1-重學習-塑品牌-創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展-何剛強(水利院).docx

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1、重學習塑品牌“創(chuàng)先爭優(yōu)”促開展 （上海市水利工程設(shè)計研究院何剛強） 【摘要】在推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展過程中，水利院以 學習型黨組織建設(shè)為思想基礎(chǔ)，豐富活動平臺，創(chuàng)新活動載體，深化 培育黨建工作品牌，大力構(gòu)建黨建工作長效機制，著力在目標內(nèi)容、 機制方法上尋求突破，有力地推動了水利院創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、全面開展。本 文圍繞上述內(nèi)容的具體做法及相關(guān)認識體會作簡要總結(jié)供提供。 根據(jù)上級黨委關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨內(nèi)主題活動的總體 部署和要求，水利院結(jié)合自身實際，圍繞創(chuàng)立“學習型、創(chuàng)新型、 和諧型”的“三型企業(yè)”開展目標和院中心工作，通過“強化學 習”和“健全機制”兩個重點環(huán)節(jié)，有力地推進了 “創(chuàng)先爭優(yōu)

2、” 活動的深入開展?，F(xiàn)就水利院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一些做法和成 效進行總結(jié)交流，并提供一些體會和認識。 一、加強學習型黨組織建設(shè)，夯實“創(chuàng)先爭優(yōu)”思想基礎(chǔ) 水利院黨委緊密結(jié)合自身實際，以建設(shè)學習型黨組織為目標, 以“全面提升企業(yè)學習力，著力打造核心競爭力”為主題，構(gòu)建 “一三五”大學習格局，不斷為黨組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”打下堅 實的思想基礎(chǔ)。 所謂“一三五”大學習格局，即“一個愿景、三個著力點、五個 平臺”。一個愿景即發(fā)揮院開展戰(zhàn)略的引領(lǐng)和凝聚作用，勾畫全 體員工學習愿景：員工充滿學習激情、團隊充盈良好氣氛、企業(yè) 在良好的學習氣氛和學習激情中積淀變革、創(chuàng)新和開展的能量； 三個著力點即以“黨政

3、班子、中層團隊、黨員隊伍”三個層次作 為學習的重點對象，并以領(lǐng)導(dǎo)班子感召力、中層團隊執(zhí)行力和黨 員隊伍戰(zhàn)斗力為學習追求的重要目標；五個平臺即建立“交流互 動、互學幫帶、持續(xù)開展、校企合作、激勵促進”等五個平臺， 以此創(chuàng)立激勵學習的新機制，激勵員工學習，全面提升水利院的 學習力、創(chuàng)新力和競爭力。 在學習型組織建設(shè)推進中，全院上下逐步確立了 “全面學習” 的思想和“工作的核心是學習，學習是勞動新形式'’等新理念， 形成了 “全員學習”、“終身學習”、“團隊學習”的氣氛。同時， 在學習推進的方式上更注重機制建設(shè)、氣氛營造和文化影響；學 習方法上更注重團隊合作、互動學習和共同成長；學習內(nèi)容上除 業(yè)務(wù)

4、技術(shù)外，更注重管理知識、思維方式和人文精神。在此過程 中，我們也收獲了融入中心、學以致用的成果，近年來，水利院 內(nèi)一系列重要決策意見、工作措施的醞釀出臺，都是以學習研討 的方式得以實現(xiàn)，并取得預(yù)期的效果。 二、塑造黨建工作品牌，構(gòu)建“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制 在深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動過程中，院黨委始終以構(gòu)建黨 建工作長效機制為抓手，建立完善工作載體和工作制度，實現(xiàn)了 黨建工作從抓活動到建機制、塑品牌的不斷提升。 一是注重思想內(nèi)核，籌劃黨建精品活動。水院黨委先后組織開展了 “一路走來、一路精彩”騎行水院開展路，“綻放青春、 思辨轉(zhuǎn)型”演講辯論賽、“傳承光榮傳統(tǒng)，踐行優(yōu)良作風”走訪 慰問、“忠于

5、企業(yè)、忠于事業(yè)、愛崗敬業(yè)”升旗儀式等系列活動， 圍繞加強基層黨建，從傳統(tǒng)教育、企業(yè)精神、群眾工作等各個方 面翻開工作局面。 二是注重載體搭建，構(gòu)建黨建工作長效機制，從“抓活動” 向“促常態(tài)”轉(zhuǎn)變。如今年水利院黨委以“愛在水利院，感動在 身邊”為主題，啟動了 “尋找身邊的感動”主題活動，旨在挖掘 日常工作生活感人事例，弘揚核心價值觀和水利行業(yè)精神，增強 員工榮譽感和典范感染力。以此為載體形成長效持久的凝聚力與 向心力，使思想文化建設(shè)更貼近生活，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”更具旺盛 的生命力。 三是注重效應(yīng)放大，塑造黨建工作品牌，由“促常態(tài)”向“塑 品牌”提升。在傳承和完善已有黨建工作平臺的基礎(chǔ)上，今年水

6、利院提出凝練聚焦兩個黨建工作品牌的工作目標和措施。一是以 “'三力'提升計劃”為主要內(nèi)容（黨政班子的感召力、中層團 隊的執(zhí)行力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力）的“先鋒行動在水院”工作 品牌；二是圍繞“真情關(guān)愛、牽手同行”主題，從關(guān)愛和服務(wù)兩 個維度，密切黨群關(guān)系，培育“愛心牽手”品牌，發(fā)揮黨支部和 黨員在關(guān)愛服務(wù)群眾中的主體示范作用。 三、破解企業(yè)開展瓶頸，務(wù)求“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得實效 水利院黨委始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的落腳點放在深入探索 破解企業(yè)瓶頸問題上，以是否在這方面取得突破性進展，來檢驗 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實際成效。 針對人才科技瓶頸問題，水利院黨委舉辦以“人才優(yōu)先、科 技領(lǐng)先”為主題的“人才

7、科技節(jié)”活動。通過深入調(diào)查，系統(tǒng)研 究，先后出臺了 “人才建設(shè)實施方案內(nèi)部產(chǎn)值分配實施細那么”、 “一級工程經(jīng)理制度”等文件，為企業(yè)開展提供了科技和人才的 政策支持和保障。營造了良好的人才成長環(huán)境和科技創(chuàng)新氣氛。 針對轉(zhuǎn)型開展方向問題，水利院黨委以“凝聚智慧、共謀發(fā) 展”為主題，舉辦“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”論壇。以新規(guī)劃實施為契機，以 五年戰(zhàn)略目標為重點，通過論壇，廣開言路，組織發(fā)動廣大黨員 建言獻策、凝聚智慧，探尋水利院創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向和實現(xiàn)路徑, 并在此基礎(chǔ)上，制定了具有操作性的關(guān)于推進創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型開展的 兩個實施意見。 針對年度重點難點工作推進問題，院黨委開展了以“突破瓶 頸、重點推進”為主題的“專

8、項突破行動:圍繞水利院新一輪 五年規(guī)劃的任務(wù)要求，結(jié)合本部門實際，通過專題組織生活會、 問題剖析座談會等形式，梳理查找各部門在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 等方面的瓶頸問題，并把每個黨支部每年有有針對性的解決一項 關(guān)鍵難點問題作為行動目標。 四、體會認識 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強基層黨組織建設(shè)的一項經(jīng)常 性工作，如何保持活動常抓常新，取得實效，我們有以下幾點體 會認識： 一是要在圍繞中心、推動開展上下功夫。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的 開展要促進企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型開展、科學和諧開展。因此，要堅持把 創(chuàng)先爭優(yōu)活動與破解企業(yè)開展瓶頸問題相結(jié)合，與推進年度重點 工作相結(jié)合，要引導(dǎo)和激發(fā)廣大黨員適應(yīng)新情況，研究新形勢, 解

9、決新問題，以推動企業(yè)科學開展的成效來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的 成效。 二是要在創(chuàng)新方法、尋求長效機制上下功夫。在活動籌劃 上，探求增強黨員群眾參與熱情的途徑，在活動宣傳上要追求最 具效應(yīng)的方式，通過創(chuàng)新方法、增強活動對黨員群眾的吸引力， 始終保持活動的濃烈氣氛，使黨的工作“有人做、有聲音、有作 為“在黨員群眾中印象深刻；同時要將具有創(chuàng)意的好的活動方式, 凝練形成長效機制，有條件的進而深入培育成黨建品牌，不斷提 高黨建工作的科學化水平。 三是要在凝聚員工、提升能力上下功夫。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要以 員工的滿意度來檢驗活動的實效。在生活上要通過關(guān)愛和服務(wù)員 工，密切黨群關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力；在業(yè)務(wù)方面，要激勵員工 學習，搭建平臺，幫助員工學技能、提高創(chuàng)新能力，全面提升水 利院的學習力、創(chuàng)新力和競爭力。