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1、租金收繳管理制度
篇一:租金管理辦法
租賃站租金管理辦法
租金的計(jì)算與核收是租賃站的一項(xiàng)主要工作,也是集團(tuán)公司對(duì)租賃站考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為保證租金的嚴(yán)肅性,公正、公平、合理的收取租金,特制定以下管理辦法。
1、 租金計(jì)算必須依照集團(tuán)公司下發(fā)的新安裝綜采工作面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2021年7月14日
工作面接替表、綜掘進(jìn)度表每月及時(shí)將數(shù)據(jù)更新,按時(shí)報(bào)送。
1、 安裝的新工作面及掘進(jìn)面當(dāng)月驗(yàn)收始生產(chǎn),要及時(shí)報(bào)送設(shè)備詳細(xì)情況給管理部。尤其是設(shè)備來(lái)源及大修情況,數(shù)據(jù)要報(bào)送齊全。
2、 每月設(shè)備調(diào)撥單據(jù)要及時(shí)送及管理部。業(yè)務(wù)部室在辦理調(diào)撥
2、單據(jù)時(shí)要盡可能將詳盡情況寫(xiě)清。
3、
4、
5、 工作面設(shè)備改造或加裝的配件要及時(shí)給管理部溝通或說(shuō)明。 停租報(bào)告經(jīng)各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后要及時(shí)送達(dá)管理部。 放權(quán)礦租用設(shè)備由業(yè)務(wù)部室接洽,在辦理出入庫(kù)的同時(shí)及時(shí)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)部簽訂或注銷(xiāo)租賃合同。
6、
7、 簽訂租賃合同時(shí)由業(yè)務(wù)部室提供設(shè)備詳細(xì)情況。 以上數(shù)據(jù)于每月15日前報(bào)送至管理部。遲報(bào)、漏報(bào)或不報(bào)以及滯留在某處而造成的后果,由相關(guān)業(yè)務(wù)部室承擔(dān)其責(zé)。
篇二:租金費(fèi)用收繳流程與預(yù)警制度
租金收繳流程與預(yù)警制度
一、 目的:
為及時(shí)有效地將應(yīng)收費(fèi)用追繳到位,提高公司的
3、資金回籠率降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),使公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)有秩進(jìn)行,加強(qiáng)管理規(guī)范化,特制定本規(guī)范及流程。
二、 單據(jù)的制定:
水電費(fèi)計(jì)收由工程部于每月25日抄錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及計(jì)費(fèi)單價(jià),匯總計(jì)算每戶總額給財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部對(duì)物業(yè)提交數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,計(jì)算出具體費(fèi)用后于租金發(fā)生月2日前連同租金、管理將結(jié)算單打印交由商管部審核后發(fā)出,商戶于每月10日前交繳相關(guān)費(fèi)用。
三、 欠費(fèi)預(yù)警流程:
四、 租金費(fèi)用收繳流程:
1.費(fèi)用催繳的責(zé)任:
1) 責(zé)任部門(mén):財(cái)務(wù)部、商管部、公司法務(wù),催款具體責(zé)任人及責(zé)任范圍見(jiàn)租金收繳流程。 2) 財(cái)務(wù)部及于每月2日前及時(shí)
4、準(zhǔn)確出具結(jié)算單據(jù),并由專(zhuān)人跟蹤費(fèi)用清繳情況,及時(shí)將
清繳情況以書(shū)面形式告知商管部。如因財(cái)務(wù)出單或告知不及時(shí)而影響費(fèi)用清繳的,由財(cái)務(wù)部承擔(dān)延誤責(zé)任。
3) 商管部在收到單據(jù)后,商管人員應(yīng)及時(shí)發(fā)放催款,并且每天與財(cái)務(wù)對(duì)單了解清繳情況,
商管人員根據(jù)自已的責(zé)任任務(wù)及時(shí)完成催款工作并積極配合其它責(zé)任人的催款,以確保無(wú)壞帳發(fā)生。如因商管人員責(zé)任心不強(qiáng)而延誤影響清繳工作的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的處罰延誤責(zé)任。
4) 對(duì)因合同執(zhí)行原因或惡意欠款的商戶,經(jīng)公司管理層批復(fù)由法務(wù)處理的,公司法務(wù)應(yīng)
及時(shí)與商管了解情況協(xié)助催款工作和法律訴訟處理。如因法務(wù)壓?jiǎn)位蛱幚聿患皶r(shí)而延誤
5、的,應(yīng)由法務(wù)承擔(dān)相應(yīng)處罰責(zé)任。
5) 在整過(guò)費(fèi)用收繳過(guò)程中,相關(guān)責(zé)任部門(mén)若因本部門(mén)原因而延誤時(shí)間,由相關(guān)延誤人責(zé)
任。
2.租金收繳流程:
3.結(jié)算出單流程:
篇三:商業(yè)公司租金、費(fèi)用收取流程管理辦法
商業(yè)公司租金、費(fèi)用收取流程管理辦法
1.0目的
為規(guī)范項(xiàng)目租金、物業(yè)服務(wù)費(fèi)、水電氣費(fèi)、.空調(diào)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用收取工作,確保相關(guān)費(fèi)用收取率目標(biāo)達(dá)成,特制訂本細(xì)則。 2.0適用范圍
適用于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理主管、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)員、資料管理員開(kāi)展費(fèi)用收取工作。
3.0定義
本細(xì)則約定的費(fèi)用包括但不限于:物業(yè)服務(wù)
6、費(fèi)、自有資源租金、特約服務(wù)費(fèi)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi);水電氣能源消耗費(fèi)用。 4.0 職責(zé)
4.1經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)租金、費(fèi)用的收取,經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)員(資料管理員)負(fù)責(zé)票據(jù)管理、賬務(wù)審核、監(jiān)督并與財(cái)務(wù)中心核對(duì)一致。
4.2經(jīng)營(yíng)管理主管負(fù)責(zé)審核費(fèi)用收取臺(tái)賬、繳款通知,監(jiān)督款項(xiàng)收存到位。
4.3 項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)督《應(yīng)收款制度》執(zhí)行情況,檢查資金安全管理狀況。
5.0工作程序
5.1收費(fèi)程序
5.2費(fèi)用催收
6.0支持文件
無(wú)。
7.0相關(guān)記錄
《項(xiàng)目 年 月繳(催)款通知單》
《租金收繳管理制度》