《年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目商業(yè)計劃書寫作模板-融資招商》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目商業(yè)計劃書寫作模板-融資招商(42頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、中咨國聯(lián)專業(yè)代寫可研報告/建議書/申請報告/節(jié)能評估報告/商業(yè)計劃書/規(guī)劃設(shè)計年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目商業(yè)計劃書本報告為word版本,放心下載編輯。編制單位:北京中咨國聯(lián)項目管理咨詢有限公司咨詢工程師:劉海到商業(yè)計劃書日期項目編號(項目單位不填寫以上各項)年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目商 業(yè) 計 劃 書(編制參考)項目名稱年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目商業(yè)計劃書項目單位(蓋章)地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人中咨國聯(lián)出品保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本
2、商業(yè)計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字: 接 收 日 期: _年_月_日摘要說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。備注:本計劃書為模板范文,如需要定制代寫,請與我們溝通聯(lián)系。編制負責人:工程師劉海: 186-1052-0828【摘要內(nèi)容參考】1. 公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)3
3、. 項目/服務(wù)描述(年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目/服務(wù)介紹,年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目技術(shù)水平,年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目的新穎性、先進性和獨特性,年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目的競爭優(yōu)勢。)4. 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)5. 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年
4、市場銷售預(yù)測。)6. 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)7. 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)8. 管理(機構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)9. 融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)10. 財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)11. 風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)目 錄摘要2目 錄3第一部分 公司基本情況4第二部
5、分 公司管理層6第三部分 項目/服務(wù)9第四部分 研究與開發(fā)12第五部分 行業(yè)及市場情況14第六部分 營銷策略16第七部分 項目制造18第八部分 管理20第九部分 融資說明22第十部分 財務(wù)計劃25第十一部分 風險控制26第十二部分 項目實施進度27第十三部分 其它27第一部分 公司基本情況公司名稱_ 成立時間_注冊資本_ 實際到位資本_其中現(xiàn)金到位_ 無形資產(chǎn)占股份比例_%注冊地點_公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例。公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動
6、的原因。_目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況。目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機構(gòu)圖來表示。本公司的獨資、控股、參股的公司以及非法人機構(gòu)的情況:以圖形方式表示,如。公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有_、_、_、_、_。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 _、_、_、_、_。主營業(yè)務(wù)為_。公司目前職工情況:如:擁有員工_人,其中大專以上文化程度的有_人,占員工總數(shù)_%,大學(xué)本科以上的有_人,占員工總數(shù)_%,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有_,占員工總數(shù)_%,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有_人,占員工總數(shù)_%;最好列表說明,如:公司經(jīng)營財務(wù)歷史:列表說明(單位:萬元)項 目本年度前1年前2年前3年銷售收
7、入毛 利 潤純 利 潤總 資 產(chǎn)總 負 債凈 資 產(chǎn)公司近期及未來3 5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、項目品牌以及公司股票上市等)_公司近期及未來3 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標:_第二部分 公司管理層董事會成員序號職 務(wù)姓 名工 作 單 位聯(lián)系電話1董 事 長2副董事長3董 事4董 事5董 事6董 事7董 事8董 事9董 事董事長姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例。_總經(jīng)理姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_
8、主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例。_技術(shù)開發(fā)負責人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。_市場營銷負責人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗和成功事例。_財務(wù)負責人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。_其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)姓名_性別_年
9、齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績:根據(jù)公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。_第三部分 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目/服務(wù)年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目/服務(wù)描述 (這里主要介紹擬投資的項目/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類項目/服務(wù)的比較,本公司項目/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)_公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等)_年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70專利申請情況_ _ _項目商標
10、注冊情況_公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等,如果有,請說明,并附主要條款_年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70目標市場:這里對項目面向的用戶種類要進行詳細說明。_、_、_、_、_、_、_、_、_年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。_年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目標準:詳細列明項目執(zhí)行的標準。_詳細描述本公司項目/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)_項目的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持_第四部分 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果
11、及其技術(shù)先進性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況)_公司參與制訂項目或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況_年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70國內(nèi)外情況,公司在技術(shù)與項目開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手(5家)情況,以及公司為提高競爭力擬采取的措施。_到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用)_請說明,今后為保證項目質(zhì)量、項目升級換代和保持技術(shù)先進水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和項目_公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況_公司尋求技術(shù)開
12、發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式_公司將采取怎樣的激勵機制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定_公司未來3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個)第五部分 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70行業(yè)及市場情況年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對項目利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)_過去3 5年各年全行業(yè)銷售總額:一定要列明資料來源。(萬元)年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率未來3 5 年各年
13、全行業(yè)銷售收入預(yù)測:一定要列明資料來源。(萬元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本公司年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70市場銷售有無行業(yè)管制,公司項目進入市場的難度分析_公司未來3 5年的年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(萬元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額公司未來3 5年的年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)(萬元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場
14、份額第六部分 年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70營銷策略年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)_如果項目已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及項目性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手項目,等等)_在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施_在廣告促銷方面的策略與實施_在年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目銷售價格方面的策略與實施_在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施_年產(chǎn)335萬套汽車動力總成塑料配件和年產(chǎn)70項目售后服務(wù)方面的策略與實施_ _其它方面的策略與實施_對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制_第七部分 年產(chǎn)335