供貨安裝調(diào)試方案.doc

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. 十七．供貨安裝（調(diào)試）方案 質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾 我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。 我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保各階段工作的有效性，把符合用戶實際需求的產(chǎn)品適時地交付用戶。 有效性：階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn)，確實成為下一步工作的依據(jù)。 適時：指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時間。 我們的質(zhì)量承諾是：我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容 目的：滿足用戶要求，規(guī)范自身行為，達(dá)到供需雙方共同獲益的效果； 內(nèi)容：質(zhì)量策劃——目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做； 質(zhì)量控制——監(jiān)視過程，發(fā)現(xiàn)、排除不合格； 質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求，取得需方信任； 質(zhì)量改進(jìn)——完善、改進(jìn)質(zhì)量體系； 本項目供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障 針對本次項目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項目的順利實施。 我公司提出和項目單位一起組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組 安裝實施小組 技術(shù)支持小組 驗收小組 質(zhì)量監(jiān)控小組 售后支持小組 供應(yīng)鏈 項目實施組 商務(wù) 小組 本項目組織機(jī)構(gòu)如下圖： 具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟 為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進(jìn)行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié)。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下： 項目環(huán)節(jié) 任務(wù)內(nèi)容簡述 任務(wù)執(zhí)行組 實施前期 設(shè)備供貨 進(jìn)行商務(wù)洽談，確保項目中所有設(shè)備如期、安全地到達(dá)用戶現(xiàn)場。 商務(wù)組 技術(shù)支持小組 制定詳細(xì) 實施方案 根據(jù)設(shè)計方案，協(xié)助項目單位制訂設(shè)備安裝實施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 根據(jù)項目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境等分配方案；制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃； 編制實施方案、技術(shù)參數(shù)手冊和設(shè)備安裝手冊。 技術(shù)支持小組 質(zhì)量監(jiān)控組 內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn) 相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。 技術(shù)支持小組 安裝實施小組 實施環(huán)境調(diào)查 檢查、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境 。 技術(shù)支持小組 安裝實施小組 實施中期 設(shè)備到貨及驗收 設(shè)備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收 項目領(lǐng)導(dǎo)組 商務(wù)小組 安裝實施小組 現(xiàn)場安裝調(diào)試 實施小組進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場培訓(xùn)工作 技術(shù)支持小組 安裝實施小組 設(shè)備初驗 實施小組完成安裝調(diào)試工作后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)，并依據(jù)測試計劃對設(shè)備進(jìn)行自測。 技術(shù)支持小組 安裝實施小組 設(shè)備試運行 設(shè)備初驗通過后后試運行 技術(shù)支持小組 安裝實施小組 竣工驗收 根據(jù)驗收方案對設(shè)備進(jìn)行驗收。 技術(shù)支持小組 安裝實施小組 驗收小組 實施后期 技術(shù)支持與售后服務(wù) 提供給用戶及時準(zhǔn)確的幫助，包括使用方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。 售后支持小組 具體針對每個項目的實施計劃，以中標(biāo)后，與每個用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。 項目供貨 若我單位中標(biāo)，在我公司與項目單位簽訂合同后，將立即開始積極準(zhǔn)備供貨的工作。在供貨期間，我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項目單位通報一次到貨情況。 到貨情況跟蹤表格式如下： 設(shè)備名稱 涉及廠商 到貨情況 問題 原因 報告時間 報告人 在供貨階段，我們遵循以下原則： 1）在所有設(shè)備的運輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。 2) 我公司負(fù)責(zé)運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。 3）貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。 4）項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。 調(diào)試 為了確保調(diào)試質(zhì)量，穩(wěn)、準(zhǔn)、可靠、安全、一次性送電調(diào)試、試運行的成功，要求項目負(fù)責(zé)人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊要親自掛帥，根據(jù)圖紙設(shè)計要求和有關(guān)操作規(guī)范，驗收規(guī)范，要親自檢查落實，整改才能保證試運行一次成功。 精選word范本！