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1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理
綜合能力考核表
下級(jí)對(duì)上級(jí)
被評(píng)估人
?
被評(píng)估人職務(wù)
?
評(píng)估人
?
評(píng)估人職務(wù)
?
被評(píng)估的時(shí)間范圍
自(年/月/日): 到(年/月/日):
進(jìn)行此次評(píng)估的日期
(年/月/日):
評(píng)估步驟:
1. 下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論
2. 如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評(píng)估二位領(lǐng)導(dǎo):你的直接上級(jí)以及當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理
3. 填寫(xiě)完畢,注明本人姓名和職位,以及被評(píng)估人的姓名和職位,獨(dú)立發(fā)送給總部人力資源部;
4. 人力資源部匯總
2、的評(píng)估分?jǐn)?shù)和評(píng)估意見(jiàn),暫時(shí)作為內(nèi)部審核參考意見(jiàn),上交總部的首席執(zhí)行官,不向被評(píng)估人進(jìn)行反饋．
5. 如果有必要對(duì)被評(píng)估人進(jìn)行反饋，我們會(huì)先征求評(píng)估人的意見(jiàn)．請(qǐng)?jiān)谝韵碌倪x擇中打勾注明你的意愿：
可以記名形式________向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容
可以不記名形式________向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容
絕對(duì)不可以________向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容
人力資源部會(huì)將評(píng)估人的意見(jiàn)及其結(jié)果高度保密
綜合能力 5-非常優(yōu)秀；4–很好； 3–合格／稱(chēng)職；2–需要改進(jìn)；1–不稱(chēng)職
員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)
5分- 非常優(yōu)秀
4分–很好
3分–合格, 稱(chēng)職
2
3、分–需要改進(jìn)
1分–不稱(chēng)職
對(duì)上述五各級(jí)別評(píng)審均需做出評(píng)語(yǔ)，對(duì)3分以下的評(píng)審要提出改進(jìn)的建議.
2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)
評(píng)定
2.1 熟悉工作要求、技能和程序
?
2.2 熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品
?
2.3熟悉并了解對(duì)其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實(shí)際情況及發(fā)展方向
?
2.4工作中使用工具的熟練情況及專(zhuān)業(yè)知識(shí)（例如：器材、電腦軟件等）
?
2.5了解下屬工作及職責(zé)
?
評(píng)語(yǔ)
3. 主動(dòng)性和創(chuàng)造性
評(píng)定
3.1 為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出 有影響力的償試
3.2 主動(dòng)開(kāi)展工作而非一味被動(dòng)服從
3.3 從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果
3.
4、4 主動(dòng)開(kāi)展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)
3.5 將有創(chuàng)造性的思想加以完善
3.6勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試
3.7 是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進(jìn)行完善及富于創(chuàng)造性
評(píng)語(yǔ)
4.對(duì)客戶的關(guān)注程度
評(píng)定
4.1對(duì)內(nèi)部及外部客戶能夠堅(jiān)持關(guān)注其期望值及需求
4.2 掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)
4.3 對(duì)客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法
4.4以客戶為中心進(jìn)行交談并付諸行動(dòng)
4.5贏得客戶的信任和尊重
?
評(píng)語(yǔ)
5. 培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力
評(píng)定
5.1 能夠建立并保持一個(gè)高效的工作集體
5、5.2 能夠與員工溝通并鼓勵(lì)下屬分享信息資源
5.3 能夠全面、實(shí)時(shí)并及時(shí)地完成工作評(píng)估
5.4能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見(jiàn)
5.5 能夠協(xié)助下屬確定未來(lái)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
5.6 能夠與下屬建立雙向溝通
?
評(píng)語(yǔ)
6. 判斷力及時(shí)效性
評(píng)定
6.1判斷準(zhǔn)確并能夠同時(shí)考慮到其它選擇衣后果
6.2能夠及時(shí)并根據(jù)工作時(shí)間表做出判斷
6.3 盡管付諸行動(dòng)時(shí)存在不確定性，但能夠表對(duì)風(fēng)險(xiǎn)完成工作
6.4 能夠針對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題提出解決意見(jiàn)
6.5 能夠判斷潛在的問(wèn)題及形式
評(píng)語(yǔ)
7.溝通能力
評(píng)定
7.1
6、能夠傾聽(tīng)并表達(dá)自己對(duì)有關(guān)信息的認(rèn)知
7.2 能夠征求意見(jiàn)并做出積極的回應(yīng)
7.3能夠通過(guò)書(shū)面和口頭形式闡明扼要地進(jìn)行正確表達(dá)并產(chǎn)生同樣的效果
7.4 能夠撰寫(xiě)高水平的局面材料并進(jìn)行演示
7.5能夠確保其書(shū)面材料在專(zhuān)業(yè)上的可靠性
7.6 能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊
評(píng)語(yǔ)
8. 工作責(zé)任心
評(píng)定
8.1 出席會(huì)議發(fā)問(wèn)及遵守時(shí)間情況
8.2可信度和可依賴(lài)度
8.3 接受工作任務(wù)情況及本人對(duì)完成工作的投入程度
8.4 樂(lè)于與其他人共事并提供協(xié)助
8.5 能夠節(jié)約并有效控制開(kāi)支
8.6 能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱?/p>
7、的作用
評(píng)語(yǔ)
9. 計(jì)劃性
評(píng)定
9.1 能夠有效制定自我工作計(jì)劃并確定資源
9.2 能夠準(zhǔn)確劃定工作和項(xiàng)目的期限及難度
9.3 能夠預(yù)測(cè)問(wèn)題并制定預(yù)案
評(píng)語(yǔ)
10. 工作質(zhì)量
評(píng)定
10.1 對(duì)工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視
10.2能夠按時(shí)高質(zhì)量地完成工作
10.3 準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)水平
評(píng)語(yǔ):?
11.團(tuán)隊(duì)精神
評(píng)定
11.1 能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)
11.2 能夠與上級(jí)并下屬分享咨詢(xún)，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的問(wèn)題
11.3 能夠以行動(dòng)表達(dá)對(duì)他人需求的理解以及成就的贊賞
11.4能夠與他人共享成功的喜悅
?
評(píng)語(yǔ)
評(píng)估人對(duì)被評(píng)估人的綜合能力概述
___________________________________________________________________
評(píng)估人簽名：_________________
無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理
績(jī)效考核表格大全 綜合能力考核表
