《黃明峰監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析精前言液晶屏副本PPT課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《黃明峰監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析精前言液晶屏副本PPT課件（11頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、教材封面第1頁/共11頁前言復(fù)習(xí)方法與策略三四二一考試時(shí)間與形式考試特點(diǎn)應(yīng)試技巧第2頁/共11頁（一）考試時(shí)間考試日期考試時(shí)間考試科目5月20日上午9:00-11:00建設(shè)工程合同管理下午2:00-5:00建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制5月21日上午9:00-11:00建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)下午2:00-6:00建設(shè)工程監(jiān)理案例分析六個(gè)大題，全部為主觀題，共120分。72分為合格分?jǐn)?shù)。一、考試時(shí)間與形式（二）考試形式第3頁/共11頁二、考試特點(diǎn)（一）無新內(nèi)容，覆蓋面廣，其他三科中重要知識(shí)點(diǎn)的集合。（二）重復(fù)率較高，重點(diǎn)突出。（三）題目中找某種做法錯(cuò)誤之處的內(nèi)容較多。（四）總體難度較小，時(shí)
2、間較緊。第4頁/共11頁大綱要求的考試內(nèi)容為：建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理建設(shè)工程監(jiān)理組織監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建設(shè)工程目標(biāo)控制的內(nèi)容和主要方式三、復(fù)習(xí)方法與策略（一）在其他三科復(fù)習(xí)過至少一遍的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（二）以大綱要求為準(zhǔn)，系統(tǒng)而有重點(diǎn)地復(fù)習(xí)。12345第5頁/共11頁建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作建設(shè)工程文件資料管理建設(shè)工程施工招標(biāo)建設(shè)工程施工合同訂立建設(shè)工程施工合同履行管理工程變更、索賠管理建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同履行管理工程參建各方質(zhì)量責(zé)任施工階段質(zhì)量控制工程質(zhì)量缺陷和事故處理6789101112131415第6頁/共11頁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)方法排列圖、因
3、果分析圖、直方圖和控制圖的應(yīng)用建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)算合同價(jià)款調(diào)整合同價(jià)款支付與竣工結(jié)算投資偏差分析流水施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定161718192021222324第7頁/共11頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)差的分析和利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法工程延期時(shí)間的確定2526272829第8頁/共11頁建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)的主要內(nèi)容。（主要為幾部法律法規(guī)、規(guī)范及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、建標(biāo)201344號(hào)文、13版清單計(jì)價(jià)規(guī)范、施工合同示范文本）30第9頁/共11頁（三）注意復(fù)習(xí)深度，重點(diǎn)關(guān)注判斷題、糾錯(cuò)題、計(jì)算題和程序題，補(bǔ)充或列舉題不必要求太高。（四）注重歷年真題。與其他三科不同，不僅要熟悉，還必須重復(fù)練習(xí)作答，練習(xí)組織語言，會(huì)用關(guān)鍵詞，能長(zhǎng)時(shí)間書寫。三、復(fù)習(xí)方法與策略第10頁/共11頁感謝您的觀看！第11頁/共11頁
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