2013版 教師績效考核方案

《2013版 教師績效考核方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2013版 教師績效考核方案（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、射洪縣金華鎮(zhèn)中心小學(xué)校 關(guān)于教師獎勵性績效考核實施辦法 （金華小學(xué)第十二屆教代會第九次會議討論通過） 根據(jù)《四川省義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己嗽囆修k法》《遂寧市義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法》《射洪縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法》，結(jié)合我校實際，特制定本試行辦法。 一、指導(dǎo)思想 以全面貫徹黨的教育方針，提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以激勵教師提高工作效率為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻力量。 二、基本原則 堅持尊重規(guī)律、以人為本的原則；以德為先、注重實績的原則；激勵先進、促進發(fā)展

2、的原則；客觀公正、簡便易行的原則。 三、績效考核組織機構(gòu) 組長：何秀才 副組長：曹仕君 張麗君 成員：謝甫山 陳勇軍 姚 遠 侯國強 孫 斌 謝曉麗 朱曉華 喻鳳云 陳 瓊 羅 章 李鴻飛 牟行煥 職責(zé)：何秀才 負責(zé)細則制定、宣傳，全過程考核監(jiān)督及考核結(jié)果的審批、上報。負責(zé)考核學(xué)校中層干部。 曹仕君 負責(zé)綜合類考核。 張麗君 學(xué)期終績考核。 姚 遠 負責(zé)出勤考核和結(jié)果匯總。 陳勇軍 負責(zé)班主任工作考核。 謝甫山 負責(zé)課時津貼計算和教學(xué)質(zhì)量評估。 侯國強 負責(zé)教學(xué)常規(guī)工作考核和所有考核資料的收集、整理、歸檔。

3、 牟行煥 負責(zé)績效考核獎的上報審批和發(fā)放。 四、績效考核的內(nèi)容、方法及比例分配 把獎勵性績效工資看作“1”，比例分配如下： 考核項目 比 例 班主任工作考核 9% 綜合類考核 30% 教學(xué)常規(guī)及過程考核 17% 學(xué)期、學(xué)年終績考核 30% 出 勤 3% 課時津貼 11% 1、班務(wù)工作績效考核（含跟班教室）：占獎勵性績效總量的9%（見附件一、附件二） ①對象：現(xiàn)任班主任 ②時間：每一學(xué)期考核5個月，全年10個月計算。（每月人平200元） ③考核方式：學(xué)月考核占班津貼的70%，期末績效考核占班津貼的30%。（其中活動獎?wù)及嘟蛸N總額的10%） ④所

4、有副班主任按所跟班班主任津貼的8%發(fā)放，其余跟班教師按所教班班主任津貼的5%發(fā)放。 2、綜合類考核：占獎勵性績效考核總量的30% 范圍： A、住校生早晚自習(xí)輔導(dǎo)：每班每節(jié)（1小時）20元 B、早讀、午自習(xí)輔導(dǎo)：每期語文教師200元，數(shù)學(xué)、英語教師各150元。 C、值周教師考核：按當(dāng)周考核分計算，95分以上每天每人30元，每降1分每天每人降5元。（見附件三） D、年級組長津貼：每期300元/人，根據(jù)工作考核上下浮動。（見附件四） 教研組長津貼：每期200元/人，根據(jù)工作考核上下浮動。（見附件五）。集體教研獎：凡承擔(dān)了片區(qū)或?qū)W校專題教研活動的年級學(xué)科組，獎勵該組300元。 E、學(xué)校

5、臨時加班： 50元/人/天。 F、代辦員津貼：超工作量考核，根據(jù)工作業(yè)績考核。 G、學(xué)校中層干部績效考核。（見附件七） a、對象：縣教體局文件任命的現(xiàn)任副校長、主任、工會主席、少先隊總輔導(dǎo)員。 b、考核內(nèi)容：按學(xué)校中層干部考核表量化打分占85%，民意測評占15% c、比例：按上級文件精神考核分配到人。工會主席、主任占副校長的80%，少先隊總輔導(dǎo)員占主任的70%。（擔(dān)任班主任的在班津貼基礎(chǔ)上補夠與職務(wù)津貼相當(dāng)?shù)慕痤~。） H、校內(nèi)上匯報課：每人每期100元，匯報課評為優(yōu)秀另加50元。 3、教學(xué)常規(guī)及過程績效考核：占獎勵性績效總量的17% ①對象：在崗從事學(xué)校教育教學(xué)活動的所有教職工

6、。 ②考核內(nèi)容：備課；作業(yè)批改；文化測試；政治學(xué)習(xí)、會議記錄、普法學(xué)習(xí)；遠程教育、興趣活動、實驗實習(xí)；學(xué)刊及讀書、每月案例分析等。 ③考核要求：每期考核4——5次，質(zhì)量要求見《學(xué)校常規(guī)工作考核細則》。以100分制計算，以學(xué)期平均分計算，98分以上（含98分）得滿分，每下降一分扣15元。非教學(xué)人員平均每人每月110元。 4、學(xué)期、學(xué)年終績績效考核：占獎勵性績效總量的30%（見附件八、附件九、附件十一） ①考核對象：在崗從事學(xué)校教育教學(xué)活動的所有教職工。其中素質(zhì)教育質(zhì)量占該項考核的70%，其余5項占該項考核的30% ②考核內(nèi)容： A、師德安全 B、專業(yè)發(fā)展 C、出勤及遵守勞動紀(jì)律

7、情況 D、學(xué)期常規(guī)工作匯總 E、獲獎及工作失誤加減分 F、素質(zhì)教育質(zhì)量 ③考核方式：每期考核一次，全年兩次。 ④非統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)人員期末考核經(jīng)費以統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)人員平均數(shù)的90%投放，（未參加縣、片區(qū)統(tǒng)一考試的學(xué)科為非統(tǒng)考學(xué)科）；非教學(xué)人員期末考核經(jīng)費以統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)人員平均數(shù)的80%投放。 5、教職工出勤考核：占績效總量的3%（見附件十） 遲到早退、缺席、事病假等按學(xué)校勞動紀(jì)律執(zhí)行。 6、課時津貼：占績效總量的11%。 ①對象：在崗從事學(xué)校教學(xué)活動的所有教職工。 ②課時計算辦法：按部頒計劃語、數(shù)設(shè)置為1，英語設(shè)置為0.8，科學(xué)設(shè)置為0.7，其他學(xué)科設(shè)置

8、為0.6。 ③課時津貼計算辦法：個人課時津貼=個人學(xué)期總課時×每個課時金額 五、有下列情況，扣除全部或部分績效工資。 1、拒不接受學(xué)校工作安排，無故不完成教學(xué)或其他工作任務(wù)的，扣除全部績效工資。 2、有體罰學(xué)生行為，家長上訪到校一次扣50元，上訪到片區(qū)一次扣100元，上訪到縣一次扣200元，上訪到市一次扣300元，上訪到省一次扣500元。 3、侮辱女生造成重大影響，扣除全部績效工資。 4、采取串聯(lián)、罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，導(dǎo)致群體性不穩(wěn)定事件發(fā)生的，扣除全部績效工資。 5、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負有直接責(zé)任的，扣除50%績效工資。 6、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和國家法律制裁的，扣

9、除全部績效工資。 7、亂收費、亂定資料、搞有償家教的，扣除全部績效工資。 六、考核程序 1、所有考核必須由當(dāng)事人填表先自查，然后本人或?qū)W校提供原始憑證，由學(xué)校成立專門教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，進行當(dāng)面考核，完畢后由當(dāng)事人簽字確認。 2、學(xué)校績效考核小組成員要盡量吸收各年級、各科次教師參加，小組成員由15人組成。 3、考核結(jié)果在校內(nèi)（三樓）公示五個工作日，同時受理教職工對考核結(jié)果的復(fù)核申請，在100%無異議后匯總，上報教育局批準(zhǔn)。 4、凡涉及考核的原始憑證、所有表冊、考核表，分類歸檔、規(guī)范裝訂，入學(xué)校檔案室永久保存。 七、附則 1、本“辦法”已由學(xué)校校務(wù)會和教代會討論通過，可以實施。 2、如因上級文件精神有重大調(diào)整，本“辦法”隨之調(diào)整。 3、本“辦法”解釋權(quán)屬學(xué)校教代會和學(xué)校行政。 4、按本“辦法”分項對教職工進行績效考核，若各項所占績效總金額未分盡，則將所剩余額平均分配給教職工。 2013年06月8日 - 5 -