電大土木工程本《建設(shè)工程項目》一體化答案

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1、1對.WBS中的每一個組成部分(項進目行結(jié)編構(gòu)碼。的)，編這碼是企業(yè)的質(zhì)量管)。理體系 2建.設(shè)工程項目生產(chǎn)過業(yè)程主的）方總。集成者是（ 41我.國按照等從同國原際則標，準化組織制定的質(zhì)量管 3取.得建造師注冊證書的人員是否擔(任施工工程的項質(zhì)目量施管工理的體(GB/T項系目標經(jīng)l9000)準理。是，由 企業(yè))決定。 42按.照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目實施階段(策經(jīng)劃濟內(nèi)策容劃工的程說項法目中的，質(zhì)正量確目的標是具體化，該項任(設(shè)務(wù)計發(fā)階生在 的內(nèi)容之一是編制)。資金需求量計劃 段 )。 5某.企業(yè)承包了某石化工程則項該目企的業(yè)設(shè)的計項和目施43管

2、工企理.任業(yè)屬務(wù)根于，2000據(jù)版IS09000族標準，采用過程網(wǎng)絡(luò)的方 ( 建設(shè)項目工程總承)。包方的項目管理 體系，體現(xiàn)了質(zhì)量管(理八的項系原統(tǒng)則方)中。法的原則 6項.目人力資源管(調(diào)理動的所目有的項是目參與)。人的積極44性對.于現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備以的下安說裝法和正使確 7項.目管理的核心(任目務(wù)標是控項制)。目的 是( 安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理)。部門驗收合8施.工任務(wù)采用施工總承包管(由理總模承式包的管基理本單45出位根.發(fā)負據(jù)點責設(shè)是計要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào))。，大大減輕面業(yè)采主取方相工應(yīng)作的(施措工施環(huán)，境屬的于)?？刂? 9某.建

3、設(shè)單位擬建造為一此座開大展型了鋼一鐵系廠列，其項中目46策對劃.于工需作要，試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單 屬于決策階段策(項劃目內(nèi)目容標)的。論是證 起(3個月)內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請竣工驗收10某.工程項目實施過程中，因承包人的違反47合某.同建行筑為企導(dǎo)業(yè)致在工建程立竣特質(zhì)工別量時重管間視理延數(shù)體據(jù)系匯信中總息，和的整收集 長，對此情況(不，承監(jiān)擔理責)。人任 理，這反映了管理體(基系于八事項實原的則決中策)。的方法原則11對.建設(shè)工程項(業(yè)目主而)方言的，項目管理是管理的核48心在.。進行直方圖的位如置果觀質(zhì)察量分特析性時數(shù)，據(jù)的分布 12項.目目標動態(tài)控制將的項第目一的

4、步目）是標（分解 控制界限以內(nèi)并與上下限(質(zhì)有量較能大力距偏離大時)。，不說經(jīng)明 13項.目目(標動的態(tài)控)是制項目管理最基本的方法論49。下.列提法中(質(zhì)正量確控的制是是質(zhì)量管理的一部分， 14對.進入施工項目的人力資源(項行目使經(jīng))調(diào)。理配與管要理求權(quán)的力一的系是列)。相關(guān)活動 15建.設(shè)工程項目實施階段策劃，是在建設(shè)項50目某.立設(shè)項備之安后雙裝，方工為在程了合，把同項中目約決根定策據(jù)需付施要工試合車同，示范諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施(如方何案組?？椧蛞?guī)此定，如，其已主具要備任聯(lián)務(wù)動是無確負定荷試車(發(fā)條包件人)，。組織試車 該項目的開發(fā))。或建設(shè) 51合.同分析的角(度

5、執(zhí)是行)合。同的 16在.對工程進行施成工本成控本制控工制（作時分的，析核比心較是結(jié)52果采以.用實際費用法承計包算商索應(yīng)賠得額的時是索，在賠直金接額費，的 確定偏差的嚴重性及其產(chǎn)生的原因） 外費用部分的基礎(chǔ)上(間，接再費加和上利)。應(yīng)潤得的 17在.搭接網(wǎng)絡(luò)工計作劃之中間，的搭(工接作關(guān)之系間是的由決)時定間差53值分.析合同偏差延續(xù)或針對偏差采取一(合定措 的。 同實施趨勢)。分析 18發(fā).包人應(yīng)在不遲于約7）定天開預(yù)工付日款期，前承（包人在54.約某定工預(yù)程付項時目當事人雙由方承在包合人同負中責約并工定負程，責的設(shè)間（10）天后，向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知，發(fā)包物人資在設(shè)收備到的

6、預(yù)采付購?fù)ǎ?知建則后設(shè)該仍工合不程同能項屬按目于照總)。承包合同要求支付，承包人14可）在天發(fā)后出，通停知止（施工。 55.某建設(shè)工承程包項人目按，合由同擔約保定公，司向發(fā)包人提19當.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工(雙期代小號于網(wǎng)計絡(luò)劃計工劃期保中時書所，。有則在合同履行過程中，當承包人(用違履約時， 關(guān)鍵工作的自由時)。差全部為零 約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)20根.據(jù)施工成本控制的步驟主要包括：①分費析的、金②額比，較但、該③金預(yù)額測必、須④在糾保)。偏證、金的擔保金額 ⑤檢查。其正確②-①的-③順-④-序⑤為）（。 56.某工程采用我國施合工同合實同施示過范程文中本承，

7、包人提21在.采用調(diào)值公式法進行建安工程價款動態(tài)施結(jié)工算工的時程，變價更格并調(diào)獲整工所程要師考同核意的，地原設(shè)計單位為 點一般(工是程所在)。地 由此所發(fā)生的(發(fā)費包用人由)承。擔 22某.土方工程，工程量1100m3清，單合的同工約程定量的為16綜合57單.某價工為程地震災(zāi)后該地區(qū)交通受阻，物價上元/m3，且實際工程量減10%少時超可過調(diào)或整單等單價于價調(diào)18，整元/m3為。 因此可向業(yè)(費主用提)索出賠。 經(jīng)工程師計量，承包商1000m3實際，完則成該的土土方方工量程為58的修價.正款的為總費用法是對即總在費總用費法用的計改去算進掉的，一原則 (1.6)萬元。 些不合理的(將因

8、計素算，索如賠款的時段局限于受到外 23雙.代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩項工(對作兩間項引工入作虛的工代作是號表整加示個以施區(qū))。工期 分)。 59.某工程項A公目司中作，為工程B公承司包作人為與勞務(wù)分包人24工.程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)(鍵總線的路持是續(xù)指時間長于其他務(wù)著分線包路合的同B線，公約司定負由責現(xiàn)場的A公腳司手負架責搭提設(shè)供，該分 路)。 程所需的材對料運，至施工場地用于該分(A公包司工)辦程的25某.工程材料中鋼筋1OOt的，目單4000標價元消，耗損量5%耗。率實際消理或獲得保險。 耗量11Ot，單4200價元，損3%耗。率運用因素分析法，則單60價某.提工高程使發(fā)成生本多增次索賠事

9、件以后，承包商要 加了(23100元)。 采用總費用法的計算(實式際，總索費賠用金一額投等標于報價估26下.列不屬于施工成本分偏析差的分基析）本法。方法是（用)。 27.(橫道圖)進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度61計某.劃工方程法地。震災(zāi)后恢復(fù)施工時業(yè)主縮減了部 28單.代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項(緊工后作工之作間最的工早時順開間使序間承，隔包等人于任成務(wù)本量增減承加少包，商可(工提程出量變)索更賠。 始時間減去本工作的)最早完成時間 62建.設(shè)工程施工勞屬務(wù)于分承包包合人同主中(負要，責義與務(wù)發(fā)的包是人 29已.知某項目的費0，用進偏度差偏大0。差于那小么于已完工作監(jiān)實理際、費設(shè)

10、用計及有)。關(guān)部門聯(lián)系 (ACWP)、計劃工作預(yù)(BCWS)算和費已用完工作(BCWP)預(yù)算三費個用參數(shù)的63關(guān).系外有些國家關(guān)于仲裁的規(guī)定因與此我在，國簽實訂行國 為(BCWS>BCWP>ACWP)。 國際工程承包合同時，雙方(在效合力)同。中應(yīng)該約定30單.代號網(wǎng)絡(luò)中，一(惟項一工的作一必個須節(jié)有點和)。相應(yīng)的64通一.常個投編標號需(投要標)提擔交保。 31. 某分項工程計3000m3劃，工計程劃量15成元本／m3，實際完成工65程某.量工程地震災(zāi)后恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或 2500m3，實際20成元本／m3，則該分項工程的施工0.75費超用績度效，指縮數(shù)短為工（期，引起承包人

11、的人力、物力、財 支）。 (工程加)索速賠。 32在.網(wǎng)絡(luò)計工劃作P中遲，完成最55時天間持，為續(xù)時10間天為。其三66項地.震使部分未完施造工成受承損包需商要則額修承外復(fù)包支，商出可，提 緊前工作的最早完25天成30、時天間、33分，別那為么天P的工總作時差出為(不可抗力引起)。的索賠 (12)天。 67應(yīng).用項目信(PIP)息，門業(yè)戶主方和項目各參與方進行 33建.設(shè)工程項目總進度目標論證;包②括進：度①計項劃平目系臺的(統(tǒng)互是工聯(lián)作網(wǎng)編平)。碼臺 的結(jié)構(gòu);③分編析制總;進④度總計進劃度計劃上的述調(diào)幾整項等工。作68的職先.后健康安全業(yè)17管個理要體素系均的有其相應(yīng)其的中與目"

12、，標和 順序(②為-①-③-④)。 鼓勵所有受組織運行影響的人對員組參織與的職職業(yè)業(yè)健康34在.對施工項目進行施工成本核算時，工作全之方一針是和需目要標"這按予個照以意規(guī)支圖定持相的應(yīng)(協(xié)開的商支要和范)素。溝為通 圍，對施工項目的(歸支集)出。費用進行 69項.目信息門戶的(項用目戶參主與要)。各是方 35某.分項工程計3000m3劃，工計程劃量15成元本／m3，實際完成工70程國.量際上許多建設(shè)工程項目都(或?qū)７Q門為設(shè)信)立，息以信中息心 2500m3，實際20成元本／m3，則該分項工程的施拖工后7500進度確偏保差信為息（管理工也作有的一順些利大進型行建，設(shè)工程項目為

13、元）。 目的實施進制以行，信控息流指專導(dǎo)門物委質(zhì)(咨托流詢，公)對司項目36以.下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控(自和控監(jiān)主控體的和說監(jiān)法信控正息主確進體的行是動態(tài)跟蹤和分析。 在施工過程中相互依)。存，各司其職 71職.業(yè)健康安全與環(huán)境管理除體了系確文定件文策件劃結(jié)工構(gòu)37某.工廠擬建一鋼筋混凝通土過排招架標結(jié)方構(gòu)式單選層擇廠式某房以建，及筑各公層文件的(編制號定之文外件，編還寫應(yīng)計劃、安排司承在建施。工過對程柱中子，質(zhì)量進發(fā)行現(xiàn)檢有查柱驗子收存，在質(zhì)批量和問發(fā)題布。工)。作 對這些柱子的處理方(當式檢以測下鑒正定確達的不是到設(shè)計72要信.求息、管但理經(jīng)部原門工是作負任責務(wù)協(xié)之調(diào)一和，組織

14、項目管理設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使)。用功能部的門(檢信的驗息批處，理可工)。予作以驗收 38企.業(yè)為了增強滿足質(zhì)量要求的能力，使企73業(yè)在.的空質(zhì)氣量粒管子理狀走態(tài)上污良染性物循中環(huán)，(軌飄被塵稱)為?？晌氲溃谫|(zhì)量體系的建立過程中，特別(持強續(xù)調(diào)要74堅施.持工質(zhì)工量地管內(nèi)理的八起項重原機則起中吊的重物，若重物的 改進)。 勢能也就越大，起(第吊一的類重危物險)。屬源于 39下.列關(guān)于復(fù)評的說(在法認中證，合正格確有的效是期滿前75，職.如業(yè)企傷業(yè)害愿事意故的分類中(觸，電雷)。擊傷害屬于 繼續(xù)延長，可提出)。復(fù)評申請 76安.全監(jiān)察機構(gòu)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)40

15、建.設(shè)工程項目質(zhì)(一量個控一制次系性統(tǒng)的是質(zhì)量控制工具作有體一系定(強，的制不)同特于點。 1 77. 《建筑施工場界噪聲限值》中關(guān)于夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是 ( 禁止施 工) 。 78. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個工序之中得到貫徹實施， 既要考慮保證安全要求， 又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到， 這說明了施工安全技術(shù)措施要有 ( 可行性和可操作性 ) 。 79. 應(yīng)用項目信息門戶的時間是 ( 項目全壽命過程 ) 80. 對建設(shè)工程而言，項目信息門戶的主持者應(yīng)為( 業(yè)主方) 。 81. 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值， 實現(xiàn)

16、有序的科學(xué)信息管理， 規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和項目參建各方都應(yīng)編制各自的 ( 信息管理手冊 ) 。 82. 由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要， 應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行 信息管理，當今時代其核心手段是 ( 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 ) 83. 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率用 ( 風(fēng)險量 )來進行度量。 84. 項目信息門戶的英文縮寫是 ( PIP )。 85. 信息管理部門的工作任務(wù)很多，其中包括負責編制信息管理手冊，在項目 實施過程中進行管理手冊的修改和補充，并對其執(zhí)行情況進行 ( 檢查和督促 )。 多選題 1

17、. 在以下項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中， 屬于組織措施的有 ( 調(diào)整工作流 程組織、調(diào)整任務(wù)分工) 。 2. 按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求， 監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施監(jiān)理時， 應(yīng)當 采取 的形式有 ( 旁站、巡視、平行檢驗 ) 。 3. 項目人力資源管理控制應(yīng)包括 ( 人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同、教育 培訓(xùn)和考核 ) 。 4. 在施工過程中，即使承包商已經(jīng)按照合同的要求辦理了保險， 在某些條件下， 承包商仍應(yīng)及時補辦保險，這些條件是指 ( 工程延期、增加新項目 ) 5. 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單

18、位代表建設(shè)單位對承包 單位所實施的監(jiān)督主要體現(xiàn)的方面有 ( 施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用 ) 。 6. 建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括( 業(yè)主方項目管理的組織 結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項目管理工作流程 )。 7. 項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出(增加 薪水、升職、付加班費、賦予項目責任)許諾 8.以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ 指令源有 2 個、適用于大 型組織系統(tǒng) ）。 9.施工過程中，材料用量的控制方法有 ( 包干控制、計量控制、定額控制、指 標控制 ) 。

19、 10. 下列關(guān)于因果分析圖法的說法中， 正確的有 ( 因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性 要因分析法、 基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因、 通 常采用 QC小組方式進行 ) 。 11. 建安工程價款動態(tài)結(jié)算時， 采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好的工作有( 確 定調(diào)值品種、商定調(diào)整因素、確定考核地點和時點) 。 12. 下述有關(guān)虛工作的說法正確的是 ( 不消耗資源、不需要時間、在繪制單代 號網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用、在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用) 。 13. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程， 可以在圖上直接顯示出的時間

20、參數(shù)有 ( 工作的最早開始時間、關(guān)鍵線路、工作的自由時 差 ) 。 14. 在業(yè)主方和項目參與各方建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)的建立過程中， 計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有 ( 確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性、有利于工程網(wǎng)絡(luò) 計劃及時調(diào)整、有利于編制資源需求計劃、解決計算量大，而手工難以承擔的困難 )。 15. 已知某項工程由 A、B、C、D、E、F 6 項工作構(gòu)成，其中 D、E 的緊前工作為 B，F(xiàn) 的緊前工作為 C、D，工作 A、B、C無緊前工作，則 B 的緊后工作有 ( 工作 D、工作 E )。 16. 網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是 ( 總持續(xù)時間最長的線路、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中

21、無波形 線的線路、相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路) 。 17. PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的計劃職能，主要包括 ( 明確質(zhì)量目標、制定實 現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案) 。 18. 在應(yīng)用排列圖進行分析時，排列圖可以用于( 找出影響質(zhì)量問題的主要原 因、將質(zhì)量問題進行 ABC分類) 。 19. 在建設(shè)項目的總體規(guī)劃過程中，需要編制具體的規(guī)劃設(shè)計文件以解決 ( 平 面空間布局、道路交通組織、總體配套方案、總體規(guī)劃指標 ) 等問題。 20. 直方圖一般是用來 ( 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)、分析生產(chǎn)過程 質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)、

22、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)) 21. 在設(shè)計準備工作階段， 為便于設(shè)計單位理解和分析設(shè)計的任務(wù)目標和質(zhì)量 要求，建設(shè)項目的建設(shè)指揮部必須向設(shè)計單位提出正確有效的 ( 設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計綱要 ) 。 22. 在 ABC分類法中，下列關(guān)于 A類問題的說法中正確的有 ( 累計頻率在 0%~80% 區(qū)間的問題、要進行重點管理) 。 23. 在建設(shè)項目的設(shè)計質(zhì)量綜合控制中，應(yīng)包括(功能性、觀感性、可靠性、 經(jīng)濟性) 的質(zhì)量控制。 24. 能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有 ( 級差、變異系數(shù)、 標 準偏差 ) 。 25. 在

23、建設(shè)項目總體規(guī)劃中，平面空間布局的問題是十分關(guān)鍵的問題，其具體 內(nèi)容包括確定 ( 項目功能分區(qū)、項目工藝布置、生產(chǎn)流程組織 ) 。 26. 評標中的初步評審，其審查內(nèi)容包括 ( 投標資格審查、投標文件完整性審 查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留 ) 等。 27. 在 FIDIC 合同條件下， 承包人按工程師要求編制的有關(guān)變更的建議書內(nèi)容應(yīng)包括 ( 進度計劃必要修改的建議、對變更估價的建議、對建議要完成工作實施的進度計劃 ) 。 28. 評標中的詳細評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。 商務(wù)評審主要是對投標書的 ( 報價高低、報價構(gòu)成、

24、計價方式、計算方法) 等進行評審。 29. 在下列情況中，應(yīng)視為無效投標的投標文件有( 提交不含資產(chǎn)負債表的標  書、提交未密封的標書、 未同時提交投標擔保的標書、 提交未蓋投標企業(yè)公章的標書 )。 30. 工期索賠的分析包括 ( 延誤原因分析、延誤責任的界定、網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM) 分析、工期索賠的計算) 等。 31. 建設(shè)工程合同文件由 ( 合同協(xié)議書 、工程量及價格單 、合同條件 )等構(gòu)成。 32. 一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了( 方便信息檢索、 有組織地存儲信息、方便信息加工整理 ) ，必須對項目的信息進行編碼。

25、 33. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類有( 輕傷事故、重傷 事故、死亡事故、重大事故) 。 34. 建設(shè)工程環(huán)境保護措施主要包括( 大氣污染的防治、水污染的防治、噪 聲污染的防治、固體廢棄物的處理) 。 35. 項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容，包括設(shè) 計準備階段的工作項、設(shè)計階段的工作項、( 招投標、施工和設(shè)備安裝、項目 動用前的準備) 等工作項。 7 年7月試題 1) 投資方（或開發(fā)方）提供的項目管理服務(wù)屬于 ( C 業(yè)主方 的項目管理 )。 2) 項目管理的三大目標是 ( 費用、進度、

26、質(zhì)量 ) 。 3) 施工方的項目管理工作涉及 ( A 設(shè)計前的準備階段至保修期 ) 全過程。 4) ( B 線性 )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 5) 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( A 項目經(jīng)理 ) 負責。 6) 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案， 在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 ( 24 ) 小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 7) 依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于 (C、 20 天)。 8) 投標保證金的數(shù)額最高不得超過 (80萬元 )。 9)

27、根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標處理的是 ( 投標文件簽字人不 是投標人的法定代表人)。 10) 下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( A ． 工程量清單、圖紙 )。 11) 施工成本管理的六項主要任務(wù)中， 首先是成本預(yù)測， 成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為 (B ． 成 本計劃 )。 12) 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時， 合同另有約定外， 工程量清單漏項或設(shè)計變 更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由 (A. 承包商 )提出。 13) 由于工程暫停的索賠，在該情況下一

28、般工程師很難同意的索賠費用是 (D ．利潤 ) 。 14) 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（ D ． 自由時差 ）。 15) 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（ C． 工作之間邏輯關(guān)系） 。 16) 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 18 天、20 天、21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天，則其最遲開始時間為 （ A．12 天 ）。 17) 某項目進行成本偏差分析，結(jié)果如下： 已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成 本＞ 0, 擬完工程計算施工成本—已完

29、工程計算施工成本＜ 0 則說明（ A 成本超支， 進度提前 ） 18) 工作 A 有三項緊后工作 B 、C、D ，其持續(xù)時間為： B=5 、C=7 、D=6 ，LFB=13 、LFC=15 、 LFD=13 ，則 LFA= （ 7）。 19) 某工程計劃中 A 工作的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8 天，自由時差為 4 天。如果 A 工作實際拖延 13 天，則會影響工程計劃工期為 （5）天。 20) 質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬 ( A ． 關(guān)鍵技術(shù) )重要部位、控制難度大、 影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點。

30、 21) 為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的(重點控制對象 ) 稱為質(zhì)量控制點。 22) 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則 (還須與標準化規(guī)格比較才能確 定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。 23) 用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（ B 、形 狀 ）的觀察分析， 可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。 24) 在直方圖中，橫坐標表示 (B ． 產(chǎn)品質(zhì)量特性值 ) 。 25) 橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（表達方式直觀 ） 26) 項目信息管理的目的是 (D ． 為項目建設(shè)的增值服務(wù)) 。 27

31、) 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是 (B． 質(zhì)量第一，用戶至上 ) 。 28) 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時， 將會影響（ D ． 緊后工作的最早開始時間）。 29) 建設(shè)工程施工安全控制中將危險源分為（ B 、 2 類 ） 30) 對于工程或設(shè)備開工和停工前、 檢修中， 工程或設(shè)備竣工及試驗進行時的安全檢查屬于（ D 不定期檢查 ） 31) 在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括（A 、 開工日期） 08 年 1月試題 32) 利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃， 必須 (C． 必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線， 以控

32、制 進度 )。 33) 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指(C ． 沒有波形線的線路 )。 34) 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的 (A ．最早開 始時間與該工作最早完成時間之差 ) 35) 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有 ( 唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 ) 。 36) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求 ( 工程總費用最低的工期安排 ) 。 37) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有 ( 4 )個。 38) 在排列圖中，橫坐標表

33、示的內(nèi)容是 (C ． 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 )。 39) 在工程項目施工中處于中心地位， 對工程項目施工負有全面管理責任的是 （C 施工方 項目經(jīng)理 ） 40) 建設(shè)工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（ B 成本目標 ） 41) 控制項目目標的主要措施中最主要的是（ C 組織措施 ） 42) 在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ B 危險作業(yè)意外傷害保險） 43) 施工成本控制的實施步驟為（ C 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 ） 2

34、 44) 施工成本控制的步驟主要包括： ①分析②比較③預(yù)測④糾偏⑤檢查。 其正確順序為 （ B、 ②①③④⑤ ） 45) 某土方工程， 工程量清單的工程量為 1100m3, 合同約定的綜合單價為 16 元 /m3, 實際工 程量減少 10% 時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 15 元 /m3,經(jīng)工程師計算，承包商實際完成 的土方量為 1000m3 ，則該土方工程的價款為（ B、 1.6 萬元 ） 46) 下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法， 正確的是 （ A 分段結(jié)算的工程， 可按月預(yù)支 工程款 ） 47) 當網(wǎng)絡(luò)圖

35、中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差 TF 時，網(wǎng)絡(luò) 計劃總工期將（ C 拖延△ -TF ） 48) PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 （ C 對計劃實施過程進行各種檢查） 49) 在正確合理的工程設(shè)計的前提下， 建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為 （ D 投入的施工生 產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 ） 50) 建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（ A 合格或不合格 ） 51) 職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有 （ B 員工

36、、臨時工作人 員合同方人員訪問者和其他人員 ） 52) 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)” ，這六關(guān)包括（ A 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) ） 53) 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 施工難度大， 專業(yè)性較強的工程項目， 除制定項目總體安全保證計劃外， 還必須制定（ A 單位工程或分部分項工程） 的安全技術(shù)措施。 54) 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)， 受建設(shè)單位的委托，承擔其項 目管理工作，并對承包單位履行（ B 建設(shè)合同 ）的行為進行監(jiān)督和管理。 55) 以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正

37、確的是（ C 風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng) 險轉(zhuǎn)移） 56) 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn) （ B 信息與傳輸?shù)臄?shù)字化合電子化） ， 從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力， 使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ? 度和保密性。 8 年 7月試題 57) 建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（B、 2 ）個。 58) 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項目施工階段監(jiān)理中， 對關(guān)鍵部位， 關(guān)鍵工序的 （ D 施 工質(zhì)量 ）實施全過程跟班的監(jiān)督活動。

38、 59) 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一， 下列關(guān)于施工成本分析的表達中正確 的是（ D 施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程） 60) 建設(shè)工程項目按成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ C 人工費、 材料費、施工機械使用費、措施費、間接費） 61) 由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工， 其索賠費按 （ B 臺班折舊費） 計算。 62) 跟據(jù)《建設(shè)工程施工合同》 ，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支 付時間不遲于約定的開工日期前（7 ）天。 63) 建設(shè)工程項目施工成本控

39、制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ A糾偏） 64) 建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ C 已完工程實際成本與已完工程計劃施工成本 之 差。 65) 根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》 ，在雙帶號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是 （ D 以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差） 66) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ B 總時差最?。? 的工作。 67) 就建設(shè)工程項目進度控制的主要環(huán)節(jié)而言。 其正確的工作程序為 （ D 目標的分析和論 證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃） 。 68

40、) 在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中， 應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負 責進度控制工作，這是進度控制中重要的（ A 組織措施） 69) 論證建設(shè)工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：○ 1 .編制總進度計劃○ 2 項目的工 3 A 、 3-2-1 ） 作編碼○ 項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（ 70) 施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完成工程質(zhì)量的控制， 該工作應(yīng)在 （ B 項目 施工全過程各階段） 進行。 71

41、) 施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因（ C 監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤） 而減輕責任。 72) 對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作 內(nèi)容之一是（ C 編 制施工組織設(shè)計文件） 。 73) 按先行施工管理制定規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機 設(shè)備安裝完畢，必 須經(jīng)（ D 專業(yè)管理部門） 驗收合格方能使用。 74) 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時， 對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì) 量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ C

42、 功能性試驗） 資料為重 點檢查內(nèi)容。 75) 按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行 （ B 見證取樣檢 測 ）。 76) 建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是（ D 保護建設(shè)工程產(chǎn)品 生產(chǎn)者和使用者的 健康與安全） 。 77) 在當今時代，信息技術(shù)最核心的手段是 (A ． 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 ) 。 9 年 1月試題 78) 某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性

43、組織結(jié)構(gòu)模式， 這種 組織結(jié)構(gòu)的特點是 每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)。 79) 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素 （各部門之間） 的 指令關(guān) 系。 80) 不屬于直接工程費的有 工程排污費 81) 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)， 向業(yè)主要求費用補償，是索賠費 用的 實際費用法 82) 如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來， 則進度偏差可表示為 擬完工程計劃施工成本 與 已完工程計劃施工成本的差異。

44、 83) 某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120 根；單價為 1.2 萬元 / 根。時值月底， 經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為 110 根；實際單價為 1.3 萬元 / 根，則該工程的 已完工作預(yù)算費用（ BCWP）為 132 萬元  84) 屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 編制項目進度控制工作流程 85) 施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù) 施工任務(wù)委托合同 對施工進度的要求控制施工進度。 86) 某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量 500m3，單價 600 元 /m3 。至月

45、底，經(jīng) 確認的承包商實際完成工程量為 400 m 3，實際單價 700 元 /m3 ，則該工程的費用績效 指數(shù)（ CPI ）為 0.857 87) 施工安全控制的特點不包括 建設(shè)工程項目的分散性 88) 安全技術(shù)描施計劃的作用不是 保證安全技術(shù)描施的有效實施 。 89) 安全措施計劃的范圍不包括 識別危險源 。 90) 工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理 工程師審批工程變更。將這些工作按正確順序

46、排列的是 ①⑤④⑥②③ 91) 對專業(yè)分包人的工作和負責的工程， 總承包商 負有協(xié)調(diào)和管理的責任， 并承擔由此 造成的損失。 92) 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi) 向?qū)Ψ教峤徽绞? 面索賠文件 93) 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括 檢查工程實體的施工質(zhì)量 94) 全生產(chǎn)是指 在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài) 95) 關(guān)于因定總價合同適用性說法不正確的是 合同條件中有對承包商單方面保

47、護的條 款 。 補充部分 96) 下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是 (D ． 招投標信息 )。 97) 固體廢物處理得最終技術(shù)是( 填埋 )。 98) 文明施工的含義是（ B 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 ）。 99) 下列提法中正確的是 (D ． 施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 ) 。 100) 質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)是(B ． GB/T19001 ) 101) 在工程項目施工過程中， 對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對(C ．工序活動過程的條件

48、控制和技術(shù)活動效果的控制)。 102) 在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(信息管理 )。 103) 施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是 (D ． 全過程監(jiān)督 )。 104) 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是 ( D ．雙向的 )。 105) 下述提法中正確的是 (B ． 當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序 ) 106) 合同診斷不包括 (D ． 分析合同的解釋是否合理)。 107) 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是 ( A 職能 )組織機構(gòu)。 108) 供貨方的項目管理工

49、作主要在( C 施工 ) 階段進行。 109) 以下說法正確的是 ( C ． 沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象 ) 110) 工程建設(shè)按照階段分類，可以分為 (A ． 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同 ) 。 111) 正確的編制投標文件的順序為 (B ．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果， 進一步分析招 標文件 → 校核工程量清單 → 編制施工組織設(shè)計 → 確定報價 → 形成投標文件 → 進行投 標擔保 )。 112) 投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是 (B 招標文件 )。 113) 以

50、貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以 及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書 面方案是指 (B ． 成本計劃 ) 。 114) 大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃， 將施工項目總成本分解的順序為 (A ． 單項工程 → 單位工程 → 分部工程 → 分項工程 ) 。 115) 基于 FIDIC 合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有 (A ． 如果某項工作實際測量 的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于 10％時 )。 116) 某工程停工 1 個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)

51、為 (B ．自有機械窩工費按機械臺班 上漲費計算 ) 。 117) 流水施工中的工藝參數(shù)是指（ 施工過程數(shù)） 。 118) 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖（ 實箭線末端） 對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間 119) 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（ B ． 必為關(guān)鍵工作） 。 120) 對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（ C ． 事后控制） 的內(nèi)容。 121) 地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（ C． 設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使 用年限）。 122) 下列是按噪聲的振

52、動分類的是(C ． 電磁性噪聲 )。 123) 在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質(zhì)、隔離屬于 (A ． 防止事 故發(fā)生的方法 )。 124) 索賠可以從不同角度分類，如按索賠事件的影響分類，可分為（ D 工程拖誤索賠和 工程變更索賠） 125) 關(guān)于國際工程得到投標的推薦程序正確的是 （ A 準備投標文件—頒發(fā)招標文件—考察 施工現(xiàn)場—投標者質(zhì)疑—投標書的遞交） 126) 下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責任， 說話錯誤的是

53、 （ C 一方違約后，不管另一方要求違 約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止） 127) 按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集， 計算出施工費用的實際發(fā)生額， 并根據(jù)成本 核算對象， 采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀荆? 該項工作是指 （ C 成本核算） 128) 下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是（ A 設(shè)計概算） 129) 按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進度款，單價的計算方法有（ A 工料 單價法和綜合單價法）

54、 130) 貫穿于施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收階段的全過 程，并且是企業(yè)全面 成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指（ B 成本計劃） 131) 一是要能提出多個不同的技術(shù)方案， 二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 這 兩項工作是（ B 技術(shù)措施） 的關(guān)鍵。 132) 按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（ A 實際費用法） 133) 建安工程價款的動態(tài)結(jié)算時，不能采用的方法是（ C 修正總價法） 134) 施工方進度控制的任務(wù)是 （

55、A 依據(jù)施工任務(wù)委托合同） 對施工進度的要求控制施工進 3 度。 135) 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 PDCA 循環(huán)過程中，下列提法正確的是 （ B、 D 包括行動 方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動兩個環(huán)節(jié)） 136) 質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分， 其職能是質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標和 （A 質(zhì)量職責） 的制訂和實施。 137) 工程項目的工作質(zhì)量包括（B 社會工作質(zhì)量） 及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。 138) 信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是（C、信息管理） 二、多項選擇題（含小藍本）

56、 7 年 7月試題 139) 建設(shè)工程招標的必備條件包括 ( ACDE ) A ．招標人已經(jīng)依法成立 C．資金來源已經(jīng)落實 D．有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 E．招標范圍已經(jīng)核準 140) 建設(shè)部和國家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 》由（ BCD ）組成。 B 合同協(xié)議書 C 通用條款 D 專用條款 141) 質(zhì)量管理八項原則包括 (ABE ) 等內(nèi)容 A 全員參與 B 持續(xù)改進 E 與供方互利原則 142) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括 ( ABC

57、 ) 。 A ．STSB．FTF C．STF 143) 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》，工程變更價款的確定方法為（ BCE ） B 合同中 有適用 變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款 C 合同中 只有類似 于變更工程的價格，可參照類似的價格變更合同價款 E 合同中 沒有類似 于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行 ` 8 年 1月試題 144) 在下列所述線路中， ( BC ) 必為關(guān)鍵線路。 B．時標網(wǎng)絡(luò)計劃中 沒有波形線 的線路 C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間 間隔均為零

58、的線路 145) 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括 ( ACD ) 。 A ．分層法 C．圖示分析法 D． PDCA 循環(huán)分析法 146) 對由于（ BD ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。B．完成合同之外的工作 D．法定人工費增長 147) 單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核（ ABCDE ）的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資 料。（此題任選 4 個答案） A ．建設(shè)單位 / B ．設(shè)計單位 / C ．勘察單位 / D．施工單位 / E ．監(jiān)理單位 8 年 7月試題 148) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是 (

59、 BC )。 B ．當 未定 要求工期時，計劃工期等于要求工期 C．當 已規(guī)定 要求工期時，計劃工期不超過要求工期 149) 文明施工的意義有 ( ABCE )。 A. 促進企業(yè)綜合管理水平 B ．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C ．代表企業(yè)的形象 E ．有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì) 150) 建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括（ DE ） D ．可行性研究過程政府監(jiān)督 E ．招標投標過程政府監(jiān)督 151) 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ABC ） A 指令路徑較短 B 指令源是唯一的 C 不能跨部門下達

60、命令 152) 在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有（ ACDE ） A 完成合同之外的額外工作所花費的人工費 C 法定人工費增長費用 D 非承包商責任使工期延長導(dǎo)致的人員窩工費 E 不可抗力造成的工期處長導(dǎo)致的工資上漲費 9 年 1月試題 153) 列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì) 的表述中，正確的是： （ ACE ） A 目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱； C 項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責； E 項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 154) 因素分析法的計算步驟包括（ ABC ） A 確定分析

61、對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異； B 確定該指標是由哪幾個因素組成，并按其相互關(guān)系排序； C 以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。 155) 下列屬于工程變更的是（ ABCE ） A 設(shè)計變更； B 時度計劃變更； C合同變更； E 施工次序變更 156) 某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為 28.1m ，凈跨 24m）混凝土?xí)r , 發(fā)生支模架坍塌 , 造成 13 人死亡， 17 受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管 理人員生病請假， 工程負責人為了不影響施工進度， 未

62、經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作  業(yè)造成的，該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)判定為（ ADE ） A 管理原因引發(fā)的事故 D 指導(dǎo)責任事故 E 重大質(zhì)量事故。 157) 施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有（ ABDE ） A 根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用 B 發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24 小時以書面形式通知承包人 E 承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程理由的要求進行檢驗或試驗。補充部分 158) 施工方項目管理的目標

63、包括： （ ABC ） A ．施工的成本目標 B ．施工的進度目標 C．施工的質(zhì)量目標 159) 以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是（ ABDE ）。 A. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5 年 B ．過渡期內(nèi)， 凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項 目經(jīng)理 D ．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E ．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責 160) 下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是 ( ABDE )。 A.

64、實施工程監(jiān)理前， 建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、 監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限， 書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B ．工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 D ．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 E ．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案， 在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工 前 24 小時，應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派工地的項目監(jiān)理機構(gòu) 161) 風(fēng)險量指的是（AD ） A ．不確定的損失程度 D ．損失發(fā)生的概率 162) 以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策

65、的是（ CE ） C．保險E ．擔保 163) 成本分析的方法包括 ( ABCD ) A. 比較法 B ．因素分析法 C．差額計算法 D ．比率法 164) 下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是 (ADE) A ．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算 D ．實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E ．實行竣工后一次結(jié)算的工程， 當年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致， 年終不 另清算 165) 施工成本分析的依據(jù)包括

66、 ( ACE ) 。 A. 會計核算C ．業(yè)務(wù)核算E．統(tǒng)計核算 166) 按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為 ( ABCE )。 A ．人工費 B ．材料費 C．措施費 E ．間接費 167) 大中 型工 程項 目按 照子 項目 組成 編制 施工成 本計 劃， 將施 工項 目總 成本 分為 ( ABCD ) 。 A ．單項工程 B ．單位工程 C．分部工程 D ．分項工程 168) 某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工 1 個月。就此，承 包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括： （ ABD ） A. 對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算 B. 材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費 D. 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費 169) 依據(jù)不同的標準，工程索賠可以按( ACD )