiáng)綜合管理能力。4.2 公司可邀請內(nèi)、外部專業(yè)人士就最新企業(yè)經(jīng)營管理理論、業(yè)務(wù)知識、管理技巧舉辦專題講座，提高管理人員及員工的管理水平和專業(yè)技能。第十九條 培訓(xùn)種類1、入職培訓(xùn)：員工在新入職時均須參加公司相關(guān)職能部門組織的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：公司概況、經(jīng)營理念、安全知識、公司的規(guī)章制度及其它。2、晉升培訓(xùn)：公司管理崗位空缺，為調(diào)動員工積極勝，提高員工的綜合能力，經(jīng)考核具備調(diào)職條件的員工須在調(diào)動職務(wù)前進(jìn)行的調(diào)職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為擬調(diào)職位的職責(zé)及權(quán)限、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、公司經(jīng)營理論、管理技巧和工作流程等。3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：培訓(xùn)新崗位職責(zé)、工藝流程及相關(guān)知識、培訓(xùn)時間為上崗前的13天。4、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：各職能部門結(jié)合本公司和部門發(fā)展需要，對本部門(車間)員工進(jìn)行的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。5、綜合能力培訓(xùn)：為提高管理人員綜合素質(zhì)，公司將從管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)管理知識等方面對管理人員進(jìn)行的培訓(xùn)。第二十條 培訓(xùn)管理1、公司的職能部門(車間)均負(fù)有培訓(xùn)員工的責(zé)任和義務(wù)，員工必須接受公司組織的各種教育和培訓(xùn)。2、培訓(xùn)考核可采用理論考試、實際操作等考核方式?？己饲闆r由公司辦公室如實記載，及時歸檔，作為職務(wù)升降、辭退、增、減薪的依據(jù)。3、員工在培訓(xùn)期間不得無故遲到、早退、曠課。有特殊情況需請假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字方可。4、所有利用公司及其接受外部培訓(xùn)的員工，都必須將培訓(xùn)資料交辦公室登記備案，并將所學(xué)知識傳授給相關(guān)人員。其畢業(yè)證書及成績單報辦公室復(fù)印存檔備案。第二十一條 績效考核作為公司績效管理的重要環(huán)節(jié)，是公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)、員工職業(yè)培訓(xùn)、員工薪資管理、員工獎懲、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要依據(jù)。它以“企業(yè)效益和員工收益同步增長”為基本出發(fā)點，通過考核使員工收入與工作技能、業(yè)績、勞動態(tài)度掛鉤，進(jìn)而改進(jìn)員工的工作方法，提高全員整體工作績效。1、績效考核的內(nèi)容：1.1.經(jīng)營指標(biāo)考核。在考核中導(dǎo)入產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤、成本控制、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工時、物耗指標(biāo)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1.2.履行職責(zé)考核。根據(jù)崗位職責(zé)中的條款設(shè)計權(quán)重，逐項考核。1.3.業(yè)務(wù)能力考核。根據(jù)不同崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)能力方面的理論知識和實際操作考核。1.4綜合素質(zhì)考核。主要是員工遵章守紀(jì)、精神風(fēng)貌、工作效率、團(tuán)隊精神、責(zé)任心、忠誠度等方面的考核。根據(jù)公司不同時期為滿足經(jīng)營管理需求的側(cè)重點而設(shè)計。1.5.績效考核方式根據(jù)各個時期經(jīng)營管理特點，從員工互評、自評、逐級測評、筆試、口試、面談、崗位操作測評等方式中挑選。第六章 工資福利第二十二條 公司實行以職務(wù)崗位為主的級別工資分配制度，根據(jù)生產(chǎn)和管理工作的需要，設(shè)置工作崗位，依據(jù)各崗位的責(zé)任及工作制定工資標(biāo)準(zhǔn)。新進(jìn)員工必須連續(xù)在公司工作十天以上才能發(fā)放工資，工作時間不夠十天的不發(fā)放工資。第二十三條 員工工資總額構(gòu)成的基本內(nèi)容： 以基本工資、崗位津貼、司齡工資和考核工資組成。1、基本工資：按不同崗位設(shè)置，主要是作為計發(fā)員工各類假期及延長工作時間時加班工資的依據(jù)。2、崗位津貼：按崗位的重要性、職務(wù)、工作責(zé)任、技術(shù)能力、勞動強(qiáng)度、工作條件等綜合因素劃定的工資。3、司齡工資：按員工進(jìn)公司之日算起，以每滿一周年10元遞增。不滿周年的不得計發(fā)，每年七月為工齡補(bǔ)貼調(diào)整月。4、考核工資：根據(jù)不同的時期而制定的考核，具體方案由公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營的需要而另行制定。第二十四條 公司的工資管理由其辦公室、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)。每月依據(jù)員工的考勤實績與考核成績，由辦公室勞資員造冊，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。公司的發(fā)放工資日為次月 日前，如遇節(jié)假日則順延或提前到最近的工作日支付。第二十五條 公司將根據(jù)經(jīng)營效益和員工的實際表現(xiàn)，為員工提供公平、公正的職位晉升機(jī)會。凡通過績效管理辦法(另定)的考核達(dá)標(biāo)，符合職位晉升條件者，可予以晉升。對于工作能力和勞動表現(xiàn)較差，工作績效未達(dá)標(biāo)或違章違紀(jì)，造成公司經(jīng)濟(jì)損失等原因，不足于勝任本職工作的，但按規(guī)定尚未達(dá)到辭退或開除標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司予以薪資同級檔次下降或職級下降。第二十六條 員工在公司工作期間，可享受以下有薪假期：1、法定假：按國家有關(guān)規(guī)定。2、工傷假：員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病，經(jīng)公司、社會保險機(jī)構(gòu)或勞動能力鑒定機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，即可享受工傷假，假期天數(shù)視具體情況而定，其醫(yī)療期間享受足額工資。3、在職員工工作滿一年后，實行晚婚、晚育、計劃生育的，婚假、產(chǎn)假、哺乳期的待遇，按勞動合同約定的相關(guān)條款辦理。4、公司在停產(chǎn)待工期的統(tǒng)一放假。在此期間按公司通知要求，員工必須定期報到、待工、接受培訓(xùn)、義務(wù)勞動或返家休息。(放假期間按工資分配方案發(fā)給生活費。)5、除例休、法定假、統(tǒng)一放假外，其余假期均須由員工履行請假手續(xù)。第二十七條 公司須為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險，繳費由公司和員工按國家規(guī)定比例繳納。繳納方法，按月由公司統(tǒng)一代繳，個人繳納的部份在月工資中扣除。第七章 考勤管理制度第二十八條 考勤管理1、 公司的部門(車間)要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作?？记趩T每天正點考勤，班中、班后抽撿出勤人員實況，并如實填好“考勤登記表”。在次月二日前，將上月考勤表連同各種假條或有關(guān)證明，交辦公室審核制表，以作為發(fā)薪依據(jù)。2.、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請(請假條到行政辦領(lǐng)取，不得使用便條) ，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后第二天補(bǔ)辦請假手續(xù))。員工因病不能堅持工作超過三天的，憑縣級以上醫(yī)院出具的證明履行請假手續(xù)，無醫(yī)院證明者，各部門主管無權(quán)簽批請假。3、按相應(yīng)權(quán)限審批員工請假申請。在生產(chǎn)期間，還須執(zhí)行“誰批假，誰負(fù)責(zé)”落實請假人崗位工作的原則，以免出現(xiàn)崗位缺員情況。請假1天，由各部門負(fù)責(zé)人審批;請假2天，由辦公室審批;請假3天(含3天內(nèi))以上，由主管副總經(jīng)理(或副廠長)審批。月內(nèi)累計請假的天數(shù)也應(yīng)按相應(yīng)權(quán)限審批，請假手續(xù)送辦公室備查。4、缺勤界定：4.1凡在規(guī)定的上班時間內(nèi)未能準(zhǔn)時從事工作任務(wù)，屬于缺勤。分違規(guī)缺勤與正常缺勤兩種。4.1.1違規(guī)缺勤：遲到、離崗、早退和曠工屬違規(guī)缺勤。其中遲到、離崗或早退兩小時以上屬曠工半天，四小時以上屬曠工一天。違規(guī)缺勤按公司規(guī)定扣薪或處罰。4.1.1.1. 遲到：指未按規(guī)定時間到達(dá)工作崗位(或作業(yè)地點);4.1.1.2 早退：指提前離開工作崗位下班;4.1.1.3 離崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的;4.1.1.4. 曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的。4.1.2正常缺勤：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、計生假、工傷假、喪假及各類有薪假期屬正常缺勤。4.1.2.1. 事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別。但全年事假累計不得超過30天，事假按實際天數(shù)扣罰工資總額;沒有特殊情況一律不準(zhǔn)請事假，請事假者必須填寫請假申請單，履行請假手續(xù)。4.1.2.2. 病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別， 凡員工患病或非因工負(fù)傷，確無法正常工作，可以填寫病假申請單，履行請假手續(xù)。事后如實出具縣級以上醫(yī)院的病休證明銷假，病假方能成立，否則視作事假。無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰。病假確需一次性休息半個月以上的(不足半個月做事假處理)，全年累計病假不滿三個月的重病、長病的員工，病假期間待遇如下：(1)司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基本工資的60%發(fā)放。(2)司齡滿五年但不足十周年的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基本工資的80%發(fā)放。(3)司齡滿十年及以上的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基本工資100%發(fā)放。員工病假一年內(nèi)累計超過三個月的，公司停發(fā)病假工資，改按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假補(bǔ)助金：(1)司齡五年以下的，發(fā)給本人月基本工資的40%;(2)司齡五年以上不滿十年的，發(fā)給本人月基本工資的60%;(3)司齡滿十年及以上的，發(fā)給本人月基本工資的80%。病假醫(yī)療期按國家勞動部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.2.3. 婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別。4.1.2.4. 產(chǎn)假：指符合國家計劃生育政策的女職工所享受的假別。按勞動合同約定的相關(guān)條款辦理。4.1.2.5. 計生假：指計劃生育手術(shù)假的假別。按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。4.1.2.6. 工傷假：按國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。5、全勤界定員工月度或年度無遲到、離崗、早退、曠工和事假、病假，其工作天數(shù)和有薪假期天數(shù)構(gòu)成月度或年度全勤。公司視經(jīng)濟(jì)效益設(shè)立月度、年度全勤薪資作為全勤獎勵。6、加班界定6.1員工在規(guī)定的工作時間外超時工作，以及公休日、法定假日被公司安排上班，并履行加班審批手續(xù)后，視作加班，并進(jìn)行考勤登記。6.2加班時間不足一小時不計加班，超一小時按一小時計;每月累計，每四小時折合半天，每八小時折合一天。員工工作時間之內(nèi)本應(yīng)完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時間內(nèi)完成，而繼續(xù)工作的時間，不能視為加班。6.3在生產(chǎn)期間法定節(jié)假日加班的，公司依法支付加班工資;在周末休息日加班的，由各單位根據(jù)實際情況安排輪休，不能安排輪休的給予支付加班費。因特殊工作原因需要延長工作時間的，每日不超過三小時(生產(chǎn)設(shè)備搶修或發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他特殊原因，需要緊急處理的除外)，每月累計不超過三十六小時，同時，公司依法支付加班加點工資。6.4外勤人員或外勤事務(wù)在正常工作時間外超時工作，不計加班;員工在正常工作時間外出開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或公差，不計加班。第二十九條 工作時間1、按生產(chǎn)與檢修期的工作分兩種工時工作制。1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時工作制，每日工作不超過八小時，每周不超過四十小時，在節(jié)假日加班的，依法給予支付加班加點工資。1.2.綜合計算工時工作制，每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過四十小時;在檢修期每周工作五至六天(40小時)，每周至少休息一天。2.除正常工作時間外，每周安排四小時義務(wù)獻(xiàn)工時間，集中參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、勞動或其他公司活動。第八章 員工獎懲第三十條 公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明的制度。第三十一條 獎勵的種類與方式：獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、記小功、記大功、晉級或加薪等五種方式。1、獎勵的種類1.1表揚(yáng)：在月度、年度績效考核中對表揚(yáng)者進(jìn)行績效加分。1.2.嘉獎：公司每年度根據(jù)員工獎勵和績效情況嘉獎一批模范員工、優(yōu)秀員工、最佳管理獎、最佳服務(wù)獎、最佳進(jìn)步獎、最佳團(tuán)隊獎、合理化建議獎、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、節(jié)能標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵等先進(jìn)員工，并酌情發(fā)給獎品或獎金。1.3 記小功：根據(jù)受嘉獎員工的程度不同，分別給予記小功的獎賞。1.4.記大功： 根據(jù)受嘉獎員工的程度不同，分別給予記大功的獎賞。1.5晉級或加薪：根據(jù)受嘉獎員工的程度，結(jié)合績效考核情況，給予的獎賞。2 獎勵疊加：2.1三次表揚(yáng)折合一次嘉獎。2.2三次嘉獎?wù)酆弦淮斡浶」Α?.3三次記小功折合一次記大功。第三十二條 懲罰的種類與方式：包括行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。分為警告、記小過、記大過、辭退與開除四種方式。1、懲罰的種類1.1.警告：在月度、年度績效考核中對受警告者進(jìn)行扣分。1.2.記小過：根據(jù)員工的工作過失，對公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失額度進(jìn)行處罰的一種方式。視造成公司間接損失和負(fù)面影響的性質(zhì)、程度給予相應(yīng)的罰金。1.3記大過：根據(jù)受懲罰員工的程度不同，分別給予記過的一種處罰。1.4辭退與開除：對員工犯錯的一種懲罰方式。2. 懲罰疊加2.1三次警告折合一次記小過。2.2三次記小過折合一次記大過。2.3三次記大過作辭退處理。第三十三條 員工獎懲將納入員工月度和年度工作績效中，作為員工薪資或職位晉升的重要依據(jù)。第三十四條 對員工獎懲，公司要根據(jù)不同時期的工作要求，按員工獎懲實施細(xì)則的具體條款執(zhí)行。員工獎懲實施細(xì)則將不定期予以修改、增減與調(diào)整，以補(bǔ)充規(guī)定形式下發(fā)執(zhí)行。第九章 附 則第三十五條 本制度是勞動法律、法規(guī)規(guī)定的具體化，本制度與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)相抵觸的，以現(xiàn)行的勞動法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。第三十六條 本制度各條規(guī)定解釋權(quán)屬公司。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要可修改或補(bǔ)充條款，修改或補(bǔ)充條款同樣作為本制度的組成部分，具有相同效力。第三十七條 本制度經(jīng)職代會(或員工代表)討論通過執(zhí)行。