供貨安裝調(diào)試方案.doc
《供貨安裝調(diào)試方案.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《供貨安裝調(diào)試方案.doc(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
. 十七.供貨安裝(調(diào)試)方案 質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾 我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務(wù)。 我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保各階段工作的有效性,把符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。 有效性:階段成果經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的確認(rèn),確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。 適時(shí):指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。 我們的質(zhì)量承諾是:我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容 目的:滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,達(dá)到供需雙方共同獲益的效果; 內(nèi)容:質(zhì)量策劃——目的、范圍、做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做、如何做; 質(zhì)量控制——監(jiān)視過(guò)程,發(fā)現(xiàn)、排除不合格; 質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求,取得需方信任; 質(zhì)量改進(jìn)——完善、改進(jìn)質(zhì)量體系; 本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障 針對(duì)本次項(xiàng)目,我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。 我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 安裝實(shí)施小組 技術(shù)支持小組 驗(yàn)收小組 質(zhì)量監(jiān)控小組 售后支持小組 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目實(shí)施組 商務(wù) 小組 本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖: 具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟 為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行,我公司將整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段,每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下: 項(xiàng)目環(huán)節(jié) 任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述 任務(wù)執(zhí)行組 實(shí)施前期 設(shè)備供貨 進(jìn)行商務(wù)洽談,確保項(xiàng)目中所有設(shè)備如期、安全地到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)。 商務(wù)組 技術(shù)支持小組 制定詳細(xì) 實(shí)施方案 根據(jù)設(shè)計(jì)方案,協(xié)助項(xiàng)目單位制訂設(shè)備安裝實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 根據(jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境等分配方案;制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃; 編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)和設(shè)備安裝手冊(cè)。 技術(shù)支持小組 質(zhì)量監(jiān)控組 內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn) 相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。 技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組 實(shí)施環(huán)境調(diào)查 檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 。 技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組 實(shí)施中期 設(shè)備到貨及驗(yàn)收 設(shè)備到貨,并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組 商務(wù)小組 安裝實(shí)施小組 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試 實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作 技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組 設(shè)備初驗(yàn) 實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào),并依據(jù)測(cè)試計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行自測(cè)。 技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組 設(shè)備試運(yùn)行 設(shè)備初驗(yàn)通過(guò)后后試運(yùn)行 技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組 竣工驗(yàn)收 根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組 驗(yàn)收小組 實(shí)施后期 技術(shù)支持與售后服務(wù) 提供給用戶及時(shí)準(zhǔn)確的幫助,包括使用方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。 售后支持小組 具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,以中標(biāo)后,與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。 項(xiàng)目供貨 若我單位中標(biāo),在我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后,將立即開(kāi)始積極準(zhǔn)備供貨的工作。在供貨期間,我們將以到貨情況跟蹤表的形式,每周向項(xiàng)目單位通報(bào)一次到貨情況。 到貨情況跟蹤表格式如下: 設(shè)備名稱(chēng) 涉及廠商 到貨情況 問(wèn)題 原因 報(bào)告時(shí)間 報(bào)告人 在供貨階段,我們遵循以下原則: 1)在所有設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程中,我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵目的地。 2) 我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。 3)貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。 4)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。 調(diào)試 為了確保調(diào)試質(zhì)量,穩(wěn)、準(zhǔn)、可靠、安全、一次性送電調(diào)試、試運(yùn)行的成功,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)要親自掛帥,根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和有關(guān)操作規(guī)范,驗(yàn)收規(guī)范,要親自檢查落實(shí),整改才能保證試運(yùn)行一次成功。 精選word范本!- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 供貨 安裝 調(diào)試 方案
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-5381253.html