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施工交底管理制度
1.目的：明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范施工技術(shù)交底的程序，明確交底內(nèi)容，以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進度得到有效控制。
2. 內(nèi)容
2.1施工圖交底
現(xiàn)有圖紙及圖紙會審情況
已變更情況及暫時不能施工部分
2.2作業(yè)指導(dǎo)書交底
單位工程名稱、部位
施工環(huán)境、主要工程量
施工步驟、技術(shù)方案
重點注意事項
2.3 安全技術(shù)交底
施工中安全措施的實施內(nèi)容、部位、規(guī)定和標準
施工人員在施工中的行為標準
施工環(huán)境應(yīng)達到的條件
重點安全措施檢查的時間規(guī)定
2、重點注意事項
2.4 質(zhì)量技術(shù)交底
施工應(yīng)達到的質(zhì)量標準
確保施工質(zhì)量的特殊措施
停工待檢點的設(shè)置
具體分項的內(nèi)容
重點注意事項
3. 規(guī)定
3.1單位工程施工交底由工程部長組織、專業(yè)工程師主持，項目部安監(jiān)人員、質(zhì)檢人員、施工單位主要人員參加，邀項目部領(lǐng)導(dǎo)參加；
3.2 項目部直管項目由專業(yè)工程師組織專業(yè)技術(shù)員主持分部分項工程施工交底；
3.3 專業(yè)公司管理或施工的項目由其負責(zé)人組織技術(shù)人員主持分部分項工程施工交底，主要項目通知項目部專業(yè)工程師和相關(guān)人員參加。
3.4 安全技術(shù)交底：參與施工直接管理的人員必須全員參加，并邀安監(jiān)人員參加。
3.5 質(zhì)量交底：參加施工的班
3、組長以上人員及主要技術(shù)工種人員參加，邀質(zhì)檢工程師參加。
3.6 所有參加交底人員必須進行交底雙簽字。
3.7 交底臨時增補部分，立即進行修正。
3.8 交底前一天，由交底主持人將交底項目、交底時間、交底地點、邀請參加人等在網(wǎng)上公布，并書面通知施工單位；
3.9 施工環(huán)境變化或施工時間超過一個月以上時，必須重新進行施工交底。
3.10 施工方案發(fā)生變化，應(yīng)及時上報工程部，以便重新組織施工交底。
4 交底流程
交底流程（見流程圖）
5（附表）
說明：
1. 紅線為不同意返回線路，粉線雙向制約線路。
2. 重新交底同樣使用該流程，但只執(zhí)行組織交底至結(jié)束之間的一部分流程。
3. 相關(guān)專業(yè)工程師特指安監(jiān)人員或質(zhì)檢人員。
施工技術(shù)交底記錄表
（安全）、（質(zhì)量） NO：
交底人
地點
時間
工程名稱
項目名稱
交底內(nèi)容：
見附件
參加交底人員：
項目負責(zé)人
施工單位
備注：（有無增補）
注：1.增補部分均以附件形式完成
2.該表由技術(shù)人員填寫（包括附件部分）
3.簽字堅決杜絕代簽
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