通過“危險預知”活動提高安全管理水平.doc

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通過“危險預知”活動提高安全管理水平 韶關(guān)冶煉廠是國有大型有色金屬冶煉企業(yè),現(xiàn)有職工4600余人。該廠有有色金屬冶煉和化工兩大復雜的生產(chǎn)工藝,存在高溫冶煉、強酸、危險設備和有毒有害物質(zhì)等諸多不安全因素,安全管理難度較大。為確保工廠長周期的安全生產(chǎn),促進可持續(xù)發(fā)展,該廠自2000年3月份以來,開展了“危險預知”活動,收到了良好的效果。1現(xiàn)狀分析 韶開冶煉廠現(xiàn)有23個二級單位,其中有12個生產(chǎn)分廠(車間)。由于有色冶煉生產(chǎn)的特殊作業(yè)環(huán)境和條件及數(shù)量眾多的生產(chǎn)設備,加上工廠用工制度的改革,招用了大量年輕的新工人,職工的安全意識和文化素質(zhì)參差不齊,導致傷亡事故時有發(fā)生,僅1997年到1999年就發(fā)生2起工亡事故,千人負傷率始終居高不下,特別是生產(chǎn)分廠的事故發(fā)生較為頻繁。針對這一嚴峻的形勢,工廠決定在全廠范圍內(nèi)開展“危險預知”活動,遵照“以人為本”的原則,從提高職工的安全意識和安全文化素質(zhì)入手,教育廣大職工努力做好本崗位危險因素的預知、預測,提高自我安全防范能力;并采取切實可行的措施,不斷強化安全管理的各個環(huán)節(jié),有效地提高了工廠的安全管理水平,為實現(xiàn)工廠長周期安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。2實施步驟及措施 2.1組織人員外出考察,學習和借鑒經(jīng)驗 2000年3月初,工廠組織了8大主要生產(chǎn)分廠的安全員和安環(huán)處人員到安全管理工作做得較好的中國鋁業(yè)集團大型國有企業(yè)山東鋁業(yè)公司進行了考察,學習和借鑒先進的安全理念和管理經(jīng)驗?？疾烊藛T把學習到的一些先進的安全管理理念、安全管理模式等內(nèi)容,形成一個考察報告,并以文件的形式下發(fā)到各二級單位組織學習和討論,收到了良好的效果。 2.2具體實施步驟 (1)定計劃、定方案、定措施。工廠在時機成熟的條件下,于2000年3月底正式下發(fā)了文件,要求各二級單位、全體職工熱情參與“危險預知”活動。文件明確了開展此項活動的目的、意義、具體步驟和獎罰措施。同時要求各二級單位領(lǐng)導必須高度重視,要充分領(lǐng)會文件精神和工廠領(lǐng)導開展此項活動的決心和信心,努力做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的實際情況,制定詳細、周密的活動實施方案和措施。為了少走彎路,先行開展試點工作,然后再全面鋪開。 (2)大力作好宣傳動員。廠宣傳部、工會、團委、安環(huán)處等職能部門和各二級單位按照文件的要求和精神,充分利用廠辦報紙、閉路電視、廣播、班組黑板報、安全知識講座、宣傳條幅等各種宣傳工具和形式,迅速在全廠范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的宣傳,營造出濃厚的活動氛圍。(3)實施。各單位按照文件要求,相繼成立了以單位一把手為組長的活動領(lǐng)導小組,并根據(jù)活動步驟選擇1～2個工段利用2～3個月時間迅速進行試點工作。崗位職工嚴格按照活動步驟和要求,結(jié)合本崗位的生產(chǎn)工藝和流程及生產(chǎn)實踐,認真仔細地查找本崗位的危害因素,并填寫好初稿交給班長;班長組織召開班組會議,逐條逐項集體討論,同時進行篩選和完善;統(tǒng)一收集后正式填寫“危險預知防護應用卡”,上交工段審核。工段收到班組上交的防護應用卡后,進行進一步的把關(guān)和審核,然后上交分廠。分廠組織有關(guān)的工程技術(shù)管理人員,對防護應用卡進行最終的審核和完善。打印后,分別下發(fā)到相應或相關(guān)的崗位進行學習;要求學習記錄在班組《安全學習記錄本》里有體現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,在開展試點工作階段,全廠就提出各種危害因素達2000余條。試點工作結(jié)束后,工廠和各二級單位在總結(jié)經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上,于2000年7月在全廠各工段和班組中正式全面開展了這一工作。 2.3檢查與驗收 為了檢驗活動開展和實施的效果,工廠在試點工作結(jié)束和全面鋪開后分別進行了活動開展情況的專項檢查。并明確規(guī)定,對此項活動的檢查,工廠每半年一次,分廠或車間每月一次。檢查內(nèi)容包括:活動進展情況,班組學習“危險預知防護應用卡”情況,崗位職工對本崗位危害因素和預防措施的熟悉程度等。以此督促活動持續(xù)、深入地開展下去,確保活動開展取得實效。同時,工廠在每年年底,舉行一次“危險預知”活動的總結(jié)與表彰大會,獎勵先進,敦促后進,推進活動向縱深方向發(fā)展。 2.4活動的延伸 在活動開展前期取得顯著成效的基礎(chǔ)上,2001年,工廠在年度第一號文件里,明確要求各單位要將“危險預知”活動納入日常的安全管理工作當中。并同時要求,要將“危險預知”活動延伸到工藝、設備的安全管理當中去,要采取各種手段激勵崗位職工出謀獻策,把活動貫穿到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和角落。3效果與評價 通過3年來堅持不懈地開展這一活動,增強了職工安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和防范能力,事故發(fā)生率大幅度下降,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。 (1)職工的安全意識、自我保護意識和防范能力得到了顯著提高,思想發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,我懂安全,我會安全;從以前被動接受安全知識和安全管理轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在主動汲取安全知識,自覺遵守安全管理各項規(guī)章制度。 (2)事故發(fā)生率大幅下降。與前幾年相比,開展活動以來,事故發(fā)生率大幅降低,并呈平穩(wěn)的趨勢。僅2000年與1999年相比,事故率就下降了33.3%。2001年和2002年事故率也維持在0.4‰以內(nèi)。4結(jié)論 危險預知活動的開展,極大地提高了工廠的安全管理水平,促進了工廠加快建立現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程和科學安全管理機制的步伐,為提升企業(yè)品牌和形象作出了應有的貢獻。同時,活動的開展也為目前工廠正在進行的GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系貫標認證工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。保證了工廠各項工作朝著持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的方向前進。 第 4 頁 共 4 頁