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CI規(guī)范管理制度
□ 總 則
第一條 為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任，特制定本管理制度。
第二條 本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。
□ CI規(guī)范管理組織與職能
第一條 公司設立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成：
主任 由總經(jīng)理兼任。
委員 由副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和各部門負責人構(gòu)成。
第二條 公司CI規(guī)范管理委員會職能如下：
2、 1、有關CI規(guī)范管理文件的制作。
2、有關CI規(guī)范管理標準的制定。
3、有關CI規(guī)范管理活動的組織與實施。
4、有關CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。
第三條 公司CI規(guī)范管理委員會下設CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責如下：
1、根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求，對公司CI建設的理念識別、行為識別、視覺視別三個系統(tǒng)進行科學分析，研究與定位。
2、開展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設的市場報告等建議。
3、對公司CI建設各種方案的實施進行分析、測評，提出意見和建議。
4、在
3、公司CI規(guī)范管理委員會的指導下，對公司CI規(guī)范管理工作進行督導。
□ CI規(guī)范管理內(nèi)容與要求
第一條 公司哲學(略)
第二條 公司價值觀(略)
第三條 公司精神(略)
第四條 公司目標(略)
第五條 員工行為規(guī)范(略)
第六條 員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范(略)
第七條 公司各種標識規(guī)范(略)
第八條 公司各類印刷品規(guī)范(略)
第九條 公司各種用具、工具標記規(guī)范(略)
第十條 公司各種文件制作規(guī)范(略)
第十一條 公司廣告規(guī)定(略)
4、
第十二條 公司參展設計規(guī)范(略)
第十三條 公司產(chǎn)品包裝規(guī)范(略)
□ CI規(guī)范管理的實施
第一條 公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。
第二條 公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學習《CI規(guī)范管理制度》。
第三條 公司員工必須能熟練準確無誤背誦公司哲學、公司價值觀、公司精神、公司目標。
第四條 公司一切活動都必須滲透CI意識，按CI建設的要求做好有關工作。
第五條 對違反《CI規(guī)范管理制度》有關規(guī)定的當事人和其負責人追究責任給予批評與處分。
第六條 公司有關工作涉及到第三章第七至十三條有關規(guī)定的，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，如有失誤，視其情節(jié)，按造成了經(jīng)濟損失和社會影響的大小，予以開除、記大過、記過、罰款等處分。
第七分 CI規(guī)范管理委員會，每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作，并寫出書面報告，通報全公司。
【行政管理制度】ci規(guī)范管理制度
