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1、來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載什么是經(jīng)理人？什么是經(jīng)理人？營造一個良好的工作環(huán)境，通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力，達成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長，經(jīng)理，科長，室主任，項目經(jīng)理來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載什么是職業(yè)經(jīng)理人？什么是職業(yè)經(jīng)理人？ 職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層，他們在道德和專業(yè)兩業(yè)的社會階層，他們在道德和
2、專業(yè)兩個方面具有較高的水準。個方面具有較高的水準。 職業(yè)經(jīng)理具備一定的個人素質(zhì)和職業(yè)經(jīng)理具備一定的個人素質(zhì)和專業(yè)技能、管理才能、較強的敬業(yè)精專業(yè)技能、管理才能、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心、豐富的工作經(jīng)驗和深厚神和事業(yè)心、豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底。的理論功底。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的成功要素職業(yè)經(jīng)理人的成功要素 敏銳的戰(zhàn)略眼光敏銳的戰(zhàn)略眼光 靈活的思維方式靈活的思維方式 良好的心理素質(zhì)良好的心理素質(zhì) 卓越的決策能力卓越的決策能力 無窮的個人魅力無窮的個人魅力來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載中外職業(yè)經(jīng)理人的差異中外職業(yè)經(jīng)理人的差異 中國經(jīng)理
3、中國經(jīng)理 人人 西方經(jīng)理人西方經(jīng)理人 管理風格管理風格 父母型父母型 成人型成人型能力矩陣能力矩陣 事強人弱事強人弱 人事平衡人事平衡人員任用人員任用 能力超級能力超級 管理經(jīng)驗管理經(jīng)驗來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載分組討論：職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)分組討論：職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)精神職業(yè)精神傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人將自己從事的職業(yè)當將自己從事的職業(yè)當作事業(yè)作事業(yè)關(guān)注職業(yè)聲譽、形象關(guān)注職業(yè)聲譽、形象和地位和地位強烈的責任感和使命強烈的責任感和使命感感非常執(zhí)著，從不輕言非常執(zhí)著，從不輕言放
4、棄放棄將工作當作謀生的手將工作當作謀生的手段段關(guān)注個人的眼前利益關(guān)注個人的眼前利益將自己的下屬當作通將自己的下屬當作通向仕途的跳板向仕途的跳板缺乏韌性，沒有原則缺乏韌性，沒有原則職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神較差較差來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)個人特征個人特征傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人冷靜、客觀、理性冷靜、客觀、理性在經(jīng)營管理中講原則在經(jīng)營管理中講原則看問題理性、不受情看問題理性、不受情緒和環(huán)境的影響，有緒和環(huán)境的影響，有持續(xù)性持續(xù)性對事物有清楚和冷靜對事物有清楚和冷靜的認識、預見和準備的認識、預見和準備感性、主觀、易沖
5、動感性、主觀、易沖動決策易受情緒的影響決策易受情緒的影響看問題較主觀隨意、看問題較主觀隨意、想當然、憑感覺、憑想當然、憑感覺、憑熱情熱情對事物缺乏足夠的分對事物缺乏足夠的分析、預測及準備析、預測及準備來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)訓練職業(yè)訓練傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人 接受過系統(tǒng)專業(yè)的接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理訓練管理訓練 管理知識及技能扎管理知識及技能扎實、系統(tǒng)實、系統(tǒng) 善于借助管理技術(shù)善于借助管理技術(shù)及工具來經(jīng)營和管及工具來經(jīng)營和管理理缺乏管理知識及技能，缺乏管理知識及技能，管理主要靠經(jīng)驗管理主要靠經(jīng)驗辦事憑感覺、悟性、辦事憑
6、感覺、悟性、個人才華個人才華不具備基本的經(jīng)營管不具備基本的經(jīng)營管理訓練理訓練職業(yè)訓練靠摸索、自職業(yè)訓練靠摸索、自學及傳幫帶學及傳幫帶來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)角色定位角色定位傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人 定位于經(jīng)理人，職定位于經(jīng)理人，職業(yè)白領(lǐng)業(yè)白領(lǐng) 最高的職業(yè)目標是最高的職業(yè)目標是當二把手（總經(jīng)理）當二把手（總經(jīng)理） 一生就是打工，不一生就是打工，不當老板當老板 沒有明確的職業(yè)定沒有明確的職業(yè)定位及規(guī)劃位及規(guī)劃 易受外部條件的影易受外部條件的影響及經(jīng)常性的變動響及經(jīng)常性的變動 時常有當老板的愿時常有當老板的愿望及沖動望及沖動來
7、自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)決策特點決策特點傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人講究科學程序及體講究科學程序及體系系注重量化分析，重注重量化分析，重事實與數(shù)據(jù)事實與數(shù)據(jù)進行多方案的選擇，進行多方案的選擇，方案的操作性較強方案的操作性較強重計劃及細節(jié)，考重計劃及細節(jié)，考慮各種可能的結(jié)果慮各種可能的結(jié)果主觀、憑直覺、經(jīng)驗主觀、憑直覺、經(jīng)驗缺乏科學程序，隨機缺乏科學程序，隨機性、偶然性大、可操性、偶然性大、可操作性、控制性差作性、控制性差考慮理想樂觀面較多，考慮理想樂觀面較多，考慮風險較少考慮風險較少缺乏長遠性及連續(xù)性缺乏長遠性及連續(xù)性來自來自
8、 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)管理手段管理手段傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人 重視制度、體系、重視制度、體系、組織，講原則、組織，講原則、計劃、控制計劃、控制 善于通過下屬完善于通過下屬完成工作，善于指成工作，善于指導與幫助下屬導與幫助下屬 十分重視團隊建十分重視團隊建設(shè)和管理設(shè)和管理 重視人際協(xié)調(diào)、重視人際協(xié)調(diào)、講究人情管理，講究人情管理，原則性較差原則性較差 重視權(quán)力、喜歡重視權(quán)力、喜歡順從順從 多親力親為，事多親力親為，事必躬親，親自操必躬親，親自操刀上陣刀上陣來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載補一：補一：個人影響力的
9、五項基礎(chǔ)個人影響力的五項基礎(chǔ)職務(wù)性權(quán)力職務(wù)性權(quán)力 （ 法定力）法定力）人格性權(quán)力人格性權(quán)力 （ 吸引力）吸引力）褒獎性權(quán)力褒獎性權(quán)力 （報償力）（報償力）懲罰性權(quán)力懲罰性權(quán)力 （威嚇力）（威嚇力）專家性權(quán)力專家性權(quán)力 （專家力）（專家力）來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載補二：補二：個人影響力運用及效果個人影響力運用及效果影響力類型影響力類型員工的工作滿員工的工作滿意度意度員工的工作員工的工作表現(xiàn)表現(xiàn)威嚇力、法定力威嚇力、法定力報償力、專家力報償力、專家力吸引力吸引力低度，低低度，低至中度至中度中度，中中度，中至高度至高度高度高度無法確定無法確定中至高度、中至高度、高度高度高度
10、高度來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)工作風格工作風格傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人按工作職責做事，一按工作職責做事，一切用職業(yè)原則、職責切用職業(yè)原則、職責要求來規(guī)范和指導自要求來規(guī)范和指導自己的工作己的工作即使是不喜歡、不感即使是不喜歡、不感興趣的工作，只要是興趣的工作，只要是職責要求的，也會忠職責要求的，也會忠實地去完成實地去完成是個好教練是個好教練按興趣做事，對自己按興趣做事，對自己喜歡的工作樂此不彼，喜歡的工作樂此不彼，比較隨意比較隨意缺乏以職業(yè)及角色的缺乏以職業(yè)及角色的深度理解所從事的工深度理解所從事的工作作大多是能人大多是能
11、人來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載補三：補三：舒適區(qū)舒適區(qū)認識舒適區(qū)認識舒適區(qū)跳出舒適區(qū)跳出舒適區(qū)建立新舒適區(qū)建立新舒適區(qū)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)經(jīng)營哲學經(jīng)營哲學傳統(tǒng)管理者傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人重視體系、制度及團隊重視體系、制度及團隊力量力量注重組織的整體營運注重組織的整體營運除了控制及解決當前問除了控制及解決當前問題外，更多精力放在對題外，更多精力放在對未來機會的把握上未來機會的把握上重視經(jīng)驗、人才及個人重視經(jīng)驗、人才及個人智慧，重視精英人才的智慧，重視精英人才的經(jīng)營經(jīng)營精力多放在眼前問題的精力多放在眼前問題
12、的解決上解決上注重對企業(yè)的控制注重對企業(yè)的控制在管理中，中國一直是人治，所以比較注重能人，而不重視組織過程、體系及制度。為什么國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)不長久、大起大落？主要原因就在于“能人” 中國企業(yè)批判來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的工作目標職業(yè)經(jīng)理人的工作目標 (MONEY)動能(Momentum) 方向(Orientation)組織(Networking) 教育(Education)產(chǎn)出(Yield) 來自來自 中國最大的資料庫下載中國
13、最大的資料庫下載動能動能( (Momentum) Momentum) 樹木成長樹木成長 企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)經(jīng)營管理成長因素成長因素維持因素維持因素良好的大環(huán)良好的大環(huán)境境適時適量的適時適量的農(nóng)藥農(nóng)藥與員工建立共同愿與員工建立共同愿景景適時的鼓勵與關(guān)懷適時的鼓勵與關(guān)懷持續(xù)不斷的組織學持續(xù)不斷的組織學習習調(diào)整薪資調(diào)整薪資發(fā)放獎金發(fā)放獎金來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載方向方向(Orientation)掌握正確的方向掌握正確的方向瞄準正確的目標瞄準正確的目標取得正確的結(jié)果取得正確的結(jié)果來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載組織組織( (Networking)Network
14、ing)企業(yè)內(nèi)部高效的工作團企業(yè)內(nèi)部高效的工作團隊隊企業(yè)外部暢通的行銷網(wǎng)企業(yè)外部暢通的行銷網(wǎng)路路散布各地的客戶聯(lián)誼組散布各地的客戶聯(lián)誼組織織 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載教育教育( (Education) Education) 提升成員的專業(yè)能力提升成員的專業(yè)能力團隊作戰(zhàn)能力團隊作戰(zhàn)能力團員的道德操守團員的道德操守 與工作紀律與工作紀律來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載分組討論分組討論 : 職業(yè)經(jīng)理人如何用人職業(yè)經(jīng)理人如何用人 差差一般一般強強差差一般一般優(yōu)優(yōu)品行品行能力能力（道德操守（道德操守 工作紀律工作紀律 團隊合作）團隊合作）來自來自 中國最大的資
15、料庫下載中國最大的資料庫下載用人與教育、方向用人與教育、方向差差一般一般強強差差一般一般優(yōu)優(yōu)品行品行能力能力（道德操守（道德操守 工作紀律工作紀律 團隊合作）團隊合作）來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載產(chǎn)出產(chǎn)出( (Yield)Yield)動能動能方向方向組織組織教育教育利潤利潤目標目標來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載分組討論：職業(yè)經(jīng)理人的能力來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化能力職業(yè)經(jīng)理人的
16、職業(yè)化能力是擁有充足的專業(yè)知識，如商業(yè)知識、是擁有充足的專業(yè)知識，如商業(yè)知識、政府法規(guī)、產(chǎn)品行業(yè)知識、科技知識、政府法規(guī)、產(chǎn)品行業(yè)知識、科技知識、管理知識等。管理知識等。是敬業(yè)的態(tài)度，如積極熱情的工作態(tài)是敬業(yè)的態(tài)度，如積極熱情的工作態(tài)度、負責守法、保守業(yè)務(wù)機密、不從度、負責守法、保守業(yè)務(wù)機密、不從事與公司利益相違背的工作，能與他事與公司利益相違背的工作，能與他人合作，愿意栽培部屬等。人合作，愿意栽培部屬等。是純熟的工作技能，包含四個方面：是純熟的工作技能，包含四個方面：思維能力、組織能力、績效管理能力思維能力、組織能力、績效管理能力以及專業(yè)風采。以及專業(yè)風采。KAS來自來自 中國最大的資料庫下
17、載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的工作技能職業(yè)經(jīng)理人的工作技能1.1.思維能力思維能力2.2.組織能力組織能力3.3.績效管理能力績效管理能力4.4.專業(yè)風采專業(yè)風采擬定計劃擬定計劃制定決策制定決策解決問題解決問題 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的工作技能職業(yè)經(jīng)理人的工作技能1.1.思維能力思維能力2.2.組織能力組織能力3.3.績效管理能力績效管理能力4.4.專業(yè)風采專業(yè)風采團隊建設(shè)團隊建設(shè)領(lǐng)導能力領(lǐng)導能力培育部屬培育部屬 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的工作技能職業(yè)經(jīng)理人的工作技能1.1.思維能力思維能力2.2.組織能力組織能力3
18、.3.績效管理能力績效管理能力4.4.專業(yè)風采專業(yè)風采制定標準制定標準成果管控成果管控績效考核績效考核 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理人的工作技能職業(yè)經(jīng)理人的工作技能1.1.思維能力思維能力2.2.組織能力組織能力3.3.績效管理能力績效管理能力4.4.專業(yè)風采專業(yè)風采主持會議主持會議溝通表達溝通表達個人管理個人管理 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載統(tǒng)帥能力統(tǒng)帥能力疏通、協(xié)調(diào)能力疏通、協(xié)調(diào)能力意志能力意志能力應(yīng)變能力應(yīng)變能力創(chuàng)新開拓能力創(chuàng)新開拓能力專業(yè)技術(shù)能力專業(yè)技術(shù)能力語言表達能力語言表達能力職業(yè)職業(yè)經(jīng)理經(jīng)理人的人的基本基本特質(zhì)特質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的基
19、本特質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載統(tǒng)帥能力統(tǒng)帥能力運籌帷幄運籌帷幄 洞察全局的判斷洞察全局的判斷 當機立斷的決策當機立斷的決策 知人善任知人善任 決勝千里的組織指揮決勝千里的組織指揮來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載意志能力意志能力百折不撓百折不撓 屢敗屢戰(zhàn)屢敗屢戰(zhàn) 堅 定 的 信 念堅 定 的 信 念 對目標執(zhí)著的追求對目標執(zhí)著的追求 永往直前永往直前來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載應(yīng)變能力應(yīng)變能力隨機應(yīng)變隨機應(yīng)變 不例行公事，不因循守舊，不例行公事，不因循守舊，不墨守成規(guī)，不墨守成規(guī)， 對復雜的對復雜的“突發(fā)事件突
20、發(fā)事件”和和“非規(guī)范問題非規(guī)范問題”果斷處理果斷處理 審時度勢，審時度勢，“你變我也變你變我也變” 但不拋棄原則，不放棄目標但不拋棄原則，不放棄目標來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載疏通、協(xié)調(diào)能力疏通、協(xié)調(diào)能力游刃有余游刃有余 尊重尊重 了解了解 給予給予 索取索取來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載語言表達能力語言表達能力左右逢源左右逢源 語 言 的 分 量語 言 的 分 量 語 言 的 邏 輯 性語 言 的 邏 輯 性 語 言 的 幽 默 感語 言 的 幽 默 感包括口頭語言和書面語言表達能力兩種！來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載專業(yè)技術(shù)能力
21、專業(yè)技術(shù)能力扎實全面扎實全面 職業(yè)經(jīng)理人之所以能成為職業(yè)經(jīng)理人，就在于他具有經(jīng)理人必備的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)素質(zhì)除包含良好的管理素質(zhì)以外，還包含良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一點對職業(yè)經(jīng)理人是非常重要的。良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)既是職業(yè)經(jīng)理人準確判斷市場、合理規(guī)劃、正確決策的基礎(chǔ)，更是其吸引下屬，凝聚團隊、獲得尊敬的核心武器。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載創(chuàng)新開拓能力創(chuàng)新開拓能力銳意進取銳意進取 是宣傳鼓動家是宣傳鼓動家 是戰(zhàn)略家是戰(zhàn)略家 敢于創(chuàng)新敢于創(chuàng)新 顯示個性顯示個性來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一
22、個成功的職業(yè)經(jīng)理人來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載二十一世紀職業(yè)經(jīng)理人的必備條件二十一世紀職業(yè)經(jīng)理人的必備條件（1 1）健康管理）健康管理（2 2）時間管理）時間管理（3 3）工作知識）工作知識 （4 4）科技管理）科技管理 （5 5）顧客至上）顧客至上 （6 6）團隊精神）團隊精神 （7 7）人群關(guān)系）人群關(guān)系 （8 8）樂觀進取。）樂觀進取。 （9 9）規(guī)律有恒）規(guī)律有恒（1010）進修革新）進修革新來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人積極的實踐積極的實踐有效的學習有效的學習自我管理及完善自我管理及完善成功
23、成功職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載一一. .自我管理自我管理目標目標理念理念時間時間榜樣榜樣目標是什目標是什么么要成為什要成為什么樣的人么樣的人存在的目存在的目的的成功是什成功是什么么為人處事為人處事心目中誰心目中誰是你的榜是你的榜樣樣或哪些人或哪些人的組合是的組合是你的榜樣你的榜樣抓住時間抓住時間就是抓住就是抓住機會機會時間的優(yōu)時間的優(yōu)先順序先順序時間的成時間的成本及產(chǎn)出本及產(chǎn)出舉事以為人者，眾助之；舉事以自為者，眾去之舉事以為人者，眾助之；舉事以自為者，眾去之淮南子淮南子.兵略訓兵略訓來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載時間時間有效利用
24、時間的有效利用時間的1212項關(guān)鍵性原則項關(guān)鍵性原則信息原則信息原則目標原則目標原則行動行動X%X%原則原則協(xié)作原則協(xié)作原則集中原則集中原則倡導原則倡導原則計劃原則計劃原則守時原則守時原則簡單化原則簡單化原則矜持原則矜持原則形象思維原則形象思維原則來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載自我管理及自我完善的其它建議自我管理及自我完善的其它建議給每天一個好的開始給每天一個好的開始避免管理中的常犯錯誤避免管理中的常犯錯誤盡快建立基本技能盡快建立基本技能提高工作干勁提高工作干勁努力培養(yǎng)專業(yè)意識努力培養(yǎng)專業(yè)意識正確對待失敗正確對待失敗做一個隨和開朗的上級做一個隨和開朗的上級來自來自 中國最大
25、的資料庫下載中國最大的資料庫下載建議之一建議之一給每天一個好的開始給每天一個好的開始6.6.準備一些好書準備一些好書7.7.不要滅自己威風不要滅自己威風8.8.尊重家人尊重家人9.9.積極贊美，吝嗇積極贊美，吝嗇責備責備10.10.運動運動1.1.聽活潑的音樂聽活潑的音樂2.2.選擇鼓舞性的錄音選擇鼓舞性的錄音帶帶3.3.前晚做好計劃前晚做好計劃4.4.給自己打氣給自己打氣5.5.一直進行正面思考一直進行正面思考來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載建議之二建議之二避免管理中的常犯錯誤避免管理中的常犯錯誤認為必須親自做才能完成而不把工作委托給部屬。認為必須親自做才能完成而不把工作委
26、托給部屬。以自己的方法來處理事情。以自己的方法來處理事情。沒有明確地公布工作時間、地點及承擔者。沒有明確地公布工作時間、地點及承擔者。身為管理者卻不知要做什么工作。身為管理者卻不知要做什么工作。認為接受權(quán)限后就不須報告，因此從不向上級報認為接受權(quán)限后就不須報告，因此從不向上級報告及聯(lián)絡(luò)。告及聯(lián)絡(luò)。認為待在公司便是在工作，認為活動四肢便是在認為待在公司便是在工作，認為活動四肢便是在工作。工作。認為管理者的工作是照本宣科地執(zhí)行上司的命令，認為管理者的工作是照本宣科地執(zhí)行上司的命令，只要不拂逆上司，不被上司斥責，就盡到管理者只要不拂逆上司，不被上司斥責，就盡到管理者的責任。的責任。來自來自 中國最大
27、的資料庫下載中國最大的資料庫下載閱讀理解能力閱讀理解能力在外語方面在外語方面在數(shù)學方面在數(shù)學方面在經(jīng)營方面在經(jīng)營方面在話題方面在話題方面建議之三建議之三盡快建立相關(guān)技能盡快建立相關(guān)技能在醫(yī)學、食物、在醫(yī)學、食物、運動方面運動方面在興趣方面在興趣方面在服裝、儀容方在服裝、儀容方面面在表現(xiàn)力方面在表現(xiàn)力方面在專門領(lǐng)域方面在專門領(lǐng)域方面來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 人最重要的便是要有干勁。尤其是管理人最重要的便是要有干勁。尤其是管理者，干勁對他更是重要的。者，干勁對他更是重要的。關(guān)于干勁的說明關(guān)于干勁的說明有一棵樹叫有一棵樹叫“干勁干勁”，它把名叫，它把名叫“理想理想 的根，牢
28、的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一種叫牢地伸入泥土里，吸收一種叫 堅毅堅毅 的肥料后，終于的肥料后，終于成長得相當雄壯，從大氣中大量吸入成長得相當雄壯，從大氣中大量吸入 認真認真 的氣體，的氣體，使樹干變得堅強無比，并伸展枝葉，隨著時間的到來，使樹干變得堅強無比，并伸展枝葉，隨著時間的到來，名叫名叫 一鼓作氣一鼓作氣 的葉子長滿了一樹，收獲的時節(jié)，整的葉子長滿了一樹，收獲的時節(jié)，整棵樹結(jié)滿了棵樹結(jié)滿了 成果成果 與與 確實確實 的果實。的果實。建議之四建議之四提高工作干勁提高工作干勁來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 把生命賭注于工作的人。把生命賭注于工作的人。 對自己的工作覺得自
29、豪的人。對自己的工作覺得自豪的人。 工作時能掌握先機的人。工作時能掌握先機的人。 工作穩(wěn)重的人。工作穩(wěn)重的人。 工作時以目標為中心而不是以工作時以目標為中心而不是以時間為中心的人。時間為中心的人。 朝高目標邁進的人。朝高目標邁進的人。 對結(jié)果負責任的人。對結(jié)果負責任的人。 所得的報酬依成果而定的人。所得的報酬依成果而定的人。 認真工作的人。認真工作的人。 經(jīng)常自我提高能力的人。經(jīng)常自我提高能力的人。建議之五建議之五努力培養(yǎng)專業(yè)意識努力培養(yǎng)專業(yè)意識所謂的專業(yè)是指所謂的專業(yè)是指來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載IQ + EQ + AQIQ + EQ + AQ 現(xiàn)代社會對職業(yè)的要求不
30、僅要具有較高的現(xiàn)代社會對職業(yè)的要求不僅要具有較高的IQIQ（智商）和（智商）和EQEQ（情商），還要具有較高的（情商），還要具有較高的AQAQ（逆（逆商），即承受失敗和挫折的能力。一個成熟的職商），即承受失敗和挫折的能力。一個成熟的職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該以坦然、平和、永不言敗的心理去對業(yè)經(jīng)理應(yīng)該以坦然、平和、永不言敗的心理去對待它。當挫折來自公司內(nèi)部時，應(yīng)堅信依靠時間待它。當挫折來自公司內(nèi)部時，應(yīng)堅信依靠時間和努力可以改變自己的處境；當挫折來自公司外和努力可以改變自己的處境；當挫折來自公司外部時，則應(yīng)以堅定、樂觀、勇敢的態(tài)度去戰(zhàn)勝它。部時，則應(yīng)以堅定、樂觀、勇敢的態(tài)度去戰(zhàn)勝它。建議之六建議之六正確對待失
31、敗正確對待失敗來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載建議之七建議之七做一個隨和開朗的上級做一個隨和開朗的上級 與下屬聊一些工作以外的事與下屬聊一些工作以外的事 告訴下屬自己面臨的問題告訴下屬自己面臨的問題 培養(yǎng)至少一項與部屬一起參與的培養(yǎng)至少一項與部屬一起參與的游戲或興趣游戲或興趣 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載二二. . 有效學習的十大建議有效學習的十大建議效果比效率重要效果比效率重要過程比結(jié)果重要過程比結(jié)果重要廣度比深度重要廣度比深度重要計劃比隨意重要計劃比隨意重要數(shù)量比質(zhì)量重要數(shù)量比質(zhì)量重要瀏覽比精讀重要瀏覽比精讀重要學習比學歷重要學習比學歷重要常識比知識
32、重要常識比知識重要思考比閱讀重要思考比閱讀重要終生比一時重要終生比一時重要來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載三三. .積極實踐積極實踐 學以致用，勇于實踐學以致用，勇于實踐 勇敢地、愉快地接受新工作勇敢地、愉快地接受新工作 敢于承擔具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)敢于承擔具有挑戰(zhàn)性的任務(wù) 在實踐中不斷反省在實踐中不斷反省 盡最大努力創(chuàng)造性地做好每一盡最大努力創(chuàng)造性地做好每一項工作項工作來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載職業(yè)經(jīng)理的成功戒律職業(yè)經(jīng)理的成功戒律沒有創(chuàng)意沒有創(chuàng)意的鸚鵡的鸚鵡無法與人無法與人合作的荒合作的荒野之狼野之狼缺乏適應(yīng)缺乏適應(yīng)力的恐龍力的恐龍不愿溝通不愿溝通的貝類
33、的貝類沒有禮貌沒有禮貌的海盜的海盜缺少人緣缺少人緣的孤猿的孤猿沒有知識沒有知識的小孩的小孩不重視健不重視健康的幽靈康的幽靈自我設(shè)限自我設(shè)限的家畜的家畜來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載克服不良的工作習慣，提高領(lǐng)導魅力克服不良的工作習慣，提高領(lǐng)導魅力1. 喜歡講大道理、空談2. 懶惰、蠻橫、好斗、 好爭論3. 缺乏持久力4. 不懂容忍、缺乏耐心5. 不知進退6. 朝三暮四7. 個人的無序性、做事無目標、無計劃8. 自以為是、獨斷專行9. 依賴（上級或下級）10. 拖延、等待11. 不信任別人12. 不懂自律13. 貪大求全14. 以自我為中心15. 言行不一致16. 不誠懇、不講
34、信用17. 不講效率18. 刻板地追求形式來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載克服不良的工作習慣，提高領(lǐng)導魅力克服不良的工作習慣，提高領(lǐng)導魅力19. 急功近利20. 輕率、輕信21. 先入為主、只看表面22. 忽略他人感情23. 不懂溝通24. 守舊25. 不思考、無好奇心26. 考慮問題不系統(tǒng)、不深入，鼠目寸光，無主見27. 對下級輕易放松要求甚至自己首先打破原則28. 手段欠靈活29. 評價和參與自己不了解的事務(wù)30. 議論他人31. 不分輕重緩急32. 不善總結(jié)：不知道好在哪里，差在哪里，甚至在同一個問題上重復犯錯誤。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載最后最
35、后發(fā)展無止境發(fā)展無止境能人時代能人時代制度時代制度時代文化時代文化時代能人治廠能人治廠感覺經(jīng)驗感覺經(jīng)驗管理模式管理模式科學規(guī)范科學規(guī)范企業(yè)文化企業(yè)文化無為而治無為而治經(jīng)驗管理經(jīng)驗管理科學管理科學管理現(xiàn)代管理現(xiàn)代管理適應(yīng)適應(yīng) 學習學習 創(chuàng)新創(chuàng)新歸一歸一規(guī)矩規(guī)矩規(guī)律規(guī)律規(guī)則規(guī)則規(guī)范規(guī)范規(guī)劃規(guī)劃歸一歸一目前，目前，90%以上的以上的企業(yè)處于這階段企業(yè)處于這階段二十一世紀是職業(yè)二十一世紀是職業(yè)經(jīng)理人的年代經(jīng)理人的年代這是目標，此時這是目標，此時才能享受到經(jīng)營才能享受到經(jīng)營管理的樂趣管理的樂趣來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載謝謝各位！謝謝各位！
如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人培訓講座課件PPT
