縣重點工程爭先創(chuàng)優(yōu)會議紀要.doc

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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 縣重點工程爭先創(chuàng)優(yōu)會議紀要 姓名： XXX 部 門： XX部 縣重點工程爭先創(chuàng)優(yōu)會議紀要 今天縣重點工程領導小組辦公室、縣勞動競賽委員會、縣總工會聯(lián)合在這里召開全縣重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會。實際上，這既是一次立功競賽動員會，又是一次重點工程立功競賽的研究部署會，也是一次重點工程工作再落實會議，盧縣長還會對立功競賽和重點工程再提要求。因會議安排的主題報告，有書面材料，就不在會上讀了。下面，我主要講四點，便于大家對重點工程立功競賽有一個整體的了解。 一、重點工程立功競賽到底是怎么一回事 一提到工會，大家可能就會想工會的“送溫暖”，已經開展了20多年，工會的機關干部的職工療休養(yǎng)，工會的維權，工會的勞模工作，都是工會的工作品牌。實際上，勞動競賽也是我們工會的一個很重要的品牌，這個品牌的核心內容就是圍繞中心、服務大局。勞動競賽狹義的來說，主要是在三個層面，第一個層面在我們企業(yè)、機關、基層在開展的競賽，比方說企業(yè)在開展的技術比武，機關在開展的崗位練兵，這是一類;第二類在服務窗口、服務行業(yè)開展的競賽，比方說我們同縣委宣傳部、縣紀委在窗口行業(yè)聯(lián)合開展的“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”，又如我們去年為提高開漁節(jié)服務活動，與縣委宣傳部、縣城管局、縣交通局、縣旅游局、縣貿糧局聯(lián)合開展的“慶奧運、迎開漁、創(chuàng)三優(yōu)”競賽，這個“三優(yōu)”主要是指優(yōu)秀服務員、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀保潔員，這是第二類;第三類的就是重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽。所以我想也簡單的介紹一下。廣義上來說，我們的勞模管理服務、節(jié)能減排等各類競賽，都屬于勞動競賽。 二、為什么要重視開展重點工程立功競賽 我想，針對我們象山的情況，這里面主要有兩方面。第一，是象山港大橋建設的需要，象山港大橋是我們象山人民的百年期盼，假如說象山港大橋建成以后，我們是整個寧波一小時經濟區(qū)，大橋造好以后，還有一條高速公路將從象山通過，所以我們象山的交通末端將得到改觀，所以象山港大橋建設對我們象山長遠發(fā)展致關重要，象山港大橋建成功在千秋。那么，象山港大橋這么大一個工程，質量的要求這么高、技術的難題這么多，管理難度這么大，需要一個載體和平臺來推進。那么重點工程立功競賽應該說是一個比較好的平臺，通過重點工程立功競賽，為我們象山港大橋建設營造一個氛圍，從而加快我們象山港大橋的早日建成。第二，就是重點工程的需要。重點工程對一個地方基礎設施建設，一個地方綜合實力的提要，一個地方的長遠發(fā)展致關重要，這一點大家是有目共睹的。作為我們象山今年計劃開工的重點工程47項，涉及到資金47億元以上。所以通過我們重點工程立功競賽來調動和激發(fā)我們廣大建設單位和建設者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為我們重點工程的高質量、高效率的完成能夠起到推動作用，從而動員廣大職工為我們象山的發(fā)展建功立業(yè)。這是我想講的第二點，為什么要特別重視重點工程立功競賽。 三、這次重點工程立功競賽與原來的立功競賽有什么區(qū)別 我認為，主要有兩方面區(qū)別。第一，原來的重點工程立功競賽側重于精神獎勵，這次的重點工程立功競賽既側重精神獎勵又側重物質獎勵。大家在文件里看到，這次重點工程立功競賽，縣委周書記提出，在每年開展一次推薦評比個人15名、集體5個的基礎上，3年以后再推薦10名“建設功臣”、“模范集體”3個，享受縣級勞模和縣級模范集體待遇。大家也知道勞模的待遇與政治榮譽是比較高的。我們現在的勞模不要說勞模津貼，就是勞模的醫(yī)藥費報銷，自己負擔的，縣級勞模重新可以報銷70%，每年財政這里一塊將近15萬左右。現在，勞模的低收入的人群，文件也以明確規(guī)定。這一點是同原來不同，原來是沒有的。第二，這次重點工程立功競賽側重點不同。原來的重點工程立功競賽重點是放在項目部，即工程的項目部，而這次的側重點，重點是放在政策處理中間環(huán)節(jié)。因為大家也知道，我們現在重點工程推進過程當中，難度最大的是政策處理，是中間環(huán)節(jié)，審批什么的難度比較大。所以這次，推進名額里也可以看到，評10個“建設功臣”，2個是項目部的，3個是政策處理的，1個是中間環(huán)節(jié)的，也就是說10個名額里面，6個是傾斜這一塊的。那么這個重點工程立功競賽，書記辦公會專題作了匯報，黨委政府的主要領導高度肯定，十分重視。之后，整個立功競賽實施意見，勞動競賽[XX]7號文件，以縣政府常務會議通過，這里面還有一個核心內容，就是經費給予保障。材料里面有一個經費的管理辦法，實事求是的說，我們全省、全市在搞的重點工程立功競賽，里面的經費都寫在那里，并且市里是5‰，我們是3‰，他們的真正的經費是沒有落實，也就是你們搞了以后的經費，財政是不承認的。而我們這次立功競賽，財政也比較重視，縣政府常務會議通過以后，3‰以內財政是取得一致意見的。這里面的，今年的經費要另外申請，以后列入重點工程的預算，特別是我們現在陽光工資以后，這一塊應該對我們重點工程的推進作用，多一個平臺是比較好的。所以主要是這兩點和以前的重點工程立功競賽是不同的。 四、怎樣抓重點工程立功競賽 等一下還有經驗介紹，還有書面材料，具體怎樣抓我就不介紹了，籠統(tǒng)的我提三點希望。第一，要開展的單位和企業(yè)，能夠專門組織一套班子。因為我們重點工程立功競賽，要組織發(fā)動、要考核評比、要指導、要服務、要管理，必須有人，沒有人的話，這個事情很難做好。第二，要制定各類方案。各單位在制定過程中能夠突出重點，這里面具體的內容，材料里面的21頁，比較清楚。比方說，項目管理辦公室，也就是指揮部，競賽的內容主要是開展“三比”;比方說施工單位主要開展的是“六比六看”，實際上我們施工單位，我剛才也說了，原來我們搞的基本上是以施工單位為主。其它的，征地拆遷責任單位、審批服務單位、監(jiān)理單位、設計單位，具體的內容就不展開了。希望各競賽單位根據自己的特點突出重點細化實施方案。第三，要做好宣傳活動營造一個良好氛圍。因為立功競賽需要廣大職工都來參與，比方說，施工單位的立功競賽其中一個內容安全生產，可能我們指揮部拿出一部分錢、我們施工單位拿出一部分錢，放在一起，哪個安全好的就獎勵哪個施工單位，哪個單位出現安全問題了，就沒有獎勵。所以要把一些競賽的內容要宣傳好發(fā)動好。由于時間關系，我就簡單講這里，因為重點工程立功競賽沒有固定模式，許多內容需要我們大家一起共同實踐、探索，從而提高、完善。 我就簡單講這些，不當之處請大家批評指正。 第 7 頁 共 7 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考